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文档简介

医院人才办工作制度一、制度目的为规范医院人才办的管理行为，保证医院人才的合法权益，提升医院人才办工作的工作效率和服务质量，特制定本工作制度。二、适用范围本工作制度适用于医院人才办的工作管理，包括人员招聘、人事档案管理、薪酬福利管理、绩效考核等方面。三、工作职责1.人员招聘1.1确定招聘需求：根据各部门的岗位需求，确定相应的人员招聘计划。1.2职位发布：负责编写招聘启事，确定招聘方式和渠道。1.3筛选简历：对投递简历进行筛选和初步面试，选择符合岗位要求的人员进入面试环节。1.4面试评估：组织面试，并进行综合评估，确定最终录用人员。2.人事档案管理2.1建立人事档案：负责建立医院员工的人事档案，包括员工个人基本信息、培训记录、绩效评定等。2.2档案管理：负责档案的管理、排列和归档，确保档案的保密性和完整性。2.3维护档案：负责保留、整理、更新员工档案信息，及时更新员工离职信息等。3.薪酬福利管理3.1工资管理：负责编制、审核、发放工资，确保工资的准确性和及时性。3.2福利管理：负责制定医院员工的福利制度，包括社会保险、公积金、年终奖金、带薪年假等。3.3奖金管理：负责制定医院员工的奖金制度，根据员工的日常表现和工作绩效进行评估，并按照制度执行。4.绩效考核4.1考核制度：制定医院员工的绩效考核制度，规定考核标准和标准化考核流程。4.2考核评定：对医院员工的工作绩效进行评定，对绩效表现优秀的员工给予奖励、晋升等。4.3教育引导：针对绩效评定结果低于预期的员工进行个性化辅导和培训，提升员工的工作能力和素质。四、工作流程招聘流程：招聘计划确定→发布招聘启事→筛选简历→面试评估→确定录用人员。人事档案管理流程：员工入职→建立档案→归档和管理→档案更新和维护。薪酬福利管理流程：薪资管理→福利管理→奖金管理。绩效考核流程：制定考核标准和流程→考核评定→教育引导。五、工作责任人才办主要负责人对本工作制度的实施和运行负总责，各科室负责人对本部门落实情况负责。六、变更与解释变更：本工作制度的修改及补充，应由人才办主要负责人、部门负责人讨论，并报医院管理层审批后实施。解释：本工作制度的解释权归人才办主要负责人和医院管理层共同拥有，并由人才办

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