独立项目公司岗位设置及岗位职责

独立项目公司岗位设置及岗位职责和集团公司各项改革方案和措施的推行，在执行改革方案与各项规章制度的拟定和修订，并积极贯司的发展方针和经营方针，负责当地市场信息的收集，报集团公6、组织研究项目分期研究与规划、年度分期开发研究与规划、开盘节奏的实施。定，报总公司集团公司审核后落实执行，并在过程中实行阶段性控制和调整。(1)负责材料采购价格的把关；(2)负责材料付款的把关；(3)对材料采购过程中出现的问题按制度进行协调、处理；(4)接受集团物资管理中心对材料采购工作的指导与监督。(1)检查、监督各分管副总、职能部门的责任状指标、职责履行、制度落(2)针对检查中发现的问题，督促整改，对具有共性、倾向性的问题及时在全公司范围采取有效措施进行整改；(3)配合控股集团、产业集团的各项检查、监督与考核工作。：(1)根据公司人事管理权限规定，决定对员工的招聘、奖励、加薪、晋升(2)负责项目公司员工队伍建设，推进人才培养体系建设，建立匹配公司(3)督促、指导公司绩效考核工作的开展，并对直属下级工作绩效进行考(1)负责本项目公司培训体系的建立工作；(2)对培训计划进行审查并督促落实执行；(3)对直接下级进行培训、辅导。手续办行政事业机构、公用事业单位等的关系，保证项。、2、负责根据公司年度计划，制定工程条线年度工作计划，并协调督促相关3、指导和监督各在建工程的进度、质量、及安全管理；负责在建工程的施6、协调物资保供工作，并负责物资采购按照公司招标程序进行，并使物资8、负有在建工程成本管理职责，在确保工程质量和工程进度的前题下，努4、接受总公司企划部的指导，协助总经理推行总公司颁布的制度、改革方划部开展公司调研、体制机制方案推进等工作，定期向企过程中各种证件的办理并交纳相关规费，在办理各种手续4、在报批各种手续时，发生于政府部门有争议的，负责协调公司专业部门门进行沟通，及时解决争议。6、参与、配合总公司组织的土地信息评审、合同洽谈及评审。7、协助各项目专业工程师对项目的配套设施(含临时)方案进行确定、合8、协助项目总经理协调土地、房产等部门，协助集团公司具体办理项目融，保证各2、负责当地社会关系(尤其是政府关系)的建立、维护和应用。3、负责项目开发各项前期手续的办理，并将政府相关部门提出的意见及时部6、负责组织执行总公司部署的前期工作任务。期(每周)将拓展新项目的信息报给总公司。8、在报批各种手续时，发生与政府部门有争议的，负责协调公司专业部门，交纳各项费用。管理部户型进行收集、分析和客户需求的编制全程及阶段策划方案，执行总公司审批后的全程及工作，提供营销推广建议，起草推广营7、负责对案场进行检查、监督、协调、对接、对价格执行的过程管控。8、组织编制本项目销售价格及推盘计划提报总公司，执行经总公司审批后9、按照总公司下达的销售指标，向销售公司下达销售指标。组织对指标的10、负责销售数据统计，及时做好周报和月报，及时将相关销售数据录入2、负责制定本项目的营销年度预算及预算平衡，并根据公司要求进行每季4、负责组织当地的市场调研、分析及竞争对手研究工作，每半个月完成一5、负责研究本项目的整体定位，并提供详细产品定位建议，供集团公司研6、组织编制项目全程及阶段性营销策划方案，并根据市场、销售情况及时的领导，负责本项目公司全程及阶段性策划方案的编制工。4、负责营销全过程包括交房后的客户服务工作，并接受客户相关投诉并及7、督促营销策划主管建立日报、周报、月报台帐，及时报总公司营销管理、产权证办理，负责“两书”的制搜集，及时提高土地招挂拍信息，并针对部分土地信息完成可行性■策划主管(或专员)位协调广告设计内容。。订版和传递。。。图、折页、楼书、看板、展架、样榜间)设计要求。以国家、地方施工规范、公司部品标准、施工图纸为依据，定期、分阶组织、协调各专业进施工设计进度，做好对设计院的管理、协调方施工规范、公司部品标准等组织对设计图纸的审核，并。的评审及设计单位的评项目施工按产品、负责组织项目的景观、绿化、竖向和综合管网设计，报总公司技术管理4、负责与项目施工图设计单位的联系和沟通，并对初步设计、施工图设计过程中，建筑装饰装修材料的样品选择、组织评审并监督，。2、负责组织本专业设计各阶段图纸的审核、审定工作。各项目公司的施工质量、进度、安全文明施工的检查、监6、负责组织对本区域内各项目公司的施工质量、进度、安全文明施工的检领导，参与对本区域内各项目公司本专业的工程。战略开发部，协助供方信息业的维修工作单位的联系、跟踪、落实。合物业对小区内各项改造工作的落实。内对竣工项目的维修，若由我们自己维修部建设计划，协调区域内各专业、各部门之间的工开发建设计划的考核工作，并定期编制考核简报，报4、负责各种资料(如工作联系单、签证等)的下发和流转工作。制工作。司工程管理部完成项目分部分项工程的招投标工作，在目标设信息，具体分析，建立成本信息库，为成本过程控制工作提供基础数据。筑方案、扩初设计和施工图方案评审，组织9、定期或不定期分析成本结构、差异及其原因、监控措施及其效果、经验项目开发过程的效益分析，及时收信各项目成本动态资料。管理部完成项目公司组织的各项招标工作，把控商务程及核算等部门提供的数据提出成本优化建议，并将用测算，编制项目综合成本费用计划，确定项目及。■成本部主管(专员)4、负责根据项目档次、业态、建筑形态进行具体成本分析，建立成本信息库。库5、根据设计、工程、核算等部门提供的数据提出成本优化建议。6、配合项目公司核算部人员编制工程量清单。本部经理进行成本指标分析，完成项目成本后算、概算2、负责收集、整理开工建设项目的工程资料(包括施工图纸)，并及时上报3、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施5、负责建安工程、各配套工程的预算编制和结算审核工作，并完成与集团7、根据开发大纲及招标计划，提前做好各分部分项工程招标工程量清单的资金需求计划。进度，负责实际完成工程量的审核与进度款支付额的审核3、经常深入现场，对签证、设计变更、现场过程施工方法更改、施工材料作，并完成与集团商务标底的编制、测程进度，负责实际完成工程量的审核与进度款支付的审核工2、负责根据项目开发进度及时收集、整理开工建设项目的工程资料(包括入现场，审核现场签证、设计变更、现场工程施工方法、使用材类工程施工合同、设计变更、签证、资金支付等台帐团公司成本管理部的要求，及时做好工程建安成本基础数据的汇领导下，接受集团公司物资管理中心经理的双重9、协助总公司(区域公司)做好战略供应商的开发、维护工作，负责本项。。本部门的人力资源管理工作：(1)参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜；(2)推进人才培养体系建设，提升部门人员的业务能力与素质，负责部门(3)负责下属人员的绩效管理工作。(1)参与材料采购部门的岗位职责、工作流程、工作标准、准则、操作手册、案例集的编制与修订，经审议后负责组织推进实施；(2)负责本部门各项改革方案的灌输、推进、指导、检查、监督与考核。鉴、解■物资管理部主管(专员)1、在项目公司物资管理部经理(副经理)的领导下，开展本部门的日常工作，并严格遵守和执行公司的各项规章制度和有关规定。7、协助物资管理部经理(副经理)组号项目公司供应商的开发、考核及维(1)负责组建项目中南会组织(2)负责中南会会员发展(3)负责中南会会员关系维护(4)负责中南会商家加盟的联系、洽谈、签约工作。举报等事项作出反馈和解答。(2)对客户进行定期维护，如将项目工程进度、设计变更、开盘、促销等行打分；配合销售进行礼品派送等。(3)对客户提出的主要问题分类汇总，协调各专业条线信息，制定统一口(4)24小时受理客户的投诉、报修、举报、咨询、建议等工作。(5)按照业务流程，对业主的投诉、报修、举报、咨询、建议及时记录、(6)对责任单位在报修、投诉、举报、建议等问题的处理，按时效性、办(7)及时统计、分析、汇总业主的投诉、报修、举报、咨询、建议等信息(8)作为项目交房的主导部门，组织工程、物业、营销等相关部门做好交(9)协助营销部门开展客户签约工作。改进措施并落实推进工作。7、履行档案管理职责：根据本部门不同种类文件材料形成的特征，负责本准确、系统，并按规定时间和要求移交档案管理部门保管。核部门人员所发生的费用票据。9、对集团及下属公司有关部门和人员所反映的困难和问题应及时予以处理■客服主管(专员)服经理安排，参与中南会组织的管理、会员关系维护、商家加盟集客户提出的工程、设计、物业、销售等方面的信息供客服经理、根据客服经理安排，负责定期对客户进行维护，如将项目工程进度、设问题分类汇总，协调各专业条线信息，制定统一照业务流程，对业主的投诉、报修、举报、咨询、建议及时记录、分8、根据客服经理安排，对责任单位在报修、投诉、举报、建议等问题的处依况、前8、负责组织项目交房前的验房工作，并将相关维修信息提交工程管理部组9、在工程保修期范围内，需要维修的工程负责通知工程部组织施工单位进■物业主管(或专员)、负责客户投诉的处理，督促相关部门整改，同时根据合同对物业公司进研工作，针对调研中发现的工作例会，做好会议记录，形成会议决议，督促各相关部理部计规划，负责本项目的策划推广工作。4、按照分工统筹管理本项目的招商谈判、签约，对招商信息进行审核，将合同文本制定、合同洽谈、合同签订、合同执行、合同终工作，密切关注和研究当装修的管理与协调，负责客户关系的建立与维护，对，公司商业管理中心策划部的整体定位报告进行细中心和设计部参考。营销执行报告、招商方案、营销推广计划，定期搜集市场信息及竞争对手的情况，形成市调分析报告。5、对合作公司进行对接管理，根据领导要求对其进行工作安排。进行调研，搜集市场信息及竞争对手情况，形成市调分析报标。4、带领招商人员有序开展工作、开拓市场、挖掘优质商户，与合格商户进员进行培训、考核。。2、随时了解经营信息和业户(业主和商户)的经营动态，做好已租赁商铺程中可能出现的困难和突发事件做出相应的预案，并对营运过程中出现的问题提供建议处理办法。5、制定项目商户进驻后的年度租金计划，负责收取经营商铺的租金，对拖6、处理业户提出的关于物业服务方面的问题，负责与物业公司协调解决。1、了解经营信息和业户(业主和商户)的经营动态，做好已租赁商铺的经对拖欠的商户进行催缴营部段的运营筹备事宜，参与设计方案、工程施工、安司的运营计划，代表中南总公司按照合同全面履行4、负责按季度对酒店管理公司进行财务审核及固定资产盘点，定期召开与酒店管理公司沟通会，并向酒店开发运营中心总监进行汇报。5、定期对酒店进行客户满意度调查，对酒店的品牌、投诉、维修等问题进究，逐渐建立中南酒店运营标准体系，不断提升(1)参与员工的招聘、奖励、加薪、晋升和处分、辞退、调动等事宜；(2)推进人才培养体系建设，提升部门人员的业务能力与素质，负责部门(3)负责下属人员的绩效管理工作。店的开发建设，参与设计方案评审、施工现场检监管。4、对酒店财务管理体系进行研究并调查，定期出具酒店运营财务报表，对出评价，提出改进意见。5、定期组织部门人员对酒店管理公司各个业务进行抽查，提出建议并反馈6、定期组织部门对客户满意度进行调研，对酒店服务提出建议，反馈给酒■财务经理(副经理)5、审核各种会计凭证，登记总分类账。编制各种财务报表和有关的报表说供参考与依据。7、参与公司合同的评审及签订工作，并检查合同是否违反公司财务管理制度。度对接帐工作。。■总账(辅助)会计3、每月根据各项目公司工程部及核算部传递的甲供材入库验收原始单据登记台帐，并及时与物资部、工程部、核算部对帐4、负责各种材料的原始凭证记录，核算依据，并准确及时地传递和反馈信5、及时了解施工现场材料进出场情况，及时督促材料入库，并对所进材料作。2、负责公司银行票据、银行印鉴(除法人印鉴外)的保管。行政人事法务部议的组织、筹备、检查监督工作，并安排相关人员做好会议会议精神、会议决议、上级公司的批示等文件的整9、组织统筹策划企业文化活动，增强公司凝聚力，员工归宿感。。■行政主管(或专员)。未设立人事专员的，协助做好招聘、录用、升迁、离退职等各项人事办9、负责各类相关信息的收集整理与发布工作，及时了解反馈信息。■人事主管(或专员)监查，完善考勤管理制度，对不规范出勤拟定、具体办理职权范围内的人事的录用、异动管理、人事调研、背景调查等和其它相关专业知识的学习，协助公司领导正确(1)根据需要，参与合同的谈判、起草，对公司经营中的合同进行评审，避免合同风险，确保合同的规范有效。(2)对在建的工程项目进行定期调研，了解、掌握合同履行情况及施工中，做好对项目收发文的辅导。(1)代理好诉讼、仲裁、听证和行政复议案件等法律事务，寻求公正的处(3)协助工会和有关部门处理重大工伤事故。(4)妥善保管好诉讼资料，将已办结的案件装订成册后归档。1、负责分管区域内服务器、电脑、打印机、复印机、传真机、无线AP等位设置及岗位职责兼人事工作员室文员、文秘员兼人事工作员任岗位职责，按照学校要求主持外事工作;办公室文员及人事工作人员岗位职责章的管理和使用，负责学校事业单位机构代码证、定工作档案员及人事工作人员岗位职责鼠、防盗、防尘、防湿、防高温、印员兼人事工作员表的录入工作;1、认真执行党的方针、政策，及时传达贯彻上级团委和学校党支。3、负责制定团委年度(学期)工作计划，并写好工作总结。4、协同政教处做好学生管理工作，指导好学生会工作，负责学生5、研究青年工作理论和实际问题，调查了解掌握全校青年的思想6、负责定期召开团委会全体委员会议，组织民主生活会，组织开进行爱国主义教育。生产实习处岗位设置及岗位职责计算机管理员2机械操作室管理员2电子操作室管理员1服装操作字室管理员1教学、生产实习管理员1培训管理员1生产实习处物品管理员1实训大楼保洁员1总计10电子实验(实训)室管理员职责1、根据教学安排，准时开放实验(实训)室；协助专业教师积极4、根据教学需要及时做好所需用品的请购(或领取)工作。5、带头执行和经常检查实验(实训)室规章制度，并将实施情况训)室的作用。安全规则，必须严格管好贵重仪器、设备和有毒、易燃、易爆物品，注意实验(实训)室安排用电。9、每学期末要认真做好实验(实训)汇总表。实训室管理员职责保养和维修。4、根据教学需要及时做好所需用品的请购(或领取)工作。规则，必须严格管好贵重仪器、设备和有毒、易燃、机械实习(实训)室管理员职责 (实训)，共同做好实习(实训)；并认真填写实习(实训)课开出维修。4、根据教学需要及时做好所需用品的请购(或领取)工作。5、带头执行和经常检查实习(实训)室规章制度，并将实施情况及6、安排好实训室的使用调度工作，最大限度发挥实习(实训)室的物品，注意实习(实训)室安排用电。9、每学期末要认真做好实习(实训)汇总表。员工作职责及床上用品发放。 3、认真做好每学期学生校内集中实习的资料收集、整理工作(实工作(学生实习报告册、实习考核标准和办法、实习成绩册等)。。室管理员工作职责，使用时严格按操作规程更新计划。生产实习处卫生保洁员工作职责7、负责做到各楼层垃圾及时处理，杜绝蚊蝇的滋生，防止传染病生产实习处物品管理员工作职责负责对培训使用的床上用品的保管、收发登记工作个人禁止先出库后补手续的做法(除特殊情况外)。数量2114职责勤的日常管理工作负责学校校产管理、临时性工作安排学校水电维护、临时性工作安排学校绿化管理、临时性工作安排卫生、垃圾清理及临时性工作安排111位设置及职责1、招生办工作人员(接待员)：1名2、招生办工作人员(资料员)：1名处馆职责处岗位人室设置数员员教案、作业批改、自习辅导情况检查及记录；4、组织召开学生座谈会、进行学生问卷调查等，及时了解学生对教学的意见和建议；5、负责学生教学信息员队伍的管理，及时收集有关教学信息；6、做好各项常规检查的档案整理，并及时交档案室；7、协助其它岗位工作。8、完成学校、教务处领导安排的其它临时工作。1、负责编制学校总课程表，并将教师课程表、班级课程表以及教室课程表下发至各部门；2、负责教师调停课等日常教学调度、安排工作；3、负责教学计划范围内的各种考试(含补考、重修等)的安排，考卷的收集核查、计算、酬金发放；7、组织好期中、期末、毕(结)业、高考的考务工作，安排好考试时间、监考教师和试题的准备工作，准备好试卷装订用具，负责试卷装订质量的监督、检查。8、负责各种考试成绩表格的设析的各种数据。负责自己主管工作资料的整理归档工作；9、完成学校、教务处领导安排的其它临时工作。表册的收发工作。3.负责建立学生档案，收集学生有关资料，归类存档。负责做好毕业生升学情况名册，做好负责半期、期末等考试成绩入档登记，统计公布与保管。9、完成上级对口部门安排的工作和校长、主任临时1、负责图书馆的日常开放，做到环境整洁、开放准时、服务热情周到，做好读者专题服务和咨询服务并做好保管图书资料，防火、防盗、防虫、防霉；负责废旧图书资料的注销工作；4、负责借书证的制作和发放工作及时催还图书；5、负责开展读书指导活动；6、负责完成学校交付的其它任务。员员员理1、根据教学实际征订教材，保证教材及时到位；做好来书记录、领书记录，并登记造册；做好书库的安全与管理工作；做好教材出入库和库存教材记录；及时了解汇总教材信息，与相关教师沟通，提出征订教材建议；及时做好教材往来帐目，并将来书、领书、库存等情况向相关领导汇报，并向财务部门提供需要帐目；2、负1、自觉钻研业务知识，熟练掌握机器设备的操作方法，按时完成工作任务。2、爱护机器设备，严格按规程操作，经常维护机器设备，保证正常运转。做到表面清洁，内部地积尘。速印机每周保养一次。3、机器设备出现故障，应立即向主管领导汇报，不得私自拆卸维修。维修人员来维修时，相关人员必须亲自在场，并做好维体育器材添置计划，保证体育教学与活动正常进行。3、做好体育设施和体育器材的分类、编号、登记、保管5、定期检查体育设施、体育器材的使用和保管情况，做好维修和保养工作，对学生进行爱护体育设施和器材8、承办上级交办的其他各项工作。负责多媒体教室的日常管理、维护和卫生工作。3、每天工作结束时，按设备使用要求对所有教室内设备检现问题时，小问题即时处报请维修。5、协助维修人员检修设备。6、负责多媒体教室内所有设备使用说明资料、维修资料、维修软件等的登记、保管工作，并为维修人员提供技术查询、教师使用资料查询。政教处岗位设置及岗位职责作职责(一.)工作时间的规定：周一至周五每天早中晚值班，学生上课制(其具体职责见第二部份)1.每天督促学生按时起床和就寝,协助值周教师抽查或检查学生检查学生用水情况——严防学生未关水笼头长时间流水而造及时记录并上交值周组长处——严防因此而造成学生财物损6.每天督促学生搞好寝室的规范化整理和卫生，对规范化不合格7.维护学生寝室的正常秩序：加强纪律检查——严防学生在寝室内的违纪行为(如吸烟，赌博、打架斗殴、高声喧哗追逐打闹、性工作.政教管理员(管理干事)工作职责照政教处的整体工作要求，协助班主任做好德育、学生纪3、协助主任做好对班级、学生的奖惩等常规工作，协助开好班4、协助主任组织好班级及学生的各级评优工作和班主任对学生5、督促班级上交各种计划、总结和报表，并对各种资料进行建草、填写、上报各种文件、材料、数据、岗位设置和职责任工作职责2、自觉接受公安机关的指导和监督，依照县教育部门学校治安3、在学校行政的统一部署下，协助各处室积极推进内部治安综5、发生重大案件和事故时，亲临现场，做好现场勘察，组织指责2、熟悉学校内部消防工作情况，收集、整理有关消防安全方面7、制定消防安全工作计划，修订消防安全管理制度，负责学校8、保障内部疏散通道，安全出口畅通并设置符合国家规定的消9、建立完善防火档案，确定消防安全部位，设立防火标志，实并指导校卫队(门卫室)工作。2、负责“校园110”具体管理，提高及时接处效率和效果，负3、负责开展法制，治安，交通安全防范常识的宣传教育，加强“四防(防火，防盗，防破坏，防灾害事故)”宣传和防范意识，协5、掌握学校及周边的治安，交通安全动态，加强与公安机关的6、组织查处校内一般案件，协助公安机关侦破涉及校内重大案7、负责制定新生的军训计划，并具体组织实施。协助做好入学一、项目部机构设置的原则和总体要求根据以往的项目施工管理经验，设立本项目的施工管理组织机构------项目经理部(以下简称“项目部”)，全面实施对本项目的各项管理。在目实际承包人负责。人(项目总工)、二名项目经理助理协助项目经理的工作，内设“一室四部”共部，项目部定员46人(暂定)，经理部下属4个施工队(暂定)，具体负责施工。(详见“二、项目管理组织框图”所示)。时根据实际情况的变化对岗位的设置和职数进行调整。财务后二、项目管理组织框图土石方工程项目经理部项目技术负责人(项目总工)助理安全施施工施施施工工工三、项目经理部“四定”(定岗、定责、定额、定薪)计划(一)定岗、定责：2、项目技术负责人(项目总工)计、部(二)定额、定薪： 序号姓名岗位职务薪酬备注1项目经理2项目技术负责人(项目总工)3项目经理助理(项目副总工)兼工程技术部部长4项目经理助理兼安全部部长5综合办公室主任6办公室文员7办公室文员8小车班班长9小车驾驶员17测量员(主测)18测量员(线路员)19测量员(线路员)20资料员(兼造价员)安全员安全员安全员安全员保安员保安员保安员保安员保安员保安员设备部部长32物资设备部部长助理(主管采购)33采购员(兼库管员)34采购员(兼库管员)后勤部部长勤管理员勤管理员勤管理员会计员40出纳员炊事员炊事员43锅炉工(必须持证上岗)44锅炉工(必须持证上岗)水电维修工保洁员4747医务室医生(必须持证上岗) 万元(未计医生的工资)。 。 每月总计支出万元≈万元二、岗位职责1、项目经理岗位职责产进度、成本控制的实施负全面责任。劳动合同。报送公司审核，签订后并严格履行。机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司主管领导汇报工作。2、技术负责人(项目总工)岗位职责3、项目经理助理岗位职责和管理体系，确保工期、质量、安全、创建文明工地目标的实现。质量。情况，是项目部安全生产的直接领导责任人。4、综合办公室主任岗位职责全面细致的贯彻传达到各部室及施工生产作业层。全面细致的贯彻传达到各部室及施工生产作业层。5、办公室文员岗位职责一、负责进入项目部办公场所来访客人的通报及接待工作。二、负责项目部文件(含邮件、传真文件)的编号、收发、传阅、借阅、归维护、保养话机，并保持办公室环境清洁安静。6、小车班班长岗位职责一指挥。以身作则带领全班完成项目部及各职能部门正常工作用车。7、小车驾驶员岗位职责8、工程技术部部长岗位职责理制度。，9、施工员岗位职责10、质量员岗位职责搞好新工艺、新产品的推广实施，全面监督施工质量及全过程。11、测量员岗位职责放线。12、资料员岗位职责一、负责工程技术资料收、发、保管、整理、归档，完善借阅手续。、监理和有关部门批示。三、资料的收集、整理与工程同步，做到及时、准确、规范、齐全。行分类，建立健全各项资料管理台帐。13、造价员岗位职责理施工中发生的各种变更签证。上制定切实可行的成本计划，加强责任成本管理。14、材料员岗位职责种产品必须至少三证(出厂证明、合格证明、检验证)齐全。不积压，不拖后结算报帐日期。月报消耗与库存报表。整材料质量，确保工程质量。15、机械员岗位职责械设备建立管理制度，制度，确保机械设备在施工中使用的安全可靠性。务素质；要有严格的工作作风和严谨的工作态度。电、起重、受压容器及自制机械设备的安全运行负责，严格审批手续。，备部分的执行情况，确保设备16、安全部部长岗位职责体健康检查。监督劳动保护用品的采购、发放和使用。体系的运行工作。17、安全员岗位职责项目经理和安全部部长汇报安全生产的具体情况。三、负责文明工地的各项制度制订工作，并落实执行。负责施工组织设计中安全技术措施的制订、检查和落实。18、现场保安人员岗位职责场，19、门卫员岗位职责20、物资装备部部长岗位职责21、采购员岗位职责22、库管员岗位职责23、财务部部长岗位职责24、会计员岗位职责销凭证。25、出纳员岗位职责一、遵守职业道德，维护财经纪律，坚持原则，照章办事。三、及时做好日记帐及明细帐的核对工作，做到帐实、帐账相符。四、负责备用金、职工欠款台帐的清理登记和统计上报工作。工作。26、后勤部部长岗位职责高员工的思想素质，为公司的健康发展提出合理化建议。九、按照“四定、四清晰”的原则(四定即定岗、定责、定额、定酬；四清晰即岗位清晰、责任清晰、定额清晰、定酬清晰)，合理、科学的组织、安排27、后勤管理员岗位职责导临时交办的其它任务。做29、卫生员(施工现场医务室)岗位职责30、锅炉房司炉工岗位职责排污(低负荷时)每班至少一至二次，并做好记录；手动校验安全阀，每班至少31、保洁员岗位职责一、保洁员根据财务后勤部制定的工作时间进行日常保洁工作。做到每天擦洗痰盂两遍；洗手池(洗碗池)无皂迹、无污点、无污垢，做到经常遍三、基本管理制度1、门卫保安管理制度发现情况马上采取相应措施，夜间值班禁止无故休息，否则相应赔偿损失。等事件。进入工地(施工区)的外来者，