“一通三防”六大阶段性目标专业治理实施方案

———封面页“一通三防”六大阶段性目标专业治理实施方案制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面页“一通三防”六大阶段性目标专业治理实施方案制定部门：某某单位时间：202X年X月X日“一通三防”六大阶段性目标专业治理实施方案“一通三防”六大阶段性目标专业治理实施方案安全事关每个家庭的幸福，熟悉安全操作规程，掌握安全技术措施，制定安全计划方案，做好单位安全培训，加强安全知识学习及考试更是预防和杜绝安全事故的重要方式和手段。您浏览的《“一通三防”六大阶段性目标专业治理实施方案》正文如下：l一通三防l六大阶段性目标专业治理实施方案

为全面贯彻落实临煤业安字【2011】124号文件精神，关于印发《山西煤炭运销集团实现矿井安全生产六大阶关规定（试行）》的通知，为进一步贯彻落实科学发展观，建设现代化，本质安全型矿井的有关规定。切实进一步加强我矿l一通三防l安全生产管理工作，杜绝l一通三防l事故发生，结合我矿实际情况，制定l一通三防l专项治理落实方案，制定方案如下：

一、指导思想

认真落实集团公司l办大矿、办现代化矿井、办安全高效矿井l的办矿理念，通过坚持以质量标准化矿井建设为主线，整章建制、完善标准、落实责任，以卓越的管理理念、先进的企业文化，努力建设一座安全高效数字化现代矿井。

二、工作目标

1、认真分析矿井实际情况，充分尊重煤矿安全生产客观规律，总结基本标准，建设现代化、本质安全型矿井。坚决遏制l一通三防l人员伤亡事故的发生。

2、完善l一通三防l管理机构，配齐人员，确保能正常开展一通三防日常工作，完善l一通三防l基础技术资料和各项管理制度。

3、建立系统合理、设施完好、风量充足、风流稳定的通风系统，确保通风可靠，保障矿井有效风量率达到85%以上。

4、完善瓦斯管理制度，加强现场管理，杜绝瓦斯超限作业。

5、建立装备齐全、数据准确、断电可靠、处置迅速的监控系统，保证安全监测监控系统正常运行。

6、建立有效的防尘系统，确保井上下作业现场粉尘浓度合格率控制在95%以上。

7、根据防灭火设计建立有效的防灭火系统，杜绝火区的产生，消除CO泄出事故。

三、成立专业治理工作领导组

成立一通三防六大阶段性目标专业治理领导组。领导组负责安排部署本矿一通三防六大阶段性目标专业治理工作：

组长：周鹏雨

常务副组长：孟广军、李明章

副组长：张洁、郭胜利、常庆设、

成员：席小涛、陈文龙、刘林升、李志刚、席爱民、鲍挺锋、张斌、张卫国

领导下设办公室：办公室设在通风科

负责专业治理的安排部署，检查落实和报告工作。

四、专项治理主要内容

1、加强通风，防治瓦斯

严格按照一井一面的要求组织通风管理，每月根据采掘计划，编制矿井月度风量分配计划，合理分配风量，确保各工作地点风量充足，能够充分稀释瓦斯和有害气体。日常工作中根据生产情况的变化，及时调整风量，尤其是加强盲巷、巷道贯通等情况下的通风管理。

1.通风降阻工程，对总回风巷巷道断面不足地段进行刷扩喷浆，有效降低通风阻力。

2.对总回、主运中间保安煤柱顶板裂隙漏风段进行喷浆堵漏。

2、装备技术、环节工程升级改造

六大阶段性目标中，对矿井装备、设施提出了更高的要求。要通过升级改造的过程，对新购置使用的设备，以先进、本质安全，系统配套的标准来要求，提升矿井一通三防管理水平。

1.主要通风机叶片调整为450；

2.矿井地面新建一座容积为500m3以上的静压水池；

3.主要洒水管路直径不小于159mm，分支洒水管路不小于108mm；

4.人员定位系统升级改造;

5.安装一套矿井自动喷雾系统；

五、专业治理措施落实

专业治理治理领导组对照《煤矿安全规程》、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及集团矿井安全生产六大阶段性目标的要求，本着治理大隐患、防范大事故的原则，结合矿井实际特点，认真按照专业治理方案的要求，明确专业治理的责任、目标、措施，加强专业检查、考核、落实，确保专业治理工作不走形式、不走过场、取得实效。专业安全质量标准化水平必须达到二级以上。

专业治理检查每月逢五进行，专业组办公室负责组织全体人员参加检查，检查包括井上和井下两方面，领导组在当日内检查完毕，并召开会议通报检查情况，对未能达标的单位和个人提出批评；并合理计划下一步的工作。

金辛达煤业公司通风科

二零一一年五月一日

金辛达煤业有限公司