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文档简介

经营管理部工作职责经营管理部工作职责/经营管理部工作职责经营管理部的职能及职责范围一、负责企业战略研究工作1、学习、研究党和国家的目标政策，贯彻落实领导的指示，深入基层检查研究，努力掌握第一手资料，为企业的决策供应可靠的依据。2、负责同业经营模式、资源情况、未来行业发展趋势的研究。3、参加拟定企业可连续发展的经营战略规划。二、负责企业经营调控工作1、拟定年度经营计划和投资计划，并分解落实。2、采集企业开发项目的经营数据、动向解析监控，必要时提出预警报告或计划动向调整改正的建设方案。3、负责供应企业整体经营情况解析。三、负责企业项目的管理工作1、负责搜寻潜藏发展项目的机遇，负责协调企业各部门同外面专业企业的协调，编制项目可行性研究报告和项目策划方案。2、负责项目立项审批，用地计划的报批和报审及工程项目动工的各种手续。3、负责确立项目营销方案的拟定、配合与推行，参加销售代理企业的选择及项目营销经理的选派。督查项目经营进度，提出营销计划的更正建议，配合销售计划和方案的推行，拟定客户政策，管理合同的签订。4、负责客户的服务工作，办理客户投诉和争端，选择、管理物业企业，负责潜藏客户需求检查、回馈，负责建立客户数据库。5、负责企业开发的工程概算和结算工作，进行建筑安装工程成本水平解析、控制工程成本，负责工程主要资料价格的市场询价、确认，加强工程成本的审计。6、负责工程标的的编制、审察工作，组织开发项目的招招标、办理招投手续，负责施工单位、监理单位的选择。7、负责施工合同、监理合同、营销合同、资料供应合同、广告合同的拟定，并对合同执行情况进行实时督查和审计。四、行政管理工作1、负责企业工作计划、总结、规章制度等各种文件的起草、审核、打印、复印、发散和登记工作。2、负责企业级会议的筹备和安排，做好会议记录，整搭理议纪要，对会议定定的执行情况进行催办和检查。3、做好文书档案和相关资料的管理工作。文书档案包括公文的收发和保留，文印核稿，呈批、催办、归档、调卷和保密工作。4、负责企业的资质管理。诸如工商执照、企业代码证、开发资质管理等的年检和管理。5、负责企业固定财富管理及登记工作。诸如车辆的调换、租（借）用、保养和维修工作。6、负责企业对外宣传工作，协调对外新闻宣布工作。7、负责企业对外联系、协助公关活动、负责领导及合作单位来宾的款待工作。8、负责企业后勤管理工作。诸如办公用品的购买、保留、发放等等。五、人力资源管理1、依照企业战略，组织拟定企业人力资源规划和年度人力资源估量。2、参加和组织拟定企业机构、岗位设置、编制、部门职责。3、做好人事管理工作，保留好企业员工的档案；实时解析、监控、调整、组织员工的核查及晋升等相关工作；负责员工的录取、续聘和停止工作。4、负责调研并组织员工薪酬、员工福利待遇政策的拟定与推行工作。5、负责企业员工的培训工作，共同各部门抓好员工的思想素质和业务水平的学习和培训，积极开发资源，努力造就一支高绩效、高素质的团队。6、做好企业的考

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