公司规章制度

第页共页公司规章制度公司规章制度公司规章制度1(一)排班表：合理制定排班表：应根据场地实际需要安排人员上班，切忌安排过多或过少的人员上班，安排过多造成费用负担大，过少造成人手不够，招呼客人不到位，所以，合理的安排人员上班非常重要。制定排班表，可按场地营业好与差来分、可按正常营业与非正常营业分，营业好时可适当安排多1-2人做为流动岗位人员，哪里缺人帮哪里，营业差期间，可适当减少人员上班，以减少场地费用的负担;正常营业，按正常排班，非正常营业，例检查较严间歇性放假期间，可安排一部份人员放假，一局部人上班，尽可能的安排管理机修上班，安排休息的必须休息，特别是管理与机修，放假期间不可以有加班的出现或休息日加班的现象，效劳员可适当多放假合理制定上下班时间：根据场地季节性的客人流量来制定，试业期间先制定试行的上下班时间，根据一段时间的理论后制定更合理的上下班时间，如，某场地早上人特少的，可适当的延迟早班上班时间，晚上客人玩得不晚的，可提早晚班上班时间，与下班时间;通宵客人多的，可制定三班制，通宵没什么客人的就安排两班制。无特殊情况切忌经常更改上下班时间，这些都需要店长平时去观察、探索详细的排班因各场地情况不同，请与区域经理商讨决定!合理制定出排班表与上下班时间，可以为公司节省费用、增加收益，这是每个主管考核的一个重要点，希望各店长能用心去观察、探索，一定可以制定出最合理的方法。(二)如何标准员工打卡的要求、如何签卡上、下班打卡规定：所有人员上班时打卡只需要打两次卡，即上班时打上班卡，下班时打下班卡(假设加班，待加班下班后再打下班卡)，中午、下午去吃饭不用打卡,但各场地管理人员需明确吃饭时间，并严格控制;打卡区域规定：早班打卡区域为考勤卡上标有“上午”字样下面的“上班、下班”;中班打卡区域为考勤卡上标有“下午”字样下面的“上班、下班”;晚班打卡区域为考勤卡上标有“加班”字样下面的“上班、下班”;所有人员上班、下班必须打卡;注意：(此局部在管理规章制度要亦有详解)1、假设因特殊原因不能打卡者，由场地管理人员签卡确认(效劳员、上分员的考勤卡可由当班助理签核，机修、领班、仓管、助理的考勤卡必须由店长签核)，管理人员在签核考勤卡时需写明未打卡原因和时间，且严格按照事实签核考勤卡，假设发现滥用职权者，处签卡者50元/次教育金;2、假设当天上班时忘记打卡，但确实有在上班，可于2天内交场地负责人签名核实，但每月不得超过三次，超过三次以上者，处20/次教育金;3、财务计算考勤时，假设发现未打卡也无请假条且无管理人员签名确认的考勤卡，一律按旷工处理。4、严禁代打卡行为，假设发现代别人打卡，处代打卡者与考勤卡本人各50元教育金;5、考勤卡应保持整洁、明晰，严禁涂抹和擅自修改考勤卡，假设发现涂抹和擅自修改考勤卡或考勤卡不明晰者一律按未打卡处理。6、严禁代请假行为，请假时务必提早填写请假条(特殊情况可至电店长请假，请假3天(含)以内由场地负责人批准，3天以上须知会到片区经理，经片区经理同意后，传回人力资中心方可生效;请病假需提供病历证明(病历证明包括：正规医院诊断证明或病历本或医疗发票)，假设未及时提供病历证明者，一律按事假处理;财务计算考勤时，假设发现考勤卡未打且无请假条者，一律按旷工处理。7、场地负责人平时要审核考勤，每月月初，将考勤卡整理统计好，并填写好《考勤月报表》、《排班表》，由店长签名后于每月3日前连同场地其它报表快递回公司财务部，逾期发回的将给予50元/次教育金。(三)考勤的计算方式1)全勤以26天为准，假设出勤未满26天的按当月规定的全勤数除以26天乘以实际出勤的天数计算。(注：因公司放假休息一个星期内(包含7天)全勤不扣，假设公司放假超过一个星期的,按实际上班的天数算，另因自身原因超过当月4天休息的,扣除当月全勤)。中途进公司人员(注:每月1号-每月月底最后一天为全月)全勤及奖金当月不计算。平时请假4小时以内的不扣全勤，按根本工资每小时的金额扣请假小时金额,超过4小时或以上的，当月全勤扣除。2)平时安排加班的,要到达半个小时或以上的小时,按根本底薪的1.5倍计算。(法定假日1天按3倍计算，算法是本身底薪1天，另计算2天)。3)奖金以当月全勤为准，假设当月无全勤即无当月奖金,公司中途有安排人员调离其它场地的,按所在场地出勤的实际天数计算奖金。(注：新进公司的人员到场地试用,第一个月不分职位均不参与当月奖金;当月15号前入职的，次月享有场地奖金，当月15号后入职的(不含15号)次月不享有场地奖金，要延续1月享有。)4)任何职员在非休息之日,因实际需要通知提早上班或推延下班的(夜班推延下班的不算)，4小时以内按平时加班小时计算,超过4小时以上的按通班计算;早班直落到晚班下班的也属于1个通班。(算法是本身底薪1天，另补加一天根本底薪)5)休息补贴按根本工资1.5倍计算，一个月休4天，未休息够4天的以休息补贴计算(底薪的1.5倍计)给以补贴，因自身原因休息超过4天的无全勤(公司放假情况除外，以实际出勤天数为准，上满26天那么按全勤计算，没有26天的那么以实际出勤天数为准计算工资，另公司放假未超过7天不扣全勤。)(算法：30天减去4天休息等于26天出勤天数，少于26天无全勤，不存在31天)。6)平时上班迟到1分钟扣1元钱，当月累计到达15分钟以上(含15分钟)迟到的扣除当月全勤。7)请病假只扣请假时间的根本工资与奖金，其他不扣(注：要有批准的请假条，并附有医生证明单，没医生证明的按事假处理。)8)请事假的所有的补贴按事假天数扣除，并扣除请假时间根本工资(事假超过4小时的没全勤)9)旷工1天扣除3天根本工资，并无全勤，所有补贴按旷工天数扣除。(算法是旷工当天没工资，另扣2天工资)公司规章制度21、忠诚忠心者不被辞退单位可能开除有才能的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有开展前景的员工。1、站在老板的立场上考虑问题；2、与上级分享你的想法；3、时刻维护公司的利益；4、琢磨为公司赚钱；2、敬业每天比老板多做一小时随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再诗司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业程度。1、工作的目的不仅仅在于报酬；2、提供超出报酬的效劳与努力；3、乐意为工作作出个人牺牲；4、模糊上下班概念，完成工作再谈休息；5、重视工作中的每一个细节。3、自动自发不要事事等人交代不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很的开展，自发的人永远受老板欢送。1、从“要我做”到“我要做”；2、主动分担一些“分外”事；3、先做后说，给上司惊喜；4、学会毛遂自荐；5、高标准要求：要求一步，做到三步；6、拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。4、负责绝对没有借口，保证完成任务用于承当责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作才能可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不思自己，一定会失去上级的信任。1、责任的核心在于责任心；2、把每一件小事都做好；3、言必信，行必果；4、错就是错，绝对不要找借口；5、让问题的皮球至于你；6、不因一点忽略而铸成错。5、注重效率算算你的使用本钱高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。1、跟穷忙、瞎忙说“再见”；2、心无旁骛，专心致志；3、量化、细化每天的工作；4、拖延是最狠毒的职业杀手；5、牢记优先，要事第一；6、防止完美成为效率的敌。6、结果导向咬定功能，不看苦劳“无论黑猫、白猫，抓得到老鼠就是好猫！”，无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。1、一开场就要想怎样把事情做成；2、方法永远要比问题多；3、聪明地工作而不仅仅是努力工作；4、没有条件，就创造条件；5、把任务完成得超出预期。7、擅长沟通当面开口，当场解决不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。1、沟通和八卦是两回事；2、不说和说得过多都是一种错；3、带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；4、培养承受批评的情商；5、胸怀局，既报喜也报忧；6、内部可以有矛盾，对外一定要一致。8、合作团队提早，自我退后团队提早，自我退后。不管个人才能多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留不要认为缺了你一个，团队就无法运转！1、滴水融入海，个人融入团队；2、服从总体安排；3、遵守纪律才能保证战斗力；4、不做团队的“跺”，假如如今是，就要给自己“增高”；5、多为别人、为团队考虑。9、积极进取永远跟上企业的步伐个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！1、以空杯心态去学习、去汲取；2、不要总生气，而要争气；3、不要一年经历重复用十年；4、挤时间给自己“增高”、“充电”；5、开展自己的“比拟优势”；6、挑战自我，未雨绸缪。10、低调才高不必自傲才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功绩。所以别在同事面前夸耀。1、不要邀功请赏；2、克制“材小用”的心理；3、不要摆架子耍资格；4、但凡人，皆须敬；5、努力做到名实相符，要配的上自己的位置；6、成绩只是开场，荣誉当作动力。11、节约别把老板的钱不当钱节约不是抠门，而是美德。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。1、报销账目，一定要诚信；2、不耍小聪明，不小廉价；3、不浪费公司的资，哪怕是一张纸；4、珍惜工作的每一分钟时间；5、每付出本钱，都要力争最收益；6、记住：省下的，就是利润！12、感恩想想是谁成就了今天的你为什么我们能允许自己的过失，却对别人、对公司有这么多的抱怨？再有才华的人，也需要别人给你做事的时机，也需要别人对你或或小的助。你如今的幸福不是你一个人就能成就的。1、老板给了你饭碗；2、工作给你的不仅是报酬，还有学习、成长的时机；3、同事给了你工作中的配合；4、客户你创造了业绩；5、对手让你看到间隔和开展空间6、批评者让你不断完善自我。4、小公司规章制度小企业管理标准制度为确保局机关环境卫生整洁优美，创造良好的工作环境，争创“市级卫生先进单位”，制定本制度。一、建立组织。局成立局领导及各单位负责人参加的爱国卫会，组织领导全局的爱国卫生工作，各股室均要明确一名卫生工作负责人，详细负责本股室的卫生工作。二、明确责任。局爱卫会将局机关办公场所划分成假设干个卫生责任区，分别明确到股室，并明确第一责任人。各卫生责任区及各自的办公室内的卫生，由各股室用岗位的。责任制的形式，明确到每个同志。不仅负责卫生，而且对责任区的卫和设施负责保管和维护，丧失或损坏近按原样予以赔偿。三、卫生洁扫时间、范围。每天上午上班前为清扫室内外卫生时间，下午下班前为室内务整理时间，每周五下午为卫生扫除时间。四、卫生标准1、办公室内外地面、门窗、玻璃、走廊、墙壁、墙裙、沙发、桌奇、柜上下、灯具、茶具等卫生清洁，无灰尘、无杂物；柜内、抽屉内干部整齐。室内外无随意张贴，悬挂现象存在。室内设施摆放有序，美观方，符合局里统一的标准和要求。2、卫生责任区内无垃圾，无瓜果皮核、无烟头纸屑、无杂物草、无污水；清洁桶、痰孟、烟灰缸同污物经常清理，桶、孟外干净、无损坏、无丧失、无移位。清洁工具摆放整齐、干净卫生。3、卫生责任区的花木栽、剪、摆放整齐，无枯死；花木上下无枯枝败叶；花木适时适量浇水，花盆外观干净，保护花木，无折枝摘花现象。4、院内车辆在规定位置停放整齐，院内无卫生死角。五、检查评比。检查评比采取不定时方法进展，每周检查一次，详细安排在周几检查，由主管局长临时确定，并通知有关单位，由局领导带队，采取分项打分制，按局统一制定的打分标准进展打分。每次检查评比结果张榜公布。凡本单位卫生区卫生在上午8点30分前尚未清扫的，每次扣5分，并责令其立即清扫干净。为确保我局办公环境清洁卫生，办公室应将每月不定时检查分数相加得出各单位本月的卫生分数，按名次排列予以公布，并记入卫生工作档案。六、奖惩措施1、设卫生工作流动红旗和黑旗。每次检查评比第一的单位挂红旗，每两个月累计分数最低的挂黑旗。2、年终总评：按各股室原始分100分计算，几年内每获一次红旗单位加5分；每两个月得一次排名第一加10分；第得一次黑旗牌扣15分；年终累计总得分排名顺序第一名的加140分，以后每降一个名次较上一次一名减10分，最后根据全年加减分，综合计算年终卫生工作得分排名顺序。3、卫生工作纳入年度评先考核条件，年内有二次以上〔含二次〕月份挂黑牌的单位。年终取消评先资格，单位第一责任人亦不得参与评先。各股室必须把卫生工作纳入岗位责任制进展管理，责任到人，因责任心不强，所负责的卫生区域经常造成在本单位卫生评比中扣分的，年终也得参与评先。对在上级爱卫会组织的卫生检查中因某项卫生不合格，造成质监局卫生工作不达标的，对该股室罚款500元。七、组织领导。局爱卫会下设办公室，由局办公室兼管，详细组织全局的卫生工作，平时组织检查评比、公布登记、整理卫生工作档案。年终总结时，负责撰写卫生工作总结，并为全局年终评先提供全年卫生工作评比结果方面的根据。同时负责各级卫生工作先进单位的申报工作。公司规章制度3目前，快递行业市场化运作，在我市还处于一个初级阶段。由于政府对快递行业没有相应的监管机制，缺乏标准管理。从而使快递行业形成了一个无序的竞争市场。作为快递公司想要在这恶劣的竞争环境中生存，就必须以高品质的效劳和低价位的资费在行业中拼杀。其合法的利益在无序的市场竞争中难以确保。员工的付出和收入几成负比投资人的回报更是无从谈及。狭小的利润空间严重的束缚着公司的开展。再加上公司内部企业管理滞后，从业人员素质参差不齐效劳流程没有标准操作程序无章可循不正之风在公司里泛滥等等外忧内患使公司的开展更是举步维艰，一个没有规章制度的企业就如同一个没有信号灯的十字路口，让人无所适从。随着市场的逐步标准将来必定会产生一个成熟的快递行业市场。最后能在这个市场里生存下来的快递公司，必定是高素质。高品质有实力的精英团队。我们公司虽有十的辉煌，但成就只能代表过去，问题却会影响将来。像目前这样混乱的场面开展下去，将来必定会被市场淘汰。为了巨龙公司的生存与开展，为了使投资人和全体员工的利益，本着对公司。员工及员工家庭负责的社会责任感，使公司目前的场面有重大的改观，公司决定分步骤的对公司进展整改，使其在新的一里以崭新的姿态和高品质的企业形象迎接更严峻的挑战，让我们的公司在今后标准的市场里安康蓬勃开展在下面的制度中公司将会从员工的效劳质量。人员素质和道德品质等方面作出适当的标准标准。在这里首先对其中的重要条款和敏感话题做一个解释性的说明。一娱乐活动：公司崇尚文明安康的娱乐活动，员工在辛苦工作一天或一周后聚在一起想放松一下喝点酒玩一玩是正常的，安康的娱乐活动能增进同事之间的感情，互相沟通能加深理解，业务知识也在交流中得到互补，这是无可厚非的。但是，聚众赌博而且以输赢为目的的通霄达旦的豪赌公司是绝对不允许的。同事之间应是和睦相处，情同手足。如此赌法无异同室操戈。许多员工靠这个血汗钱养家糊口，一旦输钱之后受到伤害的不仅是输钱者本人，他的家庭也同样受到无辜的伤害，公司也会受到牵连。输钱者要么向公司或员工之间借债要么挪用公司的现收款，更有甚者会将公司的现收款据为己有。长此以往公司谈何开展？凝聚力更是无从谈起。赌博这股歪风不杀行吗？二福利待遇问题：福利待遇问题是一个不容回避的现实问题，完善的福利待遇与一个企业的经济实力是分不开的。由于不合理的市场构造，使现行的收费标准在底线彷徨，狭小的利润空间使得员工的合法利益得不到保障，企业有心无力，员工心存抵触情绪，企业非常理解，同时也希望员工站在企业的角度换位考虑，正视企业的处境，理解企业的难处。政府在福利这一块都是视国情而投入，更何况企业呢？要想有一个完善的员工福利待遇首要问题是强化企业管理用卓越的效劳品质稳定现有客户，开拓新的市场。在市场中寻求机遇，在管理中挖掘潜力，夯实企业的根底使我们的效劳更加标准，实力逐步增强，福利待遇逐步完善，使员工在巨龙公司这个大家庭里齐心协力，创美妙将来！公司规章制度4一、装修公司规章制度与管理条例是怎样的〔一〕考勤制度为确保公司进展有秩序的经营管理而制定：1、出勤：工作时间：每天7小时，正常时间为上午8：30-12：0014：30-18：00，根据公司需要调整。2、打卡：员工每天上班、下班，午休出入均需打卡〔共计每日4次〕。员工应亲自打卡，帮助别人打卡和承受别人帮。助打卡者，无论是否迟到，均按Ｃ类迟到计算、忘记打卡的员工，需要其直接上级把员工漏掉打卡的时间给予补签。3、公出：一个工作日内的公出需在前台登记，方便转接和留言。出差、事假等需事前得到部门经理批准，并到前台登记。4、请假：任何类别的假期都需部门经理事前批准，并到前台登记，如有紧急情况，不能事先请假，应在两小时以内通知本部门经理并在上班当日补办手续，否那么以旷工计。5、迟到、早退和旷工的奖惩制度：〔1〕全勤奖：每月３０元，以考勤卡为准、〔2〕迟到早退：上班8：30以后到达，视为迟到，下班18：00以前分开，视为早退，迟到早退1分钟5元2分钟10元以此类推〕迟到30分钟以后，按旷工半天计。〔3〕旷工：连续三个工作日无故缺勤，或未经批准休假者将被视为旷工。直接主管将亲自联络本人查明原因，并于满三天后的二天内交出。〔4〕在20天内未经批准缺勤总计6天〔48小时〕者被视为旷工，并予以辞退。〔二〕辞职制度保障员工权益，维护公司利益，特制订本规定。员工不管何种原因离任，均依本规定办理，详细施行细那么：本公司员工的离任分为辞职、辞退、自动离任、开除四种情况1、辞职〔1〕合同期满员工，因个人原因不能或不愿继续留在公司工作而提出的辞职；〔2〕员工因疾病、身体方面的原因〔须附镇级以上的医院证明和相关资料〕，并在短时间内不能恢复安康而提出的辞职；〔3〕有签定劳动合同的员工，在个人辞职，财务部方可依规定给予结算工资。〔4〕公司所有职员应提早一个月提出书面申请，总监〔含〕级以上人员辞职应提早一个半月申请并填写《离任申请单》，试用期职员离任申请应七天前提出。〔5〕所有辞职员工应提早一个月填写《离任申请表》，申请得到批准后再办理离任手续，并离任前认真做好自己的本职工作，未经答应，不得擅自分开工作岗位，否那么按旷工处理，并不予以结算工资。2、辞退有以下行为之一的，公司将给予辞退：〔1〕试用期内经考核不能胜任本职工作者；〔2〕对工作不负责任，表现欠佳，经教育无效者仍不能胜任本职工作的或调换岗位仍无法适应者；〔3〕数次违背公司管理制度，屡教不改者；〔4〕不服从管理，严重渎职，营私舞弊，损害公司利益者；〔5〕由于公司经营不景气或组织构造调整需要裁员。〔三〕自动离任1、自动离任条件〔1〕对未准辞职，而连续旷工三天〔含〕以上者或月累计旷工三天以上者；〔2〕请假期满未回公司工作又未向公司续假达三天〔含〕以上者。2、员工未经正常渠道办理辞职、辞退手续，擅自离任离岗，终止双方劳动关系，假设对公司造成直接或间接损失的，应赔偿公司损失。3、重要岗位员工因自行解除双方雇佣关系导致企业重大损失者，公司有权依法追究其经济、法律责任。〔四〕开除1、有以下行为之一的，公司将给予开除：〔1〕玩忽职守，造成责任事故，使公司蒙受较大损失者。〔2〕不服从领导，不执行上级工作指令，态度恶劣，情节严重者。〔3〕威胁、恫吓、危害管理人员和其他同事正常的工作和人身平安者。〔4〕偷窃公司产品、开发信息、文件制度、员工财物或泄漏公司商业技术机密的。〔5〕成心破坏公司财物或聚众闹事，破坏正常工作秩序者。〔6〕酗酒闹事、打架斗殴、聚众赌博，有流氓行为或道德品德极为败坏者。〔7〕不忠于公司事业，贪污受贿，索取回扣，公报私仇，严重损害公司声誉和信誉者。〔8〕工作中严重弄虚作假，伪造〔包括与人串谋〕公司记录文件、帐单等人为掩盖事实真相，性质恶劣，情节严重者。〔9〕触犯国家有关法律造成犯罪，触犯刑律而被公安机关拘留、判刑人员。〔10〕对于违背上述条件者经公司核准开除的人员工资不全部发放，仅发放根本工资的３０％作为遣送费并永不录用，假如开除人员对公司造成损失的，公司将保存进一步的索赔权利直至追究其经济、法律责任。〔五〕离任程序所有由部门主管〔经理〕→行政部→总经理审批后生效，生效后按公司规定程序办理好一切交接手续者，财务部方可依规定给予结算工资。二、装修公司的公司分类1、中小型装饰公司：一般就是设计师、施工经理从装饰公司出来。自己创立的公司，一般只是单方面比拟强，要么设计强、要么施工强，装修那么多部门的管理，公司综合才能一般。2、主流装饰公司：加盟类的品牌公司越来越多，他们一般管理有固定的流程，主材有自己的联盟品牌。3、局部高端公装公司、主流家装公司高端设计部：这些机构都能提供很好的设计和施工，优点因为专注所以卓越，设计和施工投入的精力都很到位，装修装饰效果自然到位，全部采用主流品牌的材料更容易出效果。4、将来最好的装饰形式是专业的预算机构+专业的设计工作室+好的安装公司，只要通过社会分工，把每种人的长处发挥出来，这样才能使得装修行业真正进入开展阶段，数年以内家装行业很难规模化。5、网络装饰公司，相关装修装饰网上的装饰公司的频道。主要作用是通过网络技术宣传装饰公司的一些效劳体系以及效劳原那么，在传统经营的根底上开拓网络经营的新领域，可以为更多的业主效劳的同时推广企业品牌理念，打造企业知名度。三、装修公司的法律根据《公司登记管理条例》第25条规定：“依法设立的公司，由公司登记机关发给《企业法人营业执照》。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司凭公司登记机关核发的《企业法人营业执照》刻制印章，开立银行账户，申请纳税登记。”由此可见，公司经设立登记的法律效力就是使公司获得法人资格，进而获得从事经营活动的合法身份公司规章制度5为加强公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，进步各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。第一章、员工工作准那么第二章、员工行为标准第三章、考勤制度第四章、奖惩制度第五章、辞职管理规定第六章、附那么南京xx商贸一、员工工作准那么1、准时上班，对所担负的工作争取时效不拖延不积压。2、服从公司决定和上级主管的工作安排，高效优质地完本钱职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的开展。3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，互相学习；防止猜忌，抵抗是非，营造融洽和谐的工作气氛。4、尽忠职守保守业务上的机密。5、不得利用内部信息，在损害公司利益的情况下谋取____。遵守公司一切规章及工作守那么。6、遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。7、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。8、待人接物要态度谦和，以争取同仁及客户的合作。9、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。10、精益求精，不断进步工作绩效。11、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。12、保护本公司财物，不浪费不化公为私。13、本公司员工因过失或成心使公司遭受损失时，应负赔偿责任。二、员工行为标准1、工作时间应注意个人仪表仪态，着装整洁明快、不着奇装异服、不穿拖鞋。2、办公区域，不得喧哗、嘻闹。3、早晨上班遇领导或同事应互相问候。4、同事之间互相尊重，对领导用“职务称”，对同事用“姓氏称”或“姓名称”。5、接听应用普通话说,切忌大声、僵硬或用方言应答。通话语言简明、不聊天或说与工作无关的事。6、保护、节约办公用品，公用物品使用后归回原位。7、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向部门领导交代清楚事由、所需时间等；接待来访、业务洽谈应在接待室或会客区内进展。8、保持清洁、良好的办公环境，进步工作效率，不在办公区域进食、聊天、高声喧哗。9、未经答应不得随意翻看别人的文件、资料等。10、树立与加强保密意识，严格尊守各项规章制度。三、考勤制度工作时间：1、本公司全体员工每日工作时间一律以8小时为标准。2、上午上班时间为8时30分，下班时间为12时；下午上班时间为13时00分，下班时间为17时30分。迟到、早退：1、上班5分钟以后到达，视为迟到，下班5分钟以前分开，视为早退。2、以月为计算单位，第一次迟到早退扣款X元，第二次迟到早退扣款X元；第三次迟到早退扣款X元，累计增加。3、迟到早退情节严重屡教不改者，将给予通报批评、扣除奖金、直至解除劳动合同处理。4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况，属实的，经公司领导批准可不按迟到早退处理。请假：1、员工请假，应提早办理请假手续，填写《请假条》，因身体不适等紧急原因临时请假，应在上班前联络告知部门主管，返岗后补办请假手续。2、相关审批人员必须严格把关，保证员工请假的真实性，否那么相关审批人员要承当相应的后果。3、部门主管请假，须经董事长批准，报行政部备案。4、员工生病不能坚持工作，请病假1天以上的，就提交医院出具的病历本或病____明，病假期限届满时，员工就返岗。5、员工因合理原因需要本人请假处理，并按规定时间申请，经公司领导批准的休假，称为事假。6、请事假的员工必须提早一天书面申请〔如遇不可预测的紧急情况，必须在早晨八点三非常以前请示公司领导〕，如实说明原因，经所在部门领导或公司主管领导同意后，方可休假，否那么按旷工处理。7、事假按照日工资标准扣除。8、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人分开岗位处理的，也按上述有关规定执行。9、未办理请假手续或超过请假期限不到岗的，一律作旷工处理，旷工1天，当月全勤不予记发，另扣发工资X元/天。四、奖惩制度1、上班时间迟到五分钟以内的罚款20元/次，当天迟到30分钟以上扣除半天工资。早退的按旷工处理。假设有急事需提早下班或不能准时上班的，必须提早向仓库主管请假。2、上班时间脱岗，无故缺勤者罚款50元/天。3、不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的罚款30元/次。假设对仓库主管的工作安排有意见，必须完成工作后当面向仓库主管提出，或可向仓库主管直属上司投诉。4、收条、出仓单名称模糊，规格型号不分，字迹潦草的罚款5元/单。5、在收发货过程中，有与货品不符〔数量、规格、重量、品名不符〕而未能发现，经别人发现和指出的处分有关人员30元/次。南京xx商贸6、货物整理不及时，摆放不符合标准罚款5元/次。7、货物跟踪不及时，货物方案不准确，人为因素导致断货，滞货的罚款50元/次。8、账本登记错误，并且错误之处，不按规定改正，或不改正的罚款20元/笔。9、盘点不及时，盘点数据不准确的罚款30元/次。10、没有要求供给商按公司相关文件过磅的罚款50元/次。过镑时没有监视执行过镑流程的罚款30元/次。11、伙同司镑员伪造数据，交公司处理。仓库将回绝相关人员继续在仓库上班。12、账表不符，账实不符的罚款10元/笔。13、电脑录入错误，未能及时发现及更正的，被别人发现指出后罚款10元/笔。14、报表数据错误，上报不及时的罚款50元/次。15、材料出、入库手续不全，违规办理入库、出库的视情节轻重给予相应处分。16、当月累计出错10次〔笔〕或者罚款超过200元以上者，除罚款外公司另行处理。17、同一错误屡教不改者，纳入工作改进方案考察期，考察不合格将辞退处理。18、工作严重渎职，给公司造成损失的按公司相关文件执行。南京xx商贸19、当月无出错记录及罚款记录的，将在工资绩效考评加分奖励。20、对仓库管理工作提新的建议或意见被采纳的，将在工资绩效考评中加分奖励。21、对于积极帮助别人改善工作状况、带着新员工不遗余力，使得新员工能迅速适应独立工作的，将在工资绩效考核给与加分奖励。22、对公司做出积极奉献的，将按公司有关制度进展奖励。五、辞职管理规定1、公司员工因故辞职时，本人应提早三十天向直接上级提交《辞职申请表》，写明真实辞职原因，填好后交主管部门经理签署意见，然后交行政部。2、行政部呈总经理审批。3、行政部根据总经理的批准意见，通知申请人。4、申请人向行政部索要《手续办理清单》和《工作交接清单》办理工作移交手续。5、行政部凭《手续办理清单》、《工作交接清单》和考勤记录予辞职者计算工资呈总经理审批。6、财务部根据总经理审批意见，在发薪日予辞职者结算工资。7、对无视公司规定，不办任何手续就擅离任守，或辞职要求未获批准就分开公司的员工，视为违背双方签定的《劳动合同》，公司扣发一个月工资，同时必须承当由此给公司造成的各种损失。公司可采取一切必要的手段保护公司的利益，包括向社会公布其行为。对情节特别恶劣者，公司保存对其追究法律责任的权利。六、附那么1、本条例由公布之日起生效。2、本规章制度适用于南京xx商贸。3、本规章制度之解释权归南京xx商贸。4、本规章制度条例未明示之事件，适用国家有关的规定处理。公司规章制度6为了加强管理、统一标准，促进xx商贸的开展壮大，进步各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。一、作息制度〔5月1日9月31日〕早上8：00上班〔10月1日4月30日〕早上8：30上班每周日休息，如有变动，以临时通知为准。二、考勤制度1、如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条〔否那么按旷工处理〕并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%，假设无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。病假超过3天以上者，按事假处理。2、在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资20元，出现3次以上者，以10元/次扣除。3、假设当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金50元。4、在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。5、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。〔正常休假除外〕三、行为标准〔一〕职业道德1、遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。2、恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。3、不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。4、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞骗。5、不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。6、各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。7、在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。8、不得损害别人利益，不得用公司便利条件进展个人行为。〔二〕行为标准1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。2、无条件服从公司直属上级的领导，不得回绝或拖延要职工作。3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。6、端正工作态度，进步敬业精神。7、保护公司财物，节约公司开支。8、要以公司规章制度为行为准那么，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。四、公司主导思想及宗旨1、要以公司利益为根本准那么。2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建立为中心，以强力销售为目的。3、公司同事之间要彼此互相尊重。4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。5、我们要向时间要开展，进步工作质量和工作任务。6、开放方针：公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。五、业务管理制度1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。下次再犯同样的错误，罚款100元。2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承当。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快理解其特性及卖点，并找出与竞品的优势。3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全〔断货〕及产品陈列不标准者〔如能合理解释原因视为通过〕，否那么认为业务渎职，罚款100元/次。4、对于卖场滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货损失者，责任自负〔质量问题除外〕。一次退货额度在200元300元者，倒扣工资1%、300元500元者倒扣2%、500元800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过20xx元者倒扣6%。5、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承当损失的50%，并且不享受当月的提成和各项补助。6、业务巡店要如实，准确填写巡店表，对于需要补货的，要求店方确认才能生效。7、公司在工作期间各部门员工的需保持通话畅通，假设公司打不接或打不通超过两次者，不得享受补助。假设遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可分开，否那么按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。8、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作方案交于所处部门经理审核，并一同交于经理。9、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章视为有效，否那么产生后果按相关条款处理。10、丧失票据或货物要如数赔偿。11、每周六下午5：00为公司例会和集体学习时间，无特殊原因不得缺席。12、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚一百元，依次类推。13、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提早向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能到达业务上的及时沟通。14、出库人员与业务人员在出库和退库〔包括退货〕时要盘点清楚，数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责任，假设当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，那么由当事人照价赔偿。15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天可以顺利开展工作。16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，假如确无电脑票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否那么不予报销。17、在职员工原那么上不应以个人名义向公司提出借款，假如是业务开展正常开销，需在三日内进展核销，否那么不得进展下一次请款。18、收回货款造成丧失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。19、每周六为费用报销时间，提早将报销单据填写清楚，交到会计处进展核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，假设缕教不改者，公司给予30元100元罚款。21、到公司缺乏六个月者，不享受年终奖金及福利待遇。22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发根本工资。并追究片区经理责任。六、库房管理制度1、库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。2、每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。3、对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。4、发货一定要坚持先进先出原那么，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量前方能发货。5、库管人员每日需提早配好次日所需发货的各种商品。6、发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。7、库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。8、库存商品缺乏及库存积压商品应及时上报公司领导，防止缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。9、如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。七、业务流程图店方定单、业务巡店下单、主管签字审核、开票人员开具发货单、库管、财务、回单、超市、回款备注：1、第一联存根要与第四联出库保持一致。2、财务用第四联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。3、对于先出货的，业务流程完毕后，必须重新过电脑打印票据，与库管核对相符签字。八、配送制度1、配送人员要合理安排道路，进步效率，准确无误的将货送到超市。2、装货时一定要核对准确，送货时一定要查验仔细。3、在单人送货时一定要认真，切忌马虎大意，锁好车窗。4、在送货过程中，不要与收货人员发生争执，要有耐心。5、在货物验收完毕后，该签字的签字，该收款的收款。6、在整个送货过程中，要保管好货物、票据及货款。7、遇到问题要及时与业务或经理沟通。8、在卖场发现品种不全或是陈列不好，请直接给经理反响。九、辞职与辞退规定辞职公司员工决定辞职时，员工应提早15天递交书面报告，经批准并办理相关手续交接后，方可分开公司。辞退1、公司辞退员工，须先征求总经理意见，同意前方可执行。2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。3、公司有权对以下情况之一者即日辞退，而无须事先通知。〔1〕、严重违背公司管理制度。〔2〕、违犯公司利益及严重有损公司形象的。〔3〕、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的。〔4〕、工作情绪低糜及工作态度不端正者。4、新员工工作不满一月，自动离任，工资将不予发放。公司规章制度7一、装饰公司材料采购制度〔一〕、材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营本钱。〔二〕、本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。〔三〕、材料采购人员应熟悉建材市场，纯熟掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供给。〔四〕、大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。〔五〕、材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处分，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。创业就到中青创业网二、装饰公司市场部管理制度〔一〕、严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。〔二〕、着装、谈吐、仪表要得体大方。〔三〕、应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。〔四〕、要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。〔五〕、每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。〔六〕、不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取____。〔七〕、要以诚待人，与客户要保持良好的关系。〔八〕、对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。〔九〕、应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。〔十〕、要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用处等。〔十一〕、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。〔十二〕、尊重客户合理化建议。〔十三〕、对有意向的客户要多讲解，多理解客户的需求，直到客户满意。〔十四〕、接单后要积极配合设计师做图、预算、施工。〔十五〕、做好施工完毕后的保修效劳工作。〔十六〕、理解合肥所有小区销售居住情况和小区中住户的经济实力。〔十七〕、对待客户要热情、真诚，要让客户信赖、满意。〔十八〕、极开展市场调研，分析^p目的市场、把握市场三、装饰公司设计部管理规定〔一〕、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。〔二〕、保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。〔三〕、人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。下班以后，需将电切断，违者扣考评分1分。〔四〕、有事外出时，经部门经理同意后填写《外出公干登记表》，事后准确注明回公司时间。〔五〕、设计人员上门量房时，应理睬客户的意图，标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以前方可出图。〔六〕、在与客户交谈中，要灵敏应变，尊重客户的合理化建议。〔七〕、严守公司机密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出，违者视情节轻重给予严肃处理。〔八〕、努力与工程部、客户效劳部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问题。〔九〕、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。〔十〕、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。公司规章制度8规章制度为加强公司的标准化管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，进步经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司开展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和进步全体员工的技术、管理、经营程度，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和进步经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和时机，努力进步员工的整体素质和程度，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、老实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。六、公司提倡求真务实的工作作风，进步工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。七、员工必须维护公司纪律，对任何违背公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守那么一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、保护公物，节俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，进步程度，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，务实创新。办公用具、用品购置与管理1、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造方案、报经领导批准前方可购置。2、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。3、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。公司管理制度之考勤制度一、为加强考勤管理，维护工作秩序，进步工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自分开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。节假日公司安排通知。四、严格请假制度。员工因私事请假1天以内的〔含1天〕，由部门负责人批准；1天以上的由总负责人批准；未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开场后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提早30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。迟到一次自觉执行〔自罚五元放入公司公费，用于公司平常花费〕。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的根本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的根本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的根本工资；累计达10次以上者，扣发当月的根本工资。七、旷工半天者，扣发当天的根本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的根本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的根本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月根本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用观察，发放根本工资；每月累计旷工6天以上者〔含6天〕，予以辞退。八、工作时间制止听歌、看视频、等做与工作无关的事情。如有违背者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提早向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给根本工资。十一、员工的考勤情况，由各部门负责人进展监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处分员工的双倍予以处分。但凡受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格和奖金。卫生管理制度为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境，树立公司的良好形象，制定本制度。一、卫生管理的范围为公司办公室、洗手间、门窗等办公场所及其设施的卫生。每天值日者提早几分钟清扫一下。每月大扫除、全体员工擦玻璃、办公桌等办公场所，保证屋内干净、整洁。二、员工应在每天的工作时间开场前和工作完毕后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。本规章制度还带完善改进，如有意见公司根据实际情况集体研究处理，员工可提出意见，公司的利益即是大家的利益，我们共同为了公司的开展进步，相信我们会更好，公司的将来更加美妙。公司规章制度9一、准时上下班,不得迟到;不得早退;不得旷工;二、工作期间保持微笑,不可因私人情绪影响工作;三、卫生：上班第一时间清扫档口卫生,整理着装,必须做到整洁干净;员工需画淡妆,精力充分!四、维护公司形象:上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;五、团结互助：员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、老实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门,公司将做出合理的回复!六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;七、：工作时不得接听私人,手机应调为静音或震动八、工作认真认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿,盗窃公司财物者交于公安部门处理九、员工效劳态度：1、热情接待每位客户,做好积极、主动、热诚、微笑的效劳;2、尽快主动理解服装;以便更好的介绍给客户;十、员工奖罚规定：1、全勤奖励每月30元,迟到、早退、每分钟扣罚1元;旷工一天扣罚120元,工作时间不允许请假,请假一天扣除当日工资,未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明,前三天扣除当日工资的30%,之后每天扣除当日的工资;2、每三个月进展优秀员工奖励,奖励200元;(条件：必须全勤员工、业绩突出、无客户投诉者、无拒客者;无)客户投诉或与客户发生争吵将取消本次奖励,一次扣罚30元;3、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象,违者扣罚10元/次;上班有客户在时不得接听私人不得发短信聊天,手机应调为静音或震动,违者扣罚5元/次;4、必须服从分配、服从管理,违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;5、透露公司机密(产品原价、客户档案、)查明属实将扣除当月工资的60%;十一、入职条件：1、填写员工入职表,按入职须知执行规定;2、需交身份证复印证3、工作期间必须遵守本公司规章制度;十二、辞职条件：1、员工辞职必须提早3个月提呈辞职报告,书写详细理由批准前方可离任,离任只发放工资,2、未满1个月而要离任者只发放工资的60%,十三、辞退员工将不发放任何工资待遇,辞退条件如下:1、连续旷工3次/月;2、拒客或与客户发生争吵3次/月;3、泄露本公司机密1次/月;4、盗窃本公司财物者;公司规章制度10第一条：总那么1、考勤是本公司管理工作的根底，考核结果将作为员工年度考核的根据之一，各级人员都必须予以高度重视。2、公司的考勤管理由总台接待员认真记录考勤情况，公司综合事务部负责监视、汇总、报告。第二条：考勤员职责1、按规定及时、认真、准确的记录考勤情况。2、如实反映本公司考勤中存在的问题。3、妥善保管各种休假凭证附件。4、及时汇总考勤结果，向总办报告。第三条：上、下班时间及打卡时间上午：9：00—12：00，假设遇加班或开会等前一天延长下班时间，可向后延半小时。下午：14：00—18：00，〔员工食堂开饭时间：中午：12：00〕。第四条：迟到、早退1、员工每日早9：10之后，下午14：10之后到公司视为迟到。2、员工每日在中午、下午规定的下班之前无故分开公司视为早退。〔外出工作办事，均应向部门同事和总台接待员说明去向〕。3、因公不能按时打卡，需持部门证明交综合事务部，方不以迟到、早退论处。4、公司综合事务部定期汇总考勤情况，凡迟到、早退累计六次以上者给予黄牌警告一次并作为年终年度年薪考核根据之一。第五条：事假1、员工遇私事，须于工作日亲自办理的，应填写请假单，经部门经理及主管副总批准后予准假。如确难以事先请假的，可用方式请假，待回公司后及时办理补假手续〔下同〕。2、一般员工请假在二天内，由其部门经理签署意见，报主管副总审批。三天及三天以上由部门经理、主管副总签署意见后转呈总经理审批。第六条：病假员工因病请假二天以内，应填写请假单报部门经理及主管副总审批，三天及三天以上，需持医院证明，报部门经理及主管副总审核后转呈总经理审批。第七条：旷工1、凡以下情况均以旷工论处：①未请假或请假未被批准，即不到岗。②打架斗殴、违纪行为造成无法上岗。③其他违规违纪行为造成缺勤。2、月累计旷工3天以上，年累计旷工15天以上均为自动解聘。第八条：工伤因公负伤，因公致残〔指非违规操作的意外所致〕，须持医院诊断证明并经相关鉴定机关确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发。第九条：婚假员工结婚持结婚证书，享受婚假10个日历天〔不含旅途〕。婚假期间工资照发。第十条：丧假员工配偶子女父母死亡给丧假3天〔不含旅途〕，丧假期间工资照发。第十一条：产假员工产假为90个日历天。本公司实行考核年薪制，员工产假期间的发放工资标准为：本人岗位考核年薪的40%计发〔外出补贴不发〕。第十二条：其他未尽事项，经总经理室制订后报董事会批准补充。第十三条：生效本制度自公布之日起实行。第十四条：本制度的解释权为公司行政办公室。财务管理制度第一章总那么第一条为加强财务管理，标准财务工作，促进公司经营业务的开展，进步公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原那么。第三条财务管理的根本任务和方法：1、筹集资金和有效使用资金，监视资金正常运行，维护资金平安，努力进步公司经济效益。2、做好财务管理根底工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的方案、控制、核算、分析^p和考核工作。3、加强财务核算的管理，以进步会计信息的及时性和准确性。4、监视公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进展财产清查。5、按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析^p、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、施行、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司机密。第二章财务管理的根底工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、标准化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要根据。第六条公司应根据审核无误的'原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务【摘要】：^p、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为根据，按照规定的会计处理方法进展，保证会计指标的口径一致，互相可比和会计处理方法前后相一致。第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完好性和数据的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进展互相核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，妥善保管。按《会计档案管理方法》的规定进展保管和销毁。第十一条会计人员因工作变动或离任，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离任。第三章资本金和负债管理第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入账。第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本。财务部门应及时调整实收资本。第十四条公司股东之间可互相转让其全部或局部出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购置其他股东转让的出资。财务部门应据实调整。第十五条公司以负债形式筹集资金，须努力降低筹资本钱，同时应按月计提利息支出，并计入本钱。第十六条加强应付账款和其他应付款的管理，及时核对余额，保证负债的真实性和准确性。凡________年以上应付而未付的款项应查找原因，对确实无法付出的应付款项报公司总经理批准后处理。第十七条公司对外担保业务，按公司规定的审批程序报批后，由财务管理中心登记后才能正式对外签发，财务管理中心据此纳入公司或有负债管理，在担保期满后及时催促有关业务部门撤销担保。第四章流动资产管理第十八条现金的管理：严格执行人民银行公布的《现金管理暂行条例》，根据本公司实际需要，合理核实现金的库存限额，超出限额局部要及时送存银行。第十九条严禁白条抵库和任意挪用现金，出纳人员必须每日结出现金日记账的账面余额，并与库存现金相核对，发现不符要及时查明原因。财务管理中心经理对库存现金进展定期或不定期检查，以保证现金的平安和完好。公司的一切现金收付都必须有合法的原始凭证。第二十条银行存款的管理：加强对银行账户及其他账户的保密工作，非因业务需要不准外泄，银行账户印签实行分管、并用制，不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行账户印签。第二十一条出纳人员要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出借给任何单位和个人办理结算或套取现金。在每月末要做好与银行的对账工作，并编制银行存款余额调节表，对未达账项进展分析^p，查找原因，并报财务部门负责人。第二十二条应收账款的管理：对应收账款，每季末做一次账龄和清收情况的分析^p，并报有关领导和分管业务部门，催促业务部门积极催收，防止形成坏账。第二十三条其他应收款的管理：应按户分页记账，要严格个人借款审批程序，借款的审批程序是：借款人部门负责人财务负责人总经理。借用现金，必须用于现金结算范围内的各种费用工程的支付。第二十四条短期投资的管理：短期投资是指________年内可以并准备变现的投资，短期投资必须在公司受权范围内进展，按现行财务制度规定记账、核算收入本钱和损益。第五章长期资产管理第二十五条长期投资的管理，长期投资是指不准备在________年内变现的投资，分为股权投资和债权投资。公司进展长期投资应认真做好可行性分析^p和认证，按公司审批权限的规定批准后，由财务管理中心办理入账手续。公司对被投资单位没有实际控制权的长期投资采用本钱法核算。拥有实际控制权的，长期投资采用权益法核算。第二十六条固定资产的管理：有以下情况之一的资产应纳入固定资产进展核算：①使用期限在________年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他与经营有关的设备器具、工具等。②不属于经营主要设备的物品，单位价值在元以上，并且使用期限超过________年的。第二十七条固定资产要做到有账、有卡，账实相符。财务部负责固定资产的价值核算与管理，综合管理部负责实物的记录、保管和卡片登记工作，财务部应建立固定资产明细账。第二十八条固定资产的购置和调入均按实际本钱入账，固定资产折旧采用直线法分类计提，分类折旧年限为：1、房屋、营业用房________年2、通讯设备、交通运输设备________年3、电子计算机、办公及文字处理设备________年4、电器设备、平安保卫设备________年第二十九条已经提足折旧、继续使用的固定资产不再提取折旧，提早报废的固定资产，不再补提折旧。当月增加的固定资产，当月不提折旧，当月减少的固定资产，当月照提折旧。第三十条对固定资产和其他资产要进展定期盘点，每年末由综合管理部负责盘点一次，盘点中发现短缺或盈余，应及时查明原因，并编制盘盈盘亏表，报财务部审核后，经总经理批准后进展账务处理。第三十一条无形资产指被公司长期使用而没有实物形态的资产，包括：专利权、土地使用权、商誉等。无形资产按实际本钱入账，在受益期内或有效期内按不短于________年的期限摊销。第三十二条递延资产是不能全部计入当期损益，需要在以后年度内分期摊销的各项费用，包括创办费，租入固定资产的改进支出和摊销期限超过________年，金额较大的修理费支出。创办费自营业之日起，分期摊入本钱。分摊期不短于________年，以经营租入的固定资产改进支出，在有效租赁期内分期摊销。第六章收入管理第三十三条公司的营业收入包括手续费收入、其他营业收入等。营业收入要严格按照权责发生制原那么确认，并认真核实、正确反映，以保证公司损益的真实性。第三十四条营业收入要按照规定列入相关的收入工程，不得截留到账外或作其他处理。第七章本钱费用管理第三十五条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出，按规定计入本钱费用。本钱费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好本钱费用，对堵塞管理破绽、进步公司经济效益具有重要作用。第三十六条本钱费用开支范围包括：利息支出、营业费用、其他营业支出等。1、利息支出：指支付以负债形式筹集的资金本钱支出。2、营业费用包括：职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。3、固定资产折旧费：指公司根据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。4、摊销费：指递延资产的摊销费用，分摊期不短于________年。5、各种准备金：各种准备金包括投资风险准备金和坏账准备金。投资风险准备金按年末长期投资余额的1%实行差额提取，坏账准备金按年末应收账款余额的1%提取。6、管理费用包括：物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。第三十七条职工福利费按工资总额14%计提，工会经费按工资总额2%计提，教育经费按工资总额3%计提。住房公积金经批准后，由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。第三十八条加强对费用的总额控制，严格制定各项费用的开支标准和审批权限，财务人员应认真审核有关支出凭证，未经领导签字或审批手续不全的，不予报销，对违背有关制度规定的行为应及时向领导反映。第三十九条公司各项本钱费用由财务管理中心负责管理和核算，费用支出的管理实行预算控制，财务管理中心要定期进展本钱费用检查、分析^p、制定降低本钱的措施。第八章利润及利润分配管理第四十条公司营业利润营业收入-营业税金及附加-营业支出利润总额营业利润投资收益营业外收入-营业外支出1、投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。2、营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入，详细包括：固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入，确实无法支付而按规定程序经批准的应付款项等。3、营业外支出是指与公司业务经营无直接关系的各项支出，详细包括：固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。第四十一条公司利润总额按国家有关规定作相应调整后，按照缴纳所得税，缴纳所得税后的利润，按以下顺序分配：1、被没收的财物损失，支付各项税收的滞纳金和罚款。2、弥补公司以前年度亏损。3、提取法定盈余公积金，法定盈余公积金按照税后利润扣除前两项后的10%提取，盈余公积金已达注册资本的50%时不再提取。4、提取公积金、公益金按税后利润的5%计提，主要用于公司的职工集体福利支出。5、向投资者分配利润，根据股东会决议，向投资者分配利润。第九章财务报告与财务分析^p第四十二条财务报表分月报和年报，月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应于次月1____日内完成，年度财务会计报告应于次年____日内制作，必要时聘请会计师事务所进展审计。第四十三条年末还应报送财务情况说明书。财务情况说明书主要内容包括：1、业务、经营情况，利润实现情况，资金增减及周转情况，财务收支情况等。2、财务会计方法变动情况及原因，对本期或下期财务状况变动有重大影响的事项。资产负债表制表日至报出期之间发生的对公司财务状况有重大影响的事项。以及为正确理解财务报表需要说明的其他事项。第四十四条财务分析^p是公司财务管理的重要组成局部，财务管理中心应对公司经营状况和经营成果进展总结、评价和考核，通过财务分析^p促进增收节支，充分发挥资金效能，通过对财务活动不同方案和经济效益的比拟，为领导或有关部门的决策提供根据。第四十五条总结和评价本公司财务状况及经营成果的财务报告指标包括：①经营状况指标：流动比率、负债比率、所有者权益比率。②经营成果指标：利润率、资本利润率、本钱费用利润率。第十章会计电算化第四十六条会计电算化硬件设备是指专用于会计电算化的微机及其配套设备，包括效劳器、工作站、网线、打印机、电等。会计电算化硬件设备由财务管理中心统一管理和使用，非会计电算化工作人员一般情况下不得使用，特殊情况确需使用时，应经财务管理中心经理批准，在不影响会计电算化正常工作情况下进展。第四十七条财务软件是用于完成会计核算、处理睬计业务的软件。操作人员在实际工作中发现软件的设计功能未能正常实现时，应立即与软件开发商联络，进展修改、调试，完成调试后，应及时检查、核对，以确保相应账务数据和功能模块的正确性。第四十八条每月____日前对上个月的会计数据进展备份。操作人员运用财务软件必须是通过系统菜单项选择项进入系统操作，应根据工作需要设置操作权限和密码。操作人员对使用的硬件设备的平安负责。下班时，应关闭设备的电。设备的开启和关闭应严格按标准程序进展。第四十九条公司会计电算化未通过财政部门评审之前，采用微机和手工账并行的方法。每月末，会计核算人员必须将手工账与微机账进展核对。保持手工账与微机账一致。第五十条企业银行电子支付系统的管理，严格按照企业银行电子支付程序和权限规定执行。电子支付密码器、智能C卡、账户密码和操作人员密码是使用企业银行系统的关键要素，应妥善保管，主管卡和操作员卡应按照分管并用的原那么，由财务管理中心负责人和操作员分别设制密码，不得一人统管使用。第十一章附那么第五十一条本方法由公司财务管理中心负责解释。第五十二条本方法自董事会通过之日起开场施行。公司规章制度11第一章、员工守那么一、标准：一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断进步效劳意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业机密，为公司获得良好的经济效益和社会效益做出应有的奉献。二、仪容仪表员工的仪容仪表关系到公司的形象和声誉，同时也是公司管理程度的详细表达：1、员工必须以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神相貌，语言文明，举止端庄。2、上岗时员工须保持良好的个人卫生，不得留过长的指甲，身体及口腔不得有异味〔上班前不得饮酒及使用刺激性气味食品〕。3、员工工作时间必须讲普通话；服装要时刻保持清洁平整，男员工不得穿拖鞋、布鞋、露脚趾凉鞋在办公时间内进入办公区。4、员工发型要大方端庄并梳理整齐，头发要保持清洁，不得留怪异发型。三、行为标准为保证工作秩序，员工应遵守以下行为标准1、员工按照公司规定的时间上下班，不迟到、不早退。2、接听工作，语气要温顺，言语要有礼貌并简洁明了，严格执行岗位标准，对于本部门其他员工或其他部门的有义务转达和告知。3、员工在岗期间，不准看非工作性的报纸和杂志；不得使用公司电脑做其他与工作无关的活动〔例如：聊天，网络游戏等〕。4、员工在岗期间，不准处理与工作无关的事情，不准串岗、脱岗；严禁长时间打私人，严禁因私打长途。除规定人员外，其别人不得轻易在公司上网，如特殊需要，需经经理或主管同意方可。5、员工须按规定及时上交在公司内拾到的任何物品；保护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电〔包括电脑、电灯等〕，关好门窗，以免造成不必要的损失，严禁用公司的电脑等设备进展私人图片、文件、照片等的处理或打印之类与工作无关的活动，违背此规定的，将处以50-100元的罚款。6、员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技术、资料、方案、决定等商业机密向其他非相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处理，对于情节和后果严重者，公司将保存进一步追究其法律责任的权利。7、如员工无特殊原因，应迅速赶赴公司完成工作任务；如联络不上，并对公司造成损失或延误工作者，视情节轻重分别处于警告、罚款等处分。8、员工如遇特殊情况不能到岗上班，须提早按公司规定的请假程序办理请假手续。9、员工必须遵守公司和部门制