关于公司申请书3篇

第页共页关于公司申请书3篇关于公司申请书3篇公司申请书篇1尊敬的公司领导：鉴于公司目前的产品销售情况不容乐观，特申请于国庆节长假期间扩大促销力度，争取能有新老客户国庆节前回款。公司促销活动方案为：在国庆节10月5日前回款进货的客户，进货300件享受20搭一政策；进货500件享受15搭一政策；进货800件享受12搭一政策；进货1000件或1000件以上享受10搭一政策。特此申请，望审批。公司营销中心20xx—xx—xx公司申请书篇2公司领导:首先,总结了第二季度的人员流动情况,4月份离任3人(办公室三人),5月份离任6人(保安一人、厨师两人、机修工一人、办公室两人),6月份离任9人(保安两人、厨师两人、机修工三人、办公室三人);修理厂现有员工21人。现还需招聘的岗位有经理助理、公关、保安、招商专员。6月份总共发布职位7个,每天各刷新4次;招聘共计打出70余个,来厂应聘的共18个,4人留任,1人待定。招聘时遇到的主要问题如下:1、工资待遇低;对薪资要求不高的一般都为应届生,没有工作经历,稍有经历的都以工资低回绝;2、每月休息少,应聘者普遍认为休息少。针对员工离任的主要原因也做了调查和分析^p:局部员工是因为工资待遇偏低,休息少,且认为公司喜欢口头承诺,进厂时条件谈得很到位,到最后却没有兑现承诺。另一局部那么是认为在职业开展上没有足够的空间,想学技术却苦于没有车,无专业性培训学习的时机等。个别喜欢搬弄是非的员工是负能量的传播者,破坏了团队和谐及战斗力,扰乱工作气氛,严重影响了正常的消费秩序,造成员工流失。员工是企业开展的第一要素,任何一个人进入企业里上班,都是有所期许的。很简单的要么钱,要么平台,要么快乐。员工离任的真实原因往往是某种期望未能得到满足,假如能管理好员工的期望值,就会降低离任率。只有把自身的.开展与员工的开展相联络,员工才能看得到希望,对企业充满信心,最终获得企业所需要的人才。为今后我修理厂今后能安康良性开展,针对现存在的问题,提出以下几点建议:1、试用期满后,及时兑现工资待遇承诺;2、适当增加员工福利,完善员工福利制度。包括国家政策性福利“五险一金”、休假福利、培训学习安排等,福利不光是指物质上,精神上愿意给予下属表扬与鼓励,对工作上获得的成绩给予肯定也至关重要,大大增强了员工归属感和稳定感;3、创造良好的工作气氛,组织开展集体活动,增强员工对企业的向心力和凝聚力;(企业文化、员工关系、领导情绪等),同时,在工作中既要强调制度、流程,又要根据实际情况做出相应的调整。公司申请书篇3尊敬的领导：在公司工作***天中，学到了很多的知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感谢公司给予我这样的时机在良好的环境工作和学习。如今公司的开展需要大家竭尽全力，由于我状态不佳和一些个人原因的影响，无法为公司作出相应奉献，自己心里也不能承受如今这样无所作为。当前公司正处于快速开展的阶段，同事领导都是斗志昂扬，壮志满怀，而我个人全因为状态不佳，这不仅让领导汗颜，也让领导费心。我自知离公司合格的员工的标准相差甚远，实在是深感歉意。感谢***经理、***经理、***经理、***经理、***经理、***经理的培养，感谢所有