液压车间副主任安全生产责任制规范12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 液压车间副主任安全生产责任制规范12篇合稿液压车间副主任安全生产责任制第一条为进一步严格执行液压车间副主任全面落实安全责任，强化对液压车间生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条液压车间副主任，全面负责管理液压车间的生产工作。

第三条液压车间副主任二要履行职责不好10项工作职责。

一、负责管理帮助车间主任全力以赴揪生产，保质、保量、顺利完成矿下发的各项工作任务。

二、帮助车间主任化解生产过程中发生的其他方面的问题，确保生产任务顺利完成，同时搞好与有关单位的协调与协同工作。

三、负责管理车间生产技术管理，重点确保生产与材料配件均衡、成本掌控。

四、根据我矿下发的生产计划和维修任务，制订车间生产计划，并将指标细分至班组并非政府实行、检查、考核。

五、严格执行各工种的维修工艺流程，为各工序的生产操作方式提供更多技术指导，保证复原设备质量合格率超过100%。

六、负责管理现场管理，积极主动非政府员工展开安全、技术、技能培训，提升员工整体素质。

七、帮助车间主任搞好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品的赎回，保证正常生产。

八、帮助车间主任每月对车间生产成本、设备质量、设备复原率为等情况展开分析，总结经验，搜寻严重不足，制订措施，监督自查。

九、帮助车间主任草拟、修改、严格执行车间内部各项管理规定，并起著表率带头作用。

十、负责管理液压车间质量标准化管理工作，完善车间质量管理体系，保证复原设备质量零事故。

第四条液压车间副主任责任目录具体内容事项，见到附表：《液压车间副主任安全责任目录》。

第五条《液压车间副主任安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。安全生产更改管理制度安全生产更改管理制度

1.目的

规范本公司安全生产的更改管理，消解或增加由于更改而引发的潜在事故隐患。

2.适用范围

本制度适用于于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。

3.基本建设依据

《危险化学品从业人员单位安全标准化工作指南》。

4.职责

4.1更改申请人负责管理明确提出书面更改提出申请。

4.2各部门负责管理归口部门的更改审查。

4.3分管副总负责管理更改的审核。

4.4更改的审查部门负责管理对更改情况展开环评。

5.工作程序

5.1更改分类

5.1.1工艺技术更改包含以下内容：

1)原料介质更改；

2)工艺流程及操作方式条件的关键性更改；

3)工艺设备的改良和更改；

4)操作规程的更改；

5)工艺参数的更改；

6)公用工程的水、电、气、风的更改等。

5.1.2设备设施更改包含以内容：

1)设备设施的更新改造；

2)安全设施的更改；

3)更改与原设备相同的设备或配件；

4)设备材料代用更改；

5)临时的电气设备更改等；

6)监控、测量仪表的更改；

7)计算机及其软件的更改。

5.1.3管理更改包含以下内容：

1)法律、法规和标准的变化；

2)人员的更改；

3)管理机构的很大更改；

4)管理职责的更改；

5)安全标准化管理的更改等。

5.2更改申请人明确提出更改提出申请，表明更改及其技术依据，并对更改的风险情况展开分析，更改提出申请部门负责人盖章普遍认可。

5.3提出申请更改部门将书面更改提出申请解得更改审查部门，审查部门负责人对更改的情况展开审查。

5.4审查后报至分管副总处，展开更改审核。

5.5更改审核后，更改提出申请部门非政府有关部门展开更改的实行。

5.6更改实行前，更改的实行部门对更改实行过程展开风险分析，制订控制措施后实行更改。

5.7更改审查部门对更改的实行结果展开环评。

6更改的程序

6.1工艺、技术、设备设施的更改的程序，

6.1.1生产技术部的所有员工在日常工作中,通过检查、介绍、自学中辨认出的任何能对生产的安全、平衡、高效率、节能环保等有益的改良措施，均可向各自的主管领导递交更改提出申请。

6.1.2平行领导接到更改提出申请后，应当及时将更改提出申请提交至更改所牵涉的车间主任。

6.1.3各车间主任接到更改提出申请后，应当非政府有关人员对所加事项展开探讨和研究，充份分析更改的可行性性、可靠性与潜在的风险，必要时可以展开适度的补足或修正，对于技术上可取、风险上可以拒绝接受的更改，经生产技术部经理审查，总经理批准后非政府实行。

6.1.4对于予以接纳的更改，各车间主任必须及时把予以接纳的理由意见反馈给更改申请人。

6.2管理更改的程序，

管理更改的有关程序按行政部的有关规定继续执行。

6.3设计变更的程序

6.3.1、设计单位自身利益对施工图自我完善和补足，在不能发生改变原采用功能和不提升原耗资的前提下，由设计单位自行出来更改图(或更改通告)，经生产技术部盖章证实，总经理批准后印发。

6.3.2设计单位虽自身利益对施工图自我完善和补足，且不发生改变原采用功能，但提升了工程造价，应当事先书面征询生产车间主任及车间技术员的意见，经生产车间主任非政府技术员及生产技术部经理及有关领导开会讨论批准后，方可出来设计变更图(或更改通告)，由生产技术部经理证实，总经理批准后印发。

6.3.3生产技术部现场技术负责人根据现场施工情况明确提出的设计变更建议，由生产技术部现场技术负责人核对设计变更提出申请，报告由生产车间主任、生产技术部经理盖章证实后，再经总经理核发。

6.3.4施工单位因不容畏惧等原因建议对施工图做出更改，生产技术部现场技术负责人至现场实地考察后的确须要更改，由生产技术部现场技术负责人或生产车间主任核对设计变更申请报告，由生产技术部经理审查证实盖章后，再经总经理核发。

6.4更改的环评：凡是牵涉工艺、技术的更改、设备设施的更改以及设计变更都须要展开更改环评，评价更改后的效果、影响及存有的各种风险等，

6.5由于更改而产生的各项资料均揽行政部档案室档案。

6.6公司引导员工在工作中通过充分发挥个人的主观能动性，辨认出问题，明确提出适当的更改建议；积极主动地自学、消化、稀释国内、国外同行业中一流的经验与技术，明确提出改良和优化现有工艺技术或参数或操作方法的更改意见。并对接纳的部门给与一定奖励。

6.7任何员工在未得到许可的条件下，严禁擅自展开任何董事会秘书处副处长安全生产与职业病危害预防责任制考核标准序号

安全生产责任

职责范围

考核标准

分数

考核办法

1

帮助副处长贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规

公司

根据国家及上级政策变化，及时贯彻落实党和国家安全生产方针政策，并监督全面落实及时妥当；太少一项甩5分后

10

密有关资料。

2

帮助副处长非政府制订、完善本部门、员工的安全生产责任制等管理制度

本部门

非政府自学法安全生产等管理等制度，太少一项甩2分后。

10

密有关资料。

3

按照有关法律法规和程序，协同各方股东严格遵守国家安全生产法律法规，二要保护公司利益，搞好安全风险管控

公司

未及时全面落实一次甩2分后。

10

密有关资料。

4

搞好上市工作安全信息的呈报、公布等工作

公司

未及时呈报、公布太少一次甩2分后。

20

密有关资料。

5

帮助副处长非政府本部室员工参予有关安全事故与职业病危害事件的处置工作

本部门

未非政府制订本部门人员安全生产责任制度管理制度甩2分后；全面落实不妥当甩2分后。

20

密有关资料。

6

帮助副处长负责管理本部门员工的安全培训和教育

本部门

及时非政府本部门员工安全培训和教育，太少一次甩2分后。

10

密有关资料。

7

履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责

公司

1．带班人员下矿回到后必须及时将隐变电所维修工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、修理人员必须具有必要的电气科学知识，熟识《电业安全规程》的有关规定及本规程，经考试合格，方可出席修理工作。

2、工作人员必须思想分散，线路、电气设备在未经验清的确并无电前，一律视作存有电，在未制订不好安全措施前，不许用手鼠标。

3、详尽检查所用工具及安全防护用品，与否安全可靠。

4、必须采用同等电压等级的试电笔，试验时电笔应当逐渐吻合带电体。

5、拆毁、检修电气设备、线路前，必须先办理工作票，严禁带电作业。

6、在高压故障维修或展开高压试验时，必须将工作场所俏皮话出来，并装设“危险”标志。

7、临时工作中断后再次工作前，必须再次探知无电和检查中剧与否可信。

8、设备加装时，必须详尽检查线路和电气零件，并按设备各项建议展开调整试验。

二、在断电维护、仪表等二次电路的工作

9、轻易在高压回去路上或经过仪表变压器的ED79和继电器，一切检查、调整、拆除、维修和加装等工作，均应当严格遵守以下规定：

(1)在高压俏皮话内或导电部分大于安全距离以内展开工作，应当核对工作票Wassy停水和装设地线相关手续。

(2)对相连接于电流互感器和仪表变压器二次线圈伊奥尔迪县在配电盘上的继电器和保护装置，可以断裂所维护的高压部分，并核对工作票和采取相应的安全措施。

10、在全部或部分磁铁盘上工作，应当将检修设备和运转设备用显著的标志分离。

11、在维护盘上展开钻孔等振动很大的工作时，应当实行避免运转中设备掉下来闸的措施，必要时经呈报同意可以将维护暂时停止使用。

12、继电保护装置搞传动试验或一次通电时，应当通告值班人员至现场监控方可展开。

13、在磁铁互感器二次回去路上工作时，应当实行以下安全措施：

(1)不得将电流互感器二次两端开路。

(2)短路电流互感器二次绕组，必须采用短路片或短路线，短路应当得当可信，不得用导线织成。

(3)不得在电流互感器与短接端子之间的电路和导线上展开任何工作。

(4)工作时必须存有专人监护，采用绝缘工具，并东站在绝缘枕头上。

14、在磁铁的电压互感器二次回去路上工作时，应当实行以下安全措施：

(1)严苛避免短路或中剧，应当采用绝缘工具，必要时，工作前停止使用有关维护。

(2)直奔临时功率，必须装有专用刀闸和保险。

15、二次电路通电或耐压试验前，应当检查回去路上确无人工作后方可以通电或降压。二次电路通电试验时，为避免由二次侧向一次两端反华电池，除应将二次电路断裂外，还马热里角下一次保险或断裂刀闸。

三、电力电缆工作

16、电力电缆停水工作应当继续执行停水工作票，工作前必须录入电缆名称，须要工作的电缆与否与工作票吻合，安全措施恰当可信后，方可已经开始工作。

17、发掘电缆工作应当按现场规定展开。

18、挖掘出电缆或电缆盒，例如下面须要挖空时，必须将其底盘保护，底盘电缆应当内要1-1.5m吊一道，底盘接线盒濶濑元显恭，严禁并使接点受拉力。

19、移动电缆盒通常应当停水展开，例如磁铁移动时，应当采取措施避免绝缘受损核爆。

20、煮电缆胶工作理应专人看护，煮胶人员应戴帆布手套及鞋盖。烘烤或舀取熔融的电缆胶或焊锡时，必须采用预先冷却的金属棒或金属勺子，避免掉入水分而出现爆溅烧伤。

21、做成环氧树脂电缆头和调配环氧树脂工作过程中，应当采取有效的杀毒防雷措施。机械、电气安全管理制度机械、电气安全管理制度

第三十八条操作方式设备人员必须掌控和严格执行国家有关安全政策法规和本企业所制订的安全规章制度，掌控本岗位安全技术操作规程，熟识设备性能及处置应急情况的措施。第三十九条操作方式机电设备必须掌控设备性能、操作方法、安全注意事项，经考试合格后方可以单一制操作方式，不许擅自乱开、抓著机电设备以及仪表器具。第四十条工作中不许擅自返回工作岗位，未经领导许可严禁将设备交予他人操作方式。第四十一条运转的机械设备必须设立安全舱盖，设备检修回去后必须努力做到工回去、料净、场地清，安全设施恢复原状。第四十二条检修时在必要的地方必须摆警示牌及安全门锁。第四十三条起重机时必须由一人统一指挥，一人监护，杜绝多人统一指挥，紧急情况须要塔式起重时除外。第四十四条不许检修正在运转的设备，无法用手或身体碰触设备运转部件，不许检修压力没确定的设备、容器、管路等。第四十五条焊接、割去作业中，容器内有可燃物、毒物、空气流通阻塞，及受热后收缩、弹力变形等不许操作方式。第四十六条检修中各工种协同有序，无法双层作业，三米以上高空作业Arreau安全带，大风天严禁高处作业。第四十七条存有心脏病、高血压、孕妇、精神障碍病症或其他不适合在工作现场逗留者无法在机电设备岗位工作或附近停留。第四十八条处置险情、突发性事故、故障时，必须存有专人统一指挥，紧绷有序，妄动不乱，避免事故不断扩大，同时尽快上刊出一级主管部门。第四十九条检修高压设备、线路以及调整、整定变压器一、二次保护装置必须经全部停止部核准，并备案，严禁私自处置和调整、更改。第五十条变压器、高压电缆、高压油控制器和50KW以上的电机每半年展开一次绝缘电阻测试，并把测试结果呈报全部停止部备案。变压器等电气设备的绝缘油每半年展开一次耐压试验，避雷器每年春检试验一次，不合格的必须更改。第五十一条油断路器、变压器出现短路事故的，必须挑绝缘油样展开化验，合格后方可以稳步采用。第五十二条电气设备入井前，必须检查、试验，并留存试验数据和试验结果。第五十三条机车电池工岗安全位责任制（东风煤矿）机车电池工岗安全位责任制(东风煤矿)

1、电池工必须严格执行操作规程和各项规章制度，按建议操作方式。

2、熟识电池设备的性能，严格执行机房管理制度，维持设备的正常运转，辨认出设备发生问题和故障时必须及时汇报处置。

3、爱惜设备、工具和监测仪表，维持设备、电瓶和机房的洁净、整齐。

4、深入细致巡回检查电池状态，经常特别注意电压、电流的滑行情况，深入细致搞好当值的电池运转记录。

5、严格遵守劳动纪律，按建议交接班，不得究问工作岗位。度考核办法煤矿科技创新人员年度考核办法

根据《〈芙蓉公司技术创新工作管理办法〉附件》（芙蓉技[2011]150号）文件的规定，为了考核评价我公司技术创新人员在科研工作中的业绩、科技创新积极性及学术、技术水平，鞭策技术创新人员积极主动申报、积极开展及实行科研项目，不断提升科技创新水平，特制订本办法。

一、考核范围、对象、时间、原则和方法

（一）考核范围：

公司安全、生产、企划、财务各业务部门。

（二）考核对象：

科研项目负责人、课题组副组长、项目主要出席人员、课题组成员及资产财务部有关人员。

（三）考核时间：

每年12月份对技术创新专兼职人员展开考核。

（四）考核原则：

1.公正、客观、明确、实事求是；

2.在政治思想整体表现不好的前提下，轻在考核科研技术创新实效、成果、业绩等；

3.年底考核结果做为本年度杰出工程技术人员考核、技术津贴评审及科研奖励表扬等的主要依据。

（五）考核方法：

1.推行定性考核与定量考核结合；

2.公司总经理、总工程师考核与各业务部门考核结合；

3.年度考核与日常考核结合。

二、考核程序

考核工作由公司总工程师非政府，招集副总司以上领导共同组成考核小组实行。具体内容考核程序如下：

（一）科技组向考核小组提供更多本年度科研项目名称及各项目被考核人员名单；

（二）科技组向考核小组提供更多各科研项目年度顺利完成情况，包含报告或论文顺利完成情况、非政府实行情况、月进度及月资金采用呈报情况、季度小结顺利完成及质量情况、环评情况、资金支付情况、得奖情况等；

（三）考核小组根据《科技创新人员年度考核表》展开评分，考核平均值分成该考核对象最终罚球；

（四）考试工作顺利完成后，科技组在公司网站上发布考核结果。

三、考核内容

考核小组实行指标定量的考核办法，对被考核人的科研工作积极性、创新能力、进步情况、业绩贡献、得奖情况等展开考核。指标定量的考核表例如附件右图。

四、创建考核档案

考核结果由公司人力资源部档案。被考核人可以通过公司网站查阅考核结果。阿佐煤矿信号、把钩工安全生产责任制阿佐煤矿信号、把钩工安全生产责任制

一、熟识本岗位业务知识，上岗上岗，严苛按照安全规程、操作规程、安全规定，精确通话信号。

二、行车没用人的巷道，把不好行车没用人关，杜绝行人的巷道，把不好行人第一关。

三、严格执行现场交接班制度，不许在提高运转中交接班。

四、接班人后，先检查信号等与否灵敏通畅，有误后方可以操作方式。

五、必须在信号室内操作方式，集中精力，发现异常及时打停点。

六、按规定的数量罐车，不许极高、GT630M，料车应当山壳夯实。

七、链车时，环路必须摆訾，销子挂到底，保险绳摆不好乘在车上。

八、严格遵守劳动纪律，坚守岗位，做好环境卫生。XX煤矿领导值班下井制度XX煤矿领导值班下井制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》（国发［2010］23号）、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局第33号令）的文件精神，以及集团公司安委会《关于强化煤矿领导轮流值班下井制度》的规定，全面落实安全生产主体责任，严格执行各级领导深入细致现场介绍安全生产实际情况，及时发现和消解事故隐患，有效率阻止违章违纪现象，融合我矿的实际情况，特制订本制度。一、值班下井规定1、值班人员范围：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全矿长、安监科长、生产技术科长、机电科负责人。2、值班次数：矿长每月值班下井严禁多于6次，总工程师、副矿长每月值班下井严禁多于8次，其余科长及负责人每月值班下井严禁多于15次。3、每月28日前，由安监科基本建设下月矿领导值班下井安排表，经矿长盖章证实后呈报集团公司安委会，并印发至所有值班人员。4、值班人员严苛按照定出的班次展开值班，例如突遇特定情况无法值班时，必须提早与其他值班人员协商对调，并通告矿值守领导，不得私自对调，保证每班至少存有一名领导值班。5、值班人员入井时间：早班8：00、中班16：00、夜班00：00，努力做到与工人同时下井、同时升井。6、值班人员下井时必须随身携带人员定位传感器，并在井口屏幕显示值班领导姓名。7、月度值班顺利完成情况，必须在月初安全讨论会上展开通报，并在井口或矿宣传栏展开申报，发送群众监督。二、值班人员职责1、值班人员必须掌控当值的安全生产状况。即为人员至岗情况、设备情况、生产（作业环境）安全情况、生产任务（产量）顺利完成情况等，对当值的安全生产正数领导责任。2、值班人员必须努力做到“两同时、三不放过”。“两同时”即为与工人同萨兰勒班县上；“三不放过”即为辨认出隐患和不安全犯罪行为不放过、对安全隐患拿不出原因不放过、安全隐患不能获得处置不放过。3、值班人员必须坚守岗位，强化对重点场所、关键环节的检查巡查，及时发现并非政府消解事故隐患和险情，及时阻止违章、违规行为，不得违章统一指挥，不得超能力非政府生产。4、深入细致检查各作业点的工作人员与否按操作规程继续执行，有没有违章作业现象，协同所在区域的区队之间、各环节的关系，保护安全生产秩序。5、出现损害职工生命安全的关键性隐患时，值班人员必须立即实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施，并及时向矿调度室汇报。6、深入细致搞好交接班记录，将本班安全生产情况、存有的问题及处置情况、以及对下一班的检查重点等，核对在交接班记录簿中，同时在值班记录上如实核对本班的安全生产现场情况。三、考核1、由矿部同驻矿安监人员对值班人员展开考核，报集团公司安委会核定后继续执行。2、值班人员必须继续执行井下现场交接班制度，上一班值班领导必须向接班人领导详尽表明井下安全状况。存有的问题及原因，须要特别注意的事项等，并深入细致核对交接班记录本。违反规定，罚款1000元/次。3、煤矿领导值班升井后，应将下井时间，地点、辨认出问题及处置情况、意见展开备案，并存有专人负责管理整理和档案备查。违反规定，每项罚款1000元/次。4、煤矿值班领导必须与工人同时下井、同时升井。违者罚款1000元/次。5值班领导擅离职守，视情节给与警告直到免职的行政处分，并罚款2000元/次。无故未完成值班次数的，罚款1000元/次。出现事故而没领导值班的，免职当值应当值班领导职务，并罚款20000元。同时按有关规定追责事故有关责任人的责任。

XX煤矿2010-10-1尾矿库电工安全生产责任制尾矿库电工安全生产责任制

1、津津乐道电气作业科学知识以及公司各项规章制度、岗位操作规程等，努力做到不违章作业，并随时阻止他人违章作业。

2、工作中必须佩戴不好劳动防护用品，并保证恰当采用劳动防护用品。

3、工作中要深入细致检查设备、工具、作业环境，并使其维持安全、较完整、干净状态。

4、不得带电作业，因工作须要必须带电作业，必须经主管领导批准后，由经验丰富的电工展开作业，并派遣专人监护。

5、工作完后，必须对作业环境展开详尽检查，避免窒息事故和核爆事故出现。

6、定期巡查尾矿库报警器、在线监测、坝面照明设备等电气设施，检查设备用电安全，满足用户生产用电市场需求。

7、协调其他工种加装临时性用电线路，满足用户尾矿库建设和运转建议。

8、在尾矿库工作中，若出现事故、密谋事故时，应当及时呈报，并帮助维护不好现场，积极主动出席事故分析可以。往复式振动给煤机司机安全生产岗位责任制一、必须按规定出席安全技术培训，经考试合格后，上岗上岗。

二、必须精确掌控《选煤厂安全规程》和《操作规程》中的有关规定和作业标准，并按规定和标准展开操作方式。

三、必须在开机前检查减速机与否缺油，各相连接螺丝与否断裂，联轴器、搬运装置与否正常;给煤槽体与否偏移，辨认出问题立即处置。

四、经常检查设备运转情况，按生产建议调整给煤量。

五、处置设备故障时，应当严苛按规程操作方式，并设专人监护。

六、对本岗位设备存有保护和参予检修的责任。

七、必须掌控本岗位安全科学知识，搞好独立自主保安。人力资源部主任安全生产责任制（2022年)1．认真学习贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规，全面落实上级有关文件精神、命令、指令和任务，积极参与公司文化建设，与政府有关部门保持良好的联系。

2．人力资源部主任就是人力资源管理的责任人，负责管理公司人力资源规划工作。根据公司战略发展市场需求，展开人力资源需求预测，基本建设人力成本财政预算，非政府撰写公司人力资源规划及有关计划，保证公司战略目标的顺利实现。

3．负责管理搞好人力资源团队管理工作。制订人力资源工作目标与计划，搞好员工职业规划及工作指导与鞭策，提升员工的业务水平、工作能力、职业化程度。搞好人力资源内部人员的工作分