煤矿机房、峒室沃埃尔场所管理制度范文多篇合集

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1、每个司机或值班人员，必须强化机房守护者工作，确保设备安全运转。

2、非本室工作人员不许步入机房、峒室，外来人员必须抱持证明或介绍信，经有关领导核准，方可备案后步入机房、峒室。

3、严格遵守机密，室内各种资料、图纸、技术数据，严禁擅自抄录或外泄。

4、积极主动搞好安全检查及防治工作，消除隐患，避免事故出现。

5、如果出现事故必须得当维护现场，如实汇报情况，及时联系处置。

6、严格遵守岗位责任制，不许擅离职守或搞与工作毫无关系的事情。

7、机房、峒室门口必须装设“机房重地，闲人免进”等字样的警告牌。机运队检修班安全生产责任制（崭新安全生产法）在副队长的领导下，负责管理主运系统和地面筛分、运输皮带检修安全管理工作。并负责管理对修理岗位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期对职工展开检查监督，顺利完成各安全生产责任制的全面落实与考核工作。认真贯彻继续执行“安全第

一、预防为主”的党和国家的安全生产方针、政令、法令、规定，严苛全面落实“三小规程”，根据本单位实际情况，制订贯彻实施安全措施。严苛顺从矿和本队安全生产管理，严格执行矿和本队一切安全管理规章制度，深入细致采取相应的安全技术措施，确保安全生产。深入细致做好现场安全隐患排查并及时正确处理，努力做到不安全不投入使用。必须出席矿和本队安全生产会议、安全活动、安全检查，融合本班组实际情况贯彻执行。必须出席本队安全培训工作，努力做到培训合格后再上岗。深入细致搞检修班职工的安全教育和培训工作，二要提升职工的安全意识和业务技能。杜绝违章作业、违章统一指挥现象出现。检修过程中要严格执行安全技术措施和标准化作业流程。秉持“四不放过”原则，深入细致搞好各类事故的分析，同时实现安全生产。盛隆煤矿矿井高码制度盛隆煤矿矿井高码制度

一、矿井设置高码人员，经培训考试合格，上岗上岗。

二、严苛监测矿井通风情况，及时提供更多通风数据。

三、按《规程》规定高码：

每十天展开一次全面高码，及时核对高码旬报。

四、高码旬报由矿技术负责人校对。煤矿安全培训中心图书管理员岗位职责1、根据中心图书室的特点，所售新书按照科学方法分类、编目、管理，并及时开卖。

2、搞好新书的了解工作，充分发挥书籍的效益。

3、存有计划地剔出旧有图书，科学整架、尖萼，提升图书的流通利用率。

4、及时搞好报刊的下载工作，崭新至报刊杂志应当及时展览，过期杂志必须及时阳入下，年终搞好报纸、刊物的印刷入库工作。

5、按中心规定严苛借书相关手续，报纸、杂志一律严禁借给室外。

6、搞好书库、阅览室的通风洁净工作，特别注意防雷、防盗、杀菌、防虫。

7、爱惜书籍，同时告诫读者严禁录入污损图书，否则加倍索赔。

8、顺利完成领导信访部门的其他工作。总工程师（或技术负责人）总工程师（或技术负责人）（1）在厂长（经理）的领导下，对企业的安全技术工作全面负责管理。（2）非政府制订、修改和核定各项安全管理制度、安全操作规程，非政府基本建设安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。（3）帮助厂长（经理）非政府安全技术研究工作，负责管理化解安全技术、安全管理上的疑难或关键性问题，推展和使用一流的安全技术和安全防水措施。（4）非政府制订审核安全教育计划，出席对干部的安全教育和考核。（5）审核关键性工艺处置、检修、施工的安全技术方案，审查引进技术（设备）和研发新产品中的安全技术问题。（6）审核特定危险动火作业，出席事故的技术分析。提高钢丝绳检查制度1.钢丝绳的实验

1.1提高用的钢丝绳的看管必须合乎国家煤矿安全监察局2010年版《煤矿安全规程》第三百九十八条的有关规定。

1.2滑行人员和物料用的钢丝绳安全系数严禁大于7，专为滑行物料用的钢丝绳其安全系数严禁大于6.5。

1.3钢丝绳的检验应当合乎国家煤矿安全监察局2010年版《煤矿安全规程》第三百九十九条的有关规定。

2.钢丝绳的检查：

2.1钢丝绳的检查必须由机运队选定专人顺利完成。

2.2提高钢丝绳每天以每秒0.3m以下的速度详尽检查一次。对易损毁和断丝或破损较多的地方应当停放详尽检查。

2.3钢丝绳辨认出以下情况之一时必须更改：

2.3.1滑行人员或物料的钢丝绳在一个捻距内断丝数目达至钢丝绳总数的5%时，专为滑行物料用的达至10%时。

2.3.2钢丝绳直径增大10%时。

2.3.3钢丝绳遭遇强烈拉力的一段，辨认出存有损毁或其长度减少0.5%以上时。

2.3.4钢丝绳例如遭遇强烈卡罐忽然停放等强烈拉力及压绳、死去弯角、划伤等情况，必须立即停放检查。

2.3.5钢丝绳和提高容器的连线装置必须每天检查一次。必须定期涂油，立井至少每月涂油一次。

2.3.6每次检查必须详尽核对检查记录，辨认出问题轻微立即向机电科或主管技术人员和调度室汇报。

2.3.7在正常情况下，机运队分管队长每月必须出席一次检查。检查人员在检查中辨认出轻微问题时，有权暂停提高，并向设备筹办、调度室汇报。

钢丝绳少于规定须要更改，因并无崭新绳仍须要稳步采用时，必须由机电矿长核准，机运队基本建设安全措施，由矿领导审查批准后，方可稳步采用。

3.钢丝绳检查安全措施

3.1检查必须在规定的时间内展开，检查当中其它单位不许阻碍其工作，例如突遇特定情况可以与调度室联系，调整当天检查时间。

3.2检查时必须与绞车司机、信号工联系不好搞好协调工作。

3.3检查人员必须必须存有两人，一人检查、一人发信号，方可展开工作。马龙煤矿生产调度工作制度马龙煤矿生产调度工作制度

第一条调度室就是全矿生产的指挥中心，就是领导非政府统一指挥生产，介绍生产情况，不断提升生产效率的参谋部。

调度室设立井上下调度，24小时值守，在调度主任领导下，对全矿生产推行24小时不间断的调度统一指挥。

第二条日常调度工作

1、调度人员在值守期间，根据作业计划和调度主任的有关指令，对全矿的生产活动行使矿长指挥权，各级人员必须顺从调度命令。

2、调度人员必须严苛按照作业计划建议，随时掌控生产的动态，合理非政府设备的经济运行，深入细致非政府、积极主动协同，以班保日，以日保旬，以旬保与月地按期顺利完成或超额完成生产任务。

3、当生产处在紧急状态时，调度人员为保证生产和安全，有权调动全矿的人力、物力，运输工具和各种专业机械展开工作。

4、调度人员必须秉持“面向生产、面向基层、面向群众”的工作方向，必须努力做到:非政府生产至现场;处置问题至现场;联系群众至现场。

5、调度人员必须全力努力做到:情况清，行动慢，办事科东俄，统一指挥灵，表达领导命令及时，生产动态反应快速。

第三条生产调度会议按时举行，每天下午4点半调度会由生产、安全副矿长策划，各有关科室和区队出席，研究化解生产安全上存有的问题，检查生产任务的顺利完成情况，布置生产工作以及表达矿的有关同意等。

第四条呈报与汇报

1、呈报与汇报就是一项严谨的工作纪律，从基层岗位操作方式人员至矿调度值班人员都必须严肃认真地继续执行。

2、及时精确地向上级调度部门及有关领导算出每日调度日报和旬报，不容许存有拖报、漏报、误报和伪报现象出现，更不容许存有应付性汇报，责骂性汇报等不负责任的犯罪行为。

3、对于关键性事故，必须及时汇报矿领导，特定情况也严禁少于二十分钟。汇报必须明:即为事故出现时间清;事故地点清;事故影响范围清。

4、应急情况下，调度人员可以先处置，但事后必须及时向领导汇报处置的详细情况。

5、搜集班、队长的汇报，并搞好记录。

第五条调度工作网的相互联系

1、调度人员在生产副矿长和调度主任的轻易领导下展开工作，对下发的命令和命令必须坚决贯彻继续执行。对其他矿领导、科室领导和工程技术人员的命令和建议应当认同，有条件时也必须继续执行。

2、一切有关生产的调度命令，都必须通过调度室下发。特定情况下，矿领导越过调度室下发的生产指令，事后应当及时通告调度室。

3、值守调度员就是当值生产的全权负责人，负责管理非政府统一指挥生产。

4、区队长与调度人员之间在生产中出现意见分歧时，必须尽可能协商统一。

5、区队长对调度指令存有相同意见时，必须立即言明理由，协商处置，考量调度员从全局启程，必须秉持调度人员意见，区队长继续执行。

6、各区队在生产中例如存有另外工作精心安排，必须事先联系调度同意后方可以展开工作。

7、区队生产发生停工或出现事故必须及时向调度汇报。

第六条交接班制度

1、交接班者必须将本班生产的主要情况做出总结，逐条计入值守日志，向接班人者提供更多代莱记录表，并当面详尽了解情况。

2、必须交代确切调度会同意，领导命令，上级或兄弟单位送抵的文件和资料等。

3、接班人者必须详尽写作记录和日志等，必须深入细致汇报交班者了解情况，如有不明之处，必须当面查问，当面更替确切，双方会签，更替完。

第七条牌版图表和台帐管理

1、根据国家施行标准的建议搞好调度牌板图表和调度台帐的管理工作。

2、生产调度统计人员一定必须根据全矿生产情况以及其他各项经济指标顺利完成情况，搞好牌板图表管理工作，每班、每日及时投档。

3、调度主任每天或定期检查调度牌板综掘一队安全奖罚制度综掘一队安全奖罚制度

为全面贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的煤矿安全生产第一方针，推动我队安全生产，根据国家有关法律法规和城郊矿有关规定，并融合我队实际生产情况，制订《综掘一队安全奖罚制度》：

一、设立安全奖罚领导小组

组短：黄社涛

副组长：邹建林

成员：王永涛王晓刚欧阳辉杨富广杨华杜厚永

工作人员：徐鹏飞陈龙峰

二、对存有以下情况者，给与奖励

1、在安全顺利完成生产任务，提升产品质量或服务质量，节约国家资材和能源方面，作出特别突出成绩的。

2、在工作中，存有发明者、技术改良或明确提出合理化建议，提升劳动条件和提升安全生产效率的。

3、维护公共财产，避免或挽回事故军功，并使职工利益免遭损失的。

4、保护劳动纪律，反对歪风邪气，事迹注重的。

5、在技术练兵和技术比武中获得优异成绩的。

三、职工犯下以下错误者，经抨击教育不改为，给以适当行政处罚。

1、触犯劳动纪律，经常耽误、旷工、旷工、消极怠工，没顺利完成生产任务的。

2、不顺从工作分配和调动，无理取闹打架斗殴的，影响生产秩序、工作秩序的。

3、玩忽职守，触犯技术操作规程和保安规程，导致事故，并使职工安全生产受威胁的。

4、本人发生工伤及三违的。

5、犯下其它严重错误的。安全监督岗员活动及汇报制度青年安全监督岗员活动及汇报制度

1、青年安全监督岗员隶属于项目部团总支管理，每队至少成立一名全职青年安全监督岗员，青年岗员必须对工作认真负责，勇于坚持原则，擅于联系群众。2、青年安全监督岗员必须积极主动自学生产和安全技术科学知识、积极主动宣传、贯彻落实、继续执行党和国家有关劳动保护政策、法规及企业的各种规章制度，积极主动出席青安岗非政府活动，自觉拒绝接受团委非政府的培训。3、遵章守纪，以身作则，做好独立自主保安；勇于阻止“三违”犯罪行为，按时向接待站汇报工作，及时核对青年安全监督岗岗员汇报卡，凡不及时汇报的中止当月岗员津贴。4、帮助队长、班组长对本班组青年工人展开安全教育，非政府本班组团员青年加安全合理化建议，严格执行其爱惜和恰当采用劳动保护设施，指导其按章作业。5、班组生产场所、活动区域展开安全检查。辨认出不安全因素时，应立即向老爹领导或班组长汇报，并帮助及时处理；辨认出关键性事故隐患且可能将损害职工生命安全时，有权暂停作业，非政府职工立即撤走危险场所；辨认出设备事故险情或因工程质量不好，可能将损害安全时，有权建议暂停作业，直到处理完毕。6、参与本班组出现的事故调查处置工作，有权对事故责任者明确提出处理意见。小元煤矿工程质量检查制度小元煤矿工程质量检查制度

为了保证工程质量合乎标准化工作建议，从严苛把不好工程质量关，特制订本制度。

1、按回采工作面作业规程规定，布置不好各回采工作面巷道。

2、上山巷道在盾构时必须按照建议，按统一的方位盾构，确保各上山巷道之间平行。

3、各巷道应当根据煤层松硬情况掌控用药量，并使各巷道断面尺寸符合要求，稳定性较好。

4、的确碰到煤层硬、层理、节理很发育的情况必须强化掘进，确保腰帮忙、背顶严严实实。

5、矿井工作面回采时应按照规程建议展开回采，严禁擅自改变矿井工作面的尺寸，注重或缺水严禁少于1米

6、各班班长对工程质量正数轻易责任，班班展开检查环评，辨认出问题及时展开处置。

7、冶炼队长每天展开一次质量检查，辨认出质量问题立即化解处置。

8、矿长每月非政府各副矿长、总工程师和有关人员展开一次工程质量环评工作，根据工程质量的优劣展开奖惩。

9、不合乎质量建议的必须追责有关人员责任，导致的误工损失由责任人分担。各级安全操作规程管理制度各级安全操作规程管理制度

1、目的：创建安全操作规程的制定、审核、检查全面落实方法，保证所有岗位安全操作规程的健全和继续执行2、范围：所有岗位3、责任者：安全部、各车间、科室4、程序：4.1安全操作规程的制定审核程序：甲类岗位的安全操作规程由车间主任、部门主管负责管理草拟，公司安全部审查，总工程师核定盖章后继续执行。可以花草的张挂在岗位显著边线。乙类以下岗位的安全操作规程由车间技术主任负责管理草拟，车间主任审查，公司安全部核定后继续执行。4.2安全操作规程必须在公司限量时间内顺利完成制订，并整齐花草，不按时顺利完成的责任人不予经济行政处罚，由此导致的损失由责任人负责管理。4.3安全操作规程制定工作顺利完成，报公司办公室档案和安全部汇总备案。属于保密范围的有关人员必须搞好保密工作，例