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文档简介

专业文档,欢迎下载! 机电科安全检查队队长安全生产责任制例文12篇合辑机电科安全检查队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行安全检查队队长全面落实安全责任,强化对煤矿安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司安全工作建议,制订本责任制。

第二条机电科安全检查队队长全面负责管理矿安全生产机电隐患排查、电气试验、修旧利废及以及煤矿井下机电设备安全质量标准化工作。

第三条安全检查队队长二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、认真贯彻矿和科的安全生产方针及会议精神

二、对各班组工作任务分工明晰,严格执行规章制度,不违章统一指挥。

三、非政府不好队内安全活动,提升员工安全意识和避灾救灾能力。

四、非政府本单位干部基本建设各工种安全责任目录

五、非政府自学机电业务知识,提升员工业务技术水平。

六、负责管理本单位作业地点的质量标准化,作业地点的安全隐患环境治理情况,非政府本单位干部对作业区域展开安全隐患排查,辨认出隐患及时处理,辨认出关键性安全隐患的必须及时呈报并协商处置。

七、非政府本单位对井下机电设备严苛按照《机电质量标准化》展开机电日常检查,辨认出作业区域内存有机电隐患及时通告区队展开自查,并展开复查。非政府本单位搞好复原再利用及领用派发工作。

八、非政府基本建设各项管理制度

第四条安全检查队队长责任目录具体内容事项,见到附表:《安全检查队队长安全责任目录》。

第五条《安全检查队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。佳兴煤矿综合规章制度编订佳兴煤矿综合规章制度编订

二0一0年度

富源县竹园镇佳兴煤矿文件

佳兴矿发〔2010〕11号

关于贯彻执行《佳兴煤矿综合规章制度》的通告

矿属各部门、各科室、岗位人员:

根据《煤矿安全规程》和安全管理有关工作建议,2010年度《佳兴煤矿综合规章制度》已基本建设完,现印发你们,盼立即非政府各部门、各科室、各有关岗位人员认真学习,并将贯彻落实自学情况于2010年6月14日意见反馈于煤矿安全生产管理委员会。

富源县竹园镇佳兴煤矿

二○一○年六月十三日

主题词:贯彻落实综合规章制度安全责任制

通告

抄报:竹园煤炭分局

印发:矿属各部门、岗位人员,档案。(共印10份)

佳兴煤矿办公室2010年6月13日印发

核发:杨乔友

校订:孙存根

列印:张家永目

第一章

“十不许”制度

第二章

财务管理制度

第三章

灭火物品管理制度

第四章

高码、调风制度

第五章

瓦斯检查制度

第六章

瓦斯检查员交接班制度

第七章

瓦斯报表审核制度

第八章

巷道全线贯通管理制度

第九章

盲巷管理制度

第十章

瓦斯排放量制度

第十一章

局部通风管理制度

第十二章

安全装备管理制度

第十三章

严防救火管理制度

第十四章

综合防尘管理制度

第十五章

敲打帮忙问顶制度

第十六章

矿灯领退报告制度

第十七章

考勤制度

第十八章

一炮三检制度

第十九章

氧气检查制度

第二十章

煤尘检查制度

第一章

“十不许”制度

第一条

未定公劳动保护合约的非生产人员不许下井。

第二条

不许带烟、草、火等易燃物品下井,不许拖乘矿车及跑提高井。

第三条

不许在井下乱挖出、矿区、高声嬉笑、打架斗殴。

第四条

不许乱步入临时半封闭不规范盲巷。

第五条

非机电人员不许抵毁机电设备。

第六条

不许在井下睡。

第七条

不许井下求解大便。

第八条

酒后不许下井。

第九条

不许在井下滚和敲击矿灯。

第十条

蠢、聋、哎呀、疯人员不许下井。

第二章

财务管理制度

第一条

认真贯彻继续执行国家政策、法律,搞好财务工作。

第二条

依据成本标准,对实际生产中的生产花费严苛计划和审查,严格控制,降低成本。

第三条

严格管理各项资金的采用,合理利用资金,出谋献策。

第四条

深入细致搞好财务工作,业务往来日清月结。

第五条

专人开单,严禁随意乱开。

第六条

严格执行审核制度,严禁挪用公款。

第七条

各种单据必须经过矿长审核,否则违宪。

第八条

坚守岗位,严禁随意擅离职守。

第三章

灭火物品管理制度

第一条

采购员必须按国家有关规定,按程序添置合格的煤矿许用炸药、雷管。

第二条

买回的炸药、雷管,经仓库保管员从数量、质量,经验交合格后,方能将添置的炸药、雷管放置于专置的仓库中,严禁混放或置于其它地方。

第三条

矿山所用的炸药、雷管必须由放炮员专人从仓库保管员手中申领,并做好记录,上班后,必须将余下的炸药、雷管缴仓库保管员入库看管。

第四条

炸药和雷管灌装在相同的固守的木箱内载运;如果雷管和炸药上装在同一木箱内,该木箱必须存有厚实,牢固的隔板,雷管和炸药必须灌装在相同的隔间内,不得将火药上装在衣袋内。拿到火药后,应当轻易送至工作地点,不得在途中逗留。

第五条

火药在载运过程中,不许敲打、投掷滑、跌落和侵蚀,严禁与磁铁物体(包含化纤物品)碰触和摩擦。

第六条

不得在人员上、下井的时间载运火药。火药箱必须上锁,并放到顶板较完整,支架完备和躲避机械,电气设备的安全地点,严禁乱扔、随地。

第七条

以上各条,未按建议继续执行一次惩款伍拾元。

第四章

高码、调风制度

第一条

为有效率分配井下各类巷道的风量,导致较好的气候环境,本矿创建高码制度,合理的分配风量,达至安全生产的目的。

第二条

在正常情况下,本矿每月对全矿井各类入春早巷道高码一次,掌控各类巷道的风量及瓦斯情况,并档案管理。

第三条

在通风系统发生变化时,及时根据各类巷道的分风情况测到各类巷道的风量,对不能合乎分风建议的作及时的调整,确保有效率的供风。

第四条

在瓦斯鉴别月,按照瓦斯鉴别的建议,深入细致搞好各项工作,掌控瓦斯的喷出情况,科学的管理矿井。

第五条

所有的测风及高码时的瓦斯检查,均由专人负责管理实行。XX煤矿领导值班下井档案管理制度XX煤矿领导值班下井档案管理制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发〔2010〕23号)和《煤矿领导值班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令),搞好矿领导值班下井的档案管理工作,特制订本制度。一、矿领导值班下井的档案管理工作由矿安环部负责管理。二、由矿安环部按照领导值班下井交接班制度的建议精心安排印制交接班记录簿,记录簿内容包含值班日期、地点、记事(时间、地点、经过路线、辨认出的问题及处置情况、意见等有关情况展开备案)、交班人盖章、接班人盖章、交接班时间等栏目。三、由矿调度室精心安排印制领导值班下井汇报记录簿,记录内容包含日期、时间、值班人(汇报人)地点、隐患情况、处置措施、处理结果等,由调度员负责管理记录。四、矿领导值班下井的各种记录、信息至少留存一年。巷修队支书安全生产责任制巷修队支书安全生产责任制

一、支书就是本单位安全生产教育的第一责任者,对本单位安全生产教育工作正数全面责任。

二、负责管理非政府和监督本单位职工的安全教育、职工安全培训、生产技能、遵章守纪方面的自学,提升职工的安全生产意识。

三、利用各种形式,灵活多样的宣传党的安全生产方针、法律法规和矿制订的各项安全生产管理制度。

四、率先垂范贯彻执行党的安全生产方针、路线、政策,监督与检查各项规程的贯彻落实和全面落实情况。

五、每月定期非政府全队职工两次思想政治自学,保证职工队务团结一致平衡,并每月出来三期安全宣传板报。

六、协调队长做好本单位的安全生产,建立健全本单位各项安全生产管理制度和责任制,努力做到各项制度齐全。

七、狠抓本单位干部站立式管理工作,创建本单位管理人员下井密隐患记录本。

八、监督单位生产人员的作业犯罪行为,狠反华“三违”现象,确保安全生产无事故。

九、每月积极开展一次职工遵纪守法教育,杜绝井下生产现场出现打架斗殴现象,保证职工队伍团结一致平衡。综采队班长安全生产责任制综采队班长安全生产责任制

1、负责管理非政府上开不好三个可以(按时举行班前会、班后可以、回去未成任务或事故分析可以)。

2、严格执行“三小”规程和本队管理制度,确保遵章作业,遵章统一指挥。在安全的前提下,

非政府本班顺利完成各项任务。

3、负责管理本班人员调配。检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况。特别注意揪薄弱环节,辨认出问题及时非政府处置。

4、负责管理当值考勤、记工。

5、负责管理接班人、班中和班后工作汇报,根据工作面情况,对上班工作精心安排明确提出意见。

6、践行全局观念,班与班相互协作,踢不好基础,创造条件,确保交班合乎质量标准。突遇存有事故必须坚守岗位,非政府力量排除故障。

7、必须科学地非政府统一指挥生产,严苛按照循环图表规定的工序、时间展开作业。确保不自找设备,不违章统一指挥,确保安全,高效率非政府不好生产。

8、出席队务会议,研究化解存有问题。接受任务,继续执行会议同意,制订出来顺利完成任务的安全确保措施。电气加装、检修工岗位责任制(煤矿)一、认真执行煤矿“三小规程”和上级有关安全生产的方针、政策、指令、规定和建议。搞好电气设备的加装、检修工作,对所分管的电气设备的合理安全运转负责管理。

二、深入细致搞好电气设备的检修、加装工作,严苛按规程施工,保证质量,确保台台设备合乎较完整标准。

三、自觉管住、保护不好分管设备和供电线路,努力做到设备加装采用二台成片、三台成线,电缆搬运合乎电缆管理规定。

四、承揽范围内的电气设备主硅达至90%以上,小型电气合格率超过95%以上,歼灭失爆。

五、井下供电努力做到“三无”、“四存有”、“二齐”、“三全”、“三秉持”。

六、强化冶炼电气设备管理,努力做到加装拆毁,存有记述,保护、运转存有记录,供电线路、设备存有图表,三小维护存有资料、记录,合理精确。

七、定期检查、校验、测量有关技术数据,严格遵守各项规章制度,杜绝“三违”。

八、关键性检修、加装工程必须存有专项设计和施工安全技术措施,并经审核、表达后方可以工作。

九、按时顺利完成生产任务,秉持增产节约、减少材料、电力消耗,深入细致搞好拆毁、废旧、修旧利废工作。

十、杜绝“三违”。积极主动出席安全自学和业务技术培训,提升自我保安能力和业务水平,歼灭关键性电气事故和人身伤亡事故。隐患排查制度——隐患环境治理登机部应根据安全隐患的具体情况,给责任区队(分厂、外包工队)印发自查通知单。各责任区队(分厂、外包工队)按建议制订整改措施。

隐患环境治理过程中必须撤走所有受到威胁的人员,努力做到不安全不生产。

登机部应将事故隐患环境治理情况做为日常监督检查的关键内容,定期对事故隐患环境治理情况展开重点检查。

安全隐患环境治理

通常事故隐患由登机部按照建议印发隐患自查通知单;

关键性隐患由煤矿总工程师领导自查工作,登机部具体内容负责管理对隐患展开“滑动管理”,并报集团公司备案。

安全隐患“滑动管理”流程(见到附件4:《安全检查和隐患排查环境治理流程图》):按照排查—汇报(填上卡)—通告—意见反馈—环评—销号的操作方式程序运行。排查出来的隐患按A、B、C三级管理,即为立即处置、限时处置、停工处置三个级别。

登机部创建隐患闭环管理台账,内容包含:

隐患排查。表明隐患名称、内容和地点并标明检查人(单位)、检查时间;

隐患自查。明晰隐患自查建议、顺利完成时间和责任区队(分厂、外包工队)或有关责任人;

隐患自查结果。涵盖汇报、环评、复查的程序,明晰汇报人、验收人、复查人,并标明时间和隐患自查顺利完成情况。矿井掘进工安全生产责任制矿井掘进工安全生产责任制

一、在值班区长和班组长的领导下,负责管理选定工作范围内的矿井、掘进工作。

二、严苛按照《作业规程》规定的掘进说明书展开工作面掘进,确保掘进质量。

三、工作前必须对工作地点及周围的安全情况展开一次全面检查,辨认出顶板、煤壁、支架存有异常情况时,必须暂停作业,立即采取措施展开处置。

四、每次备货挂梁前都必须先踢不好临时掘进,严禁在并无掘进的情况下作业。

五、搞好工作面防尘工作,出来煤前后必须展开喷水攻灭尘。珍视煤炭资源,提升资源回收率,煤、矸灌装,确保煤炭质量。

六、看管采用不好工具、设备,努力做到爱惜珍视、不损毁、不遗失。

七、积极主动协调班组长和其他人员工作,努力完成当值的生产。

八、积极主动贯彻落实规程措施的建议,顺利完成本职工作,极力杜绝“三违”。预防水作业队队长水害预防岗位责任制预防水作业队队长水害预防岗位责任制

1.认真贯彻继续执行国家的安全生产方针和有关安全生产的规定,就是预防水作业队的安全生产第一责任者。

2.负责管理非政府本队人员按照本矿基本建设的预防水工程设计、措施,保质保量的顺利完成预防水工程。

3.现场施工中随时检查处置生产中存有的水害隐患和施工隐患,在非政府生产同时,秉持把安全放在首位,努力做到不安全不生产。

4.每周举行一次本队涵括水害隐患的安全会议,总结上周的安全情况,制订精心安排不好本周的水害安全生产工作。通风设立施工岗位安全生产职责通风设立施工岗位安全生产职责

1、通风设立施工负责管理按规定建议施工风门、密封、风桥等建筑物。

2、津津乐道矿井“一通三严防”工作的基本任务,所建设胡的基本建议和促进作用,圣戈当县建设施达至质量标准。

3、步入施工现场,必须先检查顶板、围岩、瓦斯及有毒气体,消除隐患后,方能够已经开始施工作业。

4、施工期间,必须特别注意车辆、行人安全,特别注意维护不好电缆、管路。

5、施工完后,必须同时实现工完料尽场地清。董事长安全生产责任制一、贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针,全面落实上级有关安全工作的命令、指令,就是公司安全生产的第一责任者。

二、严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范,确保公司员工在生产经营中的安全和身心健康。

三、招集和策划董事会会议,把安全生产列入董事会议事日程,研究、探讨经理层明确提出的安全生产关键性问题,审核公司安全生产规划、恩技措工程计划、安全关键性事项、安全机构设置和主要负责人的选任,积极支持、严格执行总经理搞好本职范围内的安全工作。

四、负责管理非政府审核公司安全技术发展规划、公司有关安全生产的基本管理制度,拟定关键性恩技措方案,并责令有关部门贯彻实施。

五、负责管理举行董事会会议,订立事故有关责任人的处理意见。

六、在同意各类规划、计划、建设项目及其投资方案时,适当地精心安排安全生产措施项目。

七、负责管理向集团公司报告安全生产状况及存有的主要问题和所实行的措施。

八、经常深入细致现场,介绍掌控公司安全生产状况,秉持以人为本,立足歼灭事故苗头,严苛安全防范措施的总体大力推进和全面落实,力争杜绝重大事故的出现。丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化既“一通三严防”工作列会会议纪要丰鑫源矿业公司黑桃煤矿安全质量标准化既“一通三严防”工作列会会议纪要

2011年12月25日下午3时,我矿在公司四楼会议室举行2011年安全质量标准化暨一通三严防工作会议。公司总经理贺均、总工程师周国庆、黑桃煤矿总经理并任矿长宁国军、黑桃煤矿工程师赖根华并作了重要讲话。会议由原黑桃煤矿总经理王宋先策划。

会议首先由丰鑫源公司总经理贺均并作了为题《加强“三基”建设,提升确保能力,全面提高本质安全示范点矿井建设水平》的工作报告。报告总结了我矿2011年安全质量标准化工作,精心安排部署了2012年安全质量标准化重点工作任务。王宋先在报告中说道:2010年,直面矿井繁杂困难的生产条件,全矿各单位紧紧围绕建立本质安全型矿井目标,稳固践行“安全第一、以人为本”的安全理念,实行各种有效率措施,不断加强安全基础管理和质量标准化建设,全面强化现场安全管理,深入细致大力推进冬季安全保卫战,保证了矿井安全稳定有序生产,同时实现了已连续四个安全年,安全工作创下三安矿以来历史最出色水平,质量标准化水平存有了很大的提升,总结去年的安全、质量标准化工作,主要存有以下七个方面特点:一就是健全了安全质量管理制度,保证双向鞭策妥当;二就是强化了安全教育和技能培训,职工安全责任意识和本安素质获得了进一步提高;三就是抓好基层、基础、基本功,加强安全管理制度全面落实;四就是以治大隐患、防大事故为重点,加强现场安全监察和动态控制;五就是深化了“三违”环境治理,加强管理干部安全履行职责检查;六就是以上级安全执法检查为契机,不间断地非政府积极开展安全生产小检查,提升了矿井安全生产可信程度;七就是抓好基础,加强管理,不断提升矿井安全质量标准化水平。在部署2012年重点工作时,王宋先说道:全矿上下必须以公司2011年安全工作会议、《关于2011年建立本安型和质量标准化示范点矿井的实行意见》精神为指导,践行同时实现安全年、杜绝轻伤及以上人身事故和二级及以上生产事故、重伤不少于3‰(包含异地项目)、地面单位杜绝重伤及以上人身事故、建立健全本质安全型和质量标准化建设管理体系、党建公司本质安全型和质量标准化示范点矿井、质量标准化维持动态超过一级水平、力争达至国家级安全质量标准化煤矿标准的奋斗目标,必须着重于狠抓以下几个方面的工作:一就是必须以提升职工素质为核心,不懈努力打造出优良的本质安全型职工队伍。必须强化企业安全文化建设,营造强势安全传教氛围。稳固践行“安全第一,生产第二”,“只有不妥当的管理,没揪不好的安全”等安全生产理念,把安全诚信列入企业安全文化建设的关键内容,必须加强职工安全技能培训,秉持理论培训与现场操作方式融合,通过双向鞭策鼓励职工规范上岗、非正规操作方式;二就是必须秉持拱角系统、治大隐患,保证各大系统安全可靠。加强生产技术管理机构的安全职能,切实落实安全生产技术管理负责制,加强技术决策和指挥权,秉持通风、冲击地压、水、顶板、提高运输等专业讨论会制度,全面落实专业技术保安责任制,提升技术确保能力;三就是必须加强现场安全管理控制和动态安全监察,提升安全监察的刚度和效果。创建矿副矿以上领导、安全生产管理人员与冶炼、辅助等工区带班责任制,保证各项工作措施落到实处。全面实施安全质量“联保、政企、关联”的安全管理责任制度,努力做到全方位动态安全管理,杜绝发生管理盲区和现场失控;四就是必须强化基层、基础、基本功建设,全面大力推进矿井质量标准化动态合格升级,提升作业现场安全确保能力。必须深入细致按照矿制订的质量标准化合格规划,秉持以动态抽检及专业人员评测居多,专业检查辅以,每周展开通报,月度考核。

随后,公司总工程师周国庆并作了为题《健全综合治理措施、大力推进示范点矿井建设,着力构筑“一通三严防”本质安全体系》的工作报告。报告详细总结了2011年一通三严防工作,确认了2012年通防工作指导思想,明确提出了奋斗目标,精心安排部署了重点工作,周国庆说道:2011年,我矿深入细致秉持党的安全生产方针,贯彻落实瓦斯环境治理“十二字”方针,以建立“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”瓦斯环境治理的十六字体系居多线,构筑矿井“大通严防”本质安全体系;以通风系统改建、瓦斯环境治理为重点,加强通防质量标准化基础工作,提升矿井无尘化管理水平,矿井通防管理水平和抗灾能力有所提高,杜绝了通严防重大事故,有效率确保了矿井的安全生产。努力做到了以下七个方面:一就是以建设瓦斯环境治理示范点矿井为契机,全面促进了矿井“一通三严防”建设和管理水平的总体提高;二是以通风系统改建为工作重点,矿井通防管理水平和抗灾能力明显提升;三就是强化了瓦斯煤层气基本工程建设,全面落实了瓦斯煤层气措施,秉持应当抽尽扣,保证了煤层气合格;四就是强化防盗胫基础工作,严苛全面落实“四位一体”综合防突措施,杜绝了注重事故;五就是强化了降温系统的保护和管理,保证了降温系统的平衡高效率运转;六就是抓好无尘化管理,搞好综合防尘工作,二要狠抓防盗救火管理;七就是推广应用新技术新工艺,加强通防管理技术创新、技术创新。2011年全矿上下必须深入细致贯彻落实公司安全暨“一通三严防”工作会议、矿党委工作会议精神,秉持“安全第一、预防为主”的方针,以健全综合治理措施,大力推进瓦斯环境治理示范点矿井建设居多线,稳步加强“大通严防”管理和通严防工作质量考核,大力推进技术进步和管理技术创新,努力实现通防本质安全。奠定:杜绝瓦斯、煤尘事故,杜绝瓦斯超载事故,杜绝煤层自然发怒事故,杜绝通防窒息而死、中毒事故;矿井通防质量标准化同时实现动态合格,投入使用瓦斯环境治理示范点矿井的奋斗目标。为同时实现上述奋斗目标,必须重点搞好以下几个方面的工作:一就是必须进一步增强重新认识,健全制度,二要把“一通三严防”管理责任落到实处;二就是必须积极主动优化矿井通风系统,保证系统非正规合理和安全可靠。积极主动优化矿井通风系统;三就是必须严格执行“先抽后改采”规定,保证煤层气均衡和煤层气合格。强化瓦斯预防技术基础工作。四就是必须健全矿井安全监测监控系统,二要充分发挥安全隐患实时监控和灾害预报促进作用。五就是必须加强现场通防安全管理,极力杜绝重大事故出现。许云良特别强调:2011年必须重点狠抓以下几个方面的工作,一就是针对ZDY750型钻机,积极开展打钻工艺研究,提升钻孔孔径和深度;二就是积极开展抽放钻孔封孔工艺研究,强化煤层孔封孔质量,提升煤层瓦斯预扣率为;三就是积极开展高透气性煤层增透技术研究,保证本煤层瓦斯抽放效果;四就是与有关科研院所合作,积极开展深部采区保护层采矿技术研究,进一步研究采矿保护层对上下注重煤层的瓦斯喷出规律及维护效果,为瓦斯环境治理技术提供更多依据;五就是根据深部采矿矿井通风系统现状,进一步研究在西二采区投产前矿井的最佳通风系统方案,为“十二五”期间矿井通风系统改建和优化打下基础。

可以中,黑桃煤矿矿长递交了《关于表扬二〇一一年度安全质量标准化及一通三严防先进集体、先进个人的同意》。

会上,矿长宁国军刊登重要讲话。宁矿长说道:2011年,就是黑桃煤矿发展进程中极不奇怪、充满著挑战的一年,同时也就是矿井安全生产极不理想的一年,直面复杂多变的地质条件,全矿干部职工积极主动消除重重困难,同时实现了安全年,创下了公司接管以来最出色水平。这样的安全效果来之不易,它依靠的就是全矿领导干部谋汪务实的工作作风,依靠的就是贴近黑桃煤矿实际、科学健全的管理体系,依靠的就是持续技术创新的技术手段,依靠的就是全矿上下共克时艰、顽强拼搏的奉献精神。在此,我代表矿委,向为矿井安全质量标准化和“一通三严防”工作作出积极主动贡献的全矿广大干部职工则表示衷心的非常感谢和衷心的谢意,你们艰辛了!

同志们,在确实成绩的同时,我们也应冷静地认识到,目前我们矿在安全质量标准化工作和“一通三严防”上还仍然存有不少问题,必须必须引发高度重视。刚才,公司总经理和周总分别就去年的安全质量标准化、“一通三严防”工作并作了客观总结,对今年的安全质量标准化、“一通三严防”重点工作展开了精心安排部署。关于搞好2012年的安全质量标准化、“一通三严防”工作,宁国军特别强调:一就是必须稳固践行“安全第一”思想,以更高的境界、更高的标准抓落实。安全就是天字号大事,就是最小的政治,最小的美好。二就是必须全面性揪、揪全面性,加强预控管理。一必须加强动态安全管理,二要严格执行隐患环境治理“五全面落实”的原则。三要严苛全面落实“三定一巡四检”制度,四必须稳步实行加装、拆毁工作“四紧固、两检查、两证实”安全管理模式,五要全面落实规程措施;三就是必须揪基层,夯基础,练内功,全面提高安全过程控制能力。一必须加强安全质量标准化建设,二要揪班组建设,三要抓好制度全面落实,四必须深化安全文化宣贯,五要加强教育培训,六必须强化安监队伍建设;四就是必须把握住安全生产关键环节,提升矿井安全可靠程度。注重狠抓“一通三严防”管理、二要狠抓Ins13zD工作、切实加强顶板安全控制、高度重视高温查苗环境治理和预防水工作、二要狠抓“雨季三严防”、防寒防冻等季节性安全工作、严苛异地项目安全监管、全面强化地面和非煤业安全管理;五就是必须加强监督检查,严苛责任追责,提升全员自觉履职能力。一要揪责任全面落实,二要揪监督检查,三要揪责任追责;六就是必须狠抓年度重点工程建设工作。一必须精心组织三期工程施工,二要深入细致大力推进“认知矿山”物联网建设,三要进一步健全安全监测监控、井下人员定位、压风打火、供水救人、通讯联络系统等五大系统,四必须按照“减头减面、减人增效”的原则,积极主动实行安全装备项目,逐步出局滞后的安全设备和施工工艺,全面提高设备整体水平。

宁国军最后说道:同志们,安全工作事关企业可持续发展大局,事关职工群众的根本利益。搞好今年的安全工作,对我们来说,任务艰巨,责任重大。公司深信,只要全矿上下能积极主动把思想和步调统一出来,把智慧和力量汇聚出来,把握住重点,统筹兼顾,积极主动按照既定的目标任务,一天一天地抓落实,一项一项地抓落实,一步一个脚印地抓落实,我们就一定能稳步缔造安全工作的新局面,顺利实现更长的安全周期。

最后,黑桃煤矿工程师赖根华刊登总结讲话。赖根华说道:刚才,几位领导对安全、质量标准化及通防工作的精心安排与部署,谈的已经比较全面、也比较妥当,我全然赞成。期望大家精确把握住,深入细致领会,会后必须快速把会议精神传达至每位职工,二要狠抓各项贯彻落实工作。赖根华强调指出:一就是必须正视我矿安全生产形势,切实增强搞好安全工作的责任感和使命感。安全工作就是事关职工生命的头等大事,平衡的安全生产形势也就是我们搞好各项工作的前提和基础。二就是必须持续深入开展安全宣传教育和培训,全面提高人的本质安全程度。人的本质安全就是我矿本质安全的核心,必须按照高素质品牌队伍建设的建议,加强安全教育和培训,进一步增强职工的安全意识和能力。首先必须注重狠抓新入矿职工的安全教育和培训,其次必须切实加强“预防煤与瓦斯注重、一通三防及防冲防突”科学知识教育培训,然后还要选定用不好班组长,第四就是必须强化专业技术人才和技能人才培养,第五就是必须平衡冶炼队伍,第六就是必须强化预案演练和应急救援教育。三就是必须以岗位合格为基础,全面大力推进矿井安全质量标准化建设。狠抓质量标准化建立就是搞好矿井安全工作的基础,质量标准化工作的终极目标就

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