2023年鑫源煤矿救援管理制度编订例文12篇

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一、工作讨论会制度

二、应急救援职责履行职责情况检查制度

三、关键性隐患排查与环境治理制度

四、关键性危险源检测监控制度

五、预防性安全检查制度

六、应急宣传教育制度

七、应急培训制度

八、应急预案管理工作制度

九、应急预案演练与评估制度

十、应急救援队伍管理规定

十一、应急资金投入保障制度

十二、应急救援物资装备管理制度

十三、应急救援档案管理制度

十四、应急救援责任追责与奖惩制度

十五、其他管理制度

工作讨论会制度

为更好的自学、贯彻落实应急救援管理制度，强化应急救援管理工作，提升人员管理水平，及时精确的指导和化解应急救援中存有的问题，保证矿井安全生产，特制订应急救援工作讨论会制度。

一、会议时间：煤矿每月月底非政府一次应急救援工作讨论会制度，并制定工作讨论会制度。

二、非政府单位：安监处

三、主持人：安全矿长

四、出席人员：矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、安全培训中心、生产技术部、通在防部、机电部、调度室、安监处、综合筹办、设备部、供应部、财务部、保卫部、各区队负责人。

五、会议内容

1、表达上级部门有关应急救援管理工作的文件，会议精神。

2、通报矿井应急救援管理工作存有的问题。

3、由安监处对一个月去应急救援管理工作展开汇报。

4、对本阶段应急救援管理工作展开总结，对下月应急救援管理工作作出具体安排。

六、会议建议

1、参会人员必须按时出席会议，例如突遇特定情况无法出席应当向主持人告假。

2、参会人员手机必须设立为震动，并搞好会议记录。

3、安监处负责管理点至，搞好会议记录，并构成会议纪要。

4、建议各分管领导、业务科室及有关人员认真落实会议精神及内容，切实落实岗位责任制。

5、无顾不出席会议每次罚款100元，耽误罚款50元。

6、各项罚款交矿财务部，财务部出示票据。

7、本制度自即日起已经开始继续执行。

应急救援职责履行职责情况检查制度

为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，规范公司应急管理制度，提升应付风险和严防事故的能力，确保职工的安全身心健康和生命安全，最大限度的增加财产损失、环境侵害和社会影响。根据矿实际情况制订本制度。

1、应急管理制度秉持“以人为本，增加危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责管理，职责明晰，快速反应”的原则，

2、应急管理分后“防治、准备工作、积极响应和恢复正常”四个过程。主要内容包含：应急管理非政府体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资确保等。

3、设立以矿长为副组长，主管安全生产副矿长为副组长，安全副处长、各生产部室负责人为成员的应急检查领导小组。应急检查办公室设于安全科，并负责管理日常管理。

4、生产安全事故应急救援预案的撰写与修改。公司应急管理制度领导小组负责管理预案的基本建设、修改。预案必须合乎《矿井应急救援预案基本建设》，并维持与上级部门预案的贯通。根据国家法律法规及实际演练情况，尽早修改《预案》，努力做到科学、极易操作方式。

5、应急检查。根据年度计划，每季度至少精心安排一次全面检查，对各项设施、通讯设备，救援物质储备，救护队人员配备等展开检查。并搞好检查记录。

关键性隐患排查与环境治理制度

为了深入细致贯彻落实集团公司及上级有关部门关于关键性安全生产隐患排查环境治理的有关规定，有效率严防和遏止轻特大事故的出现，积极主动大力推进本质安全型矿井建设，特制订本制度。

一、设立关键性隐患排查环境治理领导组：

组短：矿长

副组长：各分管矿长

成员：调度室、安监处、通风部、生产技术部、综合Agnant各业务部室的部长。

二、关键性隐患排查环境治理工作原则：

以消解关键性安全隐患和大力推进本质安全型矿入建设为目标，以建立健全关键性危险源监控机制和关键性隐患排查环境治理机制及分级管理责任制为手段，秉持“全面排查、分后轻重缓急环境治理，化解与监管相结合，程序化管理”的原则，注重当前、着眼长远、统筹安排、加强资金投入、严格考核，全力化解当前预防水、安全供电、大煤窑管理等方面威胁矿井的关键性安全隐患问题。

三、矿井关键性安全隐患判定、排查环境治理的责任分割：

1、矿井就是关键性安全隐患判定排查的责任主体，总经理并任矿长就是关键性安全隐患判定排查环境治理的第一责任者，对关键性安全隐患的判定、排查环境治理正数全面责任。

2、矿井各分管领导及助理就是本系统关键性安全隐患判定排查环境治理的主要责任者，负责管理本系统关键性安全隐患的判定及排查环境治理工作。

3、矿井安全生产口各业务部室的部长就是本专业关键性安全隐患判定排查环境治理的具体内容责任者，负责管理本专业范围内的关键性安全隐患的判定，方案论证、工程设计、设备选型，并按计划精心安排深入细致非政府实行，科室其他管理人员按照矿井精心安排和科室业务分工，负责管理本岗位范围内隐患判定和排查环境治理。

4、安全矿长、安监处短对全矿井关键性安全隐患的判定及排查环境治理正数全面监督严格把关责任，具体内容负责管理关键性安全隐患的统计数据、汇总、建档、呈报，并按照计划精心安排对各项关键性隐患的排查环境治理，展开过程监管和结果环评考核。

5、矿井财务部负责管理关键性安全隐患排查环境治理所须要费用的核算统计数据、呈报，并按照集团公司下发的安全费用计划对各项设备工程推行“三定”逐月怱季展开统计数据通报并考核。

6、各施工单位对施工的关键性安全费用工程，负责管理施工过程中的安全管理，并按照“三定”建议，按时、保质、保量顺利完成施工任务。

四、考核落空办法：

由安通部会同，对列为集团公司和矿井安全费用计划的隐患排查环境治理项目推行责任考核，对全年安全费用项目以业务分管居多，合理分工努力做到人人头上存有指标，并推行“三定”，按期按质按量顺利完成的给与奖励。

关键性危险源检测监控制度

目的：强化安全生产管理，消解安全隐患

范围：矿区、施工作业区

职责：机关各部室、生产队组

一、安全培训中心职责

1、必须非政府或聘用存有资质人员按规定对我矿关键性危险源定期展开检测、评估;

2、安全培训中心对关键性危险源的管理应负检查、督查的职责。

二、生产单位

1、生产单位负责人轻易对关键性危险源实行管理并对管理结果负责管理;

2、具体内容管理措施依照《关键性危险源监测监控制度》继续执行实行。

3、建立健全物质安全技术资料，建议布局适当的应急器材。

4、根据公司《事故应急预案》对关键性危险源应急事故展开抢险救灾实行及日常演练。

5、每年严禁多于一次举办安全、消防应急军事演习活动。

三、部室、队组每月严禁多于一次展开专项安全综合检查。

四、队组对生产装置的日常巡回检查记录必须及时。

班组员工必须按规定展开巡回检查，同时队组的班组安全教育自学每月严禁多于八次，并创建自学记录台账。

五、凡步入关键性危险源区域作业人员，必须经过上岗培训并获得合格证就可以步入工作岗位，区域内所有设施的修改须要生产部按程序审查同意方可实行，外来人员必须存有专人护送方可进内。

六、安全员对区域内的消防器材及应急物资的主硅负责管理，实行定期检查和抽检结合，确保设施正常运转采用。

七、运输物资须要使用存有危险品运输资质的单位装运，步入本公司关键性危险源区域的运输车辆必须穿上阻火器方可进内。

八、根据具体内容建议和国家有关规定，在关键性危险区域内加装存有4路可燃性气体报警器，对关键岗位展开实时监测。

九、对于在日常工作中辨认出的事故隐患，通过自查防止事故出现的，单位将给与奖励100—500元，对于在安全检查中辨认出问题的，将责令限期完成自查并展开申报，对事故苗头知情不报者将给与行政处罚。

预防性安全检查制度

为加强安全生产应急管理基础工作，强化矿山应急救援队伍建设，现就应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作明确提出如下指导意见：

一、指导思想和工作目标

1.指导思想。

以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，稳步深入开展“安全生产年”活动，按照“防治与应急相结合，常态与非常态结合”的工作建议，充分发挥应急救援队伍在预防性安全检查、关键性隐患排查中的促进作用，推动安全生产状况持续平衡转好。

2.工作目标。

通过非政府应急救援队伍积极开展预防性安全检查，推动各类风险隐患的深入细致排查环境治理，全面性严防事故;各级应急救援队伍根据所在区域主要风险隐患和关键性危险源特点，熟识救援环境，积极开展存有针对性的应急演练，提升应付和处理突发事件的综合能力。

二、非政府和实行

预防性安全检查工作由安全培训部会同其他业务科室共同完成。各部门必须针对矿区内存有的关键性危险源状况，制订并下发年度预防性检查工作计划，每年至少应当非政府2次预防性安全检查活动。

安全培训中心必须定期非政府应急救援队伍定期性积极开展预防性检查，创建应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的考核、考核制度，健全工作机制，交流工作经验，并对在预防性安全检查工作中做出突出贡献的集体和个人给与表扬和奖励。

预防性安全检查的具体内容工作由应急救援队伍实行。应急救援队伍应当根据集团公司有关部门下发的年度预防性安全检查工作计划，制订本队预防性安全检查实施方案。必须按照实施方案，搞好与日常值备班工作的统筹安排，尽早积极开展预防性安全检查工作。

三、检查的范围和重点内容

1.检查范围。

预防性安全检查的范围包含：我矿井上下各类关键性危险源，以及矿山周边区域可能将遭遇的问题。

2.检查重点内容。

煤矿企业：重点检查矿井通风系统与否合理，通风设施与否健全，通风设备与否较完整及矿井反风军事演习情况;注重矿井瓦斯抽放系统运转情况和综合防突措施的继续执行情况;火区管理情况和严防救火措施的全面落实情况;水害预防措施的制订与继续执行情况。

四、工作建议

1.各部门必须充分认识应急救援队伍积极开展预防性安全检查的重要性和必要性，强化对应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的非政府领导，主要负责人必须亲自研究部署，指导应急救援队伍有序、有效地积极开展不好此项工作。对存有安全隐患的部门，必须下发自查指令，严格执行其及时自查全面落实。对检查中辨认出的关键性事故隐患，必须备案建档，明晰专人追踪盐务。

2.各部门必须自觉拒绝接受和积极主动协调应急救援队伍对本单位的安全检查，主动提供更多有关安全生产的图纸资料和规章制度，对应急救援队伍的检查严禁婉拒和阻扰。对揭发的问题和关键性隐患必须制订整改措施，明晰自查时间，全面落实自查责任和资金，及时解决问题和消除隐患。

3.各应急救援队伍必须通过积极开展预防性安全检查工作，熟识我矿生产和救援环境，介绍企业的主要隐患和关键性危险源及其应急预案，存有针对性地研究和制订科学的应急救援与处理方案，调集适当的应急救援装备，积极开展应急救援演练，不断提高应付各类突发事件的综合救援能力。

4.各部门必须深入细致研究和总结应急救援队伍积极开展预防性安全检查工作的经验和存有的问题，逐步规范和健全检查的内容、标准、程序和方法，不断提升预防性安全检查的效果。

应急宣传教育制度

为进一步增强职工安全意识和自我防水素质，提升我矿应付突发性公共事件的能力，特制订本实施方案。

一、主要内容

切实加强对应急管理宣传教育工作的非政府指导，充分发挥各业务部门的促进作用，深入开展应急管理宣传教育活动，大力提高职工的公共安全意识和自我防水素质，提升我矿应付突发性公共事件的能力，确保职工生命安全和我矿财产安全。

1、以应急预案为核心，搞好预案的宣传和阐释工作

矿有关部门必须结合实际，深入分析我矿遭遇的安全形势，搞好应急管理工作;宣传预案的主要内容和处理规程，全面落实预防为主的方针，强化预案演练，不断完善应急预案。具体内容存有：

(1)紧紧围绕应急预案展开深入细致宣传。各部门必须实行积极主动有效率措施，深入细致贯彻落实应急预案的作法，切实做好应急管理工作的情况。

(2)展开典型案例的宣传。一就是挑选存有代表性的典型案例，对全国煤矿顺利应付突发事件、以及在应急处理中涌现的先进集体和先进个人展开宣传报道。二就是了解应付突发性公共事件的正反两方面案例，提升职工应付突发事件的综合素质。同时，总结分析案例中采用的处理手段、使用的应付措施等，进一步提高应付和处理突发事件的能力和水平。

2、以应急科学知识普及为重点，进一步增强职工的防治、买盘、打火、脱离险境和减灾等能力，进一步宣传普及安全科学知识、灾害科学知识和打火脱离险境科学知识。

3、以专题宣传活动为载体，进一步增强职工安全意识。

(1)积极开展公共安全主题宣传活动。

(2)宣传普及应急管理法律法规科学知识。

(3)融合我矿应急能力建设展开宣传。

二、工作建议

1、主动积极开展应急管理宣传教育工作必须全面落实责任。

(1)制定宣传教育工作计划。在我矿践行起至比较稳固的安全意识和责任意识，普及基本的防治、买盘、打火、脱离险境、减灾等安全防水科学知识和技能。

(2)多形式宣传教育。利用班前、报刊等多种形式，尽可能采用通俗语言，简明扼要，多题材、多角度、存有针对性地展开宣传教育。

(3)完善宣传教育长效机制。将日常宣传与轻、空难事件突发事件出现后的宣传教育工作融合出来。创建和完善应急管理宣传教育的长效机制，经常性地积极开展应急管理宣传教育。

(4)动员全矿职工积极参与。

2、强化非政府指导和督促检查，保证宣传教育效果

每季度展开一次总结和检查，对宣传教育阶段性任务基本顺利完成情况做出评估，对存有的问题展开自查。

3、提供更多专项经费确保，保证宣传教育工作顺利进行

应急培训制度

一、为推动我矿干部培训工作有序积极开展，提升应急管理工作人员的政治素质、业务素质和工作能力，推动应急管理培训工作科学化、规范化和制度化，根据山西煤矿应急救援管理制度的有关规定和应急救援管理工作的建议，特制订如下管理制度：

二、应急管理教育培训工作应遵从以下原则：

1、秉持理论联系实际、学以致用的原则

2、秉持分级负责管理，分类管理的原则

3、秉持分散培训与在岗自学结合的原则

4、秉持以人为本、按须要学前的原则

5、秉持教学相长、保证质量的原则

6、秉持与时俱进、改革创新的原则

三、安全培训中心负责管理本矿应急管理培训工作的非政府、管理和考核工作。

四、应急管理培训的主要对象就是：各业务部门负责人、应急管理人员、应急救援队伍和应急志愿者。

五、培训工作分级分类展开，安全培训中心负责管理全矿领导干部、机关工作人员的应急管理培训、供职培训、新进人员的培训、工作须要时的岗位培训。

六、所有应急管理专职工作人员每年必须拒绝接受培训，培训时间原则上为1至2周，通常每年总计不少于5天。

七、培训对象在出席上级非政府的分散脱产培训期间，享用在岗同等待遇。

八、培训的主要内容。紧紧围绕贯彻落实落下山西焦煤对应急管理工作的指示精神，重点自学应急管理有关法律法规、分析我矿应急工作形势任务、介绍兄弟单位应急管理经验、熟识掌控应急预案和对突发事件的应急处理程序和方法、自学运用应急指挥新技术设备和统一指挥手段等。通过培训，加强培训对象对应急管理的宏观重新认识和依法实行管理意识，提升科学决策水平，提高应急管理工作的组织协调和突发事件的处理应付能力。

九、各级各部门(单位)应急管理机构除非政府或出席上级分散脱产培训外，还应当实行多种形式积极开展培训。

1、以岗代培。通过出席工作课堂教学和拒绝接受指导，提升应急管理的规划非政府能力和管理水平。

2、以学代培。大力提倡和引导工作人员自行非政府自学和培训工作，通过自学不断更新观念、加强内在素质，提升工作能力。

3、以研代培。非政府各种研究活动，精心安排有关人员参予，提升工作水平。

十、安全培训中心和各部门必须强化协作，按照统一部署和建议，制定计划和实行意见，深入细致狠抓培训工作。

十一、加强师资力量，建立相应的培训师资档案。实行道德教育、出远门等多种方式培育培训教师，还可以实行从集团公司应急管理工作专业人才库和专家组内聘用专家等办法，化解不好培训的师资问题。

十二、将教育培训工作列入应急管理建设的关键内容展开部署和规划，必须在财政预算中列支积极开展应用领域培训的所需经费，确保培训工作经费的及时足额妥当。

十三、创建应急管理培训考核和激励机制，对各单位、部门展开年度考核。

十四、强化培训的管理，创建和健全培训工作档案，如实记述培训工作和受到培训人员情况。

十五、教育培训档案内容包含：教育培训工作的有关制度、培训工作计划、总结、教案、培训考勤备案、试卷、考试成绩单、各期培训人员花名册。

应急预案管理工作制度

为充分发挥应急管理机构的职能作用，健全工作机制，技术创新工作方式，更加规范、有序、高效率地积极开展应急管理各项工作，提升应付和处理突发事件的能力和水平，特制订应急预案管理制度：

一、应急预案管理制度

1、应急预案体系动态管理。根据“纵向到边，横向到底”的总体建议和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适度展开类别、结构调整，并使应急预案体系适应环境全矿安全形势和实际工作须要。

2、应急预案修改健全。针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实行过程中辨认出的问题，非政府有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案展开修改和健全。出现关键性、特别关键性突发事件后，必须总结实战经验及时修改健全有关应急预案。修改和健全后的应急预案按规定及时备案。

3、应急预案审查、印发和公布。对应急预案及时展开会审、会审通过后非政府印发、发布。

4、预案培训。将各类应急预案有关内容列为每年应急科学知识传教培训计划，以牵涉我矿生命安全确保的部分为重点积极开展宣传培训，进一步增强职工的公共安全意识，提升职工打火脱离险境能力。

5、应急预案演练。建立健全应急预案演练制度，制订应急预案演练计划。原则上每年非政府一次应急预案演练。

应急预案演练与评估制度

一、总则

为提升应付风险和严防事故的能力，评估公司应急准备工作状态、应急能力，辨认出并及时修正应急预案和执行程序中的瑕疵和严重不足，辨识资源市场需求，回应有关机构、非政府和人员的职责，提升相同机构、非政府和人员之间的协同问题，检验应急积极响应人员对应急预案、执行程序的介绍程度和实际操作技能。根据《鑫磊煤业事故应急救援预案》，制订本制度。

二、细则

1、单位主要负责人应当根据《生产经营单位安全生产事故应急预案基本建设导则》(AQ/T9002-2006)非政府有关单位(部门)按照规定撰写本单位应急预案。当应急救援有关法律法规、部门职责或应急资源发生变化，“四检”工程质量管理法“四检”工程质量管理法

一、基本情况综掘一队设立于2002午8月，肩负福头仑厂煤矿50%的Nagaon生产任务。自建队以来，广为实行REC细致掌控管理，抓好工程质量，著重安全生产，年年超额完成盾构生产任务。实行精细化管理以来，该队针对通常职工工作标准不低、工作态度高、不负责任;班组长将工作战略重点略偏于任务，轻生产重质量，存有老好人思想得过且过;质量环评员环评标准不一致，严格把关不规范等实际情况:在区队内部管理实行了“四检”式质量管理法，构成了滑动管理，目标是从根本上化解上述问题。二、主要内容(一)特点“四检”工程质量管理法就是同时实现班组自主管理的有效率形式，“四检”管理法将工程质量压力传达给职工和班组长，进一步增强了职工按标准作业的自觉性和班组长现场管理的责任心，构成了滑动的工程质量环评管理，推动了工程质量的不断提升。（二）操作方法“一检”：职工送检。职工施工完后，由职工自己展开检查与否合格，不合格的在当值能处置的展开处置，并核对不好送检表中。“二检”：班长督检。由当值班长展开督检，对职工工作质量展开环评。对职工所发生的犯规在班后可以展开评测分析，并在区队工资记录单分割上少于行政处罚，情节严重的班长有权对其推行50—200元内部行政处罚。并使其意识到施工质量超过没建议，不仅干活了活没有有钱赚还要赔本，将工作压力传达至每一名职工。“三检”:环评员专检。由工程质量环评员专检，对各班工程质量展开整体环评。对于施工质量不合格的巷道按照崭新制订的工程质量环评标准在当值进尺总数中计入实进尺，直至存满年才。并根据实际情况向区队建议对班长及责任人展开50—200元行政处罚。“四检”：区队管理人员全检。由区队干部展开全面检查。区队干部下井对各拔剑的施工工程质量及文明施工展开全面检查。上井后对照每班的工资记录单及进尺考核情况展开对照。辨认出问题后对上述三者展开加倍责任追责。四、实行状况在实行中，该队对运转情况的满意度在职工中间展开了调查摸底，通过调查，职工、班组长对此法都非常令人满意，增加了每班之间因工程质量检查不公平现象，在工资分配上加了实实在在的依据，杜绝了分配无理由的情况。实践证明，“四检”工程质量管理法，获得了干部、职工的尊重，为该管理法的全面浅人实行打下了实行基础。五、效果通过“四检”质量管理法的实行，有效率的化解了质量参差不齐，不平衡等实际情况，具体内容存有以下几方面：l、干部、职工素质明显提高。通过“四检”工程质量管理法的实行，进一步增强了工程质量意识，真正的意识到一次搞好一次打破砂锅问到底的好处，唤起了干部、职工学标准、学规程、学技术的积极性，并使干部职工的技能素质不断提升。2、工程质量明显提高。通过对工程质量的层层严格把关，提升了工作效率，去年进尺6358米，杜绝了出错浪费现象，大大增加了经济效益和社会效益。同时，加强了考核力度，工程质量达至了动态合格的效果，2007年每季度合格都在96分后以上，多次被矿评选为精品工程。

3、管理水平明显提高。“四检”工程质量管理法，必须真正达至滑动管理，班长、质检员、区队管理人员必须不断提升自身的业务素质，就可以监督检查管理现场工程质量，使得他们管理水平不断提升。同时，该法也化解了管理人员工作不负责任，检查不规范潘序伦、存有精心安排但全面落实不妥当并无监督检查等问题。4、安全周期不断变长。该队自实行“四检”工程质量管理法以来，杜绝了重伤以上人身事故，年年同时实现安全生产。机电二队队长安全生产责任制（麟北煤业）机电二队队长就是机电二队安全生产工作中的第一责任人，按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”“一岗双责”原则，在机电副总经理的领导下积极开展提高系统安全生产工作，必须熟练掌握煤矿安全生产专业知识并依法经培训、获得安全资格证。

一、岗位安全生产责任范围

1．负责管理所属的各系统机电设备、设施的安全运转、检修保护。

2．负责管理矿井主、副井提高系统设备设施、春早立井井筒设备设施安全运转与检修保护工作。

3．负责管理主井底煤仓下口给煤系统及主井装载系统安全运转与检修保护工作。

4．负责管理主井底撒煤清扫、主副井井底马头门两侧、等候硐室及其地下通道、医疗硐室等区域的文明卫生及消尘工作。

5．负责管理机电二队所属区域的安全生产标准化合格工作及所有领薪职工安全生产工作。

6．负责管理公司精心安排的其他工作。

二、岗位安全生产责任制

1．严苛贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准、技术规范和上级有关安全生产的命令、指令、决议，全面落实公司各项安全生产规章制度。

2．负责管理监督全面落实主管范围内内的安全生产规章制度;检查主管范围内内的安全生产责任制的继续执行情况。

3．负责管理机电二队职工安全培训工作，非政府制订机电二队安全培训计划，并非政府实行。

4．负责管理公司矿山机电科学知识普及工作，积极开展矿山机电业务技术竞赛和安全教育培训活动。

5．在分管副经理指导下，全面负责管理本队机电管理工作，按照《安全规程》规范建议，具体内容负责管理机电设备安全管理，对设备运转质量负责管理。

6．负责管理非政府有关人员展开施工设备的日常保护和检修，负责管理机电设备巡回演出安全检查，保证施工设备处在较完整状态。

7．协调劳动人事部门非政府机电职工出席安全技术培训，深入细致积极开展“三个一”培训，秉持班前“六必谈”，合理安排上岗人员上岗。

8．认真落实公司《立井提高安全管理专项规定》，健全提高运输系统各项保护装置。

9．经常深入细致现场、岗位和生产第一线，率先垂范严格要求机电工种继续执行岗位责任制为中心的各项管理制度，做好纸盒机制，非政府不好机电事故统计数据和分析。

10．负责管理非政府基本建设设备修理计划，配件采购计划。负责管理非政府机电设备的合理采用，创建施工设备目录并创建运转、维修保养记录，搞好台帐管理。

11．负责管理非政府基本建设主管范围内年、季、月度机电工作计划以及节日停工检修、用电、节电、灾害防治、措施等计划，并负责管理非政府实行。

12．参予安全生产小检查及安全生产标准化检查工作，阻止违法违规生产犯罪行为，严格执行全面落实隐患排查环境治理工作，及时消解事故隐患。

13．参予非政府立井提高、机电运输、特种设备专项检查，监全面落实国家有关安全规定。

14．参予矿井灾害防治与处置计划的会审工作;参予生产安全事故应急救援预案的演练。

15．出席生产安全事故的抢险救灾，按照分工，履行职责救援职责。

16．参予主管范围内生产安全事故的调查和处置，全面落实事故防范措施。

17．负责管理向机电动力部经理报告主管范围内安全管理工作积极开展情况。

18．履行职责法律法规规定的其他安全生产职责。

三、考核规定

安全生产责任制考核推行百分制定量考核，由安全生产责任制考核领导小组展开考核，并列入月度安全绩效考核，安全生产责任制考核继续执行公司《安全生产专项考核实施细则》《安全风险预控管理考核实施办法(实施)》《安全生产责任制管理考核制度》等有关考核内容。碱沟煤矿计量器具管理制度1.总则

1.1.为强化计量器具的管理，保证其性能平衡、检测精确、按期测验，特制订本办法。

1.2.碱沟煤矿的计量器具推行统一管理，归口负责管理。具体内容职责分割如下：

1.2.1.设备管理办公室(以下缩写“设备筹办”)负责管理全系列矿井计量器具的台帐统一管理，并基本建设年度计量器具检测费用计划及计量器具下架时间精心安排。

1.2.2.生产指挥中心和通风队负责管理全系列矿井监测、检测仪器仪表、传感器和安全试验设备及环境监测设备的采用管理工作和创建台帐。并按设备筹办通告的规定时间将计量器具及时呈交设备筹办。

1.2.3.机运队负责管理全系列矿井机电设备所用计量器具的采用管理工作和创建台帐。并按设备筹办通告的规定时间将计量器具及时呈交设备筹办。

1.3.与一体化管理体系有关的计量器具包含：

1.3.1.一通三防用的瓦斯、粉尘、一氧化碳等检测仪器仪表和传感器。

1.3.2.环境保护监测仪器仪表和传感器。

1.3.3.供用电仪器仪表。

1.3.4.运转设备采用的监测仪表。

1.3.5.重量、长度计量仪器仪表。

1.3.6.其它仪器仪表。

2.计量器具的添置、环评及加装调试

2.1.各归口单位负责管理本单位计量器具的选型及技术论证工作，选型应当满足用户采用精度建议。

2.2.计量器具发货后，驻矿供应站非政府有关单位共同环评。

2.3.计量器具的加装调试工作由采用单位负责管理非政府实行，并创建本单位的计量器具台帐。

3.计量器具的校验、测验

3.1.根据《中华人民共和国强制性测验的工作计量器具测验管理办法》第十六条规定的国家强制性测验的工作计量器具目录，各采用单位应当依据国家标准，按规定的时间间隔对计量器具展开校准和测验。

3.2.矿各责任单位负责管理本单位计量器具的下架或校验、测验。

3.3.经校验、测验的计量器具上理应说明其校准或测验状态的标识，例如“合格”、“不合格”、“停止使用”等标记及校准时间。采用单位应当留存其校准或测验记录，并将校准或测验结果记录在本单位的监测、测量、试验设备(仪器仪表)台帐上。

3.4.所有同型的计量器具在投入使用前，应当对照国家标准，展开下架或校准和测验。

3.5.各采用单位应付其主要的计量器具单独制订《操作规程》，并创建建全各种管理制度。

4.计量器具的监督检查和管理

4.1.所有计量器具操作方式人员必须经培训合格后上岗上岗。在操作过程中严格执行《操作规程》。

4.2.矿各职责单位每年非政府专业人员对各单位计量器具的状态、采用、保护、测验等情况展开抽检，对抽检中存有的问题限期自查。

4.3.设备筹办、生产指挥中心、通风队每年初要创建本单位年度检验计划，并公司有关部门备案。每季度按计划继续执行，若计划存有调整时，报调整计划。各单位每年年初创建本单位监测、测量、试验设备(仪器仪表)下架台帐，并按下架台帐定期下架。

4.4.计量器具备以下情况之一的，严禁稳步采用：

4.4.1无测验合格证(绣)的;

4.4.2少于测验周期的;

4.4.3经测验不合格的;

4.4.4零部件不全系列的;

4.5零位不均衡的(不含电子秤短程时表明不为零的);

4.6国家明令禁止采用和非法定计量单位的;

4.7被证实准确度不最合适的。

5.计量器具采用维护保养制度

5.1瓦斯鉴别器、风表在采用前必须深入细致检查仪器与否较完整，采用过程中不得抬起和喷发仪器，必须深入细致爱惜、维修保养，确保仪器的准确性。每半年送来集团公司通风实验室展开标校。

5.2多种气体鉴别器在采用中要爱惜不好，按操作方式建议展开操作方式，维修工每月检查其气密性及较完整状态。

5.3便携式瓦斯报警仪，每周必须标校一次，不得在少于量程的环境下采用，以免仪器损毁;电池时间不少于16小时。

5.4风电瓦斯枪机装置必须展开定期的必要的维修保养，定期检查仪器的性能，接收器每周标校一次。

5.5打火器的收到与废旧制度必须严格执行，每班收到的打火器废旧时必须深入细致检查与否较完整;过滤器式打火器每年必须展开一次检测，压缩氧打火器定期检查药品、氧气压力与否正常。

5.6矿井必须创建仪器仪表修理室，以便能够及时复原一些稳步的仪器仪表。机械设备的保护与检查管理制度机械设备的保护与检查１、钢丝绳(1)钢丝绳在拖上卷筒时，应当展开杀菌。(2)在采用期间，至少每月杀菌两次。(3)不得用金属刷子或其它锋利器具去除钢丝绳上污物，不得用酸性或其它具备猛烈腐蚀性的润滑剂去杀菌纲绳。２、吊具组：(1)用10～20倍放大镜检查吊钩表面与否存有裂纹、裂口、及其它损毁。(2)检查吊钩尾部脱刀槽及过渡阶段圆角附近与否存有裂纹；(3)检查吊钩及吊钩螺母的螺纹与否存有变形、裂纹；(4)吊钩槽梁与否存有变形、裂纹及其它受损；(5)滚动轴承与否损毁。经上述检查后存有以下情况发生时，吊钩或其附属零件应立即除役，更改崭新钩或零件：(1)表面发生任何裂纹、裂口；----(2)吊钩断面高度磨损值达至了原断面高度的10%；(3)吊钩尾部产生永久变形；(4)钩尾部分脱刀槽或过渡阶段圆角附近发生烦躁裂纹；(5)螺母、吊钩槽梁发生任何裂纹和变形。３、卷筒和滑轮(1)卷筒和滑轮主要检查其槽沟的磨损情况，轮缘与否碎裂、杀菌与否较好，套管连接件与否牢固，以及有没有迟滞现象。(2)每年至少应当并作一次卷筒、滑轮的全面检查，例如发生以下情况，必须更改：Ａ、滑轮槽壁较原厚度增加10%时，卷筒壁薄较原厚度增加15%时；Ｂ、在滑轮的径向，槽面的磨损少于钢绳直径的25%时；Ｃ、卷筒柱面、滑轮轮缘或毂上存有裂纹时。４、减速器减速器每天检查以下几个方面：(1)震动：检查与主动轴、被动轴联结部件的轴线与否同心和收紧，底座、支架与否收紧；(2)咳嗽：减速器箱体咳嗽，特别就是各轴承处，例如温度少于周围空气温度40°C时，检查轴承与否损毁，齿轮或轴承与否缺乏润滑脂，负荷持续时间与否过长，转动时与否存有卡力阻现象。５、齿轮联轴器----主要检查其杀菌、密封、碎裂与否少于规定值，与否存有轴向加速度及与否发生协调收紧现象，例如发生以下情况之一时，联轴器应当更改零件：(1)齿根上存有一处烦躁裂纹；(2)轮齿碎裂；(3)运转机构的联轴器，当轮齿齿薄的磨损超过原齿薄的15%时，（齿薄系指分度园的弦齿薄）。６、车轮检查车轮时，应当特别注意：(1)轮缘和轮径的磨损程度；(2)轮缘和车轮工作面与否存有裂纹；(3)车轮滚动轴承的杀菌情况，与否存有损毁。每年至少并作一次车轮及其附件的全面检查，谢泽生如下措施：(1)当车轮的轮缘磨损少于原厚度的30%或轮缘部分碎裂时，应当更改车轮；(2)两个主动车轮的工作直径在不能光滑磨损后所导致的直径偏差，严禁少于其公称直径的六百分之一，如果少于了此数值，应当再次车光。但如果再次车光后车轮直径比原公称直径大10毫米时，应当更改车轮。７、制动器(1)王火机构的制动器应当每班检查，运转机构的制动器不----多于2～3天检查一次。检查时特别注意：刹车系统各部分理应精确的动作，轴栓不容存有卡力阻现象，刹车瓦正确地吻合在刹车轮上，刹车瓦张开时在刹车轮两侧的间隙应当时时成正比。(2)拨打电源以检查刹车瓦张开的情况，例如辨认出存有不正常时，应当检查电磁线圈和电气线路。(3)电磁线圈的温度在工作时不容少于85°C。(4)必须检查刹车力矩，王火机构的制动器必须可信地分担额定起重机重量的1.25倍，运转机构的制动器，必须在规定的刹车距离内确保能够动真格大车或小车，刹车衬料磨损少于50%时，应当更改。刹车轮表面应当珞丹，并定期去除污物。(4)刹车轮的温度不少于200°C，刹车轮在工作时着火或是收到焦味时，必须调整刹车瓦和刹车轮之间的间隙，以及检查刹车轮两侧间隙与否成正比。(5)制动器的轴销旋转部分应当两星期提润滑油一次。警务管理主管安全责任制一、在部长、政委的领导下，负责管理警务管理科的全面工作，对本部门务安全工作负责管理。

二、秉持“因地制宜，自主管理、积极主动严防、确保安全”的内保工作方针。

三、负责管理警务管理科所属人员的日常管理和安全教育工作。

四、负责管理武器、装备、设施的看管和保护，搞好军事训练中的安全工作。

五、顺利完成领导信访部门的其他安全工作任务。调度指挥中心安全生产与职业病危害预防责任制（2022）调度指挥中心就是矿井安全生产指挥中心，负责管理煤矿安全生产调度统一指挥工作。工作中必须秉持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，科学管理，同时实现标准化、规范化，适应环境矿井安全生产不断发展的须要。

一、部门职责

第一条严格执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

第二条认真执行安全生产与职业病危害预防责任制、职业病危害预防管理制度、调度机台双岗24小时值守等各项管理制度。

第三条全面落实职工安全技术培训计划，加强业务培训，不断提升从业人员的安全意识。

第四条全面落实矿井安全生产标准化、各生产后部区域卫生管理工作。

第五条负责管理非政府生产调度会，并搞好记录;对上级下发的安全生产命令、通告、通报、调度命令必须及时呈报下发，深入细致贯彻落实。

第六条实时把握住生产发展趋势，分析安全动态，对生产薄弱环节重点调度，掌控各单位生产进度，同时实现均衡生产。

第七条负责管理煤矿各类调度信息的搜集、整理工作，及时协同化解生产中发生的安全问题;搞好生产统计数据，及时向矿领导和上级有关部门提供更多可信的数据;对影响生产的关键性问题，必须立即展开逐级汇报，并快速非政府处置，确保矿井安全生产。

第八条负责管理煤炭质量管理和灌装异药措施的制订和追踪全面落实、考核工作，对提升煤质、提升精煤产量应负监督管理责任。

第九条基本建设矿井安全生产事故应急救援预案、矿井灾害防治与处置计划，负责管理事故抢修的综合调度，并搞好应急救援的协同。当矿井出现重大事故时，按规定及时、如实向有关部门报告，在矿长的统一指挥下，启动应急救援预案，积极主动非政府人员展开救治。

第十条负责管理基本建设矿井冬季“四严防”、雨季“三严防”工作，保证矿井生产安全;负责管理全面落实领导干部24小时值守、值班制度。

第十一条负责管理矿井“六大系统”管理工作，严苛按照上级文件和有关标准搞好系统的全面管理，保证系统运转可信。

第十二条参予矿井安全生产事故的调查分析。

第十三条井上下工程车辆修理及管理工作。

第十四条认真贯彻继续执行上级有关安全生产事故隐患排查环境治理的指示精神。深入细致搞好本专业安全生产事故隐患排查环境治理的具体内容非政府积极开展工作，及时向有关矿领导汇报。参予矿井关键性事故隐患排查、呈报，掌控隐患环境治理进度。

第十五条负责管理调度专业安全风险管控体系建设的具体内容继续执行工作，负责管理调度专业安全风险管控体系的具体内容目标及积极开展;与各部门深入细致协同协调，非政府确保安全生产管控体系的全面落实。

第十六条为二要提升煤矿安全应急处理水平，在发生事故征兆或事故出现后为职工获得更多灭火机会，最大限度地维护职工生命和财产安全，严苛全面落实矿调度人员十项应急处置权。

第十七条负责管理本单位危险源、环境因素的辨识、评价和掌控，非政府全面落实职业病危害预防规章制度。

二、责任追责

第十八条未继续执行国家有关安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范，调度指挥中心正数轻易责任。

第十九条未继续执行安全生产与职业病危害预防责任制和各项管理制度的，调度指挥中心正数轻易责任。

第二十条未全面落实职工安全技术培训计划，调度指挥中心正数轻易责任。

第二十一条未全面落实矿井安全生产标准化、各生产后部区域卫生管理的，调度指挥中心正数轻易责任。

第二十二条不按时非政府生产调度会或在各类矿井安全生产信息指令的上传下达中发生错误、晚点的，调度指挥中心正数轻易责任。

第二十三条未实时把握住生产发展趋势，未对生产薄弱环节重点调度的，调度指挥中心正数轻易责任。

第二十四条对矿井各类调度信息搜集、整理不及时、不精确的，调度指挥中心正数轻易责任。

第二十五条在生产、事故抢修、应急救援的调度协同中发生犯规，调度指挥中心正数轻易责任。

第二十六条未基本建设矿井冬季“四严防”、夏季“三严防”工作的，调度指挥中心正数轻易责任。

第二十七条未全面落实领导干部24小时值守、值班制度的，调度指挥中心正数轻易责任。

第二十八条在矿井安全生产事故调查、分析工作中发生犯规的，调度指挥中心正数轻易责任。

第二十九条未参予矿井关键性隐患的排查、呈报，未掌控隐患环境治理进度的，调度指挥中心正数轻易责任。

第三十条提供更多、呈报的各类生产报表、统计数据不精确，缺少实效性的，调度指挥中心正数轻易责任。

第三十一条对上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的，根据情节严重程度，按照有关法律、规定给与经济行政处罚。调度室统计员安全生产责任制调度室统计员安全生产责任制

调度室统计员在业务范围内应当积极开展有关工作，对分管范围工作正数轻易责任。调度室统计员必须熟练掌握煤矿安全生产的基本知识及有关专业知识。

一、岗位职责

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针，全面落实上级有关安全工作的命令、指令;严格遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三小规程”。在主任的领导下，做好生产调度数据统计数据、经营数据统计数据等工作。

2、必须坚守岗位，严禁擅离职守。

3、负责管理及时统计数据调度生产数据;负责管理整理、排序报表等工作，并根据实际情况展开及时校订。

4、负责管理及时统计数据矿非伤亡事故，并按建议及时汇总呈报。

5、负责管理建立健全各类统计数据基础台帐，并善看管;搞好统计数据等资料的整理档案工作。

6、及时给领导提供更多旬、月报表及分析报告;及时搜集和李长吉有关的统计数据、资料，为领导恰当统一指挥生产提供更多可信的依据。

7、按时出席业务学习和政治自学，掌控调度质量标准化标准，不断提升安全意识和业务水平。

8、及时向主任明确提出改良工作的具体内容建议。

9、尽职尽责，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

对未履行职责上述岗位职责，导致事故或给矿井导致不良影响的，调度室统计员正数轻易责任。根据情节严重程度，按照有关法律规定，给与经济行政处罚、行政处分或追责刑事责任。事故和突发事件信息报告与处置制度事故和突发事件信息报告与处置制度

（一）为规范事故和突发事件信息报告与处置，及时处理安全生产事故和突发事件，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）事故和突发事件信息报告应当及时、精确和健全，任何人严禁迟报、漏报、谎报或者虚报；信息处理应遵从“反应快速、协同协调、分级负责管理”的原则。

（三）事故和突发事件信息处理：调度室在收到事故和突发事件信息时，应立即启动应急预案规定的应急积极响应，立即向煤矿值守领导汇报，非政府积极开展应急救援工作，按照程序向上级主管部门汇报，同时通告安全管理部门，由调度室和安全管理部门共同搞好事故信息的核查、追踪、处理、督导等工作。

（四）信息报告内容包含事故或突发事件出现的时间、地点、经过、现场情况和原因初判等。

（五）事故和突发事件出现后，事故单位必须维护不好现场，因救治变动事故现场时，应当搞好标志，绘制现场效果图，有条件的应偷拍、视频。

（六）出现事故和突发事件后，事故单位严禁谎报不报和谎报，严禁故意毁坏现场。

（七）事故和突发事件的调查处置按照《生产安全事故报告和调查处置条例》（国务院令第493号）继续执行。火铺矿安全资金投入保障制度火铺矿安全资金投入保障制度

1.对计划内工程、设备、材料的管理规定：

1.1.安全生产工程作业计划精心安排，每月由矿专项计划下发。该计划主要确保追加、提升和更新安全系统、设备、设施，消解事故隐患，提升安全生产条件。作业计划基础示意图列于材料、费用指标各单位必须保证来源、保证资金投入妥当;各种消耗和费用，各单位必须严苛按照计划继续执行和掌控，企管科必须深入细致考核，严格执行材料、费用计划。

2.对专项工程资金计划的管理规定：

2.1.专项资金优先精心安排用作推广应用一流安全技术措施和管理方法，对于安全方面的新技术、崭新设备必须积极主动试验推展。

2.2.专项资金计划中各种矿建、土建、加装工程，在动工前必须具备经过分管领导盖章、合乎审核相关手续的工程设计施工图。

2.3.图中标明设计工程量和主要材料消耗量，并附必要的设计说明。

2.4.设计上报生产技术科。生产技术科按公司计划管理规定办完有关相关手续并经主管领导同意后，下发可以动工通告，施工单位直奔通告后动工，施工严苛按照设计继续执行。

2.5.施工单位负责管理收集整理施工资料和工程完工资料并拒绝接受有关职能科室的施工质量监理。

2.6.各单位按安全专项资金计划须要供货设备、请领材料书面提出申请必须表明添置事由及数量并经分管领导盖章。

3.安全资金投入计划的调整和掌控：

3.1.计划在继续执行过程中，牵涉单位可以根据实际情况向计划部门上报调整计划，由计划部门呈报主管领导及会同有关部门均衡核准下发后，方可继续执行或有效率。

3.2.矿安全副矿长每月预提一定数额的安全专门资金，主要用作安全急需、抢险救灾开支，由矿安全副矿长报请后立即继续执行。

4.安全生产日常费用确保：

4.1.安全生产宣传、教育、培训，安全奖励及日常安全工作所须要费用，由登机科长报请，财务专项单列。

5.年度安全技术措施计划：

5.1.每年10月份已经开始，由安全部门会同，汇同技术、计划、财务、供应、机电等部门共同基本建设下一年度安全技术措施计划，该计划确认项目、计划资金、确认工期、确认责任人。榆家梁煤矿调度逐级汇报制度榆家梁煤矿调度逐级汇报制度

第一条

班、生产情况汇报制度：

（一）调度必须按领导和上级调度规定的时间和内容逐日把当天生产计划顺利完成情况，机械运转情况，安全状况和第2天预计顺利完成情况等展开按时如实的汇报。

（二）井下生产单位的老爹队长及班长必须秉持一班三汇报制度（即为接班人后、动工前汇报动工准备工作情况；班中汇报当值计划进展