公司重点部位管理制度3篇

公司重点部位管理制度3篇

篇一：公司重点部位治理制度

金天铝业高科技股份有限公司企业标准Q/JTA0007－2023关键装置、重点部位安全治理制度版本号A分发号

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共3页1.目的加强公司各关键装置及重点部位的安全治理，确保公司生产安全、稳定、正常有序的进展。

2.范围2.1公司的关键装置及重点部位有雾化车间和分级车间。

其中：

组批岗位为重大危急源。

2.2尚未确定或今后新建岗位确实定工作，由生产技术、安全部门认定审核后，经主管副总批准，公司安全生产、工艺技术部门备案。

3.职责3.1关键装置及重点部位所在单位的主要负责人为安全第一责任人，负责本制度的贯彻实施。

3.2关键装置及重点部位的操作人员及其他单位的有关人员必需严格执行本制度。

3.3公司级治理人员对关键装置及重点部位中的重大危急源实行安全承包责任制，其它由所在单位的主要负责人实行安全承包责任制。

4.工作程序4.1公司级治理人员及所在单位的主要负责人对关键装置、重点部位的治理4.1.1安全部负责制定公司级治理人员定点承包的安全治理机制，承包点设置“公司级治理人员安全承包联系人责任牌”，承包人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监视与指导责任，详细内容如下：

a)

指导安全承包点实现安全生产；

b)

监视安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；

c)

定期检查安全生产中存在的问题与隐患；

d)

催促隐患整改；

e)

监视事故按“四不放过”原则的落实；

f)

解决影响安全生产的突出问题。

4.1.2承包人至少每月到承包点进展一次安全活动，其活动形式包括参与基层班组安全活动、安全检查、催促整改事故隐患、安全工作指示等，保存活动记录。

4.1.3安全生产部根据《安全生产奖惩制度》每季度对承包人进展考核和公布。

考核状况纳入承包人年度经济责任制考核中。

4.2职能部门和使用部门对关键装置和重点部位的治理4.2.1安全生产部建立关键装置、重点部位中的重大危急源档案，其它由生产部建立，注明承包人，并建立安全检查记录。

4.2.2各归口职能部门对关键装置及重点部位定期、定点、定线进展监视或巡检。

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共3页4.2.3工艺、技术、设备、安全、仪表、电气等有关部门根据职责分工进展安全治理，要求如下：

（1）

各项工艺操作指标符合操作规程、工艺卡片要求；

（2）

各种动、静设备、设施、附件到达完好标准，压力容器、压力管道符合《压力容器安全技术监察规程》和《压力管道安全治理与监察规定》，其安全附件应齐全好用，关键机组实行特护治理；

（3）

仪表治理符合制度要求，严格执行仪表联锁治理规定；

（4）

各类安全设施、消防设施安全、灵敏、完好，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通；

（5）

电气设备应符合防爆、防触电的要求，各项安全措施应齐全、完好。

（6）

制定相应的关键装置及重点部位安全检查表，每季度组织一次安全检查。

4.2.4各职能部门对关键装置及重点部门检查出的隐患，由各职能部门制定措施，确定整改责任部门进展整改，并对整改状况进展验证，检查记录及整改状况报安全生产部，由安全生产部进展考核。

4.3各单位对关键装置和重点部位的治理4.3.1确认关键装置、重点部位的危急点，绘制出危急点分布图，明确安全责任人。

4.3.2每月进展一次安全检查，对查出的隐患和问题准时整改或实行有效防范措施。

4.4班组对关键装置、重点部位的治理4.4.1操作人员必需经过特地培训，持证上岗。

4.4.2严格执行巡回检查制度。

4.4.3严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程。

4.4.4按巡回检查制度定期对安全设施、危急点进展安全检查。

4.4.5准时报告险情和处理存在的问题。

4.4.6必需按规定配备必要的安全防护器具和消防设施。

4.4.7非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员制止进入。

4.4.8外单位人员要到关键装置、重点部位进展参观须经本公司领导批准方可。

4.4.9外来单位人员到关键装置、重点部位必需进展登记。

4.5

应急预案及演练安全治理部门组织生产单位制定关键装置及重点部位应急救援预案，每年进展一次演练，确保关键装置、重点部位的操作、检修、仪表、电气等工作人员能够识别和准时处理各种不正常现象及事故。

单位做好应急预案演练记录并对预案进展修订。

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共3页4.6档案治理4..6.1档案治理指定专人负责进展，明确责任,确保原始资料年底完整齐全。

4.6.2档案的借阅与索取。

（1）

总经理、副总经理等公司领导借阅档案，可通过档案治理员办理借阅手续，直接提档。

（2）

公司员工需借阅档案资料时，必需经主管副总经理以上领导批准同意，方可办理借阅手续。

（3）

借阅档案必需爱惜，保持干净，严禁涂改，留意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。

（4）

非机密性档案、资料、文件的借用由档案室治理员办理相关手续。

（5）

机密性资料、文件、档案及声像档案的原版一般不得借用，有特别需要时，须经主管领导批准，办理相关手续后才可限期借用。

（6）

对利用率高的声像档案,可将复制件外借。

（7）

外单位借用或复制声像档案时，由档案室治理员办理相关手续并按有关规定收费，实行有偿效劳。

（8）

借用机密性资料、声像档案原版者应妥当保管，如有遗失、损坏，应负责赔偿。

（9）

对到保存期限且无保存价值的资料、文件、档案，在经主管领导审批并登记造册后，可以销毁。

篇二：公司重点部位治理制度

*****8有限公司关键装置、重点部位安全治理制度

为加强公司各关键装置及重点部位的安全治理，确保公司生产安全、稳定、正常有序的进展，特制订本制度。

2.范围：

公司的关键装置及重点部位。

3.职责3.1关键装置及重点部位所在单位的主要负责人为第一安全责任人，负责本制度的贯彻实施。

3.2关键装置及重点部位的操作人员及其他单位的有关人员必需严格执行本制度。

3.3治理人员对关键装置及重点部位实行领导干部联系点治理机制。

3.4本制度由公司安全生产领导小组监视执行。

4.工作程序及要求4.1治理人员对关键装置、重点部位的治理4.1.1生产部负责制定领导干部联系点治理机制，联系人对所负责的关键装置、重点部位负有安全监视与指导责任，详细内容如下：

a)

部门治理人员安全承包点实现安全生产；

b)

监视安全生产方针、政策、法规、制度的执行和落实；

c)

定期检查安全生产中存在的问题与隐患；

d)

催促隐患整改；

e)

监视事故按“四不放过”原则的落实；

f)

解决影响安全生产的突出问题。

4.1.2联系人至少每月到承包点进展一次安全活动，其活动形式包括参与基层班组安全活动、安全检查、催促整改事故隐患、安全工作指示等。

4.2职能部门和使用部门对关键装置和重点部位的治理4.2.1各职能部门对关键装置及重点部位定期、定点、定线进展监视或巡检。

4.2.2技术、设备、安全、仪表、电气等有关人员根据职责分工进展安全治理，要求如下：

（1）

各项工艺操作指标符合操作规程要求；

（2）

仪表治理符合制度要求，严格执行相关规定；

（3）

各类安全设施、消防设施安全、灵敏、完好，符合有关规程和规定的要求，消防通道畅通；

（4）

电气设备应符合防爆、防触电的要求，各项安全措施应齐全、完好。

（5）

对关键装置及重点部位常常进展安全检查。

4.2.4各职能部门对关键装置及重点部门检查出的隐患，由各职能部门制定措施，确定整改责任部门进展整改，并对整改状况进展验证，检查记录及整改状况报安全生产领导小组，由安全生产领导小组进展考核。

4.3各单位对关键装置和重点部位的治理4.3.1确认关键装置、重点部位的危急点，明确安全责任人。

4.3.2每月进展一次安全检查，对查出的隐患和问题准时整改或实行有效防范措施。

4.4班组对关键装置、重点部位的治理4.4.1操作人员必需经过特地培训，持证上岗。

4.4.2严格执行巡回检查制度。

4.4.3严格遵守工艺操作、劳动纪律和操作规程。

4.4.4按巡回检查制度定期对安全设施、危急点进展安全检查。

4.4.5准时报告险情和处理存在的问题。

4.4.6必需按规定配备必要的安全防护器具和消防设施。

4.4.7非关键装置、重点部位的操作人员及相关的业务人员制止进入。

4.4.8外单位人员要到关键装置、重点部位进展参观须经本公司领导批准方可。

4.4.9外来单位人员到关键装置、重点部位必需进展登记。

篇三：公司重点部位治理制度

重点部位治理制度

1．凡能影响全面安全的部位，均被视为要害部位，包括凹凸压配电房、锅炉房、空调机房水泵房、电梯机房、电话总机房、消防监控中心、财务室、电脑机房等，重点要害单位要有明显标志。

2．凡被列为本小区重点要害部位，非该处工作人员及其它主管，未经经理批准，不得入内，因工作需要经批准后的人员由部门工作人员进展登记记录。

3．凡在要害部位工作的员工，要忠于职守、责任心强、仔细学习、进展安全操作和熟识消防学问，熟识并严格遵守操作规程，执行安全岗位责任制，积极做好“防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾难事故”的五防工作，并对安全担当责任。

4．重点要害部