2023年实用的建工工作计划三篇

2023年实用的建工工作计划三篇建工工作安排篇1

为了深化贯彻十八大的精神，加强我社区党组织建设，提升我社区党建工作科学化水平，充分发挥党组织的核心作用和党的先锋模范带头作用，开创我社区党建工作新局面，主动做好各项工作，全面加强社区党组织的建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为构建平安和谐社区供应有力的组织保证。特制订20xx年党建工作思路和创新亮点：

以老带新，推动队伍建设创新。

社区党委实行以老带新、以新促老，不断提升队伍的整体战斗力，形成共同进步、共同提高的良好局面。

一是社区党委书记作为党建工作第一责任人，自觉扛起责任，带头管党治党。加强领导班子队伍建设，注意储备培育，把培育选拔储备人才纳入重要议事日程，不断完善人才库建设。

二是把一批群众认可度高、擅长做群众工作的老党员，推选为党委成员、党支部书记、党务工作者，党员志愿者充分发挥老党员阅历丰富的特点，充溢领导班子力气。

三是依据社区实际状况，调配公益性岗位的高校生帮助做好党务工作。发挥高校生懂电脑、思想新、擅写作等优势，使社区党建工作的活力大大增加。

四是在发展党员方面，既突出党员发展工作重点，又注意改善党员队伍结构。重视在高学问群体、高校生等各领域优秀青年中发展党员，主动做好在非公联合党支部中发展党员工作，不断优化党员队伍的结构。

固本强基，推动党员管理创新。

社区党委为切实加强新形势下的党员管理工作，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

一是定期召开会议探讨部署党员管理工作，根据在职、离退休、下岗、失业对党员进行分类，照实地记载了党员在学习教化、履行职责、参与组织活动、交纳党费等方面的状况。

二是对流淌党员进行调查、摸底、统计工作，建立流淌党员档案信息库，实行动态管理，跟踪管理。并通过定期走访流淌党员家属，刚好解决流淌党员家属生活中的一些困难，为长期外出的流淌党员解决后顾之忧。

三是探究加强管理和发挥作用有机统一的新途径。针对社区党员老龄化现象，社区实行“双服务”的工作模式，既真心实意关切和爱惜社区老党员，为老党员供应服务。又主动调动和发挥老党员的工作主动性、主动性，自觉自愿的投身到社区建设之中，使得老党员在社区内就能实现“老有所乐、老有所为”，为社区的建设发展奉献余热。

四是加大党员中先进典型选树力度，对工作、生活中涌现出来的先进典型、先进阅历，刚好总结推广，以个体推动整体，形成人人争当典型，个个要求进步的良好局面。

因地制宜，推动阵地整合创新。

为创建良好的工作环境，社区主动探究，加强基础设施建设，推动阵地整合创新。

一是在社区会议室、党员活动室内定期召开党员大会、党小组会议、居民代表大会、社区“两委”会等。

二是利用社区党校和远程电教活动室，探究生动有效的党员教化方式。依据不同类型、不同层次、不同岗位党员的实际需求，有安排、有步骤地对广阔党员进行常常性教化。

三是运用社区宣扬栏、党务公开栏、万村网页、QQ群、短信平台等，实现由单一载体向多种载体的转变，加强党建宣扬阵地建设。并规范党务公开的程序、内容、形式，力求公开的.范围广泛，公开的内容全面。

四是依托居家养老中心、城市生活E站、“农家书屋”等社区活动场所，常常性开展形式多样、健康有益的文体消遣活动。

丰富载体，推动活动形式创新。

新形势下加强基层党组织建设，不仅要在工作内容上创新，而且要在活动方式上创新。社区党委一是在日常工作中，与社区工会、妇联、关工委、共青团等部门协作，组织走访慰问困难党员、开展“送暖和、献爱心”等活动。

二是在元旦、春节、七一、中秋、端午等重大节假日，通过座谈会、主题宣讲、文艺晚会等形式，有安排地组织开展形式多样的主题教化活动，寓教化于节日纪念日中。

三是利用社区多种文体协会，组织开展活动，丰富小区居民的业余生活。四是联合小区物业，开展各类平安生产检查、防火消防演练等活动，提高居民平安防范意识。

同心同德，推动服务方式创新。

社区党委不断创新社区服务方式，满意社区居民需求，同心同德，共同服务居民。

一是以“四叶草”党员志愿服务队伍为依托，依据服务对象的不同须要，实行“一对一”、“多对一”的方式结对帮扶，有针对性地开展服务活动。

二是利用网络员、业委会、楼栋长等队伍发挥居民自治作用，协作社区工作。

三是与“双联系”共建单位一起，坚持对结对帮扶联系户做到多走动、多熟识、多沟通、多服务。创新方式，拓展内容，深化推动“双联系”工作。

四是结合创建文明城市活动，与社区民警、执法队员对车辆乱停放、占压盲道、流淌摊点、出店经营等现象进行整治，形成文明有序的新风貌。

变更思路，推动工作方法创新

一是与物业相互协作，充分发挥物业在小区治理方面的作用。我社区所负责的两个小区，长江长与国贸天琴湾，两小区战线较长，状况不同。针对长江长小区前期物业与开发商遗留下的电梯和水管问题，社区将进一步跟进，确保问题彻底解决。并将帮助长江长小区新物业公司尽快熟识小区的环境，加强管理，解决问题，共同把小区治理好。并将协调处理好国贸天琴湾存在的房屋质量，力促将冲突扼杀在萌芽状态。

二是将社管信息化向深处发展。优化网格员作用，把网格员发展成七大员：

①做好人口摸查的“信息员”。积攒群众基础，在第一时间驾驭各种动态，刚好更新信息数据，做到(网)格不漏户、户不漏人。成为社区计生管理工作的前沿哨兵。

②与居民交挚友的“联络员”。网格员在上门走访时，会向居民发放网格化服务管理联系卡，联系卡上有网格员的姓名、照片、联系电话、负责片区与服务内容，便利居民与网格员联系。

③当好传播政策的“宣扬员”。网格员利用茶余饭后深化居民之中，实行拉家常、侃大山的形式，与居民进行闲聊时有意识地引导话题、宣扬美德、传播政策，实现了在家常化的闲聊中潜以默化宣扬政策。

④化解冲突纠纷的“调解员”。网格员负责驾驭本网格内的状况，参加到调解工作中，刚好化解邻里纠纷，防止冲突激化。

⑤防范消防隐患的“平安员”。针对每周的消防检查任务，网格员进一步加强消防平安的宣扬，提高了社区单位和居民的消防平安防范意识。

⑥维护环境卫生的“管理员”。网格员手持社管通手机在小区内进行细致巡查，发觉所属网格内的问题,通过社管通手机刚好上报,做到刚好发觉问题、刚好处理问题。

⑦为居民服务的“服务员”。网格员依据片区状况，有针对性地开展服务活动。对老年人，以生活、医疗方面服务为重点;对老弱病残，以扶贫帮困、医疗保健为重点;对妇女，以学习健康、维权学问为重点;对青少年，以健康上网、思想道德教化为重点。依据弱势群体的实际须要，实行“一对一”、“多对一”的方式结对帮扶，广泛开展特性化、专业化志愿服务活动。

建工工作安排篇2

20xx年，红阳村将以新农村建设工作为总抓手，以“五新一好”为目标，以发展新产业为重点，进一步抓好基础设施建设，有效促进村级经济增长和农夫增收。

一、以“三清三改“为重点，深化推动新农村建设。

今年，红阳村将以村规划建设、“三清三改”（清垃圾、清污泥、清路，改水、改厕、改路）为重点，以提高农夫素养和生活质量为根本，把新农村建设作为解决“三农”问题的新的突破口和加强村级组织建设新的载体，科学规划，分步实施，依靠群众，整体推动。

红阳村今年“三清三改”的主要任务是：以中村为示范点，全村清理污沟2500米，清除上、中、下村边两旁屋场的路障16处，拆除乱搭乱建的牛栏蕏圈厕所55间，建公厕2个，整修上村至下村村道2公里。

建立红阳村新农村建设长效机制。一是要强化村民自我管理、自我服务的功能，充分发挥村民自治组织的作用，把阶段性集中整治与日常性管理结合起来，建立健全村规民约；二是要建立健全门前“三包”责任制以及全体村民共同爱护环境、爱惜卫生的责任机制和约束机制；三是要充分发挥农村理事会和农村“五老”作用，建立巡察制度，加强督促检查。

二、以新产业发展为切入口，稳步促进农夫增收。

经过多年培植和扶持，毛竹林、脐橙、生猪己成为红阳村民脱贫致富的主要产业。红阳村今年在抓好3000亩毛竹林低改的`同时，要大力发展以脐橙为主的果业生产，大力推广“猪—沼—果”生态农业模式，提高农业可持续发展实力。

新建优质脐橙种植示范基地。红阳村将在金风山新建优质脐橙种植示范基地500亩，以点带面，推动果业发展。主要措施：一是由村委会理顺山场租赁关系；二是激励10至20户果业大户到点开发，对开发户实行每亩100元的开发嘉奖措施；三是争取镇政府的实惠政策，由镇政府供应果园路开拓、电路架设等扶持资金。

加大对生猪养殖大户的扶持力度。红阳村今年主要从以下方面对养猪大户进行扶持：一是筹建养猪小区，对到小区养猪的大户供应低成本用地；二是镇村邀请县内专家每月到村传授养殖技术和供应指导；三是由镇村负责协调对养猪大户供应银行小额贷款。

此外，红阳将以培育新型务工农夫和产业农夫为目标，加大对农夫培训力度，提高农夫的科技致富实力和市场竞争实力，主动组织农夫进城务工，增加现金收入。

三、以农村可持续发展为目标，接着加强基础设施建设。

接着抓好通村马路建设。红阳村去年实现通村马路硬化4.1公里，总投资达53.2万元，为村经济发展打下了坚实基础。今年，红阳村要完成马路建设带来的6万元的债务清偿任务，同时，力争在去年的基础上再硬化道路500米，建设需求资金约8万元。筹资主要渠道为：一是国家扶贫资金；二是市、县挂点帮扶单位扶持资金；三是村民自筹资金。

加大农田水利建设力度。红阳村的农田水利年久失修，给农业的生产与可持续发展带来隐患。今年，红阳村将努力筹资1.5万元重点建设上村水尾和下村水口的两座水陂，使1200亩的农田浇灌难问题得到切实解决。

红阳村党支部和村委会在新的一年里，将抢抓发展机遇，迎难而上，扎实工作，努力促进农村事业的发展，带领全体村民勤劳致富奔小康、

红阳村党支部

红阳村村委会

20xx年3月

建工工作安排篇3

各位领导、各位挚友们：

大家好!

带着丰收的喜悦，我们再度团聚一堂。过去的一年里，你们牵手年幼的德诺一起走过多数难忘但不平凡的日子。在德诺蹒跚学步的日子里，因为你们的搀扶与支持，年幼的德诺走得稳健、有力;在农资市场群雄割据、竞争激烈的今日，新生的德诺却得以健康、强壮的成长。德诺前行的每个脚印里，都洒下了你们的心血与汗水，都倾注了你们的忠诚与真情。今日，在这里，请允许我代表德诺农资全部员工真诚地祝福在座的各位健康平安，华蜜如意;祝福我们的父老乡亲们因为各位领导的大力支持、德诺人的诚恳执著、威远人的踏实敬业以及在座各位零售商挚友们诚信负责的精神而更快地走向富有，祝福大家的生活节节攀升，红红火火!

今日，借这个盛会，德诺将一如既往，坦诚地与大家一起回顾过去一年的成果与不足，探讨我们共同遇到过的问题，也诚望大家能借今日的盛会，畅所欲言，为德诺更好地发展献言献策。下面，我将德诺农资20xx年工作成果、销售状况、存在问题、品牌管理以及20xx年工作安排汇报如下：

一、工作成果及销售状况

1、从供货方面来说，20xx年，威远生化在平陆地区投入了大量的人力、物力、财力。

一年来，不管德诺提出什么要求，从业务员提出申请到大区经理审批，再到推广部门策划运作都是一路绿灯、高效运行;从上到下，从里到外，从操作产品到运作市场，从业务方面到技术询问，从资源管理到营销培训，从业务员、区域经理到公司高层、专家教授，每一位相识或不相识的来自威远的挚友都知无不言、言无不尽地对德诺倾心相授，都尽自己最大的努力给了德诺农资很多忠恳的建议和无私的帮助。

2、除了审计局的领导、同事以及其他职能部门的支持以外，还有很多结缘德诺的挚友，都给了德诺最真诚的帮助。

比如，部官的仝亮，自己虽然不经销农药，但是却为德诺介绍了几个重要客户。经他介绍的五个客户，两个获得了我们今年的销售一等奖，一个获二等奖，一个获最佳回款奖，还有一个是今年新开的户，销售业绩也不错;零售商王新平，在年初曾对德诺农资提出了特别好的建议，并仔细地写下来交给了我们，他的建议书至今保存在德诺农资的档案里;还有我们的村干部周宽亮、刘百兴，张店镇老书记乔章典等，为了引导村民运用生物农药，淘汰高毒农药，都身体力行，领先运用，为德诺农资及威远品牌的树立做了大量的推广宣扬工作。在张店、部官一带，几乎全部的农夫都知道了威远产品，许多农夫们说，威远这么好的药，这些年都在哪儿啊，要是我们早用威远的药，每年桃果的价格确定要高很多。今年，农夫们普遍反映：用了生物农药后，苹果、桃的品质大大改善，果桃商品率也大为提高。我们的老百姓以他们的方式，对德诺农资提出了最真诚最朴实的建议，给了德诺农资最朴实的支持与扶助。

3、今年，许多零售商挚友都尽自己的实力对德诺农资的工作寄予了大力的支持，从主动销售到主动回款，都取得了显著的成效，截止目前，德诺农资的回款率已达98.6%。这中间，有许多客户，坚决果断地拒绝了有多年合作关系的老供货商的供货，一心一意致力于德诺产品专卖，在我们强有力的品牌拉动下，除了销售额大幅增长以外，也将威远生物农药过硬的质量和德诺农资优质的服务带给了老百姓，在农夫挚友中反响良好，使德诺农资与威远生化在平陆区域赢得了良好的口碑。

4、德诺诚恳敬业、扎实负责的精神，赢得了名牌企业的青睐，也赢得了终端零售商的信任。

今年的销售过程中，接到零售商的电话后，我们曾多次专车赶到田间地头，实地查看农夫们地里的虫害、病害，并现场询问专家，以最快速度为农夫挚友解决问题;在排库结账的过程中，对算错账的客户，都仔细诚恳地予以了订正。有一回，南王的客户贾春蓉多付了我们200元钱但并不知晓，我们发觉以后刚好打电话予以订正，避开了客户的损失;在给黑窑的吴帮元算账时，由于笔下误，使他多付了300多元钱，复查时发觉后，我们专程赶到黑窑给以订正等等;德诺要求每一位员工都严格要求自己：诚恳第一，决不多收客户一分钱，决不与客户推诿扯皮。正是这种勇于承认错误，敢于担当责任的精神使德诺农资赢得了零售商挚友们的赞许与信任，也赢得了农夫挚友的信任与敬重，也成为威远生化值得信任的合作伙伴，今年，德诺农资已被威远生化评为“四星级核心经销商”。

二、存在问题

(一)今年库存比较大。

库存偏大的主要缘由：

一是生物农药持效期长，往年，农夫们在卖桃前普遍都要打一到两遍药。可是，今年，用了高甲维盐及除虫尿这套黄金配方药之后，后期卷叶虫没有再发生。直到桃区销售工作已经结束一个多月，地里也几乎没有虫害。所以各零售点都没有按预期安排完成销售，这是造成库存偏大的主要缘由。不过，虽然我们库存偏大，但是农夫挚友们尝到了用生物农药的好处，这是值得我们欣慰的地方。

二是对于果区来说，今年普遍是小年，加之部分地区出现不同程度的冻害，导致农夫挚友对苹果管理重视不够，也是导致库存偏大的一个主要缘由。

三是前期因为对产品了解不透，在小麦除草剂销售期没有对大家作出正确的指导。在千顷碧浪销售出去以后，因为苯磺隆类产品见效慢，使得好多农夫误以为买的是假药，影响了同期清园药的销售。

(二)在推广过程中，由于缺乏阅历，加之工作起先得晚，使得大部分地区都没有涉及到，导致销售肓区的出现。

三、品牌问题

这方面，我们主要谈一下品牌的定位、成长以及管理的问题

(一)、品牌定位

德诺农资致力于为农夫挚友供应一流的产品质量，一流的售后服务;致力于架起零售商与一流名牌企业合作的桥梁;致力于和实力雄厚并且视农夫利益为最高利益企业的合作，从而打造优秀的农资品牌。德诺，恒久是农夫的德诺。让德诺品牌扎根深厚的土壤里，扎到农夫的心坎里是全部德诺人为之奋斗的目标。

(二)、品牌成长

两年来，在座的每一位都为德诺农资付出了艰苦的努力和辛勤的汗水，我深深地感觉到：在你们眼里，德诺就像自己的孩子，你们对他寄予了纯朴的感情与深情的信任。从湖村王新平对德诺农资恳切的建议书到西牛张晓玲夫妇的真知灼见;一次次感受到张郭村景保屯对销售出去的农药跟踪究竟的执著精神;部官的苏全太说，他宁愿不卖药，也不会不负责任地将不合理的配方给农夫，让他们反过来多花冤枉钱;还有一回，我听到东郑的赵增温说：用咱们药的户，地里都特别干净，我这些每天天在探讨和琢磨威远公司究竟是个什么公司呢，能做这么好……像这样的事情，许多许多。每一次下乡，看到老百姓信任而感动的眼神，我都会想起你们语重心长地讲解;听到老百姓对威远品牌的信任与赞许，我都会想起你们仔细负责的工作看法。在农资市场极度混乱的今日，有缘接触农药行业一个特别优秀的品牌是我们大家的幸运，而亲自将一个优秀的品牌在这么短的时间内做到受百姓信任又是特别难能珍贵的。

(三)那么，我们就一起谈谈与品牌管理相关的几个问题：

1、渠道的问题

对我们来说，渠道包括供货渠道及销售渠道。德诺农资的供货渠道大家都特别清晰。德诺农资保证全部产品都是平陆区域总代理，封闭运营的方式最大程度地杜绝了假冒伪劣农药的流入，最大限度地提升了零售商挚友的利润空间。拿威远生化来说吧：据特别牢靠的消息，威远产品这些年来没有因为任何药害事务做过赔偿。除了威远产品外，德诺农资在进货渠道方面，把关也是特别严格的。我们保证全部的产品都是正式登记的产品，都经过农业局执法大队的验收，保证经销商挚友放心经营，绝不会因为一时不谨慎给经销商挚友带来任何的不利影响。除了产品质量过硬以外，两年来，为了给农夫挚友寻求到真正视农夫利益为最高利益的企业，我们不断地拒绝再拒绝。红太阳、克胜制药、瑞德丰等等一流企业都三番五次地找过我们，但是，在我们商谈的过程中，没有一个企业能像威远生化这样，舍得付出，舍得在农夫身上大力度地投入。每一回，当德诺农资提出须要支持的意向时，威远生化从来没有算计过这样的投入究竟值不值，每次他们都是不遗余力地去做，而同样是大厂家，别的厂家就做不到。他们的支持力度都无一例外地视我们的销售状况来定。在他们眼里，利益恒久是第一的，利润恒久是第一的。今日，德诺选择了威远，威远选择了平陆，这样的机会，对于我们来说，真得是特别珍贵，特别难得的。德诺只是一个桥梁，实际的状况是：一个实力雄厚的优秀企业就站在我们的背后，随时为我们供应强有力的品牌支持。牵着这个国内一流企业的手，我们肯定能走得更稳更远。

2、销售回款的问题。

目前的农资市场特别混乱，生产企业之间、代理商之间、零售商之间的恶性竞争使得大家为了赢得市场，不得不通过赊销途径来提高市场占有率。但是，任何一个企业，想要健康发展，首先必需要有良好的销售回款。没有良好的现金流，再美妙、再有前途的事业都终将走向夭折。除了农资界，现在，国内一流的名牌企业都已经意识到这个问题，努力杜绝赊销现象的存在，转而将工作的重点放在售后服务及技术推广方面，通过强有力的品牌策略以及优质超值的服务来占据市场。

我们运城地区有两个曾经显赫一时的农资企业，都企图通过大规模的赊销力度来占有市场，刚起先，好像还轰轰烈烈了一阵，可是，好景不长，现在都已经是生存艰难。大额度的赊销，表面看来，好像到处都充溢了诱惑。但是，在诱惑的背后，潜藏着诸多的风险。而随着国家惠农政策越来越好，农夫维权意识也越来越强，假冒伪劣农药越来越难以立足。这种状况导致了将来的农资市场，须要品牌;消费观念越来越成熟的老百姓须要品牌。可是，在我们接触的生产厂家中，名牌厂家几乎都是不赊欠的。所以现款操作，是农资行业必定的趋势。

这方面，我信任，通过我们努力，这个问题会逐步得到改善解决。我们应当学习名牌企业的做法，努力做到质量硬，价格硬，回款硬。只有良好的回款，才能让我们赢得名牌企业的信任，才能为我们争取到更多更好的服务支持。也只有这样，我们才能在农资市场立于不败之地，我们的事业才能形成良性循环，才能健康发展!拿今年销售第一名的苏全太来说吧：去年，他是第一年经销农药，当年的销量是6000元;今年，他自己的努力目标是2万元。3月份，他筹集了2万元提前交到公司。提前交付的这两万元使他得到了什么呢?第一，他获得了836元的现金红包;其次赢得了最佳回款奖;第三因为他交了2万元，我们确定要帮他卖到2万元。因此，我们为他搞了一次大力度的促销，在促销现场，仅2个多小时的时间，就帮他销了一万多元的货，使他的销售收入及利润空间大大提高。

所以，与德诺农资打交道，我们大家不要胆怯 吃亏。主动的回款只会让您得到更多意想不到的收获!在这么好的机会面前，我希望我们的零售商，不是一年到头只想赚点自己家的用药钱。我希望，在不远的将来，有更多的零售商，因为结缘德诺，因为牵手名牌企业，能踏实的赚钱，轻松地赚钱，在我们年老体弱、干不动农活时，依旧能享受到与名牌企业携手合作的利益与欢乐!

3、价格的问题。

现在每个村子里，都有好几家卖药的，我们最基本的工作就是让老百姓不再为辨别真假药而茫然困惑，不再为常常上当受骗而不知所措。统一零售价就是要求我们对每一个老百姓都做到诚恳无欺，不允许有愚弄百姓的事情发生。

大家都知道：假如我们买一样东西，比别人买得贵了些，哪怕只贵几毛钱，心里就很生气，感到被欺瞒。常会想到，以后再也不去他那儿买了。所以，我们要坚决杜绝此类事务的发生，赢得每一个乡民的信任。决不乱价销售，扰乱市场。许多零售商挚友都感慨：你们的药好是没说的，但就是价格贵。对于这个问题，我觉得，觉得张店、部官一带的零售商们做得特别好。

在张店的岭桥、张郭、连沟、下牛坪，在部官的上牛、中牛、下牛、后月等村，老百姓对威远的药已经不关切价格的问题了。因为，大家认准了威远这个牌子，都知道威远的药在全县的价格都是统一的。所以，这些村的老百姓拿药时基本上不问价格，只关切是不是威远的药。所以，我觉得，解决这个问题其实很简洁：那就是正确的引导我们的农夫，用好药，削减用药次数，拒绝用药风险，提高果品品质，最终做到降低成本，增加收入。

下乡时有的零售商会说，你们应当进点小厂家的药，因为有的农户来了就要便宜的药，我们没有，人家就走了，造成客户流失。对这类问题，我们的.原则是宁可不卖药，也不能心存侥幸地去卖没有质量保证的药。再便宜的药，终究是要花钱的，但假如效果不好，农夫可不会说他买的药便宜，他会说，我们给他供应的药不好，甚至是假药，这样子，一传十，十传百，最终，我们的路会越走越窄直到山穷水尽。

4、窜货砸价问题。

我们大家有缘接触了名牌企业，又有幸让品牌农药在我们手里做起来，那么，现在我们就肯定要有剧烈的品牌爱护意识。否则，我们辛辛苦苦付出的努力就会付之东流。

一个大型农药生产企业的新产品，从策划研发直到真正投入市场，少则三五年，多至七八年甚至更多，而一个小厂子的产品可能只须要三两天换个标签就可以上市了。所以大厂家的任何一个新产品投入市场时，刚起先都有一个市场指导价和爱护价。而当我们费尽心血将新产品推开以后，市场上很快就会有类似的产品甚至完全一样的产品出现。

这样的产品一旦流入我们的销售区域，经常会通过恶意砸价来赢得客户。所以，我们在销售过程中，肯定要引导农夫认准品牌，认清真假。在整个销售过程中，我们不但要供应给他们更多超值的服务，还要不断跟踪服务，指导他们正确用药，这样，即使一时流入市场的少量产品价格低廉，却不肯定能够赢得农夫的信任。为什么?因为小厂子的货，它是没有安排的进入市场的，能打开销路好，假如打不开销路，就打一枪换一个地方，实在不行，大不了换个标签，从头再来。遇到这种状况，就须要我们全部的零售商联起手来，共同抵制窜货砸价事务的发生，维护我们大家共同的利益。

品牌的成长，是须要我们每一个人都细心呵护的。只有这样，我们才能享受到品牌带给我们长远的、巨大的经济效益。

四、20xx年工作安