2023年宜丰新庄铜铅锌矿尾矿库制止和预防措施管理制度规范大合辑

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WG-ABZD-127

1、目的

为了及时防治和辨认出、制止尾矿库安全标准化体系运转过程中发生的问题，保证尾矿库安全标准化体系正常运转，特制订本制度。

2、适用范围

本制度适用于于我矿尾矿库制止和预防措施管理。

3、职责

由安环部、生产技术部负责管理对尾矿库有关问题展开制止与防治，及时向有关部门、有关责任人明确提出制止建议，对制止措施展开评估，对制止措施和行动效果展开检验和追踪，制止和防治行动必须展开记录，并可以以获取，没继续执行的制止行动必须存有介入计划或表述，并向主管部领导意见反馈继续执行情况，主管领导对制止措施的继续执行情况展开校对和明确提出建议。

4、工作内容和建议

4.1制止工作内容：

1）辨认出尾矿工存有操作方式不当的犯罪行为纽韦尔角于制止和阻止，必须严苛按设计和有关技术规定深入细致搞好放矿、堤坝及坝面的保护管理，排水及排渗设施的检查等工作。

2）强化尾矿工的思想政治工作，存有计划、有步骤的非政府尾矿设施设备操作工展开技术业务训，不断提升管理水平。

3）制止措施继续执行情况的意见反馈建议

辨认出问题时，应当及时作出评估，明确提出解决办法，口头或书面向矿主管领导汇报，由领导校对后送抵有关部门继续执行，并在规定的时间内展开环评。

4）矿主管领导校对制止措施的继续执行情况报告。

5）检验制止措施的效果。

6）评估制止措施的针对性、合理性、可操作性。

4.2培训程序评估

崭新尾矿工上岗前由人力资源部精心安排至安全环保部、选厂、护坝组与展开“三级”安全教育，经考试合格后，由老工人率领工作至少4个月，熟识本工种操作方式技术并经考核合格，方可单一制工作。

人力资源部非政府尾矿工经专门的安全技术培训并考核合格，获得中华人民共和国特种作业操作证（缩写特种作业操作证）后，方可上岗作业。

每年非政府一次员工自学安全生产管理制度，岗位职责，安全规程，尾矿库管理科学知识，进一步增强员工的岗位责任意识，提升尾矿库管理水平，并搞好自学培训记录和考试卷的档案备案工作。

4.3变化管理流程

当尾矿库人员、机构、周围地质条件、上下游工程、有关方等发生变化时需修正有关的变化管理制度。

4.4检查系统

对检查中揭发的隐患以自查通知书的形式下发限期自查，实行的定人、的定时间、的定项目、的定措施的方法展开处置。秉持“谁检查、谁全面落实、谁自查、谁负责管理”的原则，积极主动展开自查，对关键性隐患，暂时无法化解的，及时制订可信的防范措施。

4.5职业卫生监测

建立健全尾矿工的职业身心健康健康检查档案，对职业身心健康检查结果展开记录和档案。对存有职业不洁的员工调离其所不洁的工作岗位；对职业病人调离原有毒工作岗位。对职业病人应当及时展开化疗、康复和定期复查；对疑为职业病的员工，必须及时非政府复查和化疗。

4.6事故调查

事故调查应当及时深入细致现场，掌控第一手资料、科学地阐明事故本质。事故单位应认真吸取事故教训，全面落实严防和整改措施，避免事故再次发生。严防和整改措施的全面落实情况应拒绝接受员工的监督。

4.7风险评价

对尾矿工展开危险源识别培训，对尾矿坝体、排水排洪设施及库区存有的危害风险展开评价，实行技术措施防治危害产生。

4.8系统评价

对系统评价辨认出的问题实行制止措施，保证其有效性和适用性。

4.9制止和防治行动必须及时记录并留存，以便日后以获取。

5、有关法律法规

1、尾矿库安全监督管理规定

2、尾矿库安全技术规程AQ2006-2005副总工程师（基本建设）安全生产责任制一、在总工程师、总经济师领导下，负责管理基础建设施工安全技术工作。

二、贯彻落实安全生产方针、政策、《煤矿安全规程》和有关法律、法规以及基础建设施工方面的安全规定。

三、参予审查基建工程、技改工程设计和施工方案及施工非政府设计，科学地非政府和指导施工，确保安全施工。

四、负责管理非政府研究和处置基础建设、技改工程施工中的关键性事故隐患，并监督检查自查情况。

五、出席公司安全会议和安全质量标准化检查，

六、积极主动推展采用新技术、崭新设备、新材料、新工艺，从技术上确保安全施工。

七、参予基础建设、改扩建和技改工程关键性安全事故的救治、调查、分析和事故调查处置工作，出席审查抢修技术方案，并参予制订防范措施。兖矿集团安全评估制度兖矿集团安全评估制度

为认真落实山东煤矿安全监察局《煤矿安全程度评估办法》，更好地从源头上杜绝“三违”和事故的出现，及时消解生产安全隐患，推动”双基”建设和质量标准化建设，融合我公司实际，经公司研究，制订天池公司安全评估制度。

一、领导小组

副组长：董事长总经理

副组长：各分管副总经理总会计师安监处副处长

成员：各分管副总工程师副总经济师

安全评估办公室设于安监处，安监处副处长担任办公室主任。

二、管理规定

（一）本着“分管领导会同、业务部门主管、有关部门负责管理”的原则，将安全程度评估按7个专项分组分割责任范围，分别由分管副总工程师、业务部室主要负责人会同，负责管理专项安全程度评估和日常的检查考核。分工情况见到《煤矿安全程度评估办法》专业分工明细表。

（二）公司领导小组每周在安全讨论会上表达贯彻落实安全生产法律、法规和上级安全指示精神，汇报专项负责人或业务主管部室的工作汇报，审查表决安全管理制度的修改健全，对矿井安全程度评估情况展开总结和分析，并随时化解生产中发生的关键性安全问题，研究部署下个阶段的安全程度评估工作。

（三）专项负责人根据公司领导小组的精心安排和公司安全工作的总体部署，负责管理非政府、指导业务主管部门和生产施工单位积极开展专项评估工作，并经常深入细致现场检查安全程度评估积极开展情况，非政府分析本专项评估过程中揭发的问题和存有问题的根源，研究制订整改措施，对评估中发生的主要问题及时向公司领导小组副组长、副组长汇报。

（四）业务部室在公司领导小组的指导下具体内容负责管理专项评估工作的实行、整改措施的检查全面落实等日常管理工作。业务部门行政负责人必须亲自策划评估的具体内容工作。业务部门工程技术人员和检查环评人员就是评估工作的主要成员，必须认真学习掌控有关的安全生产技术和法律法规科学知识，对照《煤矿安全程度评估办法》融合安全质量标准化标准展开逐项逐条的检查，对揭发的问题及时全面落实整改措施，并将评估总结于次月2日前向安全评估办公室汇报。

（五）生产施工单位和有关的业务部室对所统辖的安全工作负责管理，必须深入细致对照《煤矿安全程度评估办法》和有关法律法规、规章制度等展开自查Benfeld自纠，辨认出问题及时自查，深入细致拒绝接受评估检查并全面落实业务部门制订的整改措施，顺从安全监察人员的理。

（六）评估办公室负责管理表达贯彻落实公司领导小组和上级领导的安全工作指示精神，对评估工作的积极开展和整改措施的全面落实展开监督、协同、检查和指导，对各分项的评估结果及时展开汇总，向领导小组和上级主管部门展开汇报，并于每月5日前将送检总结报公司安监局。

三、考核奖罚

（一）机电部、生产技术部、通在防部、安监处在每月展开安全质量标准化环评时对井下单位安全程度展开评估。单位专项评分为100/（100-缺项分后）×实罚球，出现事故的，根据事故大小对照标准展开处罚。单位任何单项分后高于90分时，必须制订措施自查；高于85分时，适当的质量标准化并作降级处置；高于80分时停工整顿。

（二）各单位必须根据有关的安全法律法规和上级建议不断完善健全安全生产责任制，否则查案单位主要负责人的责任。

（三）对分项检查不深入细致或逃费，追责业务部门主要负责人的责任，在上级评估中揭发损害生产安全隐患的，追责有关单位主要负责人和具体内容施工人员的责任，并按照天池公司《安全质量管理奖惩办法》（实施）展开奖罚。

（四）在集团公司评估中被评选为A级矿井、季度安全程度评估中罚球坐落于公司前一、二、三名时，公司对罚球在90分后以上的专业和影响安全评估的单位分别给与人均300、200、100元奖励。在公司季度评估中罚球坐落于后一、二、三名时，公司对评分90分后以下的专业和影响安全评估的单位展开分析，分别给与人均300、200、100元行政处罚，并按有关规定追责主要负责人责任。局部通风管理制度局部通风管理制度1、局扇入井，必须经机电部门检查环评合格。局扇应当定期检修和更改，凡在井下运转总计时间超过半年以上的必须升井检修。2、局扇必须24小时已连续运转，任何人不许随意停驶，并存有专人负责管理。3、局扇必须推行转让管理，牌板上要填明供风地点、可供风量、局扇功率、风筒长度、出口风量、负责人等，并标明核对人姓名和时间。4、压入式局扇和启动装置，必须加装在送风巷道中，距回去风口左右大于10m，全系列风压供给该处的风量必须大于局扇的排出风量，防止循环风。5、1台局扇只准向1个盾构工作面（用风地点）供风。局扇的加装、拆毁、搬迁都必须经通风部门负责人和矿分管领导核准。加装局扇建议距轨道距离大于50cm，距地高度大于30cm，局扇周围必须清扫整洁，并无杂物沉积。6、局部通风机因检修、停水等原因须要停风时，必须立即阻断电源、撤走人员、设置栅栏。恢复正常通风前必须先检查瓦斯，只有在局部通风机及其控制器附近10m以内风流中的瓦斯浓度都不少于0.5%时，方可人工打开局部通风机。并无计划停水、停风按事故查案。7、严苛风筒管理，辨认出存有破口必须及时加固或更改，风筒搬运必须弯曲，逢环必挂，风筒接点严格，软质风筒接点必须双压边，拐弯处必须采用巢蛛，风筒出口风量必须根据工作面的瓦斯喷出量确认，确保并无瓦斯超载或蓄积，风筒口至盾构工作面的距离应当在作业规程中明确规定，不得采用非工程塑料、非防静电的风筒。8、高瓦斯矿井盾构工作面的局部通风机可以使用装有选择性漏电保护装置的供电线路供电，或与矿井工作面分离供电。煤矿瓦斯管理实施细则瓦斯管理实施细则

1、强化瓦斯巡回检查，安通科每月按瓦斯设点计划制订瓦斯巡回检查路线图表，规定检查时间，冶炼工作面每班检查不少于两次。每两次间隔时间无法大于3h，严禁大于5h。对于弄虚作假、空班逃费的瓦检员给与行经济行政处罚。

2、工作面的传感器，煤巷盾构工作面的瓦斯传感器由机电队及时一次性加装完。矿井工作面、盾构工作面的传感器由安通科管理；瓦斯接收器应当及时移动，并按标准装设，传感器的搬运边线为：矿井工作面距工作面不大于10m，盾构面距拔剑不大于5m，距顶板不大于300mm，距巷帮不大于200mm，若辨认出搬运边线不对，罚责任者50至100元；若压断接收器电缆一行政处罚责任者100元，若将接收器电缆挪作他用，每米判罚责任者30元。

3、安通科负责管理各种仪器仪表修理标校及各种监测传感器的标校，严苛按7天调校一次，并深入细致记录。辨认出不按时展开标校每次罚责任者20元，井下辨认出采用不合格的仪器仪表，罚责任者50元。

4、井下跟班干部、冶炼区队长、班组长、放炮员和安监员必须随身携带便携式瓦斯报警仪。盾构班组长的便携仪必须装设在拔剑风筒出口的另一侧；矿井面班组长的便携仪必须装设在春早隅角处。对不能随身携带或不采用的人员罚款50元。

5、各区队必须强化对放炮员和“一炮三检”工作的管理，严格执行火药领退和“一炮三检”制度，并做好检查记录。

6、排放量瓦斯严苛按矿总工程师核准的措施展开。管理人员必须在现场统一指挥，安监人员在现场监督检查，并无措施或不按措施继续执行罚单位50元。

7、盾构初次揭发瓦斯地质资料未明的煤层、断层时，安通科、地测科必须展开瓦斯地质的汇报工作。工区必须制订专门措施，并狠抓现场的全面落实。日常安全检查制度日常安全检查制度

1、各基层队由班长负责管理对当值的安全生产展开自查，对揭发的隐患必须在当值处理完毕，当值无法处理完毕或无法处置的必须及时向调度室汇报，由调度室布置全面落实。2、各基层队每天均存有干部入井自查，对揭发的问题必须在24小时内处理完毕（关键性隐患必须停工处置），本队无法处置的立即向调度室汇报，由调度室协同有关单位全面落实。3、矿井适逢九、十九、二十九号由安监科非政府有关基层单位，分系统对矿井安全生产展开自查，对揭发的问题必须在当日的安全办公会上科穴有关单位限期化解，由矿长负责管理举行专题会议研究处置。4、班组、基层队，矿对自查揭发的问题及全面落实情况均存有记录可以密，并无记录或并无例会自查制度的，查案有关单位负责人的责任。神宁集团白芨沟煤矿胶轮车队安全检查胶轮车工短安全生产责任制第一条认真贯彻继续执行国家安全法律法规和矿、科、队运输管理规定，顺从领导的统一指挥，负责管理当值胶轮车、装载机井巷运转的全面管理工作。深入细致履行职责岗位职责，非政府员工积极主动出席矿队非政府的各项活动。

第二条负责管理员工考勤，恳请销假及当值胶轮车、装载机的井巷任务精心安排，协调矿调度对各单位采用车辆和机械工作展开合理安排和调用，强化井巷文明卫生责任区的管理，确保矿生产建设正常有序展开。

第三条强化对各项管理制度、安全措施的继续执行和全面落实，及时向队汇报当日工作实行进展情况，意见反馈人员、车辆、巷道、工作地点等各方面工作状况信息，保证队各项管理工作的成功实行和有效率全面落实。

第四条加强现场安全管理和监督，及时排查并消解各类事故隐患。按照安全管理“三个一”的建议，积极开展当值安全风险源识别、预见、预控和“手指口述”操作法教育，保证车辆机械状况较完整和安全运转，积极主动顺利完成各项运输任务。

第五条搞好胶轮车司机、装载机司机的安全教育和操作技能培训工作，协调职教、安全监察部门办理有关证件。保证入井人员上岗上岗。

第六条强化对车辆机械的日常维护保养和洁净工作，搞好车辆机械的运行状况维修保养记录，为车辆机械正常运转提供更多祥实的技术资料和考核依据。

第七条工长必须搞好员工的思想教育，非政府员工积极开展劳动竞赛、技术比武和各类自学活动，不断提升员工综合素质，为培育高技能人才提供更多考核依据。

第八条对所管理的车辆、机械的运转成本展开严格控制，强化对各单车机械运转成本定额指标的考核，完善各类备案台帐和笔记，减少材料采用成本。

第九条搞好胶轮车库的“三严防”工作，明晰责任人，按月检查和不定期抽检方式强化防水工作的全面落实，杜绝一切责任事故的出现。

第十条当车辆在井巷运转发生意外险情和事故时，工长必须非政府人员及时救人，维护现场，向矿调度、恩管处、队领导如实汇报现场情况。尾矿库经理（矿长）安全职责尾矿库经理(矿长)安全职责

经理就是本企业安全生产的第一责任者，对本企业安全生产正数全面责任，轻易领导本企业安全机构积极开展工作。经理负有以下责任：

1、认真贯彻继续执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府颁授的安全生产法令，融合单位具体情况制订全面落实措施;

2、领导基本建设企业安全技术措施计划，合理安排采用安全技术经费并深入细致非政府全面落实;

3、非政府基本建设、审定本企业的各项安全生产规章制度和安全操作规程;

4、非政府领导本单位职工的安全教育培训工作和安全检查工作;

5、制订矿山灾害的防治和应急计划;

6、对本单位所存有的关键性不安全问题，及时非政府有关部门和人员分析研究。当安全与生产出现矛盾时，生产必须顺从安全，努力做到不安全不生产，隐患不自查不生产，安全措施不全面落实不生产;

7、出现重大事故时，必须立即赶往现场统一指挥救灾并及时报告上级主管部门和聘用就近的救护队;

8、非政府本单位事故的调查分析、处置工作，策划制订防范措施，避免同类事故的出现。煤矿向东二采区分散运输水胶炸药管理规定煤矿向东二采区分散运输水胶炸药管理规定

为减低工人劳动强度，提升工作效率，保证向东二采区分散运输水胶炸药过程中的安全，制订本规定。

第一条必须用封闭式抗静电与抗杂散电流的专用车厢运输，并上锁。

第二条用电机车除雪运输时，炸药专用车与电机车之间必须用空车分隔。

第三条装有水胶炸药的列车，严禁同时载运其它物品和工具，不得载运电雷管。

第四条装有炸药的列车，必须存有井下炸药库专职人员押解，押解人员应当趴在机车内。

第五条载运水胶炸药的列车，运转速度严禁少于2m/s，列车前后应当装设“危险”标志牌。

第六条载运水胶炸药的列车，在装、滚时，与其它车辆前后维持不少于是20米距离。炸药车运转时，其它车辆应当施救炸药车。

第七条炸药的申领应当严格遵守以下规定：

1、井下炸药库人员，每班按东二采区冶炼上开单位计划核定炸药量并整箱装车，分后单位搞好记录。

2、选定单位分别在每天21时、6时、13时之前，由班组长率领责任心弱、熟识炸药性能的人员至井下炸药库分散装车。

3、装车后，井下炸药库负责人必须核量并上锁，将钥匙交予押解人员随身携带。

4、炸药派发点设于东二采区七阶段石门联巷内，此处必须转让，不得停车其它车辆。

5、在采区派发点派发时，由药库押解人员按各单位用量明细表派发并盖章，领有用炸药时必须采用药包。

6、炸药载运至施工地点，由灭火工按计划量环评并验药入箱盖章。

第八条安监处、通风科和放炮区要强化督查，对违背本规定的，将给与责任人或责任单位100—500元行政处罚，情节严重的，将给与责任人上浮级以上处置。三矿机修队电器设备维修工安全生产责任制三矿机修队电器设备维修工安全生产责任制

1、熟识所分担修理电器设备的结构性能，并展开大修及一般性维修。

2、凡经维修过的电器设备理应外木自爆管理组环评，不合格的设备不容缴井下采用。

3、严格执行电工的操作规程和有关安全措施，不违章作业，电器设备试车时，不容供电后返回，以免危害他人。

4、深入细致核对检修记录，得当留存。

5、爱惜设备、仪器及工具，恰当采用仪器和仪表。

6、车间和工作场所必须经常维持干净。

7、不耽误、旷工，班中不干活私活，搞好团结协作。

8、必须尊师爱徒，互帮互学，积极主动学习业务技术。

9、爱惜公共财产，合理采用原材料，努力做到不遗失，不浪费，不徇私情。基础资料管理（2021）辅助运输队、准备工作队应创建以下管理制度和记录

1、创建各级岗位责任制。

2、创建各类车辆操作规程。

3、创建有关人员培训、考核管理办法。

4、创建单车油料及配件考核管理办法。

5、创建车辆、工器具、大型部件台帐。

6、创建车辆运转记录、车辆维修保养记录、车辆杀菌记录、车辆较完整检查记录、车辆故障检修记录、司机交接班记录、车辆调度记录、车辆备件消耗记录、车辆油脂消耗记录等。

事故汇报、处置、查案流程

车辆出现运输、人身伤害事故或对车辆导致很大损毁的，责任人和责任单位必须立即汇报调度室，调度室及时通告当值值班人员、安检员、辅助运输队等有关人员，第一时间至事故现场，掌控查阅现场情况，统一协同统一指挥处置，事故单位和其它单位须积极主动协调。事故查案按有关规定继续执行。乳化液泵站司机岗位职责及操作方式标准乳化液泵站司机岗位职责及操作方式标准

一、上岗标准

1、岗位职责

岗位职能范围：综采工作面乳化液泵站的运转、保护、拆毁和加装工作;

工种内容(工种定义)：专门从事综采工作面乳化液泵站运转、保护和检修工作的工种。

2、岗位有关生产技术规程

《煤矿安全规程》的有关部分;

乳化液泵站《操作规程》;

工作面《作业规程》。

3、技术基础知识

介绍机械制图、公差与协调基本知识;

掌控乳化液泵的机械传动原理，津津乐道工作面液压系统的共同组成和工作原理;

介绍矿井和通风的通常常识;

介绍液压支架的基本知识;

介绍乳化液泵站的结构，主要部件的促进作用、规格和数量;

津津乐道乳化液泵站的主要技术参数;

津津乐道常用钳工工具、量具的采用方法;

津津乐道综采工作面设备系统的形成;

掌控乳化液泵的操作程序、维修保养工艺、装配和水解工艺;

掌控乳化液韧度、乳化液泵的杀菌工艺(包含油脂牌号)、注油部位、注油量和注油周期);

介绍《煤矿机电设备检修质量标准》中有关综采部分的科学知识;

津津乐道本岗位工作液压泵东站的正常工作压力及其容许变动范围;

掌控乳化油的性质、水质建议及对液压元件和管路的影响;

掌控润滑油脂的种类、规格、性能和用途;

介绍常用金属材料的种类、规格、和用途。

4、安全防水科学知识

熟悉乳化液泵操作方式及保护中的安全注意事项及有关防雷科学知识;

掌控窒息的通常急救方法;

介绍本采区救灾后撤路线。

5、检修开闭能力

能够处置乳化兴高采液泵站的直观故障和管网的漏液。

能够加装和撤去乳化泵站。

二、操作规程

1、乳化液泵司机必须经过培训，考试合格，并获得合格证后，方可上岗上岗。

2、乳化液泵站应当搭载两泵一箱，乳化液泵和乳化液箱应水平加装，乳化液箱边线应当低于泵体100毫米以上，在正常情况下，一台泵工作，一台泵水泵或检修。

3、控制器、电动机、按钮、接线盒等电气设备应当放置在并无淋水的潮湿地方，如果无法躲避淋水时，必须得当遮挡。

4、电动机及控制器地点附近20米以内风流中瓦斯浓度达至1.5%时，必须暂停运转，阻断电源，等待瓦斯浓度减少至1%以下时，方可再供电开泵。

5、存有自动配液装置的泵站，必须秉持采用自动配液装置。水质必须定期检验测量，确保配液用水洁净，符合规定。

6、供液管路搬运整齐，确保送到液通畅。

7、司机按下以下建议协调展开定期检查，检修。

(1)秉持每班擦拭一次油污，脏物。

(2)秉持每周更改一次过滤器网芯。

(3)高低压压力掌控装置的性能由专管人员每周检查鉴别一次。

(4)秉持每10天冲洗一次过滤器。

(5)乳化液箱至少每月冲洗一次。

(6)各种保护装置由专人每月检查一次。

(7)水质每季化验一次。

(二)操作方式及注意事项

1、收到工作面用液驾车信号后，再同工作面联系有误后，然后再生制动电动机，慢慢关上向工作面供液管路上截止阀，已经开始供液。

2、运转过程中，特别注意以下事项：

(1)各种仪表表明情况。

(2)机器声音与否正常。

(3)机器温度与否超载。

(4)乳化液箱中液位与否维持在规定范围以内。

(5)柱塞与否杀菌，密封与否较好。辨认出问题，应当及时与工作面联系，停在泵处置。

2、辨认出以下情况之一时应立即停在泵。

(1)异声、异味

(2)温度少于规定

(3)压力表表明压力不正常

(4)乳化液温度少于规定，或乳化液箱中的液位高于规定边线即为自配液装置仍未启动

(5)控制阀失灵失控

(6)过滤器损毁或被堵塞无法过滤器

(7)供液管路击碎，脱落或大量泄液。

3、事故停在泵和收工停在泵都应当按以下工序操作方式：

(1)关上手动御载阀并使泵短程运转。

(2)停用高压可供液阀和泵的吸液阀。

(3)按泵的暂停按钮，并将掌控控制器手把扳到断电边线。

4、注意事项：

(1)必须证实信号，信号不清不驾车。

(2)维修，更改主要供液管路时，福兰县泵停用主管路截止阀，不带压维修各种液压件。

(3)乳化液箱中液位高于规定上限时，泵自动配液装置应当自动配液，并无自动配液装置的泵站，应当由专用的容器内展开人工配液，韧度浓度应当合乎规程规定。

(4)严禁擅自关上装载阀，安全阀，蓄能器等部件的油封和调整部件的工作压力。

(5)在任何情况下，严禁停用泵站的回液截止阀。

(6)应当使用同一牌号同一厂家生产的乳化油韧度乳化液，每次配液后，都会用拆射仪检验乳化液的浓度，不符合规定的必须展开调配，直至符合规定年才。必须定期化验水PH值，氯根、硫酸根和机械杂质严禁少于有关规定。

(7)除接触器阀锁住时需用隔离开关闭泵外，其它情况只许用按钮停在泵。

(三)收尾工作

1、收到班长收工命令和停在泵信号后立即停在泵，并把各控制阀追到非工作边线。

2、明擦拭控制器、电动机、泵体和乳化液箱上的粉尘。

3、向接班人司机交代情况后，核对运转和交班记录。安全目标考核办法(锦程煤业)安全目标考核办法(锦程煤业)

为了深入细致贯彻落实安全生产法律、法规，进一步深化“安全第一、全面性防治、横跨全程、关键全面落实”的安全工作指导思想，加强安全工作力度，全面落实安全责任，构成责任明晰，运作有效率，确保有力的安全考核激励机制，依据集团公司下发的安全工作目标，制订本办法。

一、安全控制指标

1、锦程煤业百万吨死亡率掌控在0.35以下，奋斗目标为零，千人身负重伤率控制在2.8以下。

2、地面单位杜绝重伤事故，千人身负重伤率控制在0.5以下。

二、安全目标

1、认真贯彻继续执行党的安全生产方针、政策和有关法律、法规及规章，创建、健全安全生产责任制，全面落实现场安全管理，推动安全工作平衡发展，全面落实安全责任追责制订，提升安全工作执行力，加强奖罚力度，创建不高于工资总额30%安全绩效工资考核办法，创建个人安全工资帐户，努力做到存有精心安排、存有全面落实，令行禁止、继续执行有力。安全监管全面落实妥当，按期积极开展安全检查，及时处理生产过程中的问题。

2、坚实积极开展安全隐患排查工作，杜绝事故的出现。创建隐患排查长效机制，主要负责人按规定非政府积极开展隐患排查工作，并制订自查方案，对存有的关键性隐患必须责任至人、措施妥当、自查妥当。

3、强化应急救援体系建设，提升处理突发事件能力，基本建设健全的应急救援预案，为突发事件救援提供更多制度、措施确保；建立健全应急救援机构，提升突发性事故救援的领导非政府确保；强化各级应急救援队伍建设，定期非政府训练；预案宣传贯彻落实妥当，全员展开