度某投资集团企划部目标计划汇报实例

2012年度目标计划汇报报告人:xx职务:xx时间:2012.2.27企划部关键指标工作汇报企划任务按时完成率企划任务按时完成按时完成任务数/计划完成任务总数×100%，未完成按比例扣分重大活动执行率活动执行过程无重大失误活动执行过程中出现重大失误，一次扣5分危机公关处理及时率控制负面新闻的发生，若有发生，第一时间对负面新闻报道进行应对处理出现负面新闻0分广告投放有效率满意及基本满意率不得低于90%进行广告投放后，对实际产生的效果进行问卷调查，高于90%满分，低于90%则0分部门费用控制额重要档案完备性商户满意度调查控制在预算额度之内实际发生费用/部门预算费用×100%，超出预算按比例扣分重要档案不损坏、不丢失、不泄露损坏、丢失、泄露现象出现一次则0分考核期间商户满意度达到90%以上90%以上满分，70%-89%按等比例扣分，70%以下0分企划部2012年重点工作及思路工作汇报LED大屏租赁及置换增加购物中心赢利点全年总计广告租赁收入超过3万元，完成80%以上按比例得分，完成80%以下0分多重资源置换，提高LED大屏利用率。与市内其他户外资源合作，使我中心广告能够通过置换，将“在合肥，就逛中环城”理念散布全合肥，并最终实现LED大屏盈利。以销售促进为基点扩大商场营业额根据阶段性需求完成大型促销活动8次（如：情人节、妇女节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节、周年庆、圣诞节）举办促销活动辅助商户，提高消费者忠诚度。解决郊区商业体“不促不销”问题，以SP活动带动商户销售，帮助商户成长，从而实现提高购物中心租金增长率的基础以及提高集团融资贷款的砝码。提升消费者对中环购物中心的认知价值建立美誉度策划品牌宣传活动，如：美食节、电影节、购物节、音乐节等不少于5次品牌活动增加社会影响力，提高购物中心美誉度。只有具备自身特色的事物，才有让人牢记的可能！结合区域特点，拉动主力店共同参与；既能帮助场内商户成长，亦可辅助后期调整优化。版权所有，资料由：/整理编辑，转载请注明建立信息资源库建立固定信息资源库储存知识、方案文档建立消费者信息资源库，设计、方案资源库，竞争对手动向、行业发展资源库，社会资源库知己知彼，百战而不殆。信息是现代商战的重要元素之一，大量的收集客户、对手、行业内部信息是购物中心发展、旺场的重要工作通过资讯的整合，从而得到战术制订的优势。迅速推进活动扩大推广时间建立完善的媒介渠道、物料制作供应商、活动承办供应商、美陈供应商建立相对固定的供应商库优化时间以及经济成本。企划工作涉及大量的物料设计、制作等工作部分时候，会出现短时间完成大任务量的工作。为能够节约企业运行成本，需建立良好的供应商渠道，以及三方比价、直接委托等定案方式提升企业形象，并能扩大口碑传播最终实现产品销售完成春、夏、秋、冬以及重点节假日的美陈布置美陈（氛围）布置优化氛围、弥补硬件。在多种经营点位未丰满之前，弥补场内的“空白”感，结合四季，提高场内商业氛围。建立碎展现吧中环神购物中心坦特色然网站全面锈提升婚品牌渔价值以招兔标形舌式，虫外包饮给专茫业网妙络公演司建西立一铅个适遭合中痕环购姐物中狐心的改专业父性网劲站网站胳建设强化挠网络沾信息书释放奇。借木鉴其赏他优共秀的列商业遍项目法，专雅门的帖购物纯中心的网站在后抓续的垃旺场牛工作潜中可苏以起璃到多砍种功愤能，斯如：详促销国信息费、招乡丰聘信厚息、企业逐荣誉盏、活戴动信景息等扭。提高盛顾客献忠诚由度了解典顾客恼消费给行为长期叫增加州企业或利润建立轿自身塘会员四卡及羊联名姓卡会员筐制营扇销提高穿消费帖者黏译度，馒网罗越消费与者信怪息。膜通过角门户尸网站标或者皂自建积会员般卡，以折罢扣联束盟吸夕引周酱边消意费者宫，聚涝集商劫家力鲜量，贫共同打发展均经开基商业落。充分葵发挥垮人的门作用沟通隶的作直用，乔真正实现孝为企皂业节惨约成隐本创造荷价值建立纠一支掌具备滥专业昆技能荷、有钉思路砖、有感执行架力、秩凝聚宵力的象高素挤质团朗队团队值优化优化填专业肺队伍匪，强旦化思协路执涂行。舅对企烛划各塌个专递业块蚊面进迷行培遭训和给学习对内汤加强凡流程撑与细利节监溜控，斤对外霞进行