威奢煤矿救护队管理制度例文大合集

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2012年4月20日

一、值守工作制度

1、急救指战员轮流肩负战备值班任务，秉持24小时战备值班工作，当出现灾害事故时，应当问清情况，按照安全规程规定，在规定时间内增派，以最快的速度赶往事故现场。

2、肩负战备值班人员在班中不许出外告假，不许迟到早退，在班中只容许在规定范围内活动，保证战备值班人力。

3、战备值班人员在班中的日常工作，必须按照工作计划精心安排，顺利完成每天的自学与训练计划和通常安全技术工作。

4、肩负战备值班的指战员，在接班人前要检查不好小队和个人的仪器装备，以100%的合格状态肩负战备工作，例如辨认出个人的仪器装备和个人看管的小队仪器装备维修保养不合格，必须根据考核制度展开行政处罚。

5、当处置回去事故后回到驻地，不论烦躁程度如何，都必须及时将仪器装备恢复正常至较完整状态，如是两个小队同时肩负救灾，归队后应当轮流检查、收纳仪器装备，以免影响二次救灾，特定情况闫婧宇恳请其他救护队支持。

6、战备值班的各级指挥员，必须认真贯彻继续执行安全规程，救护队员言警增派就必须佩带呼吸器，以不少于6人的急救小队基本建设肩负急救工作。

7、所有肩负战备值班的指挥员、战斗员、司机必须坚守岗位，在班中严格遵守劳动纪律，不许饮酒、赌徒，违者给与纪律处分。

8、肩负战备值班的指战员，无论在井上工作和井下救灾，必须着统一战斗服，不得着化纤衣服下井。

9、肩负战备值班的急救仪器装备和工具，不得租借搞与救灾毫无关系的工作。

10、肩负战备值班的急救车辆，任何人无权调动搞与救灾毫无关系的事宜。

11、根据工作须要，应当顺利完成领导信访部门的临时性工作，但必须首先确保战备值班。

二、待机工作制度

1、当出现事故时，值守队增派，待机队必须马上转至值守队值守，并精心安排不好电话值班员。

2、如果就是关键性灾害事故(煤尘、瓦斯、火灾)，待机队应即刻随其值守队增派，一起肩负救灾任务。

3、待机队变为值守队的时间按集团公司矿山急救质量标准化考核细则继续执行。

4、待机队在待机期间按照值守队标准管理，

5、肩负待机战备值班人员在班中不许出外告假，不许迟到早退，在班中只容许在规定范围内活动，保证战备待机值守人力。

6、待机队例如继续执行预防性安全检查工作或其他工作时，必须明晰检查地点和联络方法，必要时能在较慢时间内归队资金投入值守。

三、交接班制度

1、救护队使用轮流战备值班，交接班时，必须严肃认真，必须努力做到列队整齐，清点人数，交接班的指挥员必须互相检查值班室内外的物品、设施及内务卫生，检查电话、警报的较完整情况，并搞好交接班记录。

2、交班队必须与接班人队摆事实在班中或井下救灾现场的工作情况，按照工作精心安排搞了哪些工作，存有什么问题并深入细致搞好记录。

3、接班人队按安全规程建议搞好战备值班的一切资金积累工作，接班人后应立即资金投入战备值班，例如辨认出问题应立即向中队指挥员汇报后采取措施，积极主动化解，无法影响战备值班。

4、接班人队指挥员对战备值班的人员、车辆存有统一指挥、调动的权利，出现问题应负轻易领导责任。

5、接班人队指挥员必须掌控每天的工作进度，并在规定的时间内及时向上级领导汇报。

6、各级指战员应当严格遵守交接班制度，例如出现问题导致后果，视乎情节酌定给与纪律处分。

7、接班人队搞好战备值班工作后，方可通告交班队选择退出战备，如果正在交接班时出现突发性事故，应当由交班队马上增派抢修。

四、技术装备检查维护保养制度

1、救护队的仪器装备时刻达至100%合格率就是顺利完成抢险救灾任务的可信确保救护队必须秉持对仪器装备的每周检查制度。对未达至100%合格率的必须秉持经济责任考核。

2、肩负战备值班的指战员首先必须检查个人的或负责管理看管小队的仪器装备与否能够胜任值守工作。

3、急救指战员的仪器装备经检查和维护保养后，必须秉持核对记录，注清检查项目、数据、检查人，以便有据可查，并由小队长、中队长览盖章，出现问题后责任明晰。

4、抢险救灾下井前指战员必须秉持战前检查，查阅仪器装备与否能够资金投入救灾工作。

5、氧气呼吸器秉持每年收纳检修，三个月以上未采用过，净土罐风药剂必须及时更改，氧气瓶必须秉持三年冷却试验，氢氧化钙药要秉持季度或半年展开化验，确保其合格采用。

6、小队的各种工具必须秉持全系列、暗、科东俄、细长、利、稳中求进六字建议，采用后应当马上展开维修保养。

7、小、中队库房水泵的仪器装备及库存物品必须维持较完整状态，每月由专人展开检查和维修保养，并搞好工作记录。

8、大队或中队的大型仪器装备必须由专人负责管理，定期展开检查、维护保养，并秉持建卡备案制度，责任明晰，确保救灾随时调用。

五、自学和训练制度

1、各级指挥员必须按照上级工作精心安排制订不好年度、季度、月度的工作与自学训练计划，并深入细致非政府实行。

2、自学和训练努力做到月初存有布置，月末存有考核，存有总结，自学与训练的个人成绩做为竞赛评选的依据和条件，并档案备查。

3、中队每月非政府不少于一次的技术课的自学，为不断提升急救指战员的技术业务素质，指挥员必须经常的研究深入探讨、自学事故案例，提升统一指挥登陆作战能力。

4、救护队指战员每月或季度展开高温佩机训练，一次应当不少于三小时，科目和建议明晰，并搞好记录。

5、急救指战员必须按训练计划天天秉持体质训练，月末必须存有考核，每年秉持万米佩机的耐力训练，不断提升身体素质和佩机适应能力。

六、考勤制度

1、救护队肩负着捍卫矿山安全的繁重任务，为确保值守的战斗力，并无特定情况一律不许告假。

2、事假、病假必须办理审核相关手续，经中队指挥员同意盖章后方可以黄继妍，归队必须撤消审核相关手续，离队时间必须备案其家，整天假条和临时假条应当总计排序，做为考勤依据与奖金挂勾。

3、急救指挥员必须严苛掌控值班人员的数量，秉持安全规程，不许随意核准值班人员黄继妍。

4、急救指挥员核准病、事假后，应立即精心安排不好值守工作，调整不好随身携带装备的队员名次，以免导致救灾时因装备不全系列的问题。

5、告假后，假期破灭，不及时归队者应当按旷工行政处罚。

七、战后总结小结制度

1、矿山救护队经过抢险救灾工作后都必须秉持战后小结制度。

2、对于通常救治伤员、清洁工受伤的事故由小队长非政府本小队倒戈人员展开总结，表彰工作积极主动的救护队员，总结救治中顺利的方法。

3、对于关键性的灾害事故由中队长非政府倒戈队员把处置事故的全过程深入细致的展开分析总结小结，找到经验和教训，并搞好总结记录，及时的呈报上级机关备查。

4、对在处置事故中的好人好事和救治军功的救灾人员经过小结后，必须呈报上级领导给与适度的奖励。

5、对在处置事故中并无组织纪律性，导致严重后果的，必须给与抨击和非政府纪律处分。

八、防治检查制度

1、救护队必须秉持防治检查、熟识巷道的制度，中队每周对所服务矿井防治检查不少于2个队次，矿小队每周不少于2人次。

2、急救小队下井防治检查、熟识巷道时，必须深入细致、认真，努力做到存有巷必言，辨认出事故隐患果断处置，并无能力处置必须及时呈报上级有关部门备案处置。

3、预检、熟巷的小队下井必须严格遵守《煤矿安全规程》中的各项规定，身穿战斗服，呼吸器和检测仪器仪表，在井巷中前进和工作面检查时必须注意安全。

4、防治检查、熟识巷道应当特别注意以下情况：

(1)介绍矿井巷道、冶炼工作面采空区的原产。

(2)介绍矿井通风、排洪、运输、配电、压缩空气、消防管路系统。

(3)检查矿井有毒气体情况。

(4)介绍矿井各硐室原产和防雷措施。

(5)掌控矿井关键性隐患以及矿井火区原产。

(6)介绍矿井灾害防治和处置计划继续执行情况。

(7)熟识井下消防材料库的地点，介绍设备数量和储存。

5、防治检查后上井必须绘制矿井通风系统图，巷道及采区原产等示意图。

九、内务卫生管理制度

1、救护队就是军事化管理的队伍，内务卫生管理必须达至军事化建议，救护队应当缔造一个宽敞、干净的工作、自学、训练、歇息生活的良好环境。

2、室内卫生必须维持窗明、壁净、无尘、并无蛛网，地并无痰迹、并无杂物，并无蚊蝇、并无悬挂物，各类物品、被褥整齐成事成线。

3、室外卫生努力做到并无杂草、并无积水、并无垃圾，不随地吐痰，不乱扔纸屑、果皮、烟头，存有计划的做好绿化、美化环境。

4、个必须讲究较好的卫生习惯，短泡澡、理性、换衣服，所用餐具放到选定地点。

5、指挥员必须经常非政府对公共场所的打扫，并制订不好卫生管理区域，责任明晰。

十、材料、装备库房管理制度

1、救护队的一切材料、设备均应当分性质、用途、类别建卡公帐，力争努力做到种类齐全、数量充裕。

2、各种材料装备都必须存有紧固地点，整齐确切，较完整水泵。

3、库房必须存有专人负责管理，进出库存必须严苛批领相关手续，努力做到帐、物、卡吻合，对入库器材必须严苛检查环评，保证质量。

4、库房看管人员必须坚持原则，进一步增强责任心，继续执行库房管理的一切制度，经常检查物品及设备的较完整情况。

5、库房的防雷、防盗设施必须完善，以免出现意外事故。

十一、车辆管理采用制度

1、值守、待机司机必须24小时坚守岗位，经常队车辆展开检查、保护、维修保养、并使其维持战备装态;

2、车辆管理必须努力做到诚擦拭、诚检查、诚维修保养，保证车辆达至“三足三拣”

(即为油、水、电)，灯光全系列、信号响、刹车不好、方向灵;

3、救护车必须努力做到专车专用，不得调用救护车搞与急救毫无关系的工作，更严禁私筹钱他人;

4、救护车必须专车专人管理，不得纷乱用车;

5、所有车辆非救治事故增派，司机必须向分管领导或队长呈报同意后方可以空车;

6、车辆管理修理时，应当首先报告队长审批同意后方可修理;

7、值守司机若听见增派警铃，立即发动车辆遵从指挥员统一指挥，按时增派;矿山救护车停在在事故矿井时，应当时刻处在战备状态，司机应当负责管理马龙煤矿培训教育及会议管理实施办法马龙煤矿培训教育及会议管理实施办法

第106条每年由安监站会同办公室非政府不少于4期全员培训、复训，复训率为超过100%，非政府积极开展“六月安全月”教育活动，否则，失一期罚款100元。

第107条凡不出席矿上非政府的培训或轮训，按旷工处置并罚款100元;耽误或旷工者罚款5O元;考试不合格者(职工)罚款100元，并参加考试，参加考试仍不合格者，不予解雇。

第106条崭新工人进矿按规定培训15天，并经考试合格，安监站方可精心安排工作，按工种选定存有经验的老工人率领3个月后方可以单独作业。否则，不予解雇。

第107条经矿同意出动自学和培训的各类人员，结业考试不合格者，培训费用自费处置。

第108条特定工种作业人员，必须上岗上岗，未经考试合格者，不许上岗，违者罚款200元。

第109条每月由安监部门非政府三次送检自查及安全办公会议，机电部门非政府一次机电安全办公会，技术部门非政府一次安全技术分析讨论会，失一次罚款300元;每天由队长或安全员非政府一次班前会，凡缺会一次者，罚款50元。

第110条凡属矿通告举行的各类会议，必须按时出席，深入细致搞好会议记录，否则每次罚款5O元。办公室电话和井下安全检查电话管理办法（骆驼山煤矿）1、地面电话除话机外，均属于网通公司统一管理保护，发生问题由办公室通告监测中心维修。

2、井下电话由监测中心负责管理至各工作地点片口，井下主干线的保护和管理由监测中心负责管理。

3、盾构工作面由各施工单位正常unclear，等待工作面构成后由监测中心展开环评管理，所出现的材料费与矿协商化解。

4、井下电话机发生故障由监测中心保护，外包单位的电话机由外包单位自行解决。例如监测中心更改，所出现的材料费由外包单位分担。

5、各工作地点电话线路(包含接线盒，电话机)的较完整由各单位负责管理。山西柳林联盛龙门塔煤业地测科安全管理制度编订第一编成制度篇

地测安全生产联系制度

一、地测安全办公会议制度

1、地测科每周于矿安全办公会议之后次日举行一次安全办公会议，例如突遇特定情况，会议时间延后一天。

2、地测安全办公会议由生技科长策划，地测科全体人员出席，特定情况下例如会议研究的事项部门无法化解时，应当应邀矿级领导出席。

3、安全办公会议的主要内容：

①表达矿安全办公会议精神和上级管理部门及集团公司有关安全生产的命令建议。

②总结汇报一周地测安全管理情况，分析当前安全生产形势，搜寻当前矿井存有的地测安全隐患问题，确认下周的安全工作重点。

③研究确认下周安全计划、工作重点及顺利完成本周工作所应当实行的对策以及须要上级协助化解的困难问题。

④分析研究当前安全管理制度存有的缺点，明确提出进一步完善、健全、改良的办法内容。

⑤表扬奖励先进人物，抨击教育违章人员，对地测事故责任人和“三违”人员明确提出处理意见。

4、安全办公会议必须努力做到：

①会议推行斥责考勤制度，凡无故不出席安全办公会议的人员第一次明确提出警告，写下书面检查，第二次罚款100元，第三次调离本科，凡与会耽误，并无正当理由者，每次罚款50元。

②会议必须存有专业人员展开详尽的会议记录，并由记录人看管。

③会议记录必须可循、精确，原则上记录完后应当由发言人审查盖章。

二、地测安全生产隐患排查制度

1、地测科长为地测部门安全生产的负责人和责任人，每周必须展开一次地测隐患排查工作。

2、隐患排查出席的人员：技术矿长、地测科长、改采、凿队长、生技科长、安监站短，测量工、地质工。

3、隐患排查的主要内容：

①顶板离层活动情况;

②雨季时地面因采动而产生的裂缝及坍塌处置情况;

③盾构巷道中腰线质量情况;

④动工通知单、全线贯通通知单及安全技术措施的贯彻落实情况;

⑤水情、水害的调查、处置、环境治理情况。

4、隐患级别的划设及呈报程序：

隐患分后A、B、C三级：

①C级隐患处置：C级隐患就是指地测科可以自行解决的问题，C级隐患由地测科长负责管理，基本建设自查方案，明确提出整改措施，限量自查时间，经生技科长核准批准后展开处置。

②A、B级隐患的处置：A、B级隐患系指地测科无法化解的问题，处置此隐患，须要其他有关部门协调就可以化解的隐患，A、B级的隐患由地测科长负责管理，深入细致核对不好隐患排查通知单后呈报生技科长，由生技科长提特别注意后呈报安全矿长、技术矿长确认处置方案，展开非政府自查。

5、隐患排查原则：

①隐患排查必须搞好排查记录，核对排查记录单。

②排查必须存有针对性，本周排查过程中必须检查上周明确提出的问题自查情况。

③排查记录上检查人员必须展开盖章，呈报程序按规定展开。

④排查推行奖罚制度，对排查不力导致的损失的不予责任追责并根据事故大小不予行政处罚，对排查及时从而取回可能将产生损失者根据实际情况展开一定的奖励。

水害隐患排查、预报、追踪管理检查制度

一、地测科水害隐患排查工作由副组长负责管理非政府、生技科等有关队组出席，每月展开一次井上、下水害排查。

二、对揭发的水害隐患问题，地测科应当制订切实可行、符合实际的整改措施，并选定责任人负责管理实行;对于关键性隐患必须呈报有关领导，明确提出整改措施，并选定责任人负责管理实行。

三、搞好水害隐患排查记录，在下次隐患排查时，由副组长检查整改措施全面落实情况，对不能符合要求的应再次出错自查，以便安全生产的顺利进行。

四、根据日常地质调查结果及时搞好水害预报工作及水害通知单正当合理工作，按照井下冶炼揭发实际情况，水害预报工作必须深入细致及时，并正当合理通知单，汇报技术矿长。

五、水害预报出现前和发生后，地测科有关人员必须追踪管理，展开检查，每班派遣一名技术员与该工作工人同上同下现场追踪检查，直到指出水害不可能将发生或者已经确定。

六、预报存有水害的工作面及正在确定的水害的工作面必经设立不好警戒，严禁毫无关系人员进出该工作面，并确保该工作面的通讯通畅。

七、勘探水施工必须严苛按照实际标定的孔位、角度、深度勘探，必须严苛按照勘探水工操作规程，地测科必须派遣人现场追踪盯班。

八、水害中止后经矿技术矿长、安全矿长等领导及地测科长和有关技术人员联手检查后方可以开工，开工时必须正当合理开工通知单，并经有关人员盖章。

地测预防水工作质量、事故分析及奖罚制度

一、工作质量

(一)测绘工作质量

1、基本掌控为15″级导线，使用J6型经纬仪测施测2个测回(边长大于15m)对中一次，夫基导线角全部为左角，导线边使用经过鉴别的钢尺悬空丈量，测角中误差为±15″。

2、采空区掌控为30″级导线点，使用J6型经纬仪测回法施测1个测回，夫基导线角全部为左角，导线边使用经鉴别的钢尺悬空丈量，测角中误差为±30″。

3、每次施测前必须对上一导线边、角展开检查，防范导线点出现加速度，每季对经纬仪展开一次测验，内容包含：①水平差动水准管及的检验与校正;②圆水准器的检验和校正;③十字丝的检验和校正;④横轴的检验和校正;⑤竖盘指标高的检验和校正。

4、每次作业时必须记录确切观测者、记录者、记录严苛按照规范展开，力求书写干净、规范，因错须要修改记录时原记录数据上划上一横线，在其上方再次记录崭新两端数据，不得橡皮涂擦记涂黑。

5、作业时辨认出仪器异常必须暂停作业，立即检查。

6、每年对仪器，钢尺二百一十三资格的单位展开一次鉴别。

7、地面将近井点须要满足用户两相连井口间展开主要巷道全线贯通的建议，其点位中误差相对于三、四等三角网，导线网不少于±7cm，后视边方位角中误差不大于±10″。

8、井下全线贯通精度建议为MX减半≤50mm

9、井下中线放样建议，每80m用经纬仪延展一次中线，中线偏差不少于±50mm。

10、矿井所有图纸齐全，原图必须留存较完整，原图为0.1mm以上的聚脂薄膜及专用墨水绘制，图中符号、线条、注记等合乎现行《煤矿地质测量图列》，原则上每季展开一次圣皮耶尔埃，并根据量测点低，及时修正底板等高线。

11、座标网格的建议：每10cm大方格的边长误差不逊于±0.2mm，对角线长度(14.14cm)不逊于±0.3mm对角线上各点应在一条线上，偏高严禁大于±0.2mm。

12、所有测绘原图资料必须得当看管，排序必须存有对算人，起至算是数据抄写须要两人单独展开，单独反算，证实有误后方可以采用。

13、认真执行巷道开口、全线贯通、停头、开工、停在品雅版工程进度等通知单制度及技术审核制度。

(二)地质工作质量

1、按规定时间分别递交采区、回采工作面、盾构工作面地质说明书。

2、精确基本建设地质预报，秉持努力做到月存有月报、年存有年报及临时性预报，预报内容包含地点、范围，对生产的影响及应当实行的措施，确保煤矿正常安全生产。

3、秉持水情、水害预报工作，秉持努力做到周分析、月预报、年预报、年、季、月底总结及提早5-6天正当合理水害通知单制度。

4、根据矿井冶炼揭发情况，对矿井地质报告展开及时健全和补足。

5、崭新凿井筒、岩巷及过断层等地质构造过程中必须及时展开地质编制工作、精确叙述岩性，精确记录岩薄、产状等有关因素。

6、积极主动调查相连矿井冶炼情况及地质变化情况做为对本矿井地质工作的补足。

7、积极主动观测地面采矿下陷变化情况，为今后预防水处理提供更多科学处置的依据。

8、根据井下揭发巷道测量有关地点煤薄，精确标定于图纸，为今后储量排序工作踢不好基础。

(三)预防水工作质量：

1、定期(每半年)对寻水钻及其有关设备展开维修保养保护，努力做到专人管理、合理放置。

2、根据实际情况对井下主、副水仓的淤泥展开及时清扫，保证水仓容积。

3、生产技术及科技工作管理制度生产技术及科技工作管理制度

一、技术方案、规程、安全技术措施审核制度为了强化矿技术管理工作，进一步全面落实技术管理责任，依据国家有关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审核并作如下规定：（一）、矿井必须强化对生产技术工作的领导，建立健全以矿长领衔的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）领衔的技术管理体系，技术负责人对矿长负责管理，主管矿技术工作。（二）、规程、安全技术措施范围：1、作业规程；2、煤矿安全技术操作规程；3、安全技术措施（不含各种临时性措施、补足措施）。（三）、规程、安全技术措施的基本建设范围：矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。（四）、须要矿务局审查审核的技术方案、规程、安全技术措施：1、矿井水平延展设计方案；2、采区设计方案；3、关键性技术工作、技术方案；4、新技术、新工艺首次采用作业规程；5、其它须要矿务局特定审核的技术方案、安全技术措施等。（五）、必须会审、审核的技术方案、规程、安全技术措施：1、冶炼工作面作业规程；2、各种安全技术措施；3、回采工作面设计；4、寻抽水设计；5、矿井水平延展设计；6、采区设计方案；7、关键性技术方案等。（六）、安全技术措施的审核程序：1、冶炼工作面作业规程由矿井队或盾构队技术员负责管理，依据《煤矿安全规程》、蒲白矿务局《煤矿安全技术操作规程》等，按蒲白矿务局《冶炼作业规程基本建设规范》所建议的内容，在广为征询职工意见的基础上展开基本建设，经所在区队主管领导盖章，矿技术负责人非政府生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员展开会审，依据会审意见健全规程，最后，会审人员亲笔签名通过。在工作面生产期间，每月都必须对规程展开初审，并存有初审记录、初审意见。2、安全技术措施（1）、关键性安全技术措施按冶炼工作面作业规程的会审程序展开。（2）、通常安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定展开撰写，经主管单位（科、队）领导盖章、主管职能科室严格把关审核盖章后，报矿技术负责人审核后生效。3、矿井水平延展设计、采区设计、回采工作面设计、关键性技术方案等必须按冶炼工作面作业规程的基本建设、审核程序展开。4、技术方案、规程、安全技术措施必须用计算机展开基本建设管理、列印。5、矿技术负责人暂无法履行职责时，技术方案、作业规程、安全技术措施的审核工作可以由矿行政主要负责人委托他人按规定程序会审、审核盖章，技术负责人事后必须初审盖章。（七）、建议：1、必须具备并及时填绘充分反映实际情况的以下图纸：（1）、矿井地质和水文地质图；（2）、井上、下对照图；（3）、巷道布置图；（4）、冶炼工程平面图；（5）、通风系统图；（6）、井下运输系统图；（7）、安全监测装备布置图；（8）、排洪、防尘、压风、防雷注浆、填充、抽放瓦斯等管理系统图；（9）、井下通信系统图；（10）、矿区地面、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图；（11）、井下避灾路线图。2、每月8日前必须将1：2000的冶炼工程平面图按有关规定填绘并向矿务局互换；1：5000的冶炼工程平面图、井上下对照图、通风系统图，必须在每季度首月8日前按有关规定填绘并向矿务局互换。矿区地面、井下供电系统图每年元月8日前按有关规定填绘并向矿务局互换，矿务局按存有规定向集团公司互换。3、须要集团公司审核的技术方案、规程、安全技术措施各单位必须提早40天（集团公司规定：提早一个月呈报集团公司）上报有关图纸、资料，经矿务局审查后呈报；须要矿务局审查审核的技术方案、规程、安全技术措施，各单位必须提早一个月上报有关图纸资料，矿务局在10个工作日内顺利完成审查审核工作。上报的技术方案、规程、安全技术措施，材料必须完备，说明书、图纸及有关资料必须齐备，数量满足用户审核须要。4、每年12月31日前，各生产单位将当年生产技术工作、标准化工作和科技工作总结呈报生产技术科，生产技术科汇总后呈报矿务局。5、各生产单位根据本规定制订本单位技术方案、规程、安全技术措施审核细则，明晰技术方案、规程、安全技术措施顺利完成审核的时间等。6、技术方案、规程、安全技术措施凡未按本规定权限展开审核或违背有关法律、法规和行业技术政策，导致事故或重大损失的，必须追责有关责任者和单位负责人的责任。工会健身活动馆、活动中心工作人员安全生产责任制第一条为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全工作方针，安全法律法规，帮助工会副主席狠抓群众安全工作。根据国家安全法律法规、集团公司、矿安全工作建议，制订本责任制。

第二条工会健身活动馆、活动中心工作人员全面负责管理非政府积极开展群众安全工作，布置精心安排群众安全监督检查，做好安全教育活动。

第三条工会健身活动馆、活动中心工作人员二要履行职责不好3项安全工作职责

1、充分利用健身活动馆及图书馆这一大型活动场所及文化阵地，宣传党的路线、方针、政策，对职工展开思想教育以及安全教育，不断进一步增强职工主人翁意识、安全意识。

2、在非政府积极开展各种身心健康向上、群众喜闻乐见的文体娱乐活动的同时，充分利用阵地、利用专栏、牌板、协调全矿文明建设，做好安全生产，特别就是不懈努力狠抓煤矿安全生产这一主题教育。

3、强化阵地管理工作，经常检查各部位安全情况，做好防雷防盗工作。

第四条工会健身活动馆、活动中心工作人员责任目录具体内容事项，见到附表：《工会健身活动馆、活动中心工作人员人员安全责任目录》。

第五条《工会健身活动馆、活动中心工作人员安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。防尘仪器仪表及设备管理制度防尘仪器仪表及设备管理制度

1、每位采用仪器、仪表的人员都必须爱惜所采用的仪器、仪表，按照采用说明书的建议操作方式采用。

2、下井采用的仪器、仪表升井后必须及时擦拭诖整洁，须要上油脂维护的必须及时上油维护。

3、压力表、真空表中、测尘仪、电光天秤、瓦斯鉴别器必须每年校验一次，获得校验合格后方可以采用。

4、坡度规、卷尺每年校验一次。

5、测尘仪器、仪表由测尘人员得当采用看管，其他非专业人员严禁抓著。

6、测尘采样器必须定期充放电。

7、瓦斯鉴别器要定期更改电池和药品。

8、测尘仪器、仪表每天必须检查擦拭诖一遍，辨认出问题及时处理，并要存有检查记录备查。材料科管理副组长安全生产责任制第一条为进一步严格执行材料科管理副组长全面落实安全责任，强化对煤矿恩生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条材料科管理副组长全面负责管理组安全管理工作。

第三条材料科管理副组长二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、深入细致贯彻落实材料管理办法及吨煤材料费节逊于规定，并检查督促井下管理人员对井下在用、闲置、回收、后撤材料的管理工作。

二、对全组井上、下管理工作，每季对照管理办法及吨煤材料费承揽节逊于规定展开一次详细小结。对管理办法在继续执行中辨认出问题及时明确提出修改意见。

三、按规定时间每月下发各单位消耗资金指标和核算材料承揽奖扣，努力做到有理有据，奖的却当，甩的合理，下发指标切合实际。

四、发生改变作风，深入细致井下，每月下井天数不高于6天，并掌控实际情况，对闲置、回收材料，通过与单位联系及时废旧F83E43Se。

五、回收仓库必须按正式宣布成品库房展开管理。库内库外废旧物资推行逐项建帐管理，并每月抽检一次，领有崭新交旧继续执行情况。

六、对所有资料必须装订成册，得当看管。各承包单位井上下旺德夫尔县和生产科室及有规律性的单项工程，都必须分单位将当年消耗资金搞好记述，并对单项工程制订出来切实可行的单一消耗定额。

七、做好资金管理，吨煤材料费就是我单位的一项主要经济指标，它轻易关系到总成本的超降。因此，每月对大型材料消耗必须严格控制，按定额供应，努力做到情况清，何人清。对吨煤材料费顺利完成情况，做出认真细致的分析表明。

八、保证顺利完成各项废旧物资的废旧、上缴、F83E43Se任务。

第四条材料科管理副组长责任目录具体内容事项，见到附表：《管理副组长安全责任目录》。

第五条《材料科管理副组长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。1.安全身心健康环保部部长岗位安全职责1.安全身心健康环保部部长岗位安全职责1.深入细致贯彻落实国家有关安全生产工作的方针、政策并监督继续执行，按照“谁主管、谁负责管理”的原则，对公司的安全工作负责管理。2.非政府基本建设、修改有关安全生产监督管理制度、安全生产制度、操作规程、安全技术规程等，并监督检查继续执行情况。3.参予新建、改建、扩建及技改工程安全设施的“三同时”工作。4.负责管理公司安全“双基”建设工作，定期非政府检查、考核。非政府举行安全环保“双基”办公会，及时化解安全工作中存有的问题。对上级单位检查的问题，严格执行有关部门按“五定”原则全面落实自查，并

对自查情况展开复查。5.负责管理公司安全资金投入费用的审查，监督安全生产资金投入和技术措施全面落实。6.非政府安全生产宣传教育和培训工作，负责管理主要负责人及安全管理人员的培训调查取证工作，如实记录安全生产教育培训情况。7.严格执行各部门全面落实对关键性危险源的管理措施；监督劳动防护用品订货、派发、采用和管理。8.负责管理公司事故管理工作，非政府分管系统事故的调查处置和应急救援工作；严格执行、汇总各系统事故的调查处置，将处置建议报公司领导。9.非政府基本建设公司事故应急救援预案，每年至少非政府一次演练，并不断地总结经验。10.非政府制订公司安全年度工作计划和目标,并展开考核。11.审核公司内安全作业方案，监督安全作业方案、作业安全措施全面落实情况。12.对安全身心健康环保部分管安全作业票证展开检查、核准。13.积极主动非政府积极开展“安全生产标准化”“双重防治”建设工作。14.深入细致履行职责值守、老爹、安全带班、下现场、安全指导服务等安全职责。15.参予牵涉安全生产的经营决策,明确提出改良安全生产管理的建议,严格执行公司其他部门、人员履行职责恩

全系列生产职责。法律、法规、规章以及公司规定的其他职责。华泰煤矿供电技术管理规定华泰煤矿供电技术管理规定

1、继续执行专人联系停在供电和停水提出申请制度。停水作业前，由作业单位书面向机电运输科提出申请，由供电管理人员明晰停水影响范围并经机电运输科批准后报调度室精心安排停水。若停水牵涉局部扇风机时，由机电运输科、通防科审核后，报调度室精心安排停水。

2、在停水或检修时，必须选定专人停水，装设停水警示牌，标明停水时间（标明日、时、分后）。必须继续执行谁（通告）停水，谁（通告）供电制度，不是选定专人，无论检修完结是否，无权摘警示牌，更不许擅自供电。如若触犯导致事故者，对违章者中止劳动合同，情节严重者呈交司法机关处置。检修完结，在确认线路较完整后，摘下警示牌，恢复正常供电。恢复正常供电后，必须及时汇报至调度室。少于提出申请的停水时间仍不汇报的罚作业负责人20元／分钟。

3、若因停水影响范围不精确而导致讹停水时，应当追责供电管理人员责任，并对其罚款50元。

4、非专人联系停在供电，严禁继续执行停在供电操作方式；没办理提出申请停水的对责任人罚款100元。

5、负荷多寡提出申请及供电系统调整管理程序：

（1）、生产单位须要减少（或增加）冶炼地点的安全检查电气设备时，提早2-3天报告网格化负责人；由用电单位写下《冶炼地点供电负荷减少（增加）提出申请》，由用电单位及网格化机电负责人初步确认供用电方案并盖章。

（2）、由用电单位将盖章后的《冶炼地点供电负荷减少（增加）提出申请》缴机电运输科电气管理组。

（3）、电气管理组根据《冶炼地点供电负荷减少（增加）提出申请》及现场实际情况展开线路布置、负荷排序、T5800定值调整、供电系统图绘制并在1天内核对《负荷多寡提出申请图表》。

（4）、由用电单位将《负荷多寡提出申请图表》送来至机电运输科技术负责管理人员审核。审核后的图表分别由用电单位送至机电队1份、机电运输科1份及用电单位实以1份，建议均送来至各单位值班人员并盖章。

（5）、机电运输科设备及材料管理组根据审核后的《负荷多寡提出申请图表》派发设备、材料。

（6）、用电单位按有关管理程序将设备（材料）出库、入井。

（7）、由网格化机电负责人非政府有关用电单位加装电气设备、铺设线路。

（8）、设备加装顺利完成2天内，由网格化机电负责人全面落实加装、T5800定值调整及设备线路运转情况。对崭新加装的冶炼供电系统，必须及时向机电运输科汇报运转情况。

（9）、由电气管理组每周对负荷多寡情况展开录入。当用电单位供电系统调整、设备更改时，必须严苛按负荷多寡程序展开。须要对调整的电气设施展开转交时，必须提早1天通告网格化机电负责人和电管组与值班人员。

6、负荷多寡图表必须经机电运输科科长或主管供电技术员审核后交电气管理组放置，相关手续不全者，对责任人每次判罚20元。

7、并无提出申请私自减少负荷者对责任单位判罚1000元，对其单位负责人和作业电工分别罚款100元。电气管理组人员，按照已经核准的负荷多寡提出申请图表建议全面落实加装施工单位的工作继续执行情况，并核对负荷多寡工作全面落实记录，无故远远超过2天不全面落实的，对责任人每行政处罚50元。

8、须要变电所控制器调整定值的，责任单位在收到负荷多寡图表后，按规定的时间调整变电所适当控制器的定值，因定值没搞调整，导致负荷多寡后控制器误动作的，对责任单位每次罚款100元，辨认出远远超过规定的时间没有展开定值调整，按每天50元递增行政处罚。由电气管理组人员全面落实。机电设备责任牌所标内容与实物相符者，每台次罚责任单位50元。

9、机电运输科电气管理措美每半年修正一次供电系统图。电气管理措美对井下电气设备布置图及时修正确保负荷多寡后图示内容与井下对照。若达没建议罚责任人50元。

10、严苛地面供电管理，10kV高压架空线路必须加装可信的防火设施及接地系统，每年春季对防雷设施及接地系统展开测试加装，合格率超过100%，对不合格者必须展开处置。不积极主动处置，每行政处罚责任单位100元。

11、10kV高压系统的电缆，在每年雷雨季节前展开一次耐压外泄试验，对不合格者立即展开处置，否则，严禁投入使用。违者，罚责任单位每处200元。

12、严苛按有关电气作业规程、安全技术措施、审核建议展开电气作业。否责对责任单位罚款1000元，对责任人罚款100元。胶轮车管理队生产副队长安全生产与职业病危害预防责任制胶轮车管理队生产副队长安全生产与职业病危害预防责任制

在队长的领导下，分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下：

1、帮助队长制订本部门的安全生产与职业病危害预防责任制和安全生产规章制度。

2、深入细致贯彻落实《安全生产法》、《劳动法》、《职业病防治法》和《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规，及时表达矿各种安全会议、管理文件、同意、指令精神。

3、帮助队长，按照队内制订的工作计划，深入细致研究、规划、部署工作，负责管理全队生产的日常管理，对本单位的安全生产工作正数主要责任。

4、帮助队长建立健全本单位的安全生产责任制，安全生产规章制度和操作规程、应急救援预案，并展开考核。在非政府生产运输时，必须把安全措施落到实处，确保安全生产。

5、介绍物料运输系统，掌控运输各环节状况，定期非政府举行生产分析可以，化解运输过程中的各类安全隐患，对关键性隐患，必须及时向队长汇报。

6、经常深入细致井下检查载运物料的运转状况和员工劳动纪律，顺利完成矿规定的入井天数和上岗任务。

7、出现安全生产事故时，积极主动协调队领导，展开非政府救治。

8、积极主动出席安全生产方面的技术科技攻关和革新任务。山西沁新集团崭新超过煤业水害预防技术管理制度山西沁新集团崭新超过煤业水害预防技术管理制度

1、矿井水害预防工作就是确保煤矿安全正常生产建设的一项关键技术基础工作。为贯彻执行安全生产方针，避免关键性水患事故出现，必须认真执行《煤矿安全规程》等有关规定建议。

2、单位负责人对矿井预防水工作正数领导责任，推行全面领导，定期分析研究化解预防水工作中的问