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文档简介
专业文档,欢迎下载! 机电科小型电器管理员岗位安全生产责任制范文12篇机电科小型电器管理员岗位安全生产责任制机电科小型电器管理员岗位安全生产责任制
1、对同型小型电器展开检验、资料审查、档案、备案接用。
2、负责管理分类统计数据扣除电器台帐。
3、对目沼的小型电器展开安全检查及较完整环评合格后,派发安全检查合格证和较完整标志。
4、对各队领用的小型电器下井前检查合格的派发入井证,方可下井采用。
5、对复原后的小型电器展开检查和环评。
6、每周对小型电器展开检查,辨认出不合格立即处置,有违爆者按规定行政处罚。
7、各队在井下互换工作地点或转交采用时,管理员必须办理更替相关手续并迁移账卡。
8、采用新材料、新工艺复原小型电器,努力做到减少损耗。
9、努力做到账、卡、物三对照,各种报表精确及时呈报。机电管理科小型设备组组长安全生产与职业病危害预防责任制机电管理科小型设备组组长安全生产与职业病危害预防责任制
在分管副科长的领导下,分担分工范围内的安全生产与职业病危害预防责任。职责如下:
1、努力学习小型设备有关维修科学知识,掌控小型电器结构性能和维修工艺,并使换过的小型的电器达至合格品,不合格品不许向外派发。
2、搞好维修中须要的材料和零配件计划,计划本班应修的小型电器件数。
3、清点和整理本班交还的小型电器。
4、负责管理非政府对检修后的小型电器必须展开电气检验。电气绝缘应当符合要求,隔爆面应达至安全检查标准规定。
5、负责管理核对维修记录,登卡上帐。检修后的小型电器经验交合格后方可以入库。煤矿空气压缩机司机岗位责任制煤矿空气压缩机司机岗位责任制
1、做好设备及室内外的卫生。
2、司机应当熟识空压机的结构、性能、工作原理、技术特征,能够单一制操作方式。
3、司机必须严格执行各项规章制度,自觉遵守劳动纪律,严禁睡岗、擅离职守。
4、空压机电行中,司机应当每小时县丞一次,例如辨认出不正常现象,应当及时汇报处置。
5、司机遇存有重大事故险情的应急情况下,必须立即暂停设备运转,快速汇报工区值班人员。
6、司机必须出席本场所的检修工作,完工后必须详尽展开环评。
7、深入细致按时核对不好各种记录,并得当留存。
8、司机必须秉持上岗上岗。
9、严格执行各项规章制度,秉持非正规操作方式,保质保量顺利完成领导信访部门的工作。煤矿筹建处地面建筑施工用电管理制度煤矿筹建处地面建筑施工用电管理制度
第一章总则
第一条为了贯彻落实国家安全生产的法律和法规,强化筹建处用电管理,并使其规范化、制度化、程序化,保证筹建处施工现场用电安全,依据中华人民共和国行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》及榆林神华能源有限责任公司的有关规定,融合筹建处实际,特制订本制度。
第二条本制度适用于于郭家湾煤矿筹建处所属由筹建处提供更多用电的各施工单位。
第三条机电动力部主管人员负责管理统管地面可供、用电管理工作,负责管理可供、用电的分配、调荷及情况的统计数据和呈报工作。
第四条可供、用电的日常管理、计量删表中、收费工作由机电动力部负责管理,各单位用电线路和设备的日常管理由各单位自行负责管理。
第二章地面施工用电管理
一、通常规定
第五条无论是生活、施工、照明设备,长期用电或临时用电的单位、个人,必须先绘制出本单位的供电系统图、用电设备明细表等,至机电动力部办理审核相关手续,经批准后方可实行。
第六条各用电单位负荷多寡或电气设备迁址,必须提早明确提出书面提出申请,并提供更多适当的供电系统图;提出申请必须核对多寡原因、负荷容量、采用地点及所用电缆、设备等。
第七条审核人员根据申请书建议,经审查指出合理的方可予以安排。
第八条用电单位施工的线路、加装的电气设备必须合乎国家标准和有关规定。
第九条用电单位必须加装电表,无法上装电表的用电单位签定供电协议,协议上要载明用电容量、用电时间、用安全生产“双基”建设工作标准及考核办法安全生产“双基”建设工作标准及考核办法
为深入细致贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,构筑安全生产长效机制,构成可信的基层安全监管网络和科学的基础保障体系,融合我队实际,制订我队安全生产“双基”建设标准及考核办法如下:
“双基”建设工作标准
一、非政府领导
为了确保“双基”建设工作标准及考核工作落到实处,我队设立“双基”建设工作考核领导小组。
组
短:队短
副组长:副队短
成
员:班短
职责:队长负责管理区队双基建设考核的全面工作;
副队长负责管理分管班组双基建设的考核落实工作;
老爹班长负责管理本班现场安全管理、措施全面落实、隐患自查及班组双基考核工作;
班组长负责管理本班组员工的安全考核工作。
每月对全队班组考核情况展开汇总,经领导小组审查后继续执行,并负责管理制订健全考核制度和办法。
二、“双基”建设考核按月度考核,月度考核结果与全队干部职工的安全质量结构工资挂勾,安全质量结构工资挂勾比例占岗效工资的30%,每月考核结果由安全队长发布并留存,做为年底评先考核的主要依据之一。
三、“双基”建设考核推行分数制,按月考核,逐月落空。
(一)区队对班组考核计算方法
1、每班每天掏出(班执勤人数×20元),约岗效工资的30%展开考核。
2、设施班、瓦检班、维修班每天考核分数为100分后。
3、设施班、瓦检班、维修班考核税金分数=30天×100分后±奖惩分后
4、分值计算公式:
考核前分值=(30天×20元×月执勤人数)/月总分数
考核后分值=(30天×20元×月执勤人数)/月考核总分数
(二)班组对个人考核计算方法
1、每人每天掏出20元,约岗效工资的30%展开考核。
2、每人每工考核分数为10分后。
3、个人月考核税金分数=出来勤工数×10分后±奖惩分后
4、全班月考核总分=总出勤工数×10分后±奖惩分后
5、分值煤矿物资废旧、修旧利废管理办法煤矿物资废旧、修旧利废管理办法
为强化我矿材料管理,进一步明晰职能科室和基层区队材料管理职责和范围,规范材料废旧、修旧利废管理程序,以同时实现材料零浪费,达至节支增效,降低生产成本,提升经济效益之目的,特制订本办法。
1、废旧物资废旧由企管科管理,供应科成立废旧物资仓库。继续执行谁派发,谁废旧,谁管理的原则,全面落实岗位责任制。废旧时由企管科展开利用价值鉴别
2库管员必须创建废旧物资管理台账,分类、分后单位汇总,努力做到帐目规范、准确,精确。
3、废旧物资必须分类装箱整齐,不沉积,存有层次。
4、物资领有用派发严格执行交旧领新制度,库管员必须认真负责,严格把关。材料领有用派发前必须先交旧有,莱氏龙可望,交领数量对应。对揽遗失的关键材料、配件等,以单位数量价格考核,按照遗失部分原值等额索赔;具体内容考核按照《煤矿材料管理办法》继续执行。
5、交旧物资范围为供应科仓库轻易管理派发给采用单位的材料配件等,由供应科核定采用单位基本存量周转数量。废旧物资明细表见到《煤矿材料管理办法》附表。
6、每月月末供应科库管员根据废旧物资废旧状态,汇总分类报表呈报企管科。企管科积极主动非政府矿机修厂维修或由供应科外委展开加工、维修,以便埃库谢F83E43Se价值的废旧物资、配件早日投入使用。
7、复原的物资经机电科、生产科、供应科、企管科共同环评后,并作科穴记帐处置。
8、废旧物资废旧现场管理由企管科、生产科、机电科等有关部门对回收材料展开鉴别,创建废旧物资废旧奖罚制度,共同推动管理升级。
9、库管员创建复原物资台帐,按正常程序领发计帐,传达料单,月底投档报表呈报企管科。
10、除役物资由公司、矿有关技术部门展开质量鉴别后,按照除役规定展开处置。
11、企管科及时对升井可以复原物资根据生产情况基本建设印发修旧物资计划,企管科每季度对印发修旧利废指标展开考核,并按照超节10%对供应科、企管科展开奖罚。
12、供应科每月5日、15日及25日分别基本建设一份可以F83E43Se旧有物资报表,并上报生产科、机电科及企管科。刮板运输机司机岗位叙述热烈欢迎各位领导至盾构X队检查指导工作!我就是刮板运输机司机XXX,专门从事本岗位工作X年,所持证件齐全有效率(同时展开证件展现)。下面我就本岗位工作展开叙述:
一、岗位其经的法律后勤服务中心服务员安全生产责任制后勤服务中心服务员安全生产责任制
1、践行全心全意为就餐者服务的思想,搞精神文明建设的标兵。
2、认真学习业务知识,不断提升自己的服务水平和服务质量。
3、严格执行《食品卫生法》和《食品从业人员“
五、四”制度》及餐厅的各项卫生制度。
4、遵从餐厅安全规章制度,定期检查餐厅设备、设施,确保餐厅设备、设施的安全性。
5、监督饭菜质量,杜绝不合格菜品上餐桌。
6、确保集体卫生及个人卫生整洁干净,不懈努力为员工缔造较好的用餐环境。
7、深入细致严格遵守公司及食堂的一切管理规定。通风副矿长安全生产与职业病危害预防责任制(麦地殿中煤矿)通风副矿长就是煤矿安全生产与职业病危害预防通防管理的第一责任人,矿安委会成员。负责管理通防专业安全责任,依法出席培训,并经考核合格。安全生产与职业病危害预防职责如下:
一、岗位职责
1.非政府创建矿安全生产与职业病危害预防通防管理体系。
2.非政府制订通防专业、通风区、寻抽水队、六大系统维护队负责人安全生产与职业病危害预防责任制;参予核定矿安全生产与职业病危害预防责任制和规章制度。
3.负责管理非政府制订和审查矿年度灾害防治和处置计划。
4.负责管理基本建设安全生产与职业病危害防治规划,负责管理审核瓦斯环境治理中长期规划、瓦斯煤层气合格评判等资料。
5.非政府积极开展矿井通风阻力测量、矿井瓦斯等级鉴别、煤层瓦斯参数测量。
6.审核矿井通风系统图、通风网络图、通风月报表、高码报表、安全监控报表,审查瓦斯日报表基础台帐。
7.每月非政府举行1次专业专题会议。
8.阻止和严肃查处逊于通风能力生产、瓦斯超载作业等犯罪行为。
9.审查生产安全事故应急救援预案,非政府瓦斯核爆、火灾、突水事故等应急救援演练,非政府反风军事演习;参予矿井综合应急救援演练。
10.按职责权限全面落实事故风险防范措施,严苛全面落实矿领导值班下井制度。
11.履行职责法律法规规定的其他安全生产与职业病危害预防职责。
二、责任追责
1.矿井存有《煤矿关键性生产安全事故隐患认定标准》(国家安全生产监督管理总局而令第85号)所列于关键性事故隐患,未采取措施展开环境治理的,给与记大过直到免职的处分。
2.有关责任人员应给与行政处罚的,依据《山西煤矿安全监察行政处罚民主自由裁量实行基准》给与行政处罚。
3.存有以下犯罪行为之一的,给与处分或记大过处分:
(1)未获得安全生产许可证或者不具备安全生产条件专门从事生产经营活动的;
(2)提供更多不实证明文件或实行其他蒙骗手段获得安全生产许可证的;
(3)囤积、放贷、租赁、受让或者盗用、假造安全生产许可证的;
(4)新建、扩建、改建工程项目的安全设施,未与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用,或者未按规定审核、环评,擅自非政府施工和生产的;
(5)被依法责令停工停业整顿、吊销其证照的煤矿,稳步专门从事生产经营活动的。
4.存有以下犯罪行为之一的,给与警告处分;情节严重的,提出申请上级部门给与免职或辞退处分:
(1)婉拒、制约煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员现场检查的;
(2)提供更多不实情况,包含图纸作假、谎报冶炼工作面的;
(3)谎报存有的事故及职业病危害隐患以及其他安全问题的。
5.存有以下犯罪行为之一的,给与警告处分,并提出申请上级监管部门给与警告约谈:
(1)违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的;
(2)对工人屡次违章作业熟视无睹,不提阻止的;
(3)拒不执行煤矿安全监察机构及其煤矿安全监察人员的安全与职业病危害预防监察指令的。
6.未履行职责值班下井职责,通防副矿长正数轻易责任,按照《麦地殿中煤矿领导干部值班下井》制度考核规定问责。技术科长岗位责任制技术科长岗位责任制第一条负责管理贯彻执行国家安全技术政策和“三小规程”。第二条帮助总工程师非政府基本建设矿井安全发展规划、技措工程计划、矿井灾害防治与处置计划。并按时明确提出年、季、月度矿井生产地区精心安排,出席审核改采、凿、上开作业规程、施工非政府设计和关键性安全技术措施。负责管理审核作业规程修正措施及单项工程安全技术措施。第三条负责管理技术科的全面工作,对本科安全技术工作正数全面责任。第四条负责管理本科设计图纸、冶炼工程等技术资料的审核录入工作,并对其正确性负责管理。第五条经常介绍和掌控全系列矿井安全生产情况,合理安排不好本科业务工作。帮助总工程师审核各种关键性工程设计,研究化解矿井关键性技术问题,对改采、凿、上开工作面关键性技术问题必须亲临现场出席处置。第六条帮助有关单位,做好井下综合防尘工作,增加粉尘对员工的危害。第七条当矿井出现重大事故时,应当积极主动出席抢险救灾工作,从技术上采取措施,增加事故损失。出席事故调查和探讨,明确提出技术性防范措施。地质灾害普查制度(寨崖底煤业)一、矿井地质灾害普查的目的:
矿井地质灾害就是在矿井生产过程中,人为或客观存在隐密移调的因素。矿井隐密移调因素部分就是在现有技术条件下无法轻易识别,引致防范措施针对性不弱,无法从根本上遏止事故的出现,给冶炼活动增添安全隐患的地质构造、瓦斯及其它有害有毒气体、不含(Auron)水体、采空区以及煤层爆胎女性主义等地质因素,有可能导致煤矿安全生产事故的灾害。因此必须对煤矿隐密地质灾害因素展开调查,对无法确认的在生产过程中要强化观测、预报等安全措施展开探查,确保安全生产。
为了强化我矿安全生产基础工作,努力做到隐密地质灾害因素清晰明确,事故防范措施全面有效率,制订此地质灾害普查制度,以便更好地积极开展矿井隐密地质灾害
因素风险识别及管控措施。
二、设立地质灾害预防领导小组:
组短:矿短
副组长:总工程师
成员:各分管领导及部门副总、科队长
办公室设于预防水中心
副组长全面负责管理隐密移调因素普查工作的统一指挥及精心安排,负责管理自查所须要资金的全面落实。副组长帮助副组长工作,协同统一指挥各部门科室普查工作,负责管理非政府排查、制订自查方案、安全技术措施及追踪与监督。
成员在副组长、副组长的领导下主要根据各专业融合矿井实际,二要深入细致的展开本专业的隐密移调因素调查,共同积极开展顺利完成隐密移调地质因素普查工作,并负责管理基本建设专业内的安全技术措施和自查方案工作,负责管理本部门的隐密移调专业知识培训,搜集现场资料并分析可能将存有的隐患及自查,消除隐患,保证矿井安全生产。
预防水中心帮助总工程师全面积极开展地质灾害排查工作,负责管理具体实施隐密移调因素调查、排查、制订自查方案、安全技术措施及追踪与监督全面落实处置情况;创建记录台账、及时意见反馈呈报等。
三、矿井地质灾害普查内容及有关制度:
1、采空区排查:
①.深入细致现场,搜集汇总整理资料,选定采空区层位、范围、积水量、水压等,标定注并档案管理等工作。
②.每年更新一次采空区台账,根据观测、调查及时修正采空区积水量等参数变化情况,并精确的绘制上图。对在量测或井下隐患排查过程中,辨认出关键性安全隐患,可能将引致小的地质灾害时,应当及时向总工程师汇报。
③.根据采空区与矿井重点场所影响关系,以及井巷工程、保安煤柱、矿体的相互边线及影响程度,从技术上展开论证,确认我矿当前监测重点。
④.在冶炼活动已经开始前确认矿区范围内采空区、地表塌陷区、地表错动区关系及影响范围。
⑤.撰写预报时必须融合搜集资料对各类采空区展开监测预报。
⑥.推广应用在采空区监测地质灾害预测方面的新技术、崭新成果,研究采空区变化因素,对可能将引致的地质灾害展开技术论证并采取相应措施。
⑦.根据技术确认的采空区影响范围,通往采空区的地下通道展开半封闭、选定、标识,严格执行预防水“三区”管理规定,避免人员误闯。
⑧.在回采过程中,对地表四栋坍塌范围展开下陷观测,分析论证,及时意见反馈,并制订出来采空区坍塌全面性情况或者老顶空顶面积少于规定未垮落时制订有关技术措施。
2、旧窑、弃置井巷的排查制度:
①.对矿区内及矿区周边的可能将影响本矿的老窑及弃置井巷展开摸底,并在本矿的有关图纸资料上绘制出来具体位置,并定期展开观测及排查。
②.对井下已采下的工作面的防雷密封展开观测,辨认出漏风漏水及时意见反馈处置。
③.定期介绍相连矿井的冶炼情况,调查确切其弃置井巷与否对本矿的冶炼工作存有影响。例如存有影响及时沟通交流并制订适当的技术措施展开处置。
3、地表防洪防汛的排查制度:
①.预防水中心负责管理对矿内及矿区周边的地表径流展开详尽的排查勘测并在本矿有关图纸上及时精确的绘制出来具体内容的边线。
②.雨季期间预防水中心负责管理对矿周边特别就是上游的防洪排水沟每季度展开一次全面的排查工作,及时清扫防洪排洪沟渠,确保防洪地下通道内的洁净、较完整。
③.在雨季期间强化防洪沟的巡查工作,对井口较低边线采取相应的防尘措施,避免强降雨期间,积水涌向井筒内。
4、井下隐密地质灾害的普查制度:
①.回采工作面随时观测工作面的地质构造、淋水、突水等情况,若辨认出存有出现地质灾害的征兆,应当及时向矿调度中心汇报,并应急采取措施,避免事故的
不断扩大。
②.工作面盾构过程中,严苛按照作业规程操作方式,顶板不好的地方强化掘进。全面性观测水害,并搞好现场的观测记录。健全排水系统。
③.瓦斯预防中心搞好井下的瓦斯排查工作,对可能将出现瓦斯涌入的地点重点排查,全面性预测瓦斯地质预报,发现异常及时汇报处置
④.通风队组定期对井下各个运输及辅运大巷展开冲洗,减少煤尘的浓度,避免煤尘发生爆炸事故。
⑤.瓦斯预防中心搞好井下的防救火工作,对回采过后的采空区及时半封闭,避免采空区漏风及煤尘爆胎现象的出现。煤矿职工教育培训工作实行意见2012年煤矿职工教育培训工作实行意见
矿属各单位:
为打造出一支数量充裕、结构合理、素质优良的职工队伍,为我矿安全高效率发展提供更多稳固的人才确保,根据集团公司职工教育培训工作的整体部署,融合我矿实际制订本实行意见。
一、指导思想
深入细致贯彻落实科学发展观,秉持紧紧围绕矿井改革发展和十二五发展规划的建议,以管理人员、专业技术人员、技能人员培训为重点,以提升全员素质居多线,分级、分类、分后层次积极开展各类安全培训,积极主动大力推进人才素质提高工程,不懈努力积极探索职工教育培训的新途径、新方法,为我矿安全发展、科学发展提供更多有力的人才确保。
二、主要目标和任务
2012年计划举行各类培训班94期。培训3450人次。其中,安全技术培训班26期,培训714人次;业务技能培训班32期,培训1342人次;党群培训班42期,培训1394人次。积极开展井下从业人员及地面生产单位的全员安全培训。运送三项岗位人员资格康(为丛藓科扭口藓)训。非政府全面落实集团公司下发的各类外训计划任务。
(一)三项岗位人员培训
职教、安监部门必须创建“三项岗位人员”培训档案及动态管理体制,随时调整,随时培训,保证“三项岗位人员”上岗上岗率为100%。
(二)安全培训
1、大力开展“安全科学知识、人人过关”行动,制订全员培训计划,井下从业人员每年拒绝接受培训不高于20学时,非政府积极开展每周五全员自学培训、岗位练兵、技术比武等培训。强势实行“手指口述”安全证实以及每日一题、每周一例、每月一托福培训活动,提升职工安全意识、现场操作技能和事故防控能力,创建职工安全技能培训档案。每季度举办一次全员考试,基层单位、安监处、机关职能部门非政府检查考试、现场沃苏什卡,职工学校非政府动态抽考。考试不合格给与一次参加考试,参加考试不合格待岗自学,直至考核合格方可精心安排上岗。
2、井下主要十二大工种康(为丛藓科扭口藓)训。
3、崭新进矿员工岗前安全培训。
4、全矿班队长岗位资格康(为丛藓科扭口藓)训。
5、井下职工转岗培训。
6、“三违”人员加强教育培训。
(三)岗位技能培训
实行“金蓝领”工程,构建技能人才平台。系统分管副总工程师任技术指导,创建由高级技师、技师、技术小拎共同组成的技能蝉联团队,挑选文化程度低,存有发展前途的青工,以师带徒、理论教学、课堂教学操作方式、技术比武为载体,培育各类技能人才。强制性实行安全主动报告和手指口述安全证实制度,职工在工作现场必须主动向矿老爹、值班以及巡查人员汇报安全注意事项;每名管技人员当值必须回答两名职工手指口述、安全证实、其经王奶贵科学知识,两次不合格的各县市自学,保证职工岗位操作技能大幅提高。
三、技术创新机制强化管理
(一)拓宽员工蜕变地下通道。
创建优秀人才评选活动制度,每两年评选活动一次集团公司级技术专家和技能专家,技术专家和技能专家比照基层副总继续执行演示年薪待遇,聘期2年,并享用有关政治待遇。对出席集团公司及以上职业技能竞赛,荣获前三名的可以轻易申报技师,4-6名的初级工、中级工可以晋升一个技术等级。对一些文化水平高、录取低一级技能等级存有困难或条件比较,但日常工作整体表现注重、实际工作能力弱的技术骨干,可以破格给与低延聘。
(二)提升员工培训待遇。
1、对继续执行计件工资至煤电技师学院和集团公司教学实验基地出席脱产培训的一线员工,培训合格者每天给与60元的补助金。
2、对出席集团公司非政府的高校深造(一年以上的),自学合格,给与缴费培训费用,培训期间每天给与10元的生活补助金。
3、出席自学考试每通过一门课程,奖励200元,赢得自学考试毕业证书,按照大专、本科相同层次,分别给与1000元、2000元的奖励。
4、对出席集团公司核准的班队长中专班和部分专业学历教育给与缴费80%的学费。
(三)规范师带徒培训管理。
1、全面推行“师带徒”计划。
专业技术人员的培训同样列入“师带徒”培训,规范师带徒培训的非政府管理,签定师带徒培训合约。严苛师带徒培训“双向”考核,对顺利完成师带徒培训目标并考核合格的,师傅按集团公司规定落空奖励,徒弟按师傅奖励金额的50%不予落空。并无正当理由未完成师带徒目标的或徒弟经考核不合格的给与师徒每人罚款500元处置。
2、健全“师带徒”激励机制
高级技师、技师(聘期1年)聘期内必须拎1-2名徒弟,否则予以缴付技师津贴。
“名师拎高徒”活动计划在矿井、盾构、机电、运输、通风5个专业的工种中挑选出20~40名技术小拎,每名师傅分别拎1-2名徒弟,做为培训金蓝领途径。
全矿技师、“名师拎高徒”签定师徒合同,明确责任义务,季度内推行“双向”考核合格后落空津贴。
四、管理措施
(一)安全培训市场准入制度
企业主要负责人每年复训一次,安全管理人员(包含安监员)每两年复训一次、特定作业人员每三年复训一次。班队长、新招员工、服兵役职工、井下从业人员都必须按国家有关规定拒绝接受安全教育培训,合格后方可以上岗上岗。对未经培训或培训考试不及格的不许上岗。
(二)培训学时规定
新入矿人员岗前培训,时间不少于72学时。井下作业人员服兵役或瓦解岗位1年以上再上岗的人员,培训时间不少于72学时。井下同工种人员转矿,本矿同工种人员转场或擅离职守单位半年至一年期间再上岗的培训时间不少于20学时。集团公司十二个特定工种资格培训时间不少于40学时,复训不少于20学时。班队长培训时间不少于35学时,复训不少于20学时。入井人员每年必须拒绝接受不少于20学时的安全培训
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