指挥机构的任务和职责例文多篇合辑VIP

专业文档，欢迎下载！ 指挥机构的任务和职责例文多篇合辑指挥机构的任务和职责指挥机构的任务和职责㈠、总指挥部的任务和职责

1、矿抢险救灾时的指挥部：总指挥：李延奎副总指挥：张青云、朱云龙、金玉华、王树臣、田多音节、王安毅、刘耀宗、康林、张宝森、康成、曲宝成员：孙学强、侯巍、李鑫、王兆辉、胡成忠、马立功、陈光焰、王晓伟、邓成军、解玉红、孙彦秋、王伟、薛清、董崇军、胡志军、刘铁臣、王庆林、张跃军、付守杰、周崇军、孙庆龙、李庆池、冯青林、李井华、焦福良、董永泽、张子良、汪洋、靳瑞、张学元、孙爱国、张德军、杨军、李树臣、毛建业、潘洪满及事故所在区、队长。总指挥部设于矿调度室。矿井出现重大事故后，矿设立以矿长为总指挥的应急救援指挥部（在矿长未至前由值守矿领导负责管理统一指挥），在集团公司应急救援管理领导小组领导下，负责管理继续执行全面落实救灾方案。（总指挥部共同组成人员按附件二）矿长责令专人立即赶往现场，非政府救治。矿长就是处置灾害事故的全权指挥者，制订解救罹难人员和处置事故的登陆作战计划。矿总工程师就是矿长处置灾害事故的第一助手，在矿长领导下非政府制定解救罹难人员和处置事故登陆作战计划。

4、矿总值守责令矿调度室立即通告救灾指挥部成员至矿调度室子集。然后在总指挥统一领导下分工负责，非政府本单位职工积极主动出席救灾工作。

5、指挥部责令人事科井口考勤东站、运转队矿灯班统计数据入读井人员情况。

6、保健站搞好救治伤员的准备工作工作。

7、救灾方法和原则：根据灾害事故（瓦斯、煤尘、水、火灾事故）的具体内容地点，应当首先阻断通向灾区的电源展开轻易救灾，在轻易救灾违宪和不可能将情高源煤矿安全检查工作制度纳雍县高源煤矿安全检查工作制度

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实“管理、装备、培训”的原则，杜绝人的不能安全犯罪行为增添的事故，变小事后处置为事前防治，全盘的展开隐患排查环境治理，有效率遏止煤矿各类生产安全事故的出现，保证煤矿安全生产和建设，特制订本制度。

1、设立以安全矿长为副组长的安全生产隐患排查环境治理领导小组。成员存有矿长、后勤矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、值班矿长、调度主任、技术科长、通防科长、、捍卫科长、各施工队队长。

2、安全生产隐患排查分后地面和井下两组，安全生产隐患和工程质量检查一并展开，后勤矿长为地面检查副组长，安全矿长为井下检查组副组长。

3、每月10日、20日、30日上午8：00已经开始为安全生产隐患排查时间，各检查组各成员在下午18：30把检查情况展开汇报，由安全科具体内容负责管理汇总及隐患自查工作精心安排。

4、每月11日、21日、31日(或次月1日)下午18：30为安全办公会时间，出席人员如下：矿长、后勤矿长、总工程师、生产矿长、机电矿长、值班矿长、办公室主任、调度主任、技术科长、通防科长、供应科长、捍卫科长、机电科长、通风队长、防突队长、运输班长、炸药库负责人、库房负责人、各施工队队长。

5、安全办公会将印发本旬安全生产隐患排查环境治理工作安排表，发布上旬或上月上级部门检查及煤矿自查安全生产隐患环境治理情况，“三违”行政处罚情况，工伤事故情况，奖励情况等。每月最后一次安全办公会将总结本月各部门安全目标考核责任书顺利完成情况，并印发下一月各部门安全目标考核责任书。

6、未按《安全生产隐患排查环境治理工作安排表》的时间精心安排及措施顺利完成隐患自查工作的有关部门及责任人每次行政处罚500元～2000元人民币，导致严重后果者并作，并作辞退处置。后勤副矿长安全职责（崔木煤矿）后勤副矿长安全职责(崔木煤矿)

一、在矿长的领导下,负责管理全矿的后勤管理工作,并分管后勤保障部、产品管理部和治安保卫部。

二、根据上级下发的经济指标和计划,融合全矿实际情况,对后勤保障方面作出全面规划,统筹安排,确保生产。

三、二要狠抓材料的改采、可供、管,确保生产的须要。

四、不断改进食堂经营管理,不断扩大经营效果,做好增收节支,增加浪费,推动生产发展。

五、负责管理全矿治安工作。综采队工作面工程质量环评管理制度综采队工作面工程质量环评管理制度

为做好安全质量标准化标准的继续执行，强化环评管理，特制订我队工作面工程质量环评制度。

一、采煤机司机环评管理制度

1、采煤机司机接班人后，对采煤机油位、声音与否正常，链式电缆夹与否较完整，套管螺栓与否收紧，喷雾设施与否较完整，工作面的布季及断层处粗大开炮的质量展开一次深入细致检查，揭发问题及时处理，损毁部件、影响安全，能够处置的问题台铁高雄回去或不处置情况下，一律无法开机生产，开机生产按残暴操作方式论处。

2、在正常生产过程中，必须先热水再开机，停机时，先停机再停电，不得浓硫酸开机或掘进赶不上开机，一项不按规定继续执行，一次各甩100分后。

3、掌控不好工作面的布季，正常情况下，不得领顶上煤和挖底，不得过断层不开炮和上开不好炮用机组割去石头。布季10m为一处，一处不合格甩20分后，不按规定留顶煤一处甩100分后，割架、割去石头一次甩200分后。

4、掌控不好煤量的大小，不得发生压溜，甩一次溜子对司机甩100分后，拉坏一次电缆甩司机300分后，割坏护帮板按情况酌定展开处置。

5、在每班上班时，把机身沉煤清扫整洁，为更替环评创造条件，一次不明甩20分后。

二、拉架工环评管理制度

1、拉架工接班人后，对工作面支架必须深入细致检查、记录、汇报，支架与否存有代莱损毁现象，配件与否存有遗失、漏液，更改十字头、调整加宽杆后立柱销子与否上妥当，包含新旧液管的管理，旧有十字头废旧等问题，必须按规定展开处置。

2、遗失配件必须落实到人头，按价索赔，更改的旧液管必须点出坑，工作面辨认出一根旧液管乱扔，破管不更改一次甩100分后，十字头存有水泵，损毁后不更改，拉架工各扣20分后，十某煤矿安全质量标准化管理制度某煤矿安全质量标准化管理制度

(一)管理制度

1、矿设立安全质量标准化管理领导小组，各个专业选定专人负责管理搜集管理资料。

2、每旬各专业自行非政府本专业的动态环评，矿每月底由领导小组非政府各专业有关人员对矿井各专业分别展开检查环评评分。

3、各专业负责人必须按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和集团公司《煤矿安全质量标准化实施办法》展开考核评分，并整理各专业的原始记录台帐。

4、各专业考核结果必须存有记录和考核评分人员的亲笔签名。

5、各专业负责人每月3日前必须把上月各专业测评资料送来安全质量标准化办公室汇总。

6、安全质量标准化活动按公司安全质量标准化奖罚办法管理。

(二)安全质量标准化工作精心安排意见

为进一步贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和文件精神，深入开展安全质量标准化工作，全面提高我公司管理水平，打牢基础、筑城訾安全生产基础防线，持续健全安全生产长效机制，二要确保与保护职工的生命安全与身心健康，构筑人与自然企业，同时实现安全生产，现就我公司安全质量标准化工作总体精心安排如下：

1、安全质量标准化工作的指导思想

我公司安全质量标准化工作的总体思路为：秉持管理、装备、培训三相结合的原则，广为宣传发动，强化非政府领导，拓展思路、完善机制，强化措施，严格考核。进一步进一步增强深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，坚定不移地积极开展安全质量标准化合格和提升活动，健全安全质量标准化工作与职工收入分配和干部绩效考核挂勾方案，构成强有力的约束机制;积极主动推展采用一流的生产工艺，提升装备水平，同时实现安全高效率生产;通过深入细致坚实的工作，并使安全质量标准化工作不断在稳固中提升，发展中健全，全面大力推进，再上台阶，构筑起至坚实的安全生产环境，同时实现平衡的安全生产新局面，真正达至本质安全型矿井的目标。

2、工作目标：根据公司每年安全工作思路的总体精心安排，标准化建设水平不断开拓延展、稳步提升，动态合格，平衡维持在集团公司所属矿井中的领先地位，党建国家级标准化矿井。

3、非政府机构

为进一步加强公司安全质量标准化工作的非政府领导，确保安全质量标准化工作能坚实有效地积极开展，公司特设立安全质量标准化工作领导组。

组短：党委书记、总经理

常务副组长：安全副总经理

副组短：党委副书记、生产副总经理、机电副总经理、总工程师、工会主席、安全指挥中心主任、通风助理及各总经理助理

成员单位：安全科、调度室、生产技术科、机电科、通风科、供应科、销售科、信息中心、财务科、后勤服务中心、综合办公室、工会筹办、保卫科、环保基础建设科、综采队、综掘队、机电机运队、洗煤厂、寻抽水队

安全质量标准化工作领导组内设安全质量标准化办公室。办公室设于公司安全科。

办公室职能：负责管理安全质量标准化工作的日常管理事务。根据公司及上级指示，研究制订安全质量标准化工作的有关政策措施及具体内容实施细则。基本建设矿井各专业年度安全质量标准化合格规划及考核实施细则，非政府对安全质量标准化工作的检查、环评、考核、测评。

4、安全质量标准化工作措施

(1)强化非政府领导，进一步健全安全质量标准化工作机制。

全面构成公司领导督导、职能部门监管、基层队组具体实施、全面全面覆盖的安全质量标准化管理网络。在此基础上，进一步强化非政府领导，真正构成党政工团共同参予，齐抓共管的工作机制。有关部门领导出任一个标准化专业组的主要负责人，分管领导承揽一个专业的标准化合格任务。公司改采、凿、辅助区(队)必须由行政副职分管安全质量标准化工作，并对本队组的安全质量标准化工作正数全责。改采、凿、辅助区(队)设立专门的管理人员，负责管理本队安全质量标准化工作的自查、呈报，资料搜集、整理及工作总结，努力做到任务确切，责任明晰，措施功勋卓著，揪出来成效。

(2)强化自学，加强培训，全面提高职工综合素质。

深入开展安全质量标准化工作的再自学、再研讨、再提升活动。秉持各专业组重点指导与各队组全面自学结合的培训办法，每季度非政府一次井下职工全员标准化科学知识及安全科学知识考试，考核情况与奖金挂勾，全面提高职工综合素质，为做好安全质量标准化工作培育优良的职工队伍。每季度选派骨干分子和专业组成员至标准化积极开展较好的煤炭集团展开考查自学，快速增长体会，拓展思路，辨认出差距，唤起启发，取长补短，力争获得更大的进步。

(三)科学规划、统筹安排、推掘进管理中心副主任安全生产责任制帮助掘进管理中心主任履行职责安全生产管理职责，就是分管范围内的安全生产管理工作第一责任人。安全生产职责如下：

1、参予基本建设掘进管理中心安全生产规章制度、安全质量标准化考核标准并负责管理贯彻落实。

2、负责管理贯彻落实有关安全生产的法律、法规、规章、制度及矿印发有关安全生产的文件。

3、负责管理分管范围内的安全生产管理工作，每天下班组不高于3小时，阻止并制止员工违章违规行为，及时消解事故隐患。

4、负责管理全面落实隐患排查制度，保证设备安全运转，并备案；帮助主任处置班组员工汇报的安全隐患。

5、参予制订掘进管理中心年度、月度安全生产规划。

6、参予制订掘进Fanjeaux质量安全管理规定。

7、参予制订掘进管理中心隐患排查环境治理方案并监督全面落实，参予实行安全隐患排查，及时消解工作中的事故隐患。

8、帮助主任搞好生产安全事故的抢修救援工作及调查工作。

9、参予制订科领导班子成员的安全业绩考核制度。

10、参予制订并全面落实掘进管理中心安全生产责任制问责制度。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与处分，导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分工范围内的隐患排查的，对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的，对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负管理责任按照矿隐患排查环境治理制度给以考核。

4、分管范围内出现生产安全事故，正数管理责任。

5、分管范围内采用不符合规定建议的设备，正数管理责任。

6、分管范围内掘进材料加工修理超过没安全生产建议的，正数管理责任。

7、未按规定非政府考核分管范围内各岗位安全生产责任制或各项管理制度，正数管理责任。

8、分管范围内未创建机电设备、设施技术档案或不健全，影响安全生产的，正数管理责任。

9、分管范围内特种作业人员不上岗上岗或精心安排并无上岗资格的人员作业的，正数管理责任。

10、对分管范围内的职业危害预防工作不符合规定建议，按照公司矿职业危害预防管理制度考核。11、分管范围内出现生产安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给以考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。11、分管范围内出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给以处分。新旺煤矿矿井通风系统管理制度新旺煤矿矿井通风系统管理制度

一、创建健全、平衡、合理的通风系统

1、矿井制订年度冶炼作业计划时，通风部必须核定矿井年度通风能力，按照实际年度通风能力确认矿井年度产量计划；同时通风部还必须按季度、月度展开通风能力核定；每旬对全矿井分体式风量展开一次核算。通风部每月对各工作面瓦斯喷出量展开预测并展开风量核算，生产技术部根据风量核算结果基本建设每月的冶炼贯通计划，不得月度逊于通风能力、超计划非政府生产。

2、矿井通风系统必须本着“减少通风阻力、精简通风系统、确保通风系统的合理可信”的原则展开管理和优化设计。

通风部、生产技术部部门负责管理矿井通风系统优化设计工作，从设计及施工非政府精心安排上优先考量通风系统的合理稳定性。

矿井、盘区、工作面、生产计划、贯通精心安排必须充分考虑“一通三严防”工作，由生产技术部非政府通风、安监等有关部门会审或经通风部门审查不予健全后，方可传送有关领导、有关部门。

3、生产水平及盘区必须推行分区通风。每个盘区至少设置一条专用春早巷，盘区入、春早巷必须横跨整个盘区，不得一段送风、一段春早，否则严禁展开有关的改采、凿作业。井下灭火材料库、采区变电所，必须推行单一制通风，其回去风流必须轻易导入矿井的总春早巷或主要春早巷中，必须按规定设计和施工专用春早巷。基础建设矿井必须优先施工通风工程，优先构成全系列负压机械通风系统。盘区专用春早巷内严禁短果电器设备、运料或者做为行人地下通道。矿井巷道、冶炼工作面或者采空区不得与外界沟通交流。

4、废旧边角煤、孤改采过程中必须存有非正规的通风系统，不得以掘代改采。

5、改采、凿、上开工作面必须使用单一制通风，在没形成单一制的通风系统前严禁展开有关的改采、凿作业。

对于回采工作面在揭发的结构须要踢取道以及其它必须施工临时工程在形成全系列风压通风绝无困难时，由通风部（队）基本建设《串联通风专项安全技术措施》按有关规定逐级审核后可以展开串联通风。但串联通风次数严禁少于一次，串联通风时间严禁少于二个月，在瓦斯喷出异常的区域不得任何形式的串联通风。

6、通风部必须确保通风系统平衡、可信。

矿井所有通风设施（风门、风桥、密封等）构筑质量必须合格，通风设施的设置必须满足用户通风安全的须要。

7、对于弃置巷道和四栋密封区的管理：矿井工作面回采完结后必须及时非政府展开永久性半封闭，并且对适当弃置的联络巷道展开天棚、半封闭或优化通风系统，建议努力做到并使矿井工作面采空区各密封均在45天内竣工。

8、通风部负责管理非政府矿井通风系统的检查保护工作，除每周精心安排专人对春早系统展开检查外，每月必须非政府一次全系列矿井通风系统的全盘检查，辨认出问题及时非政府修理处置。

9、若发生“一通三严防”设施设备（风门、风筒、密封、瓦斯传感器、防尘设施、防雷设施等）损毁必须及时非政府展开处置，并且由安监部和通风部共同非政府严谨查案处置有关责任人。

二、井下调改风工作

1、井下调改风工作必须存有专门的措施。巷道全线贯通、通风系统调整、初采初摆、过地质构造、工作面延长缩短等特定工作（环节）必须制订适当的《通风安全技术措施》，并且必须存有通风部门干部现场老爹协同统一指挥。

2、继续执行调改风任务单审核制度，调改风工作必须提早通告调度室及各个有关部门，各有关部门必须帮助顺利完成调改风工作。对于巷道全线贯通、发生改变盘区通风系统、影响冶炼工作面正常生产等大型调改风，必须暂停盘区内的一切作业。调改风过程必须由通风部、队干部现场统一指挥，确保作业安全。每次调改风必须对整个盘区通风系统展开一次全面测量，测量结果报矿总工程师、通风部及有关单位。

（三）通风部必须按季度绘制通风系统图，并按月补足修正，矿井通风系统图必须标明巷道的风流、风向、风量、及通风设施。

（四）通风部每三年展开一次通风阻力测量，每五年展开一次通风机性能测试，崭新加装的主要通风机投运前必须展开性能测试工作。

（五）机电队强化主要通风机的日常管理、保护工作，保证主要通风机的正常运转。出现异常时水泵主要通风机必须在10min内启动。通风科主扇管理修理制度通风科主扇管理修理制度

1、通风部门负责管理主扇的管理工作。采用单位负责管理风机的加装、日常管理和保护。

2、主要通风机至少每月检查1次，发生改变通风机输出功率或叶片角度时，必须经矿技术负责人核准。

3、主要通风机的运转由专职司机负责管理，司机应当每小时将通风机运转情况计入运转记录簿内，辨认出问题，立即报告。

4、因检修、停水或其他原因暂停主要通风机的运转时，必须制订停风措施。

5、主要通风机的运转时，受停风影响的地点，必须立即暂停工作，阻断电源，工作人员先撤至送风巷中，由值守矿长快速同意暂停一切工作。

6、主要通风机的暂停运转期间，对由1台主要通风机肩负全矿通风的矿井，必须关上井口防爆门和有关风门，利用自然风压通风。1.生产部调度长岗位安全职责1.生产部调度长岗位安全职责1.非政府调度员自学贯彻执行国家法律法规和公司有关安全生产的规章制度及建议。2.在生产过程中发生不安全因素、险情及事故时，应当果断恰当掌控，按照积极响应程序立即汇报或通告有关领导、有关职能部门，搞好事故应急的沟通交流协同工作，避免事态不断扩大。3.出席各项安全教育和安全活动。熟识公司应当救援预案启动程序。4.认真执行交接班制度，努力做到班前谈安全、班中检查安全、班后总结安全。5.检查岗位工艺指标及各项规章制度的继续执行情况，搞好关键设备、安全设施的巡回检查，并深入细致搞好记录。6.严苛劳动纪律、工作纪律和工艺纪律，不违章统一指挥，有权阻止一切违章作业，保护正常的生产秩序。7.负责管理本岗位防水器具、安全装置和消防器材的日常管理，并使之较完整水泵。8.辨认出隐患及时化解，并搞好记录，无法化解的必须采取有效的防范措施并呈报领导。9.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。通风讨论会制度（骆驼山煤矿）1、煤矿每月必须举行一次通风讨论会。

2、通风讨论会必须由总工程师策划，出席人员包含：矿长、分管副矿长、生产技术部、安质环部、机电维修部、改采、凿、机、天方等有关单位出席。

3、每月5号前举行通风讨论会。

4、会议内容包含：

(1)上个月“一通三严防”工作总结。

(2)本月“一通三严防”工作精心安排及计划。

(3)上月各基层队及各业务科室的日常工作汇报。

(4)本月各基层队及各业务科室的日常工作汇报。

5、每年元月份的通风讨论会，必须对上年度的工作展开总结，对本年度工作作出计划，缴会议探讨修正后印发。

6、会议完结后，写下会议纪要，印发各有关单位。安全生产群防群治制度（2022）(一)为更好地做好煤矿安全生产工作，充分发挥全员安全防控促进作用，根据《煤炭法》第七条“煤矿企业必须秉持安全第一、预防为主的安全生产方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度”的规定，制订本制度。

(二)每位职工都应当自觉参予安全生产工作，积极主动明确提出安全生产建议，关心现场的作业环境和隐患自查，辨认出隐患应立即报告值班领导或安全员，积极主动协调搞好隐患自查工作。

(三)不断加强职工的自保、政企、联保意识，提升群防群治的效能;充分发挥职工家属的安全协管促进作用，筑城訾安全生产的第二道防线;非政府签定家属安全承诺书、员工联保政企责任书，提升员工的安全意识。

(四)强化党组织战斗堡垒作用。积极主动充分发挥党员的先锋模范作用，非政府积极开展“党员先锋工程”、“党员承诺制”、“党员身边并无三违”等活动，用党员的实际行动影响和助推广大职工齐心协力做好安全生产。

(五)充分发挥群众安全监督员的促进作用。每个班组必须按规定搭载经培训考核合格的群众安全监督员。煤矿工会必须不断加强群众安全监督员的业务指导及管理，认真执行群众安全监督员井下安全隐患排查制度，及时搞好安全隐患整理、分类、意见反馈、监督自查工作。

(六)强化青年安全监督岗建设。把杰出的青年职工招揽至青年安全监督岗队伍中，强化青年安全监督岗员素质提高，制订自学计划，实行多种形式，加强青年安全监督岗员的理论自学和业务技能训练。

(七)实行多种多样的方式广为深入细致发动职工群众密隐患、揭险情、交措施、堵塞漏洞，积极主动采取措施确保安全生产。班组每日下班前举行班前会展开安全交底、安全检查;每周展开事故隐患分析和安全状况小结;定期积极开展无