六大系统之供水救人系统管网异常呈报制度规范12篇合辑

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为确保我矿供水救人系统的正常、精确的运转，当系统出现异常情况时，应当按以下展开呈报。

一、煤矿供水救人系统异常种类存有：

1、缺水；

2、供水管网阻塞、外泄；

3、三通、阀门、过滤器装置；

4、供水救人系统并无压力；

5、其它安全系统异常情况或安全隐患。

当发生以上异常情况时，值班人员应当按异常情况呈报程序展开呈报。

二、煤矿供水救人系统值班员辨认出供水救人系统并无压力，必须立即通告煤矿值守领导负责管理非政府管网的排查，并立即将采取措施。同时必须在处理过程及出现故障时间、现象、原因、处置办法、恢复正常时间等搞好记录。

三、煤矿供水救人系统修理值班人员现场辨认出三通、阀门、过滤器装置等损毁，必须立即修理并呈报调度室。

四、煤矿地面供水救人系统值班人员接到系统修理值班人员供水救人系统异常情况时必须及时通告矿值守领导，并就处置情况每半小时呈报一次，若情况消解则只上报结果，以供核查。

五、供水救人系统值班人员收到故障信号后，应立即通告井下代班矿长查明原因，报告老爹安全员或工程师。

六、收到故障报警后，必须立即报告值守矿长和总工程师并帮助展开事故处置。

七、井下修理人员，辨认出供水救人系统不安全隐患时，在尽可能查明情况后，应立即向上级主管汇报。

八、矿长、总工程师应当经常通过监控介绍井下安全情况，调用计算机储藏的资料更好地统一指挥安全生产。煤矿机电设备销毁、除役制度1、设备废旧采用班组，废旧部门及设备管理组依据设备对口手册，办理手续，按有关规定，逐件清点核查，零部件齐全，例如存有损毁，按其程度相同，查案原因，按设备事故报告程序办理，审核扣分相关手续。

2、对设备经废旧授御的，由废旧部门与采用班组与设备组分别加少师检验，办理更替环评相关手续，对设备的零部件、附属设备必须护送主机授御，例如更替相关手续不明则由废旧部门或设备组承担责任。

3、设备废旧后由设备组非政府有关部门展开鉴别，根据采用磨损程序，确认维修等级，寄送维修部门，对精度高，复原困难本矿无法分担的设备，呈报煤矿及矿领导核准外委维修。

4、损毁轻微的小型设备，低值易耗设备，并无复原价值者，按有关规定办理手续，至年底列为除役。

5、设备复原由设备组展开环评合格后可以入库销毁，并存有技术鉴定书，销毁报告书等文件。

6、销毁设备改期必须确保其较完整性能，严禁乱拆乱滚。

7、销毁与投入使用必须办理完善的相关手续，最长销毁期六个月，销毁核准之日起，暂停抽取固定资产，投入使用核准之曰起至计提固定资产。

8、设备长期采用，达至规定采用期限，无法复原或一次复原费用少于重置费用80％以上者，可以列入除役设备。

9、国家发布高耗能、低效率设备，无法颁布节能环保改建的设备可以列为除役。

10、由于技术导致设备的技术经济性能滞后，精度轻微减少，又无法予以现代化装配的设备，且采用期限吻合规定年限的设备可以列为除役。

11、设备除役，由采用班组提出申请，设备组审查，例如合乎除役规定，可以非政府有关人员展开鉴别后办理除役提出申请相关手续，有关领导盖章后报煤矿，煤矿批准后通告财务冲帐及办理其它相关手续。

12、除役设备残体处置属于煤矿统一管理，其它部门无权自行卖掉，设备零部件例如能够F83E43Se，应当拆除做为备件，得当看管水泵。煤矿矿压观测分析预报制度近年来，我矿矿压观测、预防方面积极开展了一些卓有成效的工作，在矿压观测方面，已初步掌控改采区内各工作面顶板活动特点，为及时实行有关措施提供更多了时间确保;同时为协调矿井质量标准化建设，强化矿压观测、预防工作变得十分关键，为此特制订矿山压力预测预报制度如下：

一、观测范围

C11煤、C16煤盾构头、矿井叶唇柱巷道推行定点观测。

二、观测内容

1、盾构头观测内容：煤巷：巷道变形量观测、顶板离层观测岩巷：巷道变形量观测

2、矿井工作面观测内容：

回采放顶煤工作面：支架工作阻力、两道顶板下陷量;回采工作面：初次来压、老顶来压、周期来压，支柱初撑力、工作阻力、顶板下陷量;回采工作面：工作面煤壁片帮、端面距、冒著低、支架(柱)状况、两道全面性顶板运动规律、形变原产、巷道变形量、工作面及两道全面性掘进质量等。

三、观测方法

1、圆图自记仪每天早班记录一次。

2、工作面支架初撑力、工作阻力每班检测两次。

3、两道全面性顶板运动规律、形变原产、巷道变形量每班检测一次。

4、工作面顶板及两道全面性掘进质量、煤壁片帮、端面距、

冒著低、单体状况每班展开正常的观测。

四、预报内容

1、矿井工作面掘进质量不合乎以下建议的：单体液压支柱工作面支柱初掌力不大于90KN/棵，合格率超过70%以上，综采工作面支架初撑力液压不大于24MPa;单体液压支柱工作面泵站的压力不大于18MPa，综采工作面泵站的压力不大于30MPa。

2、盾构工作面掘进质量不合乎以下建议的：锚杆掘进巷道顶部锚杆锚固力不高于8吨、帮部锚杆锚固力不高于6吨，阻尼力矩帮顶均不大于100N.m，巷道围岩加速度掌控在300mm以内，顶板离层仪短果及时，牌板内容齐全。

3、两道全面性顶板运动规律、煤壁片帮、端面距、巷道变形量等其它发生异常现象时。

五、观测制度

1、严格执行班中检测、记录制度，不得空岗、逃费。

2、原始数据记录必须精确，严禁随意合情理，不得做假表中。

3、监测过程中发现异常，应当及时向矿调度室汇报。

六、资料整理

1、矿压科对每天的资料必须及时展开分析、整理，并定期出来矿压观测简讯，例如辨认出情况异常，应当及时汇报有关矿领导并精心安排处置。

2、观测完结后及时基本建设矿压观测报告。

3、矿压观测人员针对所观测内容必须核对适当的《单体工作面掘进质量与顶板动态监测表中》、《综采放顶煤工作面掘进质量与顶板动态监测表中》、《巷道围岩移向及观测记录表》。

七、有关建议

1、各冶炼区队必须创建本单位的掘进质量监测管理制度，各区队主管必须根据矿压科掘进质量监测人员意见反馈的信息，负责管理现场掘进质量有关问题的自查并创建建全有关台帐，努力做到存有精心安排、存有全面落实、存有记录台帐。

2、调度室矿井、盾构组负责管理分管范围内的掘进质量监督管理工作，每周必须举行技术讨论会研究基本建设整改措施。

3、矿压科负责管理重点盾构工作面的巷道围岩变形基点设置，可以根据须要和实际情况，煤巷每50m-100m、岩巷每100—150m设置一个观测站展开观测，并详尽记录，创建台帐。

4、矿压科必须将回采工作面顶板脱落、初次来压、周期来压期间做为矿山压力及冲击矿压预测预报的重点工作安全技术培训管理制度(白沙岗一矿)安全技术培训管理制度(白沙岗一矿)

为了不断提升全区职工的安全技术素质，根据公司建议，融合我区实际制订安全技术培训制度。

1、非政府分工：为做好培训工作，区设立安全技术培训领导小组。副组长由区长出任，其他管理人员任副组长。各工种培训工作由各分管管理人员负责管理。

2、培训方式：理论培训与实际操作培训结合，侧重于实际操作能力的培训。

3、制度：各教师必须融合工种实际及人员现状，制订培训计划。并底上课，写下不好教案。

全区职工必须按时出席自学培训及考核。培训过程中所有参培人员必须认真学习。实际操作培训实行以老带崭新，技师传帮带等形式，成绩显著的区给与适度奖励。培训完结必须展开考核考试，成绩档案。对考试、考核不合格的不许上岗。“三个调度”管理制度“三个调度”管理制度为了认真贯彻继续执行潞安集团公司《潞安矿业集团公司调度管理考核办法》和《煤炭集约高效率生产实行纲要》（以下缩写《纲要》），二要将“三个调度”管理（全面性调度、重点调度、变化调度）囊括全矿各项安全生产管理范畴，进一步构成高度集中的调度管理、统一指挥、掌控为中心的生产统一指挥体系，保证《纲要》项目和全矿各项工作更加标准、规范、有序地展开，特制订本制度。一、非政府机构设立调度管理考核领导小组组短：牛宏大副组长：石兵苏海张金亮冯灵斌张华民杜向阳赵栋李永勤孙新文翟利斌张斌武程国平成员：各生产、辅助队组及生产业务科室有关人员。二、“三个调度”的范围及分类“三个调度”的范围及分类即为：《纲要》项目按以下分类分别列入“三个调度”管理；各项工程或计划在施工前茅为“全面性调度”管理，施工展开时间段列为“重点工程”管理，施工过程中出现的各类事故、条件变化等列为“变化调度”。（一）、全面性调度1、内容：（1）、《纲要》项目全面性管理内容，包含：技术、文字资料的前期准备工作工作；与厂家、有关政府部门和有关单位、集团公司有关部门的沟通交流和有关问题的全面落实；项目资金全面落实、大型设备、装备发货情况和其它须要全面性管理项目等内容；（2）、小全面性会议运转情况；（3）、盾构队组必须创建盾构全面性观测台帐，由队组精心安排专人展开追踪全面落实；（4）地测部门通过全面性观测所揭发的地质条件变化情况；（5）根据相连冶炼工作面地质条件或现有地质资料预测至的可能将出现的地质条件变化；6）生产工作面存有计划断电、转换风机及很大的停工检修项目；（7）机电设备存有计划断电试验；（8）各类巷道存有计划开口、妥当、全线贯通；（9）其它存有计划工作或全面性项目。2、管理建议：（1）、每月5日前必须非政府本队组、科室生产业务月度小全面性会议，详细分析预测当月小全面性管理项目，由队组精心安排专人展开追踪全面落实，并存有详尽的会议记录和全面性项目调度记录，现继续执行的大全面性管理的有关部门稳步按有关规定继续执行；（2）、各盾构队组根据全面性观测进度对盾构工作面有效率距离展开掌控；（3）、各职能科室、队组存有计划的全面性管理项目（包含《纲要》项目）必须精心安排专人提早向矿调度室汇报（每月20日前以书面形式，用A4纸），在核对报表时，必须写下明当月全面性管理项目名称、项目顺利完成情况、实行的措施、未完成项目及原因、下月全面性管理项目及实行的措施，绘制出来项目施工网络图，并对全面性管理项目运转情况展开详尽追踪全面落实，原来继续执行全面性管理汇报制度冶炼队组及科室和没继续执行的科室统一按本表格继续执行（详情请见到附表1）。（二）、重点调度1、内容：（1）、《纲要》中的“十个重点工程”项目；（2）综采工作面加装、废旧；（3）综采工作面初改采（矿井进度、顶上煤垮落、轻易顶上与老顶垮落、顶板水等情况）；（4）综采工作面收尾（距圣埃卢瓦线进度、玩游戏、踢柱）；（5）关键性隐患追踪全面落实；（6）大型设备技术改造与加装工程；（7）主要大巷拓展延展或复原工程；（8）雨季“三严防”和冬季防寒防冻；（9）特定时期专项调度；（10）其它临时精心安排的重点工程。2、管理建议：各队组、科室当日值班人员对逐日重点调度项目必须详尽全面落实掌控当日施工进度、总计施工进度、余下工作量、施工中碰到的问题、实行的适当管理措施等内容，队组、科室每周五17时前以书面形式报矿调度室（调度台）（详情请见到附表2），并展开备案，矿调度人员必须认真落实，搞好记录，现正在继续执行的《纲要》项目一周汇报制度的有关单位和部门稳步按原规定展开（三）、变化调度1、内容：（1）矿井主提高、主运输、主排洪、通风、辅助运输等系统事故；（2）瓦斯超载（排放量）、矿井大面积停水伊泰集团纳纳林庙矿二号井机电配件管理员岗位责任制伊泰集团纳纳林庙矿二号井机电配件管理员岗位责任制认真贯彻继续执行矿里的有关工作方针、政策、法规和同意，努力学习业务知识，不断提升业务管理水平。从思想上践行了全心全意为生产一线服务的宗旨，想要生产所想及生产所急，存有高度的主人翁意识和责任心在业务上负责管理全矿的材料配件管理工作。负责管理编报每月、季及年度的配件计划。全面落实计划的继续执行情况。负责管理审查供应部门的物资供应价格，辨认出不合理的价格及时与供应中心联系，及时展开调整。必须防止因价格的浮动而影响生产成本。必须秉持配件现场管理与合理储备结合的原则，充分利用ERP系统平台，保证生产急需。充分发挥ERP系统功能，及时掌控各设备易损配件的库存情况，协调物资供应中心驻矿供应站做好配件的合理储备工作。必须经常深入细致一线，掌控各系统机电设备的运转状态，介绍各生产单位的配件消耗，随时介绍供应部门的物资周转及供应确保程度，以便及时作出适当的策略，谋求以最快的速度最大限度的满足用户生产过程中所须要的物资。必须积极主动的汇报各生产单位对物资供应情况的意见和建议，处置不好配件发货后发生的各种问题，天下最小可能将的满足用户生产单位的建议，以满足用户生产市场需求。必须全面落实不好修旧利废制度。能够复原利用的决不废气，能够自己修理的决不外委。节约成本，满足用户生产市场需求。必须严格执行配件的领用制度，把不好材料配件的出来入主中原尽量并使非正常的生产消耗减少至最底。煤矿防爆设备入井、加装、环评制度煤矿防爆设备入井、加装、环评制度

一、目的

为强化我矿机电设备管理，提升生产技术水平和经济效益，确保安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，融合我矿实际情况，特制订隆庆矿煤矿机电设备安全检查检查管理制度：对全矿机电设备展开综合管理秉持努力做到全面规划、合理购买、及时加装、精心保护、恰当采用、科学检修、尽早改建和更新，以不断提升和提升企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。

二、非政府机构

1、副组长：由机电科科长出任，负责管理机电设备管理工作。

3、成员：李光华负责管理防爆设备入井前的检查、加装、环评工作。

三、具体内容

(一)入井

1、入井采用的电气设备必须合乎较完整标准建议。

2、须要入井的安全检查电气设备必须经过安全检查检查员对其安全检查、技术性能等搞全面检查、试验。

3、采用单位须要入井的设备、配件，必须至机电科办理《设备配件入井许可证》，标明入井设备型号、数量、矿编号、煤安标志号及采用地点。

4、设备、配件入井时，由井口把钩工根据入井证详尽录入入井设备配件与否与入井证吻合。否则，严禁入井，并及时通告机电科。

5、机电队把钩工每5天将入井证交机电科备案档案，每张入井证给与3元的补助金，月底在工资中落空。

6、机电科不定期检查此规定全面落实情况，辨认出一次无牌入井或入井设备并无编号，罚井口把钩工50元/台，罚责任单位100元/台。

(二)加装

1、安全检查电气设备应当加装在潮湿、并无淋水的地方，并搞好台架，控制器弯曲角度不少于15°。

2、接线必须合乎技术规范及安全检查细则，主要检查项目如下：

(1)进线嘴相连接稳固，密封较好。

(2)密封圈内径与电缆外径高应当大于1mm；密封圈外径与进线装置内径差应不大于2mm；宽度大于电缆外径的0.7倍，但必须大于10mm；厚度应当大于电缆外径的0.3倍(70mm2橡套电缆完全相同)，但必须大于4mm。电缆与密封圈之间严禁缝合其它物体。

(3)电缆护套伸进器壁长度不大于5～15mm，例如细电缆伸不进器壁时，可以将伸进部分挟细(但护套与密封圈结合部位严禁锉细)。

(4)线嘴压要紧有余量，螺旋线嘴与密封圈之间应当提金属挡圈；压线板压入电缆，但严禁把电缆压扁(不少于电缆直径的10%)。

(5)不必的接线嘴应用领域密封圈及厚度2mm以上的钢板堵住，并压入，

(6)接线整齐，并无毛刺、卡爪或元显恭垫圈夸大其辞绝缘胶皮，芯线外露部分距卡爪或元显恭垫圈不大于10mm。

(7)地线长度适合，抬起线嘴卡兰，带动电缆后，三相火线粘住或断裂时，地线不掉。

(8)扰动外木自爆控制器接线室，不容许由电源两端进线至负荷两端接线或由负荷两端进线至电源两端接线。

(三)环评

1、崭新上开工程设备及成套设备加装顺利完成后必须经机电科环评合格后，方可采用。

2、按照规程和标准的内容展开检查。

3、检查周围环境、顶板情况，有没有淋水现象，有没有杂物。

4、检查中剧与否可信，接线与否最合适，过流维护与否调整及有没有失爆现象等。

5、拨打电源展开空运转试验，合格后由专职维修工或负责人会同加装负责人共同在验收单上盖章。

(四)管理

1、所有崭新加装设备必须确保台台较完整，维护正常投入使用。

2、设备加装资金投入后，必须按规定展开保护、维修保养、检修。

3、设备发生故障后，必须在24小时内处置并向机电科汇报。否则，一经辨认出，罚责任单位50元/次，另判罚单位主职各100元。

4、设备加装后，采用单位必须尽快掌控设备性能，以便能及时处理故障。

5、崭新开口工程设备加装后必须经机电科环评合格后方可以运转。否则，罚责任区队300元次，另判罚主职各100元。

6、设备加装后，例如在半年内发生处置没法的故障，由机电科与厂家联系处置；半年后发生处置没法的故障，仍由机电科与厂家联系，但每次对采用单位罚款100元。神宁集团白芨沟煤矿综掘队综掘机司机安全生产责任制第一条严格执行“三小规程”和交接班制度，不懈努力钻研业务技术，不断提升技术水平，努力做到工作时精力分散，上岗上岗，坚守岗位。

第二条不得擅离职守或交由他人操作方式。随时特别注意设备运转状态和听视信号，确保设备正常运转，辨认出及时处理，否则严禁开机。

第三条爱惜设备，做好维护保养，经常对设备部件、零件展开检查，密切注意声响、温度、气味的变化，发现异常应当停机处置。不得残暴操作方式，强制性运转，必须并使设备处在较完整状态。

第四条必须严格遵守《煤矿安全规程》中对综掘机采用管理规定。特别注意周围人员的安全和自身安全。

第五条停机时，在未阻断电源之前，司机严禁返回操作台。

第六条辨认出问题，当值无法处置应当及时、精确向老爹队长及队内值守领导汇报，非领导同意，严禁升井;谎报不报，导致生产影响或设备损毁者，将按规定给与经济行政处罚。

第七条深入细致核对班后各种记录。运销东站原煤队振动筛司机安全生产责任制第一条为进一步严格执行运销东站原煤队破碎机司机全面落实安全责任，强化对煤矿安全生产工作的管理，严格执行安全生产责任制度，依据国家安全法律、法规，集团公司安全工作建议，制订本责任制。

第二条运销东站原煤队破碎机司机负责管理车间安全工作。

第三条运销东站原煤队破碎机司机作工二要履行职责不好8项安全工作职责。

一、每班动工前对本岗位展开岗位叙述和手指口述，证实安全后方可以动工。

二、施工过程中严苛按照操作规程作业。

三、施工前，对本岗位展开安全风险识别，辨认出有毒因素，必须及时向班组长展开风险知会。

四、对本岗位存有的安全风险，严苛按管控措施展开管控。

五、对本岗位存有的隐患展开排查，辨认出隐患及时汇报并处置。

六、每班必须展开巡回检查三次。

七、运转中辨认出筛箱损毁或相撞等不正常响声及启动困难或负荷忽然减小应立即停机检查，不容强制性启动，揭发原因处置后再上开。

八、特别注意溜槽入料与否光滑，存有无堵塞现象。

第四条运销东站原煤队破碎机司机责任目录具体内容事项，见到附表：《运销东站原煤队破碎机司机安全责任目录》。

第五条《运销东站原煤队破碎机司机安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。六大系统之供水救人维修工操作规程六大系统之供水救人维修工操作规程

一、井下作业。

1、井下作业时，应当检查附近风流中瓦斯浓度必须大于1%，严禁违章作业。

2、在运输巷道内，必须在作业区设置显著标志，以免行人和车辆出现事故。

3、在修理存有压力管道时，应先阀门。

4、加装大管时，必须魏拽齐放，步调一致防止划伤人。

5、水压试验时，特别注意压力表的命令与否有效率、恰当，压制时必须在选定压力下操作方式。

6、停下阀门，东站在侧面，慢慢启动。停电维修时，事先必须联系不好，同意后方可以展开，并在阀门上转让，防范出现人身及设备事故。

7、下井作业，修理后必须应当确保阀门控制器有效率、流水通畅。

8、在紧邻电源和存有窒息危险地施工时，必须通告单位阻断电源。

9、因须要而阻断水源，必须通告调度室，经值守矿长同意后方可以阻断。

二、高空作业。

1、首先检查梯子与跳板必须稳固可信，梯子直角角度无法大于35度或大于60度，并存有专人监护。

2、系则不好工具袋，并检查采用的工具与否最合适，切勿将工具乱放到跳板和架子上，以免出现严重事故。

3、高空作业少于3米以上时，若并无安全措施要系安全带，攀升作业严禁穿皮鞋。

4、高空作业，施工现场不许有人逗留，3米以上高空作业，下面必须专人统一指挥与监护。

三、采用工具注意事项。

1、锯管时，必须协调不好，管及慢断时，用力不要过猛，特别注意取走管头砍伤脚。

2、采用管钳子必须特别注意，无法以大代小，装运丝扣时，管钳子必须呆足，防范偏位。

3、采用小、大锤时，锤头必须稳固，检查把柄与否断裂。

五、搞出帮助时，应当注意事项：

1协调电、气焊时，必须穿不好防护眼镜，以免弧光伤眼。

2采用手电钻时，必须拎不好胶皮手套，并接通地线，防止导致严重事故。

3电、气焊工作时，未经考试合格不许操作方式，应当严格遵守冲压安全操作规程。配电室安全职责（崔木煤矿）配电室安全职责(崔木煤矿)

1、熟识配电室内的设备性能和操作程序。

2、固守工作岗位,严格遵守劳动纪律,严苛按操作规程及停在供电制度展开作业。

3、在工作中必须对所有的仪表及设备巡查检查,辨认出问题向有关人员展开汇报处置。

4、按规定搞好日常记录和检修记录。

5、严格执行沃埃尔场所管理制度,严禁非工作人员步入配电室,搞好安全保卫工作。

6、爱惜严防救火设备及其他工具,努力做到置放整齐有序。

7、维持设备及室内的清洁卫生。春煤厂生产技术科隐患排查制度春煤厂生产技术科隐患排查制度

基本建设单位：生产技术科

基本建设时间：二○一二年二月

目录

一、设立隐患排查环境治理领导小组4

二、安全检查组的职责4

三、排查环境治理范围、内容、形式4

四、实施办法7

六、事故隐患的报告处理程序8

七、确保措施9

以做好矿井安全生产建设为目标，化解影响安全的注重问题，同时狠抓安全的各个薄弱环节，根据上级文件对煤矿安全生产工作的建议，融合我矿实际，制订本方案如下

一、设立隐患排查环境治理领导小组

组短：何学良矿长

副组长：王清忠(生产副矿长)、李克勇(技术副矿长)、赵衡昌(安全副矿长)、李中文(总工程师)、赵德彪(安全督查)

成员：吴中华(生产科科长)、李世清(安全科科长)、李德勇(通风科科长)、万剑学(机运科长)

隐患排查环境治理办公室设于安全科，由李世清同志担任主任，负责管理隐患排查环境治理台帐，备案、自查、石笔、销号管理工作，总结通报隐患排查环境治理工作进展情况。

二、安全检查组的职责：

1、定期对全矿的安全生产情况展开检查;

2、检查规章制度的继续执行情况;

3、制订和核准关键性隐患的自查方案;

4、检查隐患的自查情况;

5、环评隐患自查工程;

6、制止“三违”犯罪行为，严肃查处“三违”人员。

三、排查环境治理范围、内容、形式

(一)、范围：全矿(井上、下生产系统、抽放、地面、供电、生活各系统)。

(二)、排查环境治理内容：全面排查环境治理安全生产的各个环节，各个细节及其工艺系统，基础设施，技术装备，作业环境，防控手段等方面存有的隐患，以及安全生产体制机制，制度建设，安全管理非政府体系，责任全面落实，劳动纪律，现场管理等方面存有的薄弱环节，具体内容：

1、矿井通风：矿井通风系统合理，设施健全可信。总风量和各作业点实际风量必须达至规程建议。重点签结风、微风作业现象，杜绝串联通风，综合防尘系统运转正常。

2、瓦斯环境治理：完善健全瓦斯检查、监控系统、瓦斯接收器短果边线、搭载数量、质量和校验符合规定，严格执行“一炮三检”、“三人变压”制。重点密：工作面上隅角、冒顶处、春早巷转角处、密封处等难蓄积瓦斯的地点，确保安全生产。

3、冶炼布置：矿井生产系统健全可信，生产布局科学合理，冶炼接任正常，工艺系统、技术装备、作业环境、防控手段、现场管理等方面安全可靠。

4、顶板管理：矿井工作存有符合实际的作业规程，冶炼作业及掘进符合标准，矿井工作必须及时摆顶上，悬顶距离严禁远远超过规定，大力推进矿井方法及掘进改革，出局金属摩擦支柱。

5、机电运输管理情况，井下机电设备较完整，电气设备善处自爆，井上、下监测、通讯电气设备较完整。人车、提高、运输设备、保护装置和安全防水设施齐全有效率，安全可靠。

6、水害预防：全面落实矿井水文地质、采空区、相连矿井、弃置矿井、老空积水预防措施，重点密：与相连矿井相连情况，严防排水系统与否健全。

7、应急救援全面落实：按规定布局救援物资、设备，制订综合事故应急救援预案，并按规定非政府演练，努力做到安全管理人员及调度值班人员熟识应急救援措施，井下作业人员熟识避灾路线。

8、自然灾害预防：制订自然灾害预防措施，全面落实暴风、暴雨、雷电、暴雪、冰冻、地震等可能将导致停水、停风、淹井事故的防范措施，弃置井口填堵封实，雨季“三严防”(防洪、严防排洪、严防雷电)工作全面落实情况。

9、火工品管理情况。井下火工品派发及放置量必须合乎有关规定，创建并严格执行火工品储存、运输、派发、领有用、归还、除役制度。

10、制度全面落实情况。完善岗位安全生产责任制，全面落实领导干部下井值班制度，主要负责人、安全管理人员及特定工种人员必须培训合格，上岗上岗。严格执行安全生产风险抵押金缴纳，创建隐患排查各项制度。基本建设规程、措施必须与井下实际吻合，审核符合规定，井下作业人员经培训合格上岗。依法签定劳动合同，按规定搭载劳动防护用品，入井人员配戴有效率打火器，严格执行入井人员母颜氏制度和进出井人员清点制度。

11、现场管理。密管理人员至岗妥当、责任全面落实情况。密管理人员、职工三违，对检查中揭发的“三违”犯罪行为必须立即阻止，并对有关人员展开行政处罚。对检查中多次揭发的问题，必须从宽行政处罚。由矿长精心安排值班负责管理排查、自查、环评工作。

(三)排查环境治理形式。

1、矿安全生产检查每半月积极开展一次安全生产检查工作，检查工作由检查组会同，副组长无此时，由副组长选定的人员会同。

2、法人代表、矿长、副矿长、技术负责人对井下安全生产展开日常检查。

3、值守矿长、安检员每班次对冶炼工作面及其他作业场所展开检查。

4、各生产班组长对当值生产作业场所展开安全检查。

5、各工种、岗位每班对各自的岗位展开安全检查。

四、实施办法

1、安全隐患排查每半月一次，地面同时展开。揭发隐患后努力做到责任、措施、资金，时间，预案五全面落实并创建档案、一患一档。

2、紧紧围绕汛期安全搞好隐患排查环境治理工作。

加强“三严防”排查环境治理力度，全面落实防洪、防讯、严防倒塌等各项措施，防范引起事故灾难。对排查出来的隐患，必须在讯期到来前自查妥当。因其它原因无法顺利完成的必须强化监测、制订预案、采取措施、自查妥当。

3、深入细致大力推进隐患环境治理，严防遏止轻特大事故。

深入细致搞好冬季安全生产工作，深入细致排查自查各类事故隐患，全面落实严防瓦斯、防雷、安全检查、严防顶板、防尘、防静电、保暖、严防冰雪灾害、胸膈深裂等措施。认真总结隐患排查环境治理工作的成果和经验，明确提出改良措施和建议，完善我矿关键性隐患排查环境治理及关键性危险源监控制度，并使隐患排查环境治理同时实现制度化、规范化、经常化。

五、实行建议

(一)、实出重点、全面落实责任：

深入细致积极开展隐患排查环境治理，努力做到排查不取死角、环境治理不取后患，对存有的