2023年后勤服务中心公寓楼管理员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）规范12篇合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年后勤服务中心公寓楼管理员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）规范12篇合稿后勤服务中心公寓楼管理员安全生产与职业病危害预防责任制（2022）公寓楼管理员就是全矿职工公寓楼的轻易责任者，在后勤服务中心的领导下，负责管理全矿的公寓楼管理工作。公寓楼管理员必须熟练掌握法律、法规及有关专业知识。在工作中尽职尽责，二要做好全矿的公寓楼管理工作。

一、岗位责任目录

第一条贯彻执行党和国家的安全生产方针和我矿安全生产管理制度，在分管后勤服务中心的领导下，负责管理全矿的公寓楼管理方面的安全工作，为一线尽点务，缔造一个较好的歇息环境。搞好风险管控工作，排查隐患，并及时汇报。

第二条负责管理对本公寓楼所有职工的安全思想教育，从干部至工人层层落实安全生产与职业病危害预防责任制，建立健全各种规章制度。

第三条负责管理全系列公寓楼扰动供电安全管理，经常检查供电线路，严禁私自乱接线。

第四条每月展开一次安全小检查，辨认出问题及时严格执行有关单位快速化解。

第五条公寓楼必须给职工缔造一个较好的歇息条件，为一线职工服务不好。

第六条出现各类事故时必须及时向后勤服务中心汇报，并按照“三不放过”的原则展开分析，找到原因，拒绝接受教训，制订防范措施，存有事故谎报不报，按规定展开外罚。

第七条必须尽心勤勉，杜绝“三违”现象。

二、责任追责

第八条存有以下情形之一的给与警告处分：

1、公寓楼设备、设施管理混乱的;

2、服务态度高傲、不礼貌待人的;

3、拒不执行上级机关安全监察人员的指令的。

4、盗窃或帮助盗窃的。

第九条公寓楼管理员对职责范围内的工作正数轻易责任。

第十条辨认出本矿或本科制订、继续执行的有关规定与国家的法律、法规、规章、标准和技术规范相符，没及时汇报有关领导，负有关键责任。

第十一条操作失误引致他人受伤害或者损失的，正数轻易责任。

第十二条对于上述正数轻易责任、主要责任、关键责任的，应当根据情节严重程度按照职工奖惩规定和有关法律、法规给与行政处分、经济行政处罚、追责刑事责任。西山煤业安全指挥中心值守制度西山煤业安全指挥中心值守制度

1、指挥中心推行24小时值守制度。2、值班人员严禁擅离职守、无故擅离职守。3、值班人员必须做好值守记录，把牵涉安全的信息汇总备案。4、做好交接班记录，交接班双方必须把巨集事项更替确切。5、值守期间严禁专门从事与工作毫无关系的事情。6、当值负责人就是全矿安全生产的负责人。主排洪司机安全生产责任制主排洪司机安全生产责任制

1、司机应当津津乐道《煤矿安全规程》有关规定，介绍排水系统，熟识掌控排洪设备和掌控电气设备的结构、性能、技术特点、工作原理，并努力做到可以采用、可以维修保养、可以排泄通常故障，能够单一制操作方式。负责管理当值安全排洪工作。

2、坚守岗位，严禁擅离职守，保证顺利完成当值排洪任务。

3、严苛按设备的《操作规程》展开恰当采用和精心保护设备。

4、设备操作方式人员必须严格遵守“的定人、定机”上岗操作方式制度。

5、积极主动出席“三不好四会”活动，做好日常保护和消防系统工作，协调检修人员检查和修理所操作方式的设备。

6、认真执行交接班制度和核对交接班记录。

7、出席所操作方式设备的修理和环评工作。

8、深入细致做好设备及室内外环境卫生。

9、出现设备事故时，应当按操作规程规定采取措施，阻断电源、维持现场，并及时向领导汇报等候处置。分析事故时应如实表明经过，对违背操作规程等主观因素所导致的事故，负有轻易责任。天辰矿业目标责任定量管理办法天辰矿业目标责任定量管理办法第一条为强化煤矿管理，提升全员责任意识，易于各项目标任务指标的考核，特制订本办法。第二条每年将根据当年公司下发的工作目标任务及矿工作精心安排情况，逐级签定目标责任状。矿长与各分管矿长签定目标责任状，各分管矿长与分管单位签定目标责任状，各单位负责人与本单位职工签定责任状。第三条分管矿长、矿各单位责任状包含以下三个方面的内容：(1)经济目标，包含产量、进尺、成本掌控等指标。(2)安全质量目标，包含事故掌控、安全质量标准化目标以及具体内容目标。(3)管理目标。第四条全员个人目标包含以下内容：(1)安全目标，包含事故掌控、按章操作方式等。(2)技术创新目标。(3)任务目标。(4)管理目标。第五条综合筹办在矿长领导下负责管理目标的水解、掌控和考核工作。第六条目标责任状的水解必须依据分管范围、工作性质、业务范围分别制订，相同工作性质无法套用。第七条目标责任定量必须依据各自相同的工作重点，确认各项目标定量分值，做为考核的基础。第八条分管矿长、责任单位目标责任状的考核标准遵从以下原则。(一)经济目标考核标准1、产量目标考核：顺利完成规定指标得标准分，减少或增加的百分数×该项标准分值为该项提、处罚的考核数。2、进尺目标考核：顺利完成进尺指标得标准分，减少或增加的百分数×该项标准分值为该项提、处罚的考核数。3、成本费用掌控考核：顺利完成掌控费用得标准分，增加或超出预算的百分数×该项标准分值为该项提、处罚的考核数。4、单位全然成本指标考核：顺利完成全然成本掌控指标得标准分，增加或减少的百分数×该项标准分值为该项提、处罚的考核数。(二)安全质量目标(1)事故控制目标考核：顺利完成事故掌控指标，得该项标准分，并在此基础上给与该项标准分值×10％的减分。发生死亡事故，甩该项标准分值×20％的分数。发生轻伤2人以上事故或二类以上非人身事故(不含二类)2次，甩该项分值×10％的分数。发生1次重伤事故甩该项分值×5％的分数。发生二类以上非人身事故1次，甩该项分值×5％的分数。依次以此类推。(2)安全质量标准化目标考核：顺利完成规定的目标责任得标准分，每高1个档次，甩该项分值×10％的考核数。(3)具体内容安全质量目标考核：顺利完成规定的建议得标准分，回去未成甩该项分值×10％的考核数。(三)管理目标考核顺利完成各项管理目标得标准分。回去未成该项目标不罚球。顺利完成不好甩该项标准分值×(5％～20％)的分数。顺利完成较好者，可以根据委员会研究意见给与适度提分后。第九条责任人、责任单位罚球与公司下发的公司安全生产、经营责任目标落空挂勾。责任人、责任单位安全生产、经营落空=公司安全生产经营责任目标奖励落空数额×享用经营者的比例×责任人、责任单位罚球百分比。第十条全员个人目标由分管矿长非政府各单位根据各自的工作性质和分工范围自行制订，并报公司目标责任掌控定量管理委员会，由委员会审查定稿后，由各单位负责人与个人签定，并报公司企管部备案。第十一条本办法解释权归属于公司目标责任掌控定量管理委员会。雷管全系列电阻检测、号码管理制度第二百五十九条为了避免放炮现场发生拒爆、残炮、瞎炮和雷管遗失、乱扔、随地等现象出现，保证社会平衡和矿井的安全生产，必须对雷管展开全系列电阻检查工作。

(一)电雷管的电阻试验，必须专门的硐室内、导通台上展开，按定员定量标志牌建议，严格执行Auron除静电措施，不得在灭火器材地点和派发硐室内展开电阻检测工作。

(二)电雷管测试工作必须由核爆物品库保管员专职顺利完成，保管员应当津津乐道电雷管性能、参数建议，以及电雷管测试仪的结构特点，采用方法及建议，按操作规程操作方式。

(三)操作室只容许一人展开操作方式，导通室内放置雷管严禁少于1000播发，雷管全系列电阻测试必须在安全安全检查筒内展开，每次电阻测试数量严禁少于20播发，操作方式台上最多就可以放置100播发电雷管，电阻测试必须逐发展开(包含星毛电雷管)。

(四)雷管在派发前，必须用电雷管测试仪逐个搞偏压测试并将脚线抖结为短路。检查雷管编成号码与否精确、准确，检测合格的放进雷管箱以供派发，对导通不合格的雷管应当轻轻取出，按检测时间、生产厂家、生产日期、生产批号，搞好详尽记录，并把雷管脚线抖结为短路分号放置，不得派发电阻不合格的电雷管。

(五)打开电雷管箱时，必须在专用房间或硐室内展开，并且必须用有色金属工具打开(铜质钳子和螺丝刀)。

(六)领有用电雷管时，按编号申领，用领有用派发手持机读取雷管盒的条形码，责任至人，推行追踪管理。在采用电雷管时，按编号顺序展开，以便退币后管理。

(七)在对雷管的电阻测量和编号完结后，对导通室内的工作所须用的布兜、抽屉、雷管箱、安全检查箱、安全检查筒及地面必须展开全面检查清扫、收款，保证不逃费不遗失，并把雷管导通硐室内的杂物和操作台，地面上的石蜡层展开全盘打扫。

(八)交班时，交班人必须向接班人支付利息本班雷管的派发情况，交不清时，接班人可以婉拒接班人并报告区队值守干部。

(九)当测试仪长期一拖再拖不必时，应当将电池抽出，避免电池锈蚀而影响仪器性能。

(十)经常检查测试仪与否较完整灵敏，例如存有损毁应当呈交专业部门维修，不容私自旗装。机电运输队副队长安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、继续执行党和国家有关安全生产的法律、法规、规章、技术规范及矿管理制度，对本岗位的安全工作负责管理。

2、帮助队长狠抓本队安全工作，队长无此行使队长职责。

二、妥当标准

1、努力做到不违章统一指挥，不违章作业，勇于阻止“三违”。同时必须提升自己的安全意识，努力做到“四不危害”。

2、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

3、出现事故，维护现场，积极主动救人。

4、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，机电运输队副队长安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。通风设施精细化管理制度通风设施精细化管理制度

1.矿井通风设施的边线、种类、必须确保通风系统平衡、安全、可信，易于通风管理，满足用户生产建议。通风设施的规格及构筑建议等由通风技术人员按照《通风安全质量标准化标准及考核评分办法》的建议设计，并报矿总工程师核准。

2、服务时间大于六个月的通风设施应当设置永久设施，严禁用临时设施替代永久设施及用风帘替代风门。

3、通风设施必须挑选在前后5m范围内掘进较好的巷道中构筑。在掘进不好的巷道中构筑通风设施时，必须对巷道修整后方可以施工。

4、凡新建或拆毁通风设施，必须经总工程师核准，否则按毁坏通风设施严肃处理。

5、通修队必须选定专人对通风设施展开检查、修理，辨认出问题及时处理。

6、通修队必须创建通风设施管理牌板，并及时在通风系统图上填绘。

7、通修队根据矿井生产贯通，在月底生产作业计划中精心安排永久通风设施修建计划，并确认建筑边线、规格、型号等；临时通风设施由生产科根据生产变化和通风系统调节须要临时精心安排施工。

8、通风设施的修建必须按月计划及时顺利完成，计划外的通风设施修建由通修队明确提出并呈报总工程师同意后精心安排施工。

9、通风设施的修建质量由班组长现场负责管理，通修队质量检查人员随时展开检查环评，完工后由生产科非政府展开环评，凡不合乎质量标准化建议的通风设施必须再次修建。

10、生产科负责管理对损毁通风设施的事故展开查案处置。

11、井下轻易队管住用特雷隆工作面所设置的通风设施，辨认出问题及时向通修队汇报，并定期清扫杂物。

12、各施工单位在通过风门时，必须爱惜风门，在运料过程中，必须存有避免撞到风门的措施。潘一矿瓦斯超载事故分析处置规定潘一矿瓦斯超载事故分析处置规定

第一章总则

第一条为切实做好预防瓦斯工作，把瓦斯超载做为事故，深入细致按照“三不放过”原则查案处置，杜绝关键性瓦斯、煤尘事故的出现，特制订本规定。

第二章瓦斯管理部门的职责

第二条总工程师就是瓦斯超载事故处置的第一责任者，分管领导、通风副总工程师就是瓦斯超载事故处置的轻易责任者。

第三条通风科为瓦斯管理的职能部门，安监处为瓦斯管理的监督检查部门，通风区就是瓦斯超载事故管理的责任部门。

第三章瓦斯超载的防治

第四条采区设计和阶段设计必须由总工程师非政府并存有“一通三严防”业务部门出席集体会审。设计必须充分考虑瓦斯预防，为“一通三严防”现场管理缔造较好的外部条件。

第五条秉持“不扣不改采（凿）、边扣边改采（凿）”原则，对低突工作面必须由矿通风科会同，有关职能部门出席，统一组织环评，瓦斯抽排和通风系统不完善的，极力不许投入生产。

第六条所有冶炼工作面必须严苛按照作业规程和安全技术措施非政府施工，确保通风系统平衡可信，冶炼作业面风量充裕，监测接收器的数量、短果边线、断电值、灵敏程度合乎规程建议，安全可靠。

第七条地测科必须收集整理钻孔施工单位的打钻资料，及时精确地预报地质构造，以便有关单位及时实行针对性的措施，避免瓦斯异常喷出。

第八条施工单位班队长、测量气员，辨认出拔剑地质构造异常（突遇断层，煤层忽然变薄、变厚时），必须及时向矿调度所汇报。

第九条强化冶炼工作面的顶板管理和上隅角瓦斯管理。生产单位和施工单位必须实行行之有效的措施，防范大面积冒顶事故的出现；强化回采工作面上隅角的瓦斯管理，强化上下隅角的填充，杜绝局部瓦斯蓄积现象的出现。

第十条强化瓦斯抽放工作。钻孔施工单位必须保证打钻质量，抽排区深入细致搞好瓦斯抽放工作，确保抽放效果，杜绝炮后瓦斯超载现象的出现。

第十一条强化电气设备的管理和保护，保证局扇的正常运转，杜绝因局扇并无计划停水、停风导致瓦斯超载、排放量瓦斯现象的出现。

第十二条强化局部通风管理。必须保证盾构工作面风量充裕，拔剑不得空风筒，甲烷传感器、便携仪必须摆在距拔剑5m以内的边线，否则，必须追责拔剑班队长和测气员（放炮员）的责任。

第十三条、凡井下局扇停水、停风、停在扣（影响抽放效果）、更改风筒，都必须事前向调度所汇报，经同意并采取相应安全措施后方可以展开。

第十四条通风科和通风区要对冶炼面通风系统和各种监测仪器仪表定期检查和校核，并搞好检测记录。

第四章瓦斯超载的现场处置

第十五条瓦斯超载必须立即暂停工作，撤走人员，阻断电源并向调度所汇报。瓦斯与否超载以接收器监测值和测量气员现场测定值中较低值为依据。低突冶炼面生产单位每小班必须由队长以上干部老爹统一指挥，通风区要短果专职测量气员随时检查现场瓦斯情况，不得测大报大和检测不妥当等弄虚作假犯罪行为。

第五章瓦斯超载事故的查案

第十六条井下出现瓦斯超时，调度所必须立即通告矿总工程师和矿总值守，矿总值守必须及时非政府通风、安监、地测、调度、生产技术、机电等部门以及现场施工班队长、当值测量气员、放炮员、安监员展开查案分析，找到超载原因，查明超载事故的责任者和责任单位，明确提出对责任者的处理意见，并将查案情况向总工程师汇报，由总工程师负责管理制订消解超载的措施。

第六章瓦斯超载事故的确定

第十七条瓦斯超载后必须及时确定事故，恢复正常生产。通风科负责管理会同非政府通风、安监、调度、生技、机电等部门及现场生产单位人员及时全面落实整改措施，直至瓦斯超载事故确定。现场生产条件合乎规程及有关安全技术措施建议后，方可恢复正常生产。

第七章对瓦斯超载事故责任者的处置

第十八条对于导致瓦斯超载事故的责任单位和个人给与从重处理。

1、因局扇运转不正常导致瓦斯超载的，给与责任单位罚款500元处置。

2、因巷道断面阻塞影响通风导致瓦斯超载的，给与责任单位罚款500元处置。

3、因掘进不当，侵蚀风筒导致瓦斯超载的，给与责任单位罚款500元处置。

4、因通风系统管理疏于，风量分配不合理导致瓦斯超载的，给与通风区罚款500元处置。

5、因风筒出风口至拔剑的距离少于规定而导致瓦斯超载的，给与当值测量气员、放炮员行政再降一级工资处分。

6、因风筒人为两张皮导致瓦斯超载的给与责任者行政再降一级工资处分。

7、因风门关上不第一关导致风流短路引发瓦斯超载的，给与责任者行政降级处分。

8、不按作业规程作业，装药灭火多、割去煤多导致瓦斯超载的，给与当值班长、老爹队长行政再降一级工资处分。

9、对于不继续执行瓦斯超载确定措施，违章蛮干，超载作业者，一经辨认出，工人按下岗工人处置，干部按免职处置，并从严追责单位主要领导的责任。

第八章创建瓦斯超载事故查案处置汇报制度

第十九条调度所和通风科要创建瓦斯超载事故查案记录台帐。每次超载事故查案可以，调度所必须精心安排专人记录查案可以内容及处置情况并将查案处置情况及时向集团公司调度室汇报。安顺煤矿机电运输事故分析查案制度安顺煤矿机电运输事故分析查案制度

为进一步强化我矿生产安全管理，加强安全管理责任，明晰机电事故管理责任分割，规范机电事故管理程序，特制订《机电事故分析查案制度》，盼认真贯彻并遵照执行。

一、事故汇报：

1、机电设备事故出现后，老爹队长或班组长立即责令暂停作业，精心安排现场人员急救受到伤害者，采取措施阻止事故扩散不断扩大，并维护不好事故现场。须要移动现场有关物体时，必须搞好标记，以利事故调查。

2、收到事故出现信息或现场事故出现后，老爹队长或班组长立即亲自或精心安排专人将事故情况（出现事故的时间、地点、单位、事故性质、影响范围、人员危害程度等）向矿调度室汇报。自出现事故30分钟内未向调度室汇报的，视作事故单位故意谎报事故。

3、机电科收到通告后必须立即至矿调度室参予事故处置工作，并根据调度室精心安排选定专人至现场实地考察情况，帮助事故单位工作并及时掌控现场真实情况。

4、例如职工出现人身危害后向本单位汇报，而事故单位未按事故汇报程序再汇报的，则视事故单位故意谎报工伤，给单位1000元罚款，并按事故查案。

5、例如出现机电设备事故，事故单位未按照事故汇报程序汇报或将事故现场毁坏，则视事故单位故意谎报事故，导致的设备损毁由事故单位全部分担，同时按其设备原值的1.5倍展开罚款，对责任人按照“三违”处置。

二、事故调查：

（一）设立事故调查组

出现轻伤和二级以上非伤亡事故，由矿设立事故调查组。对事故展开调查、分析，递交事故报告。出现机电设备事故二重未成关键性影响的由机电科非政府有关科室人员及责任单位展开调查分析。通常的设备事故由责任单位展开查案，并于1天内明确提出事故报告缴机电科。

（二）事故调查程序：

出现机电设备事故后应立即报矿调度室，收到调度室通告后，机电科应立即非政府人员赶赴现场调查分析，并非政府查案。并快速与事故责任单位融合，收集以下材料：

（1）事故前设备、设施等的性能、质量，有关设计、工艺方面的技术文件；

（2）设备、设施的操作规程，操作方式设备人员的岗位责任制及规章制度等；

（3）事故地点（设备地点）工作环境及个人防水措施等。

三、事故分析查案：

1、出现空难事件、关键性设备事故后，由矿领导出席，矿机电科会同有关业务科室以及事故单位的有关人员共同分析查案，查案分析中对事故的原因、经过，建议集体探讨。认真总结经验，吸取教训，找到原因，看清责任，制订防范措施，必须在复原后10天写下专题分析报告书。

2、必须秉持“四不放过”的原则，即为事故原因未查清不放过，责任者未受处置，群众未受教育不放过，防范措施未获得全面落实不放过。然后，由事故单位写下书面检查和事故报告，对事故责任者，按规定不予严肃处理。

3、事故调查后，经鉴别属于轻伤或三级以上非人身伤害事故的，由对应的调查组展开事故分析查案。并把事故的原因、责任、防范措施和对责任者处理意见，于24小时内递交矿安全管理委员会或党政联席会同意。核准事故报告，印发事故通报。

4、实行防范措施，避免设备事故重演。事故原因分析概括为下列七种：a.违章作业；b.保护不周；c.杀菌不当；d.设备年久失修；e.检修质量高；f.备件质量高；g.其他。

四、本规定适用于于各类非伤亡事故及机电设备事故

五、本规定解释权归属于安顺煤矿井下供电管理制度(永荣煤矿)井下供电管理制度(永荣煤矿)

1、供电及设计

⑴、井下每一采区供电系统在加装前要由机运科机电技术人员负责管理采区供电设计，经矿总工程师审核后方可以展开电气设备加装。

⑵、井下每一水平中央变电所，采区变电所加装完工后，须经机运科负责人非政府检查环评后，方可展开供电。

2、电器加装和保护

⑴、井下电器加装必须严格执行《煤矿安全规程》，设备必须合乎安全检查建议，任何人严禁违章统一指挥和违章作业。

⑵、秉持采用局扇的风电枪机装置，局扇的启动，必须由现场的瓦检员许可后方能够启动，向拔剑供电前必须经瓦检员展开有毒气体检测并普遍认可后方可以供电。

⑶、电煤扣必须秉持采用煤电扣综合保护装置，并严禁将维护部分追上不必。

⑷、井下扰动供电系统(本矿指380V电网)，必须秉持采用校准继电器，若网络绝缘电阻减少或校准装置损毁时，必须在24小时内处理完毕，任何人不许随意换回漏电继电器，每天由包机人员负责管理展开一次就地试验。

⑸、井下必须必须存有完备的中剧维护系统，各配电点理应可信的接地装置，单台电器设备必须装设合格的中剧维护，否则不许供电。

⑹、上井大修的电器设备，由检修单位展开环评，例如辨认出主要部件遗失时，一律婉拒发送，并及时报安全科长处置。

⑺、采用中的电器设备，必须强化安全检查检查，保证安全检查合格率超过100%。

⑻、大修后的电器设备，必须合乎安全检查建议，合乎井下供电的规定，每辨认出一台不合格的按每台次罚款50元。

3、电缆管理

⑴、全矿的高低压电缆由机电队统一调配采用，各单位不许分存电缆。

⑵、电缆的铺设应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定，在拐弯或分支点以及相同横截面的电缆的接线盒两端，应当装设备注存有号码，用途，电压等标志牌。

⑶、高压电缆的铺设一律采用电缆挂勾，橡套电缆的装设，严禁采用铁丝，由供销科负责管理供给软带装设。

⑷、加装时，电缆接点合乎接线建议，拆毁电缆时不许在喇叭口厚边刀切断，例如辨认出一处，罚款30元。

⑸、各单位应当及时保护不好电缆，维持电缆装设整齐，不许盘圈拖曳。

⑹、井下停止使用的电器设备的电源和负荷线，拆毁后应当及时废旧地面入库。

4、停在供电

⑴、任何单位和个人严禁在井下擅自停水，须要停水作业时，应先核对停水申请单，并载明作业措施，经分管领导，安全科审核后，报矿值守精心安排时间，方准停水施工，未经核准而私自停水者，除索赔生产损失外，另每次给与10—30元罚款。

⑵、所有停水作业，均需装设“有人作业，严禁供电”标志牌，并存有避免讹供电措施，作业完，应当由停水者亲自摘下“停水作业牌”，方可供电。

⑶、对已经装设“严禁供电”之类标牌的控制器，其他任何人严禁供电。

⑷、展开高压设备检修作业时，除停水展开外，另须存有监护人到场。

5、其他：

⑴、机电队应负责管理绘制地面及井下供电系统图，并标明电器设备的型号容量，供电线路的规格，长度及短路电流和保护装置的整定值。

⑵、井下保护装置经整定后，任何单位或个人无权调整，确因特定情况，需要进行短期变化时，需经机电技术人员核准方可调整。

⑶、各单位严禁谎报任何电气事故，辨认出事故后，应立即向矿值守，安全科，机电队汇报，由机电部门会同其他部门深入细致分析，查案处置。

⑷、本制度例如与《煤矿安全规程》或其他上级规定存有相冲突时，均按上级规定为依据，例如矿有关文件与本规定存有相冲突时，以本规定为依据。绩效考核管理（2021）1、安全生产标准化自查自黎豆外部检查绩效考核管理

安全生产标准化自查自黎豆外部检查罚球考核以当次检查罚球为依据，90分后以上为一级，80-89分成二级，70-79分成三级，69分后以下为不能合格。

2、安全生产标准化绩效考核标准

安全生产标准化自查自评以月度为单位，以每月内自查Benfeld平均分做为考核标准：罚球一级的专业奖励责任单位2000元，责任领导500元;罚球二级的专业奖励责任单位1500元，责任领导300元;罚球三级的专业行政处罚责任单位1500元，责任领导行政处罚300元;罚球不合格的专业行政处罚责任单位2000元，责任领导行政处罚500元。

3、安全生产标准化年终安全考核管理

年终安全考核按100 分计，其中事故考核占到50%，日常安全管理占到50%，90分后以上为一级，80-89分成二级，70-79分成三级，69分以下为不能合格。

在日常安全考核中杜绝重伤及以上安全生产事故和关键性财产事故，事故考核得分成50分后。

出现重伤事故和其它安全生产事故，事故考核按比例甩5%分后，重伤事故率抽检的，事故考核不罚球。

年终安全考核为二级或二级以上的的专业和部门方具有评选先进的资格。

在日常安全考核中，杜绝重伤及以上安全生产事故，并在年终安全考核为一级的专业，具有评选先进的资格，给与安全奖励10000-20000元。

5、在全年生产工作中，年终安全考核罚球第一且年终安全考核为合格以上的单位，给与安全奖励5000-10000元。

6、在全年生产工作煤矿安全技术管理体系为强化我公司技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全生产的提振和确保促进作用，完善以总工程师为核心的技术管理体系，制订我公司安全生产技术管理体系。一、技术管理范围(一)制订生产、基本建设、技术改造、科研及技术上开播发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。(二)基本建设、技术改造、拓展延深及矿区配套工程建设方案的设计管理。(三)地质勘探及储量管理。(四)矿井生产水平及采区接任工程管理。(五)冶炼工作面作业规程的管理。(六)工程质量管理。(七)机电设备管理。(八)科研及技术开发管理。(九)避免水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等关键性灾害的安全技术管理。二、非政府机构组短：×××(副总工程师)

副组长：×××(矿长助理并任“一通三严防”科科长)：

×××(机电科长)×××(安监科科长)×××(调度室副主任)×××(地测科副科长)×××(技术科副科长)×××(“一通三防科”副科长)成员：矿井技术负责人：×××盾构技术负责人：×××通风技术负责人：×××机电技术负责人：×××运输技术负责人：×××成立冶炼生产技术、矿井“一通三严防”、地质测量、水连累预防、职业危害预防、工程设计和科研等安全技术管理机二重，调集技术管理和工作人员。安全技术管理职责三、安全技术管理职责(一)总工程师(副总工程师)职责总工程师(副总工程师)1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和公司的有关同意和规定。2.非政府制订本公司的长远规划和年度计划，明确提出同时实现技之术经济指标的技术措施。3.贯彻执行《煤矿安全规程》，对本公司安全生产应负技术责任。在出现安全生产事故时，必须亲临现场，采取措施，非政府救治。4.策划基本建设本