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PAGEPAGE1策划部设计岗位职责正文第1篇:策划设计部岗位职责策划部、设计部岗位职责一、策划部、设计部的内部框架:策划(设计)总监高级策划(设计)专员中级策划(设计)专员初级策划(设计)专员见习生二、策划部、设计部各岗位职责:策划(设计)总监岗位职责:1、人员招聘工作:及时补充部门内人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司财务部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。2、新人员培训工作:新员工熟悉公司各个项目,熟悉策划部(设计部)工作流程和工作内容。3、策划(设计)部管理工作:做好每一周部门内工作计划和总结,协调工作安排。对部门相关用品进行管理和控制(购买设计素材及设计年鉴)。4、策划和设计,创意指导工作。5、负责作品的提案工作。6、监督和指导正稿的制作,把控全局。7、收集和整理相关资料,定期对下属做培训。教育背景:◆设计、策划或相关专业本科以上学历。培训经历:◆接受过专业策划、设计方面的培训。经验:◆5年以上企业策划设计工作经验,3年以上策划设计经理工作经验。技能技巧:◆对策划设计工作有深刻认知;◆有较强的策划设计感知能力、敏锐地把握客户需求的能力;◆有团队协作能力,具备大型活动的统筹策划设计能力;◆熟练操作办公软件;◆优秀的英语听、说、读、写能力。◆工作努力,积极进取,责任心强;态度:◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;◆较强的观察力和应变能力;◆出色的人际沟通能力、团队建设能力、组织开拓能力。待遇:◆享受年薪制(具体年薪参考市场同岗位年薪)◆优先考虑成为公司股东,参与公司分红。策划(设计)专员岗位职责:1、以协助策划总监(设计总监)为主要工作。2、收集和整理相关广告资料。3、服从领导的工作安排,有需要时,必须加班。3、认真完成每一个案子,力求完美,不拖稿。4、外包制作物料,须仔细核对,确定时间。三、任职资格:教育背景:◆设计、策划或相关专业专科以上学历。培训经历:◆接受过专业策划、设计方面的培训。经验:◆1年以上策划设计工作经验。技能技巧:◆对策划设计工作有较为深刻认知;◆有吃苦耐劳的精神;◆熟练操作策划设计软件;◆优秀的英语听、说、读、写能力。态度:◆工作努力,积极进取,责任心强;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;◆较强的观察力和应变能力;待遇:◆策划部、设计部职位分高、中、初级专员,每个等级再分为一、二、三级,各级的职位工资与年终奖不同,根据各人能力与入职时间,公司将会对每人适时进行提升。◆通常每个签订好合同执行的项目,有策划、设计参与的,策划专员(设计专员)会有项目提成。第2篇:策划设计部岗位职责深圳市知己圆明文化传播有限公司策划设计部岗位职责策划总监岗位职责直接上级:总经理管理权限:一、具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。二、签发业务支出2000元以内、费用报销1000元以内的策划设计部各类支出、报销手续,业务支出2000元(含2000元)以上、费用报销1000元以上的,必须经过总经理签字后才能到财务部门办理支出、报销手续。管理责任:对所管范围内的各项工作负责。主要职责:1.执行公司决议,主持策划设计部的全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的经营指标。2.组织实施经公司批准的部门年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。3.组织实施经公司批准的新项目;代表公司参代加重大的内外活动。4.组织指挥策划设计部的日常经营管理工作,在公司委托业务权限内,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。5、在公司利益前提下进行广告业务的策划创意,不得有损公司利益;6、协助总经理进行观点公司形象体系的规划与建设,使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰,发展势头长盛不衰。7、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作,提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划方案;8、不断了解及掌握广告、品牌、营销管理新思想并创造性地融入观点作业模式的框架体系。9、不断清楚地了解广告制作,广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与方法;10、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。设计师岗位职责直接上级:策划设计总监管理权限:在设计总监的领导下,具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任:对所管范围内的各项工作负责。主要职责:1、负责公司杂志版面日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新。3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等;5、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;6、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功的验收。7、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。8、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。策划设计部业务员岗位职责直接上级:策划设计总监管理权限:具体实施、执行本公司的管理制度以及相关的规定的权利,并承担和执行各项规章制度的义务。管理责任:对所管范围内的各项工作负责。主要职责:1、能力要求:对业务拓展有较好的把握能力;具有极强的与客户沟通能力、成熟的谈判能力、表达能力;执行力强,能承受紧张的工作压力,并具备强烈的团队合作精神。2、作为公司与客户之间沟通的桥梁,负责公司广告设计、印刷品业务的开拓及销售工作,具体承办公司各项广告业务工作,和顾客进行广告的洽谈、销售、完成,并处理好公司日常事务。做到:积极联系,事前请示、事后汇报,忠于职守、廉洁奉公。3、善于沟通、协调及解决问题,具有应变能力和团队协作精神,可独立完成工作;熟悉策划和运作流程,具有较高工作效率和组织才能,善于处理繁杂事务。4、不得利用业务为自己谋私利,不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得损害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。5、对各项广告业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理。6、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道,做好联络、维护工作;7、为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、广告、服务提出参考意见。8、填写有关营销表格,提交营销分析和总结报告。9、完成公司领导临时交办的其他任务。第3篇:策划部岗位职责策划师岗位职责策划部部门职责一、负责房地产市场调研,项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写;1.按时上报制订各项目各阶段推广方案,结合各项目的销售目标,根据公司的经营方针,.2开发商主管部门;负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作;.3.4负责协调与新闻媒体的公共关系;负责公司企业文化的创建、组织及开展工作;适时制定各季度员工文化活动。.5策划部人员岗位职责二、策划总监岗位职责:遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;1.领导公司策划工作,审核部门工作计划,并提出调整意见,上报公司副总;2.合理配置人力资源,负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作;3.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督;4.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;5.服从公司的其他工作安排。6.策划部经理岗位职责:遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;1.负责制定部门工作计划安排提交策划总监,对部门成员的工作予以监督、指导;2.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作;3.负责与设计部沟通,把控各项目推广设计的调性定位及推广主线;4.负责审核各项目的宣传推广计划,并跟踪执行实施过程;5.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作,保持良好的业务关系;6.负责公司外拓项目的前期调研,及时完成定位工作的组织、落实与实施;7.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;8.服从公司的其他工作安排。9.策划部副经理岗位职责:遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;1.协助策划经理做好部门的日常管理工作,组织本部成员执行工作计划;2.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;3.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;4.负责组织部门成员的培训,对其工作予以指导与帮助;5.负责组织公司外拓项目的市场调研工作;6.负责与销售部、设计部沟通,做好各项推广执行的落实工作;7.协助策划经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;8.自觉维护公司利益与部门经理权威;9.服从公司及经理的其他工作安排。10.策划部主管岗位职责遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;1.协助经理、副经理做好本部门的日常管理工作,执行工作计划;2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;3.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;4.可行性研撰写市场调研报告、负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,5.究报告与营销策划报告;与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广计划;6.保证项目销售经理沟通及落实工作安排,负责与开发商、出席所负责项目的相关例会,7.工作的有序开展;负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;8.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作;9.锐意进取的良好氛营造部门团结协作、副经理组织展开企业文化工作,协助策划经理、10.围;自觉维护公司利益与部门领导权威;11.服从公司及部门领导的其他工作安排。12.高级策划师岗位职责1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;2.可行性研撰写市场调研报告、负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,3.究报告与营销策划报告;与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广计划;4.保证项目销售经理沟通及落实工作安排,负责与开发商、出席所负责项目的相关例会,5.工作的有序开展;负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;6.第4篇:策划部岗位职责策划师岗位职责一、策划部部门职责1.负责房地产市场调研,项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写;2.根据公司的经营方针,结合各项目的销售目标,制订各项目各阶段推广方案,按时上报开发商主管部门;3.负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作;4.负责协调与新闻媒体的公共关系;5.负责公司企业文化的创建、组织及开展工作;适时制定各季度员工文化活动。二、策划部人员岗位职责策划总监岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.领导公司策划工作,审核部门工作计划,并提出调整意见,上报公司副总;3.合理配置人力资源,负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作;4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督;5.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;6.服从公司的其他工作安排。策划部经理岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.负责制定部门工作计划安排提交策划总监,对部门成员的工作予以监督、指导;3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作;4.负责与设计部沟通,把控各项目推广设计的调性定位及推广主线;5.负责审核各项目的宣传推广计划,并跟踪执行实施过程;6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作,保持良好的业务关系;7.负责公司外拓项目的前期调研,及时完成定位工作的组织、落实与实施;8.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;9.服从公司的其他工作安排。策划部副经理岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.协助策划经理做好部门的日常管理工作,组织本部成员执行工作计划;3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;4.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;5.负责组织部门成员的培训,对其工作予以指导与帮助;6.负责组织公司外拓项目的市场调研工作;7.负责与销售部、设计部沟通,做好各项推广执行的落实工作;8.协助策划经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;9.自觉维护公司利益与部门经理权威;10.服从公司及经理的其他工作安排。策划部主管岗位职责1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.协助经理、副经理做好本部门的日常管理工作,执行工作计划;3.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;4.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;5.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,撰写市场调研报告、可行性研究报告与营销策划报告;6.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广计划;7.出席所负责项目的相关例会,负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排,保证工作的有序开展;8.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;9.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作;10.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;11.自觉维护公司利益与部门领导权威;12.服从公司及部门领导的其他工作安排。高级策划师岗位职责1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;3.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,撰写市场调研报告、可行性研究报告与营销策划报告;4.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广计划;5.出席所负责项目的相关例会,负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排,保证工作的有序开展;6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;7.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作;8.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;9.对中级策划师、助理策划师、实习策划的日常工作予以帮助、指导;10.自觉维护公司利益与部门领导权威;11.服从公司及部门领导的其他工作安排。中级策划师岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.对策划助理的日常工作予以帮助、指导;3.负责操作项目所在区域的房地产市场分析,竞争楼盘的动态分析,并上报市场调研报告;4.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广计划;5.出席所负责项目的营销例会,与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排;6.负责公司外拓项目的市场调查研究工作,并撰写市场调查报告、项目可行性报告与营销策划报告;7.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;8.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作;9.自觉维护公司利益与部门领导权威;10.服从公司及部门领导的其他工作安排。助理策划师岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.操作项目所在区域的房地产市场分析,竞争楼盘的动态分析,并上报市场调研报告;3.负责项目各阶段推广计划的落实执行工作;4.出席所负责项目的营销例会,与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排;5.负责公司外拓项目的市场调查研究工作,并撰写市场调查报告;6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;7.负责与设计部商讨文案并落实推广的策略执行及活动流程、物料制作等工作;8.自觉维护公司利益与部门领导权威;9.服从公司及部门领导的其他工作安排。第5篇:策划部岗位职责策划师岗位职责一、策划部部门职责1.负责房地产市场调研,项目可行性报告、项目的定位与策划报告的撰写;2.根据公司的经营方针,结合各项目的销售目标,制订各项目各阶段推广方案,按时上报开发商主管部门;3.负责各阶段营销推广计划的执行、落实及公关活动的组织、策划、实施工作;4.负责协调与新闻媒体的公共关系;5.负责公司企业文化的创建、组织及开展工作;适时制定各季度员工文化活动。二、策划部人员岗位职责策划总监岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.领导公司策划工作,审核部门工作计划,并提出调整意见,上报公司副总;3.合理配置人力资源,负责部门人员的培训指导与管理人员的绩效考核工作;4.负责公司外拓业务策划部工作的组织、协调、指导、监督;5.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;6.服从公司的其他工作安排。策划部经理岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.负责制定部门工作计划安排提交策划总监,对部门成员的工作予以监督、指导;3.负责部门人员初步面试、培训与绩效考核工作;4.负责与设计部沟通,把控各项目推广设计的调性定位及推广主线;5.负责审核各项目的宣传推广计划,并跟踪执行实施过程;6.负责重点项目开发商的高层沟通与对接工作,保持良好的业务关系;7.负责公司外拓项目的前期调研,及时完成定位工作的组织、落实与实施;8.负责公司企划文化的组织开展工作,自觉提升公司文化形象,维护公司利益;9.服从公司的其他工作安排。策划部副经理岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.协助策划经理做好部门的日常管理工作,组织本部成员执行工作计划;3.负责重点项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;4.协助策划经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;5.负责组织部门成员的培训,对其工作予以指导与帮助;6.负责组织公司外拓项目的市场调研工作;7.负责与销售部、设计部沟通,做好各项推广执行的落实工作;8.协助策划经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;9.自觉维护公司利益与部门经理权威;10.服从公司及经理的其他工作安排。策划部主管岗位职责1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.协助经理、副经理做好本部门的日常管理工作,执行工作计划;3.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;4.协助策划经理、副经理做好各项目营销推广工作把控与执行监督工作;5.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,撰写市场调研报告、可行性研究报告与营销策划报告;6.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广计划;7.出席所负责项目的相关例会,负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排,保证工作的有序开展;8.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;9.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作;10.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;11.自觉维护公司利益与部门领导权威;12.服从公司及部门领导的其他工作安排。高级策划师岗位职责1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.负责重要项目的策划方案的撰写与沟通汇报工作;3.负责公司操作项目与外拓项目所在区域的市场调研工作,撰写市场调研报告、可行性研究报告与营销策划报告;4.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广计划;5.出席所负责项目的相关例会,负责与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排,保证工作的有序开展;6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;7.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作;8.协助策划经理、副经理组织展开企业文化工作,营造部门团结协作、锐意进取的良好氛围;9.对中级策划师、助理策划师、实习策划的日常工作予以帮助、指导;10.自觉维护公司利益与部门领导权威;11.服从公司及部门领导的其他工作安排。中级策划师岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.对策划助理的日常工作予以帮助、指导;3.负责操作项目所在区域的房地产市场分析,竞争楼盘的动态分析,并上报市场调研报告;4.与项目销售经理充分沟通,结合销售业绩目标,制定各阶段的营销推广计划;5.出席所负责项目的营销例会,与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排;6.负责公司外拓项目的市场调查研究工作,并撰写市场调查报告、项目可行性报告与营销策划报告;7.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;8.负责与设计部沟通物料制作、创意思路、物料制作的落实等工作;9.自觉维护公司利益与部门领导权威;10.服从公司及部门领导的其他工作安排。助理策划师岗位职责:1.遵守公司的各项规章管理制度,认同并传承公司企业文化;2.操作项目所在区域的房地产市场分析,竞争楼盘的动态分析,并上报市场调研报告;3.负责项目各阶段推广计划的落实执行工作;4.出席所负责项目的营销例会,与开发商、项目销售经理沟通及落实工作安排;5.负责公司外拓项目的市场调查研究工作,并撰写市场调查报告;6.负责协助开发商与相关合作单位的谈判工作,制定合理的推广费用计划;7.负责与设计部商讨文案并落实推广的策略执行及活动流程、物料制作等工作;8.自觉维护公司利益与部门领导权威;9.服从公司及部门领导的其他工作安排。第6篇:策划部岗位职责策划部岗位职责策划部经理、平面设计、文案岗位职责:策划部经理1.独立完成广告策划方案、品牌推广方案、方案设计报告的撰写;2协调公司内部的运作实施,并完成品牌、产品推广的效果评估,提出改进方案。3.在总经理的领导下,负责完成特技篮球项目的市场调研工作,协助撰写项目可行性分析报告,参与项目核心策划案的制定工作。4.在公司关于篮球项目运作时与各单位、部门联系,撰写策划报告并负责对有关方面进行讲解。5.保持和项目部的沟通,密切关注项目的市场招商情况,并制定合理的商业计划书。负责与销售经理共同制定市场开发计划,包括每月的销售任务等。6.根据公司和部门的要求,参与其他项目的策划研讨,有义务向其他项目的运作提出各种意见并提供必要的帮助。7.负责接收公司项目的进展信息,并组织本部门员工及时学习。8.协助总经理与分公司(俱乐部)的日常沟通与协调,负责协助总经理进行赛事规则、赛事组织、运营等工作。并与广告公司、媒体等相应单位进行联系、沟通和协调工作。9.了解相关行业的市场最新动态,并根据公司的发展方向进行创新、制定每月的发展目标。10.工作计划,定期进行工作总结,安排、计划各阶段工作;平面设计1.配合公司行政部、策划部等部门,设计公司标识、宣传品、名片、文件及其他与公司业务有关的材料。2.配合公司项目运作,设计项目所需的各种材料,包括项目运行(赛事宣传)期间所需的印刷品、户内户外广告牌、指示牌等。3.负责公司其它项目的所需设计工作。4.负责项目运作、设计制作发布于各种媒体的宣传广告。5.配合策划经理进行与设计制作有关的外联、协调工作。6.学习本市及外省优秀优秀设计作品,并对本公司阶段性产生的平面作品进行总结。7.提高自己的文学修养和广告创意水平,不要把自己局限于平面操作员的水平。文案1.协助策划经理、项目策划负责人完成项目前期市场调研工作,协助撰写项目可行性分析报告,参与项目核心策划案的制定工作。2.项目运作时,配合策划经理、项目策划负责人、项目经理与各单位、部门联系,撰写广告文案及软文。3.撰写策划报告并负责对有关方面讲解。4.负责每月策划部会议的记录工作,会议后第二天将会议记录递交总经理。5.负责策划部办公用品的配备、管理,负责策划部日常的文件打印、排版和校对等工作。6.对策划部进行其他必要性的工作。7.完成领导交办的其他事项。第7篇:策划部岗位职责策划部岗位职责一、部门职责㈠市场调研、策划:宏观调查;区域内外市场供、需调查;竞争楼盘调查;相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告);相关项目的各种文案策划及推广素材积累;消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料并对产品的定位随时进行调整;编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析)。㈡项目投资营销策划:项目用地周边环境分析;地块区域发展现状及其趋势判断;土地SWOT分析;项目市场定位(包括形象、目标客户、功能、规划形态等);项目投入产出分析(项目成本估算报告编写);项目定价模拟;投资风险分析及其规避方式提示;开发进度总计划拟定。㈢项目建筑规划的营销策划:项目规划任务设计书编写、论证;项目地块分析;物业形态定位、总体规划布局;建筑风格、外立面风格、色彩定位;户型配比定位、户型结构设计定位;建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议;室内空间布局装修概念提示;项目环境设计及艺术风格提示;营销中心概念设计提示;小区未来生活方式提示。㈣各种资源的整合能力:适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合;广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选;合作单位的管理。㈤项目形象展示策划:项目模型、效果图、3D动画设计;楼书、海报、宣传册、纸袋;项目视觉识别系统核心部分;延展及应用部分(包括户外、车身等);工地环境包装设计;售楼中心包装设计;物业管理系统包装设计。㈥项目营销推广策划:客户群定位分析;价格定位及策略;入市时机策划;物业强势、弱势提示与处置方法;主卖点及广告语荟萃、储备、;分阶段广告策略及主题制订;媒介策略及组合;阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施;推广费用预算、计划;对营销推广效果的监控、评估及修正。㈦其它工作:销售部架构策划及组建工作;市场信息收集整理反馈;公司品牌建设策划;企业刊物编辑工作;公司网站建设;配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作;完成公司布置的其他工作。二、岗位职责㈠总监1、主持策划部的全面工作;2、负责公司房地产全程营销策划工作,3、组织制定项目的相关策划推广案、市场调查报告、促销策略及广告创意等;4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品;5、整合各种优势资源,与广告商、各类媒体建立良好的合作关系;6、统观大局,深刻认知房地产宏观、微观市场动态,掌握房地产的各种信息和相关理论,并将其演绎到房地产的全程开发之中;7、加强管理工作,工作要有目标和计划,过程要监控,发现问题随时进行修正,结果要考核,信息要及时反馈;8、完成领导
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