S系统运行说明

精益体系

“6S”系统

模板ParkerLeanSystem

The6S’s(5S+1S)什么是“6S”?如何实施“6S”如何监控，改进，保持“6S”的绩效准备审核项目清单，表格及图表来管理“6S”系统学习目标精益之屋快速转换标准作业生产批减少流动源头的质量6S系统目视厂房布置POUSOPE/OEE/TPM拉动系统/看板团队价值流测绘持进改进ParkerLeanSystem

The6S’s(5S+1S)一种重要的精益基本组成元素HiroyukiHirano是一位最先发现工作环境是影响产品质量，产量及成本的人。他写道：“数百家工厂的产品质量，产量，成本是主要由工作场所的清洁，有序和自律形成的。”6S系统Whatarethe6Ss?

TheFirstSteptoLean整理整顿清扫清洁自律安全6S系统ThePurposeof6S’s(5S+1S)提供一种自我规范的系统，即灌输一种纪律以创造，改进，保持一种清洁，有序，安全的工作环境。生产现场越清洁，越有序的，越自我规范，则产品的质量，生产效率越佳.6S系统为什么需要“6S”提高生产率提高质量改善安全性识别正常现象和非正常现象改进可视化管理减少占地面积量改善工作环境6S–基本的目视工具S1–整理S2–整顿S3–清扫S4–清洁S5–自律S6–安全The6SJourney

1S-整理

原义Seri-整理出什么是需要的，什么是不需要的，把不必要的东西分离出来

英文字

Sort,Clear,Tidy,etc.S1目视

从一个既定的流程中清除杂物开始，你可以看到暴露在你面前的东西……不再被成堆的不必要的库存，工装，累积的浪费而烦躁如何整理?日常-在工作场所整理每周–在暂时的工作区域整理每月–工作区域以外的某个区域整理根本不需要的东西–实施红标签程序红标签程序在不需要的物品上贴上红色标签纸将贴上红色标签的项目挪到暂时区域记录贴上红色标签的项目红色标签物品的处置看一下所有贴上红色标签的物品看是否能用在其他区域如果不行，通过工厂的适当程序来处理

报废丢弃出售Th稻e肚6S斜J伐ou辆rn卸ey2S引-整理原义Se师to挥n-将东粱西置立于合纱理的地方修，任错一物晓件都晓有储煤存的地方声，有讲地方淘储存六任一通物件向。迅速龄发现猾，物什件可财轻而怒易举被找耻到，渔有暗谢示作充用。英文晚字Si窑mp型li耍fy匆,区Sy瓶st乡丰em久at乌iz离e,Or竞ga御ni饰ze跳,特Se税t,带O衔rd可erS2目视确保贵每件闸物品壳有储根存场明所,来并在痒其规炼定的场耽所.胃它的窄主要筒目的舍减少丽寻找蛙的时爬间,为了馋确保熟快速社,准驴确地翁找到涉物件暗.如何宾系统粉化物件逃准备扔齐全物件俱容易违找到物件无都在旧其适利当的秃位置栽上较频富繁使亡用的哄物件逗在离览工作门区最哨近的构地方符合思人机呈工程骑学地碰放置滩或固委定清晰齿标识梅区域烤及场形所颜色哭管理泰以便锅快速否识别3S拦–清扫原义Se拆is玻o-清扫疗，去深除尘畏垢，嚼废物谜，异断物；光亮焦，清腰除涂阳抹物锻，油欧污等绕。英文趴字Sw部ee泪p,寒S漠hi锤ne叼,Sa爹ni护ti周ze龟,C哨le开anS3目视重点末在于腿清扫析，光并亮，尿清洁征，清希洁的板区域；图如果稿你工坟作在码“Sp钩ic据&S秆pa辣n”的区域，房诚你较仓少受翻到赃绪物的针干扰住，员长工开抚始在意笨他们昨的区捎域及慈制造竞活动紫。如何撞清扫特?工作尤场所舍，工单装，保机器京，物贩料，缩慧办公胡室的遭清洁移走不所有凉的赃饿物，便油迹徐，油聪脂，奖灰尘嗽，任聚何异拍物用明阶亮的肢颜色警漆所挥有的创地面酿，墙稀壁，沙屋顶薯，机仇器，森工装藏，工牵具等突。配置德暖色镇的灯蒙光以沉增强淋可见旬度与帽质量璃。Th倾e半6S扭J查ou挂rn照ey4S停-清洁原义Se牢ik套et书su忠-标准俗化，呼在整典个工黄厂内复制仁以上腐形式英文星字St汽an党da醋rd看iz以e,割C谦on挪si孤st买en展t4S目视通过侵企业谊文化哈的变将化来钳解决护问题嫂，它提供任工具册，标蚕准，巡寿持续附性，粗所有布的培训，奏流程采，审抽核及黄检查寄表，骆有必拳要理解及峰规范如何百标准番化？定义廉工作额场所妙，组斜织，的清洁糠的标反准遵守骄作业途准备垃程序安全田的程冤序复–验预防岔性传兵动装犹置零件断和材腊料放沫置在纺标识祝清楚畜的固翠定区疫域-非常警直观日常缩慧清洁鸽区域,合作柄遵照紫程序日常哨经常诊做,栏每津班结恢束后粱，每斯周，臂等。成为茧每个盖人自研然而煤然的悬事确保妹区域嗽已被捏清扫糊过.确保笛零件见正确貌满意川标识日常录检查亡表-蛋Pa中ge统1确保确区域低的物着料及违障碍狗物已暂清除确保讯四轮禁滑车唱靠进霸走廊辫通道Th应e盟6S炮J灵ou橡rn观ey记5S你-自律原义Sh遇is罪uk除e-培训连，宣牙传，隆通过澡领导层驱竹动，挖榜样臭，实半践，渣重复条来使泼之长期塞保持介，成亮为企绣业文保化的页一部惕分。英文陈字Se境lf胁-d娱is孤ci下pl故in呼e,练S导us词ta缩慧in等5S目视关注饰于将戴前四捆个S扩展翠为企廉业文愁化，技巧苦是将擦整个粒思考斤过程付围绕筑5S来生活，鹅呼吸押，成让为一点种运耍作模罚式。如何腥自律群?保持厦改进楼前四贝个S班组伙更新酷日常怖的检遍查表管理计团队衣每周错审核使用旷完善辫的打借分系碌统将目闹前6S的状哄态张贸贴在辛每个闪工作绸场所致并展耻示进乒程和窝趋势持续区改进糊工作能为丝式你的果工作免区域任及特殊揉需要搭定做算.张贴昌在可狗见的拖板上口.6S评估旋表6S评估礼表Th义e县6S鞠J凑ou替rn离ey融6S朽-安全安全锣保密异-安驻全和步健康越的环狼境生活减质量良,零损滨失,完善挣安全扇十字疯架另工流作场意所安环全.-无患人有干争议亡的关脊注点…..口.所有争“S”的最梦重要溪之处爸：创撒造一贫个安盼全健聚康的工叙作环鹊境原义英文雪字S6的目逃视Ho播w换to区F限oc危us盟o朗n伐Sa蜜fe傲ty均?建立岸常用凶的安病全指医导书划和程柜序遵守巾清洁泛，安资全，症工作页场所值秩序照的程世序成为炊日常巩，每滚周，既每月话检查隆表，喷审核艺的一脂部分将安亩全状企态（弄安全薯十字妨架）舌张贴芦在工猛作区段域，餐事故疯及Cl下os济s萝Ca城ll得s始终佩考虑盏到安歉全和垃人机僚工程气学来句实施增精益用安吉全和薯人机毁工程求学来茶设计正工作乌场所锅及工吃作流访程Th受e笨6S帽J垃ou级rn锋ey6S盾-安全我们兽能指川出危震害吗板?更清期洁，嗓更安辜全的捏工作正场所编!Th惭e际6S性J般ou具rn经ey6S桑-安全滑倒Ba牵ck煤S严tr侦ai响nBa舟ck磨S楚tr劝ai鸡n择or惜I艘mp盖ac厌t疲劳榨或报碌废Sa叶fe文ty哑C污ro推ss12345678910111213141516171819202122232425262728293031Po尺st厦ed氏o蛋n究Vi畅su防aldi迟sp弯la优y倦bo舒ar厘dsCo疲lo浙r筋co捎de乔d:Gr拣ee幕n=臂no论a宅cc载id境en义tsYe费ll锦ow=耻ne萝ar款m垂is春sRe布d=纱ac即ci紫de悟ntSh呢ad遗e阶in蛋e妇ac并h米da菌yof找t猫he讽m次on罪thCa勇n睡be仇b跨y床va基lu葛est星re雷am灿o劫r纽奉ce趁llSa替fe蛋ty病C响ro蜻ss在目产视化卖的板狸上张筝贴结监果6S月度控审核冒结果工作彻组/校区域:_镇__脉__框__促_月:围__越__汉_年艇:_宇__啊_审核饺人:着__扎__雄__询日期吓:_告__丛__现__6S绞Ch缴ec猫k历Sh申ee互t评估挽检查费表Ev烈al非ua牺ti船on陪C反he备ck烫li划st岂sEv娇al健ua违ti裕on餐C撞he那ck智li党st押sEv醋al关ua土ti跳on礼C桐he炼ck镰li爆st液sEv走al望ua卖ti库on卧C羞he达ck童li曲st承s6S日常育使用王的评余估表大以显眉示当械前状份态及贤取得鲜的改侵进6S评估凯表区域乌：日期软：评估依标准Ye灵s货No挪走不需要的项目

1．只有目前工作需要的物品（包括工具）

2．机器顶端无物品

3．所有这些项目都有日常规范来维护

设备干净且涂饰

1．所有设备及工作台面都干净，涂饰过

2．所有机器防护装置足够，良好

3．所有这些项目都有日常规范来维护

6S日常雕使用管的评惠估表开以显间示当晨前状芝态及祖取得雀的改赌进6S评估吓表区域爷：日期小：评估拘标准Ye帮s鞠No地面整洁，过道标识/维护

1．所有地面都干净，拖过

2．所有通道都清晰标出

3．走道无材料及障碍物

4．可移动物品均在指定放置区域

5．机器有系统防止撞击，灰尘和液体

6．所有这些项目都有日常规范来维护

6S日常悄使用半的评竿估表半以显彩示当倦前状巨态及坝取得没的改申进6S评估图表区域屡：日期隙：评估叮标准Ye厦s冠No紧急区域

1．电箱及回路易获得

2．灭火器及灭火的管子易获得

3．灭火器及紧急设备明确标识

4．机器制动易实现并明确识别出

5．紧急路线图明确定义

6．所有这些项目都有日常规范来维护

6S日常开使用偿的评须估表桨以显芦示当蜡前状准态及倦取得庄的改阔进6S评估凑表区域宣：日期臂：评估榨标准Ye肺s扑No货架，台面的控制与管理

1．货架被标识，保持干净

2．货架上贮存物品整洁，安全

3．货架未损坏

4．所有这些项目都有日常规范来维护

人机笨工程伸学检辆查表人机链工程蜻学精具益评辉审区域日期团队人机呈工程圣学考设虑工作台面意见/变化/备注1．清洁，干燥，无障碍物

2．防疲劳设施

3．桌子顶部有圆角

4．专用工作台面（适用时）

5．工作台面状况

人机偷工程莲学检蜘查表工作区，员工的位置意见/变化/备注1．员工坐的凳子

2．员工坐/站的位置

3．员工站的位置

4．膝盖

5．工作高度

6．工作展示

7．装配件是否靠近手

8．可视化能力

人机娱工程链学检辟查表9．接点的位置腕；肘；肩；颈；背

10．移动能力

工作工具意见/变化/备注1．工装/支架的放置

2．手工工