2023无轨胶轮车乘车管理制度（寨崖底煤业）范文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023无轨胶轮车乘车管理制度（寨崖底煤业）范文多篇合辑无轨胶轮车乘车管理制度（寨崖底煤业）一、乘车运转路线：南轨拐点乘车点至南轨下山各选定地点。

二、核定搭乘人员19人(包含司机)，不得超员运转，司机每次运转前对车辆较完整情况展开一次全面检查，并搞好记录。

三、分散载运人员时间：

制式

班次

下井时间

上井时间

三八制

早班

6:00--9:00

13:00--16:00

中班

13:00--16:00

21:00-00:00

零班

21:00-00:00

6:00--9:00

除上述时间外，每小时整点运转一次。

四、运转车辆：2辆

五、载运乘车点：

南轨下山拐点、3916皮顺、3916轨顺、南轨下山联络巷、23盘区水泵房、中部车场

六、运转办法：

1、所有车辆不得从地面载运人员下井(上级检查人员除外);车辆授御时严禁搭乘任何人员(上级检查人员除外)。

2、渡船车辆除上班时间外，南轨下山拐点、3916调车硐室各停在一辆车等候人员。

3、所有人员在以上选定地点由拎班长以上管理人员非政府统一排队(并无现场负责人，司机有权婉拒进站)乘车，除此外其他地点严禁上、上车。

4、升井时所有人员在南轨拐点统一上车后搭乘西春早猴车授御(新人车未发货前)，不顺从管理者报公司“三违”培训。

5、存有特定情况须要胶轮车接载时，由现场管理人员向机电矿长或生产矿长表明原因，获得批准后;调度室通告运输队长，由队长指派车辆。

6、所有乘车队组由班组长以上人员负责管理非政府工人排队乘车，现场负责人必须等所有人员全部上车后方可以乘车返回。

7、乘车人员必须排队上车，文明乘车，不得打劫，辨认出不排队，行政处罚队组现场负责人和当事人各500元/次。

8、所有乘车人员必须系则安全带，并严格遵守乘车制度。

9、对于不严格遵守乘车制度或打劫抢坐、不顺从管理的职工有权婉拒超载载运。

10、车辆进出井及井下运输车速不得少于25Km/h，不得超员，辨认出违反规定或人车母舒氏运，司机报公司“三违”培训自学。井下电气管理非机构及服务设施制度井下电气管理非政府机构及服务设施制度

井下电气管理就是煤矿安全生产的重要环节，杜绝井下电器失爆就是矿井机电管理的关键内容，为了并使井下电气管理科学化、制度化、保证矿井安全生产，特建议设立电气管理组：

电气管理组搭载电气管理员5人、防爆设备检查员5人、小型电器管理维修员5人和电缆管理维修员4人。负责管理井下电气安全运转管理、安全检查检查以及小型安全检查电气和电缆的维修。井下各队须存有一名全职安全检查检查员，构成专管与群管结合的井下电气安全管理网。

电气管理员的职责就是：负责管理规划审查绘制井下供电系统图，“三小电气维护”的排序整定检查测试；负荷多寡审核，电气试验等工作。

安全检查检查员的职责就是：对添置维修的安全检查电气设备展开检查，核发安全检查电气设备（不含小型电器、电缆）入井证，监督检查井下供电系统中所有防爆设备、防爆电器、电缆、安全维护设备的安全检查性能，以及井下电气设备操作方式人员的违章作业等。

小型电器管理维修员的职责就是：负责管理全矿小型电器计划、申领派发、调配、维修、试验、编号、建帐等工作。并定时下井检查监督小型电器的加装与运转情况，辨认出问题通告采用单位及时处理。

电缆管理维修员的职责就是：负责管理全矿扰动动力橡套电缆（4平方毫米及以上）的计划申领派发调配加固试验标号建帐等工作。并定期下井检查监督电缆装设和采用情况，辨认出问题通告采用单位及时处理。

一．井下电器安全管理的目标就是:

1.歼灭电气设备失爆；

2.歼灭电气引发的特大事故；

3.歼灭电气引发的重伤事故；

4.电气设备主硅和小型电器合格率达至95%；

5.电气安全保护装置的装用率和合格率达至100%；

6.电缆装设合格率达至95%；

7.电缆接点合格率达至100%。

二．井下电气技术管理制度

1.电气管理员应当出席本矿井下基础建设、拓展延浅工作面解体等项目的设计审查，介绍有关供用电情况，并据此，规划井下供电网络。绘制井下供电系统图。

2.井下电器管理员负责管理井下中央和采区变电所的高、高控制器以及冶炼区馈电控制器的过流维护整定排序，并现场整定。冶炼区其他负荷控制器由采用单位负责管理排序整定。排序人、整定人、T5800定值、整定日期插入纪录表格。电器管理员应当定期对冶炼区队过流维护整定展开检查、环评、加强监督。

3.变电所及采区配电点崭新加装的中剧先由电器管理员测试合格后方可以投运。冶炼工作面加装的局部中剧极，也应当列入季度试验范围内，并定期巡回检查、监督。

4.电气管理员对全矿运转的校准继电器必须建好帐、建卡、每月普查一次校准继电器的加装采用情况。

5.电气管理员须对井下电气“三小”维护定期展开检查测试整定过电流维护每半年检查整定一次；中剧网电阻值每季测量一次，谢泽生远方漏电试验。辨认出问题及时通告有关单位处置。

6.各单位井下负荷多寡时，应当书面报电气管理组，其中负荷减少时由采用单位机电班长或全职设备管理员提早三天向电管组与明确提出书面供电提出申请（附上供电图），电气管理员审核设备、电缆选型及排序过流维护T5800定值，有关部门根据审核的提出申请方可派发设备，小型电器和电缆等。例如突遇特定情况，无法及时办手续者，必须经机电部值班人员盖章核准，但事后须要在此日内至电管组办妥正式宣布相关手续。

7.新建工作面，由矿技术部门提供更多资料，电气管理员绘制供电线路图、电气设备加装示意图，图中需以表格形式标明各馈电控制器T5800定值和断路维护灵敏系数，以及各最北点电压损失等技术数据。机电部应当非政府设备组、电气组、加装单位、采用单位共同对图纸会审，机电部负责人盖章后有关部门按图纸派发设备、电缆、小型电器等。加装单位和采用拒绝接受单位严苛按图纸展开加装和环评、转交。

8.电气管理员出席崭新投产工作面的环评和质量测评，对加装不合格的电气设备明确提出整改意见。

9.未经电管组与同意核准，任何单位和个人一律不许在井下任何供电线路上私自污斑减少负荷，否则按违章处置。

10.运用计算机展开井下供电设计，“三小维护”整定排序，供电系统图绘制。

11.井下电气图纸、资料、纪录必须分类档案、得当看管。

三．安全检查检查管理制度

1.安全检查检查员须存有业务素质低的电工经安全检查科学知识专业培训，考试合格后出任，并佩带安全检查电气检察员证上岗检查。

2.安全检查检查员参予崭新发货的安全检查电气设备小型电器以及大修理后的安全检查电气设备的检查环评工作，按安全检查电气规程和安全检查电气设备检查细则展开检查，把不好安全检查第一关，对入井的安全检查电气设备和小型电器必须核发入井许可证。

3.各队的全职安全检查检查员须对本队采用的安全检查电气设备小型电器电缆每天展开一次安全检查检查，辨认出失爆及时处理。

4.安全检查检查员对井下电器设备的安全检查性能展开不间断地巡回演出普查，其中对低沼气冶炼工作面的电器设备、小型电器、电缆每周普查两次，高沼气冶炼工作面的电器设备、小型电器、电缆每周普查一次。对揭发的问题当天以“四联单”的形式寄送矿调度室，被密单位，安全检查科及万全一份。

5.安全检查检查员揭发的问题，被密单位必须及时自查，次日必须将自查情况书面报安全检查检查员备案。

6.安全检查检查员应当强化对各队防爆网员的领导，每月举行一次网员讨论会，通报情况，安全检查科学知识和技能研讨，交流工作经验，不断提升安全检查检查员业务技术水平。

7.安全检查检查员应当创建：日检查隐患及时处理情况登记表，各队失爆设备和电器图表、日检查问题“四联单”库房设备（小型电器）安全检查性能检查纪录，井下电气“三小”维护抽检情况纪录，失爆行政处罚纪录。

8.安全检查检查员对危机安全的井下电气设备供电线路有权停止使用。有权出席事故分析可以，并可以明确提出处理意见。有权根据《安全检查电气失爆行政处罚条例》对责任单位和责任人推行经济行政处罚。

9.安全检查检查员有权对井下电气作业展开安全检查，对违章作业者给与批评指正，对轻微违章的有权暂停其作业，直到给与经济行政处罚。

四．井下安全检查电气设备管理制度

1.安全检查电气设备的选型必须合乎《煤矿安全规程》建议。不得任一发生改变安全检查外壳结构和装配内部元器件。

2.安全检查电气设备外壳的大修理必须送来由检修资质的安全检查电气设备维修单位展开维修，不许委托其他单位维修，维修后应当出示安全检查性能合格证。

3.井下巴韦县的安全检查电气设备各采用单位必须强化保护，推行纸盒机制、保护责任至人，保证其安全检查性能较好，设备台台较完整。对检查出来失爆的设备，必须对采用单位及责任人给与经济行政处罚。

4.运转的安全检查电气设备红腺标志牌，标明设备用途、型号、规格、所带负荷、过流整定值、整定时矿井工作面现场管理制度矿井工作面现场管理制度

一、不得空顶作业、以下为空顶作业

1、综采工作面在机道作业时并无临时掘进。

2、端面距少于作业规程规定的。

3、端头、全面性掘进不符合规定者。

4、相连两架以上掘进不合格者。

5、巷道片帮深度少于0.5米，长度少于5米而未掘进者。

二、确保矿井工作面的掘进质量

1、凡下井的支架入井前必须根据环评标准由采用单位的生产、机电部门的有关人员至生产修理厂家展开环评，不合格不许入井。 2、液压支架必须根据修理标准建议展开修理，强化管理，保证质量。

3、泵站压力：综采30MPa以上。乳化液浓度综采达至3-5%，初撑力达至规定值的80%以上。支架无往不胜严格，顶梁上面严禁存有沉煤和浮矸，现场必须搭载监测仪器或仪表。

4、端头掘进及全面性掘进等特定掘进在作业规程中必须存有明晰的规定，并按规定作业。

5、矿井工作面必须配有一定的坑木、支柱和顶梁，其数量、规格和放置地点必须在作业规程中明确规定;在顶板碎裂的工作面必须存有相同规格(高度)的支柱、坑木和材料。

三、强化回采工作面顶板事故多发地点的技术管理

1、全面性掘进：

综采工作面上下顺槽距煤壁线20米范围内必须使用双排支柱展开强化掘进，掘进形式、柱距、排距必须在作业规程中明确规定。 (1)、两巷全面性掘进单体支柱必须展开监测，初撑力建议达至11.5MPa以上，超过没的必须展开二次注液;必须存有单体支柱防倒和顶梁sculpture装置，并符合要求。

(2)、综采工作面两巷的全面性掘进形式及防片帮忙措施必须在作业规程中明确规定。

(3)、强化破碎机附近的掘进，破碎机两端必须存有安全的行人地下通道，过往人员严禁攀越破碎机。

(4)、上、下顺槽自工作面煤壁全面性20米范围内，支柱完整无缺;高度：综采不高于1.8米，存有0.8米阔的人行道。

2工作面上下端头：

工作面上下端头必须按《工作面作业规程》规定掘进，综采支架横跨半巷协调单体支柱掘进。

3、乌顶线支柱数量必须齐全，支柱有力，压矸有效率。特定掘进合乎作业规程建议。

4、强化煤壁区顶板管理，任何人严禁在没掘进的煤壁区作业和奔跑，须要步入煤壁区作业时，应支不好张贴帮忙煤柱或临时支柱后方可以工作。改采矮小于3米的综采工作面，液压支架侧护滚、群牧帮忙滚必须采用，避免顶板漏顶和片帮伤人。

5、工作面在即行地质构造及顶板碎裂时，必须展开专题研究并明确提出适当的顶板掌控方法和安全技术措施，严格执行。

四、强化矿压观测工作

1、本矿生产技术科设立专人负责管理，根据矿压观测工作的实际，创建矿压观测队伍;在人员和设备上必须配全。

3、必须进一步健全回采工作面掘进质量和顶板动态监测。

4、工作面必须按规定搭载、加装测试液压支架初撑力、工作阻力的仪器、仪表，及时检查支架的初撑力和工作阻力。

5、每年公司、矿应明确提出矿压观测工培训计划报公司生产技术部，不断提升员工的技术水平。清洁能源基地物资出库管理办法清洁能源基地物资出库管理办法

第一章总则

第一条为了精确掌控清洁能源基地（以下缩写基地）仓库物资的库存数量，规范物资出库管理，采用单位能及时领有使用所须要物资，特制订本办法。

第二章物资出库的原则

第二条物资的领用、派发，须按“先进先出，计划供应，节约用料”的原则展开发料，发料时必须秉持“一录入、二盖章、三记账、四盘点”的程序。

第三条库房管理人员应当严格遵守先办理领料相关手续后备货的原则，不得先备货后办妥相关手续和白条发货，每出现一次计入100元。

第三章物资出库的办理

第四条各单位领有用物资时，须要核对《领料计划》，《领料计划》中应填明物料名称、规格、型号、领料数量、物料用途，由单位负责人盖章证实，凭《领料计划》至仓库申领物资。

第五条库房管理人员在收到《领料计划》后，就《领料计划》中所列物资与库存物资展开深入细致录入，并认真清点数量。

第六条录入有误后，库房管理人员应当及时展开备货工作，以确保领有用单位可以按时完备抽取货物。

第七条对《领料计划》中所失物资，库房管理人员应当详尽记录，及时报部门负责人搞采购计划。

第八条领有用人凭领料计划至库房领用所须要物资，库房管理人员核对《材料领取单》，详尽标明物资的名称、规格、型号、数量等，并由领用单位负责人、领有用人、保管员盖章后方未领用。

第九条物资出库后必须及时备案材料明细帐，库房管理人员定期对存货展开盘点，努力做到帐帐吻合，帐物吻合，帐卡吻合，卡物吻合。

第十条库房管理人员根据材料领有用明细账，核对《出库台账》上报商务部备案，商务部根据《出库台账》确认采购计划。

第十一条材料出库后，库房管理人员按时将《材料领取单》呈交财务部，作出库处置。

第四章附于则

第十二条本办法由商务部负责管理表述。

第十三条本办法自印发之日起推行。

流程见到附件：流程一：设备、专用材料订货流程

流程二：外部订货流程

流程三：物资超市订货流程

流程四：材料轻易订货流程

流程五：物资环评入库流程

流程六：物资出库流程

表格见到附件：

1、设备开箱环评可以订车；

2、设备考核环评可以订车；

3、材料需货发货记录单；

4、材料验收单；

5、卸费作业单；

6、设备物料暂收单；

7、设备现场收件人单；

8、物资设备验收单；

9、聚润材料价格信息报价单；

10、设备材料发货日报表；

11、合约档案供货目录；

12、合格供应商评审会订车；

13、材料领有料单；

14、设备材料出库日报表；

15、设备加领单；

16、外部材料调拔转回账单火铺矿安全隐患排查制度火铺矿安全隐患排查制度

为及时发现并确定生产过程中的安全隐患，全面落实“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针，必须努力做到深入细致排查隐患、及时消除隐患，避免事故出现。达至“管理风险、掌控危险、防治事故”的目的，保证矿井安全生产，特制订本制度。

1.矿安全隐患排查自查制度

1.1.每月下旬由矿长策划举行精心安排隐患排查会议，出席人员：矿领导、副总工程师、区(科、厂)负责人及分管机电运输、技术、生产的副职等，对上月排查的隐患自查结果展开核实，对全矿下一个月的安全隐患展开全面排查。

1.2.排查内容：对矿井“一通三严防”、矿井、盾构、拓展、巷修成、机电、运输、预防水、矸石山等方面的安全隐患展开全面排查。

1.3.对排查出来的隐患，由矿登机科、矿安全生产调度室创建矿井隐患排查档案。

1.4.对排查出来的隐患，会上全面落实自查负责管理单位、自查负责人、规定自查时间，矿协同化解所需的人、财、物。

1.5.对排查出来的隐患按照隐患的轻微程度，自查隐患的深浅程度，分级负责管理自查;A级隐患难度小，矿自查没法的及时向公司报告;B级隐患，区(科)自查没法的，由矿制订安全技术措施，矿隐患应急自查小组负责管理自查工作;C级安全隐患，由区(科)负责管理制订安全措施，非政府隐患的自查工作。

1.6.矿每10天由安全副矿长非政府，采区、拓展区、机电科、井运区、通风区、机修厂、洗煤厂、生活服务部、供应科、登机科、矿安全生产调度室、生产技术科负责人出席，展开旬安全隐患排查工作，登机科、矿安全生产调度室创建隐患排查档案，全面落实自查单位、自查负责人、自查顺利完成时间。

1.7.根据矿井生产情况，存有预见性的排查出来各种安全隐患，并及时全面落实自查工作，对损害安全、危险很大的隐患，努力做到不自查不生产。

1.8.隐患所在单位负责管理自查工作，登机科负责管理追踪监督自查工作，矿安全生产调度室负责管理追踪隐患自查信息的收集整理，辨认出问题及时向矿领导汇报。

2.区(科、厂)安全隐患排查自查制度

2.1.采区、拓展区、机电科、井运区、通风区、登机科、洗煤厂每天举行一次本单位安全隐患排查可以，由副职负责管理非政府，单位副职、队长(车间主任)、技术员出席，对本单位的安全隐患展开深入细致排查。

2.2.排查内容：排查当天发生哪些安全隐患，这些安全隐患与否获得全盘自查，对矿及矿业务部门揭发的安全隐患自查全面落实情况，分析本单位安全状况，目前存有哪些安全隐患，安全管理上有没有漏洞，在全面落实规程、措施、制度上存有哪些问题和差距，创建隐患排查自查台帐。

2.3.对排查出来的各种安全隐患，本单位能够非政府自查的及时全面落实自查工作，明晰自查负责人，制订针对性的措施，确保自查隐患所需的人、财、物、时间、空间、工具，及时非政府隐患的自查工作，并向矿安全生产调度室汇报。

2.4.对本单位自查存有难度的隐患或安全上没把握的，及时向矿安全生产调度室汇报，由矿负责管理非政府隐患的自查工作。

2.5.在自查隐患的过程中，严格执行矿有关规定，必须以“安全第一、质量第二、产量第三”的工作方针为指导，自查隐患必须全盘，杜绝“三违”，避免不断扩大隐患，必须确保安全。

2.6.隐患自查完，及时向矿安全生产调度室汇报，矿安全生产调度室及时记录在安全隐患台帐上。

3.现场安全隐患排查自查制度

3.1.工作前安全隐患排查自查工作：

3.1.1.各工作面动工前，由值班队长非政府班长、电钳工、瓦检员、群监员、安检员对工作面顶板和煤壁的掘进、通风、瓦斯、机电设备、安全设施、工具、不安全的人员等展开安全隐患排查，对揭发的安全隐患和问题做好记录，全面落实自查负责人，明晰整改措施和注意事项，及时全面落实自查工作，安检员负责管理监督隐患的排查自查工作，搞好隐患排查自查记录。

3.1.2.对影响安全生产，损害安全的隐患必须暂停生产，及时向区调度汇报，安检员向矿安全生产调度室汇报，严格监督自查工作。

3.1.3.对损害安全生产或安全上没把握自查的安全隐患必须及时向区、矿调度汇报，并及时将人员撤走危险区待命。

3.1.4.现场班队长、安检员必须紧盯安全隐患的自查工作，不胆怯，不冒险蛮干;须要暂停生产自查的，必须暂停生产，先自查隐患;对在生产过程中能自查的隐患，必须精心安排有把握的人负责管理自查，班队长、安检员紧盯自查工作。

3.1.5.针对排查出来的安全隐患和问题，告诫有关人员工作时须要特别注意的问题，对工作中可能将发生的安全隐患必须存有预见性的采取措施，避免出现事故。

3.1.6.现场排查安全隐患必须深入细致，必须认真，不得走过场;精心安排全面落实自查工作必须恰当。

3.1.7.现场安全隐患排查必须认真执行“手指口述”安全管理办法，想起哪里就所指哪里、密至哪里，边想要边所指，边指边密，边查边说道，专人记录;排查回去后，队长精心安排全面落实自查工作，努力做到分工明晰，责任至人，措施和方法明晰，标准明晰，搞好记录，展开自查;安检员、班队长现场紧盯自查工作。队长必须非政府本班人员用“手指口述”安全管理办法展开安全证实，证实安全后再动工生产。

3.1.8.单人作业的岗位已经开始作业前，作业人员全面落实“手指口述”安全管理办法，首先排查岗位安全隐患和问题，积极主动的、力所能及的自查安全隐患和问题，将隐患和问题自查后再作业，例如自己对自查隐患安全上没把握住，就及时向班队长或区调度汇报。

3.2.工作过程中的安全隐患排查自查工作：

3.2.1.工作过程中，安检员、班队长必须巡回检查现场安全情况，密操作方式与否规范，查不安全犯罪行为，密与否存有违章作业，密安全防水设施新颖情况，密规程、措施、制度的全面落实情况，密掘进与否可信，密设备、工具采用情况，辨认出问题及时制止并严格执行自查。

3.2.2.工作过程中，安检员、班队长必须及时阻止“三违”犯罪行为，及时制止不规范的操作方式，辨认出通风、瓦斯异常及时暂停作业，及时汇报，严格执行制度，杜绝拎隐患作业，拎隐患生产。

3.2.3.工作完结后，班队长、安检员、瓦检员、电钳工再次对现场展开安全隐患排查，对存有的安全隐患本班能够自查的及时非政府自查，无法自查的在现场对口向上一班接班人负责人更替确切。

3.3.安全隐患排查自查工作的规定：

3.3.1.各工作面、相对紧固的工作岗位，不展开隐患排查自查工作不许动工生产和作业。

3.3.2.工作前和班中隐患排查自查工作，工作面和紧固岗位必须存有专用记录本，将隐患排查、自查结果记录确切，时间、地点、隐患内容、自查结果、自查负责人、自查顺利完成时间记录在案，对不能全面落实排查、自查隐患的班队长、岗位职工，给与抨击协助，并罚款300―500元/人。

3.3.3.自查隐患时，例如班队长非政府自查安全没把握住时，区长或副区长至现场非政府自查;例如区长在现场自查隐患安全上没把握住时，及时向矿汇报，矿再生制动隐患应急处置预案非政府处置，不得冒险蛮干。矿井工作面队长、老爹队长管理制度矿井工作面队长、老爹队长管理制度为适应环境现代企业管理，大力推进企业发展办法，强化基层筹办队长及老爹队长管理，特制订本制度。一、委任办法1、大队长的委任必须由区支委会研究确认通过，由支部书记打听本人谈话达成一致共识，并由区班子会议一致通过方可委任，委任时间根据本人业绩同意。2、凡安全上发生事故，工作上已连续三个月回去未成区下发工作任务或不顺从区精心安排工作者，一律免职，免职后由区班子重新安排其何人。3、老爹队长的委任由该队队长提供更多候选人名单，呈报分管区领导同意后方可以委任。4、所有班队长的委任都必须按矿规定展开考试合格后上岗上岗。二、工资待遇1、队长享用本队月平均工资的150％。即为队长工资=执勤天数×对本队月平均工资×150％。2、老爹队长原则上推行小班计件工分，享用小班平均值工分的150％。三、各项考核指标（每月工资落空）1、安全(1)、该队本月不出现重伤事故（以办票为依据），队长除享用矿安全津贴外，还将享用安全抵押风险津贴（其安全风险抵押制度在后面讲诉）。(2)、谎报事故不报者，后果自负，罚款500元。2、质量(1)、以矿每月检查或区送检为依据，出现不合格品一次判罚500队长元，环评员罚队长500元。(2)、区每周继续执行三次送检，现场测评，奖的队组奖队长200元、环评员160元，判罚的队组罚队长200元、环评员160元（现金落空）。3、任务(1)、顺利完成区当月下发考核任务，区根据各队顺利完成任务的具体情况对队长展开百分比系数奖励。矿井队每逊于1000吨，奖队长100元，机电队长160元。盾构队每逊于5米提升一个百分点，巷修成对每逊于2米提升一个百分点。（2）、回去未成当月考核任务，系数适当减至百分点。（3）、特定工程另的定。4、材料按区下发定额材料费为依据，以5％对队长展开考核。四、劳动组织纪律1、告假制度（1）、队长有事值勤必须经分管区长同意后，由区长核准方可值勤。

（2）、老爹队长值勤必须经队长同意后，由分管区长核准方可值勤。（3）、队长无故旷工一次罚款50元，无故旷工两次由书记搞思想工作，并写下书面检查，无故旷工三次搞自动请辞处置。2、会议制度

（1）、队长必须出席每天早晨区调度会议及班前会，旷工一次罚款50元。（2）、出席会议迟到者，一律东站至迟到席上，对于不上开调度会者，一次罚款50元。（3）、每天下午六点半以后，（并无特定情况）队长方可距开采区，旷工一次罚款50元。3、值守制度按值守表中值守轮值的队长，不值守或值守不确切井下安全生产情况罚款50元。5、档案管理由支部书记对全区所有队长、副队长展开电脑档案管理，对其德、能够、诚、绩记录在案，每年元月1日、五月一日班队长评选两次，分别入选为杰出工作者和杰出管理者各三人展开奖励。六、本制度从2008年元月1日继续执行，解释权属于区。

矿井工作面

2008年元月1日通风科并无计划停风停水管理制度通风科并无计划停风停水管理制度

生产矿井应当根据实际制订并不断完善矿井主要通风机并无计划停风停水的预处理措施。

在生产过程中，一旦出现忽然停风停水时，值守领导必须立即通告井下人员，快速撤走至安全地点。

例如发生并无计划停风停水，必须由安监部门非政府事故查案，并存有记录可以密。救护队技术装备检查维护保养制度救护队技术装备检查维护保养制度

1、救护队的仪器装备时刻达至100%合格率就是顺利完成抢险救灾任务的可信确保救护队必须秉持对仪器装备的每周检查制度。对未达至100%合格率的必须秉持经济责任考核。

2、肩负战备值班的指战员首先必须检查个人的或负责管理看管小队的仪器装备与否能够胜任值守工作。

3、急救指战员的仪器装备经检查和维护保养后，必须秉持核对记录，注清检查项目、数据、检查人，以便有据可查，并由小队长、中队长览盖章，出现问题后责任明晰。

4、抢险救灾下井前指战员必须秉持战前检查，查阅仪器装备与否能够资金投入救灾工作。

5、氧气呼吸器秉持每年收纳检修，三个月以上未采用过，净土罐风药剂必须及时更改，氧气瓶必须秉持三年冷却试验，氢氧化钙药要秉持季度或半年展开化验，确保其合格采用。

6、小队的各种工具必须秉持全系列、暗、科东俄、细长、利、稳中求进六字建议，采用后应当马上展开维修保养。

7、小、中队库房水泵的仪器装备及库存物品必须维持较完整状态，每月由专人展开检查和维修保养，并搞好工作记录。

8、大队或中队的大型仪器装备必须由专人负责管理，定期展开检查、维护保养，并秉持建卡备案制度，责任明晰，确保救灾随时调用。防突技术员安全生产岗位责任制防突技术员安全生产岗位责任制

1、在总工程师、防突科长的领导下，做好防突技术管理工作。

2、深入细致搞好预测预报和效果检验环节的管理工作，确保高瓦斯区域的安全生产。

3、及时修正健全高瓦斯区域的方案设计、防突措施和管理制度。

4、经常深入细致井下现场，全面落实防突措施的继续执行情况，健全防突管理工作的各项规章制度，确保防突管理工作的正常展开。

5、按时基本建设年度、季度、月份的预防注重措施和计划，总结分析注重情况，创建注重卡片。总结年度防突工作。

6、帮助登机部搞好全系列矿井下工作人员的防突科学知识培训，并使职工介绍并熟识掌控井下生产过程中防突措施和注重避灾的继续执行内容。

7、及时填绘“预防注重”方面的报表及图纸。

8、收集整理所有防突工作面瓦斯地质资料：包含进尺、瓦斯喷出、防突测试、地质构造等情况。（煤矿机电运输战线）甩风机司机安全生产责任制（煤矿机电运输战线）甩风机司机安全生产责任制

1、按照《甩风机技术操作规程》的规定，负责管理对压风机北基宜、断火、断电、过压等维护设施的检查和试验，开机不许换回任何保护装置。

2、负责管理机电通讯信号的检查，确保畅道、准确光亮。

3、观测机器运行情况及高涨情况，负责管理嵌入压缩机油液。

4、负责管理机房内沙箱、灭火器、软管的搭载、检查和更改。

5、负责管理机房内机械、电气设备及一切物品的看护工作。

6、司机应当定期对压风机展开检查，深入细致核对运转日志和各种记录，搞好质量合格工作。矿井严防救火管理制度（寨崖底煤业）1、矿井必须基本建设矿井严防救火设计和井上、井下严防救火措施。矿井的所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木料场等处的防雷措施和制度，必须合乎国家有关的规定和《煤矿安全规程》的规定。

2、矿井必须设立地面消防水池和井下消防管路系统。消防管路和阀门及消防水池的设置合乎《煤矿安全规程》规定，满足用户安全生产建议，定期检查保护，确保采用。地面消防水池和井下窭管路可以与防尘系统的水池和管路共用，但必须存有保证消防用水的措施。

3、矿井主要通风机必须装有反风设施，时能在10分钟之内发生改变巷道风流方向。按照《煤矿安全规程》规定每季度展开一次检查，每年必须展开一次反风军事演习，并将矿井反风军事演习报告报公司备案。

4、矿井必须设置井上、井下消防材料库，库内搭载消防材料和备品工具合乎有关规定，具体内容品种和数量必须在《矿井灾害防治及处置计划》中明晰，并定期检查和更改，严禁挪作它用。

5、矿井所有煤层都必须展开爆胎倾向性鉴别，并将鉴别结果按规定呈报公司备案。矿井延展崭新水平和采区采矿崭新煤层时，必须对所采矿煤层的爆胎倾向性展开鉴别。煤层具备爆胎倾向性，必须实行综合防治煤层自然发怒的措施，并报公司备案，所实行的防救火措施严苛按《煤矿安全规程》设计和实行。

6、送风井口应当加装防雷铁门或存有避免烟火步入矿井的安全技术措施;井口房和通风机房附近20m范围内，严禁存有烟火和用火炉生火;暖风道使用不燃性材料掘进，并至少装有2道防火门。

7、井筒与各水平连接处及井底车场、主要绞车道与主要运输、春早巷的连接处、井下机电硐室、主要巷道内带式输送机机头前后两端各20m范围内都必须使用不燃性材料掘进;不得使用可燃性材料构建临时操作间、歇息间;不得采用灯泡生火和采用电炉。

8、矿井必须严格执行入井母颜氏制度。入井人员不得随身携带烟草、燃烧物品和穿着化纤衣服;不得将失爆矿灯带进井下，不得随意敲击、碰磕、拆除矿灯;不得随身携带易燃易爆物品下井。

9、井下采用的汽油、煤油、变压器油等必须放入盖严的铁桶内，由专人解款送至采用地点，余下的汽油、煤油、变压器必须运返回地面，不得在井下放置。井下采用过的棉纱、布头、纸和润滑油必须放到盖严的铁桶内，在选定地点放置，并转让管理。不得乱扔、随地、乱放。责任队组必须及时废旧上井。

10、井下采用的胶带、电缆、管线、风筒、塑料网等必须具备阻燃性能够和抗静电性能。

11、井下灭火不得采用不合乎《煤矿安全规程》规定的灭火器材和灭火工艺。

12、机运中心必须强化机电设备的管理，不得一切非安全检查电气设备下井，井下供电线路必须努力做到“三无”(并无鸡爪、并无羊尾巴、邪见接点)，杜绝电气设备失爆。

13、采空区必须及时半封闭，必须随其矿井工作面的大力推进逐个半封闭通至采空区的相连巷道，采区采矿完结后45天内必须将所有与采区相连通在的巷道中设置防火墙，全部半封闭采区;因故无法按期半封闭的工作面，必须制订防雷措施报公司审核。

14、在挑选确认风门、风窗、挡风墙等通风设施的边线时，应当尽可能减少采空区、火区和煤柱裂隙处的漏风压差，增加漏风量。

15、井下核爆材料库、机电设备硐室、检修硐室、材料库、井底车场、采用带式输送机和液力偶合器的巷道以及冶炼工作面附近的巷道中应当参考《煤矿安全规程》配有救火材料，其数量、规格和放置地点，并在《矿井灾害防治及处置计划》中确认。井下工作人员必须熟识救火器材的采用方法，并熟识本职工作区域内救火器材的放置地点和采用方法。通风瓦斯预防中心每旬对井上下消防器材库检查一次，辨认出存储的材料，工具损毁，遗失应当及时补上。

16、矿井和冶炼工作地点应当绘制避灾路线图。

17、矿井对弃置的滚煤眼、暗斜井和风眼等必须展开层间永久性半封闭和填充，以避免自身发怒及层间有害、有毒气体蔓延。

18、井下和井口房内严禁专门从事电焊和氧焊等工作，如果必须在井下主要硐室、主要送风井巷和井口房内展开电焊、氧焊等工作，每次必须制订安全技术措施，按规定审核，同时必须严格遵守《煤矿安全规程》的规定。不得在规程规定以外的任何地点展开龙福工作，并搞好有关记录备查。

19、严格控制摄影、摄像机器材入井。非安全检查的摄影、摄像机器材严禁入井。存有安全检查合格证的摄影、摄像机器材入井时，应当制订专项安全技术措施，明晰活动范围、行走路线和安全措施，并精心安排通风、登机人员全程监护。安全技术措施必须报矿总工程师审核。

20、任何人辨认出矿井火灾应当首先实行一切可能将的措施轻易救火，掌控火势并快速报告矿调度指挥中心，立即按照《矿井灾害防治及处置计划》通告有关人员，设立救灾指挥部，非政府展开救灾。

21、当井下火灾无法轻易救火或轻易救火违宪时，必须实行半封闭措施的救火。半封闭火区时，必须制定专门方案。方案中理应检查瓦斯、氧气、一氧化碳以及其有毒气体和风流方面的变化等内容。

22、所有井下工作人员必须熟识矿井避灾路线。凿锚队环评员安全生产责任环评员在队长及技术员的领导下，负责管理工作面工程质量环评工作，安全生产职责如下：

1、负责管理当值工程质量的环评工作，帮助本班做好安全与生产工作。

2、环评人员必须熟识撑握《环评员管理考核办法》，确切其中的各项规定，以利环评工作。

3、环评员对工作必须积极主动、负有责任心，稽查必须严苛，严禁假公济私。

4、在工作中发生工程质量不合格的情况时，必须及时而令其自查。

5、每班工作顺利完成后，必须把环评表中核对确切，并交给队里。

6、参予危险源识别、安全风险评估及管控措施的制订和持续介入。

7、按建议应用领域劳保防护用品。

8、定期对工作内容及工作范围展开全面的隐患排查。某矿机电科机电双基管理制度编订某矿机电科机电双基管理制度编订

目录

矿用设备、器材采用管理制度3

安全仪器、设备、仪表、器材检查管理制度6

矿用产品安全标志管理暂行办法10

安全操作方式管理制度13

电气设备安全检查管理制度15

机电运输应急救援预案19

矿井主扇停风应急救援预案19

矿井小范围停水应急救援预案28

重特大提高事故应急救援预案35

关键性运输事故应急救援预案41

各机电工种岗位责任制49

主扇司机岗位责任制49

甩风机司机岗位责任制49

提升机司机岗位责任制50

跟车工岗位责任制51

井口、井底把钩工岗位责任制52

泵房司机岗位责任制52

给煤机司机岗位责任制53

乳化液泵站司机岗位责任制54

胶带输送机司机岗位责任制54

巡科季夫岗位责任制55

刮板输送机岗位责任制55

大绞车司机岗位责任制56

信号把钩工岗位责任制57

井下机修工岗位责任制57

井下电钳工(电修工)岗位责任制58

井下分体式电工岗位责任制59

井上分体式电工岗位责任制60

电工岗位责任制61

电焊工岗位责任制62

变电运转人员岗位责任制63

矿灯电池工岗位责任制63

蓄电池电机车司机岗位责任制64

电机车电池工岗位责任制65

司炉工岗位责任制66

井下中央变电所值班人员操作规程66

矿用设备、器材采用管理制度

1、为强化设备、器材管理工作，明晰管理责任，保证矿用设备器材在计划、选型、添置、采用、保护、检修中合乎安全可靠、技术一流、经济合理的建议，特制订本制度。2、设备管理必须努力做到全面规划、合理选型、恰当采用、精心保护、标准检修、定期监测，尽早改建,技术不断进步和不断升级,不断提升和提升装备水平。

3、设备器材管理的范围为矿井准备工作添置和巴韦县的设备器材。设备器材的具体内容业务单位为矿机电科和供应科。

4、矿用设备牵涉安全生产的产品必须获得煤矿矿用产品安全标志，未获得煤矿矿用产品安全标志的严禁采用。

5、国家或有关部门规定严禁采用或出局的设备、器材、设施自规定之日起必须停止使用。

6、选型和计划编制就是设备管理的一项关键基础工作，机电科和供应科必须努力做到统一领导、合理规划、科学选型、周密计划。

7、设备、器材计划的基本建设根据生产的实际须要由各单位明确提出市场需求提出申请计划，呈报公司主管领导核准。

8、添置的设备牵涉安全生产的新技术、新工艺、崭新设备、崭新器材、新材料前必须经过论证，安全性能检验和鉴别，并制订安全措施。

9、机电科和供应科订货必须签订合约，签订合约前必须审查供货单位的适当资质证书，不合格的严禁签订合约，对于主要设备必须签订设备安全技术协议，并做为合约的前提依据。

10、所有列为计划的设备、器材均由公司物资供应按采用单位建议的技术参数统一订货，并签订供货合约。

11、设备发货后，设备环评员和安全检查检查、保管员必须严苛按照合约标准、质量建议和技术资料深入细致展开环评并核查有关安全标志、资料、说明书、煤安证号、安全检查合格证、记录并留存档。

12、设备采用管理工作由机电科负责管理，机电科负责管理对采用单位的日常管理。创建设备管理台帐。

13、各采用单位不得随意发生改变设备、器材的用途，严禁拆毁追上各种安全保护装置，严禁随意加工改建原设备器材，如果自行改良改建必须经机电科和公司机电部及技