2023年调岗培训制度规范合稿

专业文档，欢迎下载！ 2023年调岗培训制度规范合稿调岗培训制度七、调岗培训制度

企业管理部凭由领导核准的出示的调岗培训通知单精心安排培训。

1.井下班组长、特种作业人员服兵役、situated培训：

①井下班组长的situated必须经分管领导核准，企业管理部展开不高于72小时的培训，成绩合格，办理《安全资格证》，安全科建档。

②井下特种作业人员situated必须由所在单位出示证明，分管领导核准，经公司总经理同意，企业管理部精心安排培训，成绩合格，办理《特种作业操作方式资格证》后，企业管理部档案，抱持复印件上岗。

2.通常工种调岗培训

①井下工种之间的对调，可持所至单位证明，队负责人盖章，由所经单位共同实行3天的队级、班组级培训，成绩合格，办理《安全资格证》方可上岗。

②由生产系统井上、后勤系统阳入至井下工种，必须持所至单位证明，分管领导盖章，企业管理部和所经单位非政府两周脱产培训，成绩合格，办理《安全资格证》，方可上岗。

③生产系统井上工种之间对调，后勤系统工种之间对调，必须持所至单位证明，分管领导盖章，企业管理部和所经单位非政府一周脱产培训，成绩合格，办理《资格证书》方可上岗。

④所有调岗人员必须在企业管理部创建培训档案。

3.具体内容培训内容

调岗人员必须拒绝接受二级培训。

第一级培训教育由部室、区队负责管理，时间为16学时，培训的内容为该部室、区队安全管理制度，劳动纪律，签订责任书，师徒合同。第二级教育由班组负责管理，时间为8学时，内容为班组安全管理制度和师傅帮忙、拎、传。入井须知，入井前的准备工作及注意事项;生产现场的统一指挥、调度、管理、安全用电等科学知识;三小规程，采矿常识，“一通三严防”管理制度;安全生产管理办法，工伤管理，灾害防治和处置，打火和脱离险境常识，事故分析等。

4.对专门从事特定岗位的员工，其培训严苛按特定岗位的培训规定继续执行。

5.讲课人必须认真负责，保证培训时间、培训质量。

6.讲课期间按公司白班作息时间精心安排自学，凡无故放大讲课时间的，视具体情况行政处罚讲课人100元。

7.出席培训的人员，认真听讲，做好记录，按时上被迫辞职，无故严禁缺席，在培训期间旷课1天以上者，严禁给与考试。安全生产创水平活动考核办法安全生产创水平活动考核办法

天能公司播发〔2007〕149号

为充分调动综采工区生产积极主动主动性，不懈努力消除现场各种不利因素，全面大力推进煤炭生产，保证公司经济效益持续提高，融合公司实际，特制订本办法。

一、考核基数：

以月产12万吨产量为基数展开考核。

二、奖惩规定：

1.当月顺利完成原煤产量高于12万吨以下，吨煤单价按3元/吨继续执行；

2.当月顺利完成原煤产量12万吨-13万吨，按《冶炼工区工资内部分配管理办法》中吨煤单价4元/吨继续执行；

3.当月顺利完成原煤产量13万吨-14万吨，吨煤单价按4.5元/吨继续执行；

4.当月顺利完成原煤产量14万吨-15万吨，吨煤单价按5元/吨继续执行；

5.当月顺利完成原煤产量少于15万吨，吨煤单价按5.5元/吨继续执行。

三、考核规定：

1.当月计件工资支付，根据实际产量按对应单价继续执行，各台阶之间实际顺利完成产量换算考核。

2.当月以验收组考核结果为依据，环评小组由安监处、企管部会同，出席部门分别为，调度室、地测部、通在防部、机电部、技术部、计划部、综机办、人资部共同组成。

3.环评标准严苛以集团公司《生产矿井质量标准化标准》为依据展开环评。

4.当月杜绝重伤以上安全事故和各类非人身事故；质量标准化罚球在95分后以上；灰分不少于26%，每逊于0.5%甩10000元，达至30%及以上不继续执行嘉奖单价，按《冶炼工区工资内部分配管理办法》中吨煤单价4元/吨继续执行。

5.当月发生一次环评不合格不继续执行下调单价，等待自查合格后继续执行对应单价，自查期间费用自理。

四、其它规定：

1.各辅助及其它单位导致的影响，由调度室负责管理搞好统计数据，月底汇总，按有关规定对有关单位展开通报、行政处罚。

2.公司各单位必须想要一线所想要、着急一线所急，千方百计地搞好备品备件的供应和材料运输供应等工作，二要做好综合服务。

3.按照工资水平掌控工资快速增长，全年继续执行超留低补，以丰补欠的办法。

4.其它未尽事宜按公司有关规定继续执行。

5.本办法自2007年9月1日起至继续执行。物资保障部仓库、料场、井口超市队长安全生产责任制帮助部长负责管理本班队安全生产管理工作，安全生产职责如下：

1、参予制订、修改（编成）本部门安全生产责任制。

2、参予制订并实行矿用物资的环评与看管制度。

3、帮助部长负责管理非政府检查分管范围内的安全生产工作，及时消解生产安全事故隐患。

4、帮助部长监督检查库存物资的防雷防盗和维修保养，及时消解安全隐患，保证库存物资安全，质量较完整。

5、帮助部长督促检查订货物资的环评工作，保证订货物资合乎有关安全规定。

6、帮助部长非政府有关人员定期对库存物资展开资质审查、检查，盘活物资、减少储备、增加积压。

7、帮助部长督促检查库存物资的派发，保证满足用户安全生产须要。

8、参予实行本部门安全事故应急救援预案并搞好应急演练。

9、参予实行本部门职业病预防措施。

10、及时、如实报告生产安全事故。考核标准：

1、不顺从管理，违背安全生产规章制度，依照有关规章制度给与考核处分；构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

2、违章统一指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的，按照矿有关制度给与考核；导致严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

3、未及时非政府分管范围内的安全隐患排查的；对排查出来的事故隐患未采取有效环境治理的；对排查出来的难以确定的关键性事故隐患谎报不报、谎报或者延期怨家的，应负轻易责任，按照矿隐患排查环境治理制度给与考核。

4、分管范围内出现安全事故时，不立即非政府救治或者在事故调查处置期间擅离职守或者叛离的，按照公司、矿有关规章制度给与考核处分，构成犯罪的，依照刑法有关规定追责刑事责任。

5、出现生产安全事故时，不顺从抢修指挥部统一指挥，不参予救治，按照有关制度给与处分。资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度

一、地测科各专业在建设和生产中搜集的地测资料及时整理成文字、台帐和图件，例如辨认出资料存有问题或坏死，必须及时至现场录入修正补足。

二、凡在建设生产过程中碰到地质构造繁杂、水文问题难以推论时地测科长或本专业副总工程师亲自分散专业人员入现场鉴定会检，必要时恳请集团公司地测部协助研究。

三、地测科长委托地测量副总工程师应用领域的地测资料，及时分析会审，保证资料满足用户生产须要。

四、水平、采区和冶炼工作面地测资料提供更多内容的几项规定：

1.供水平设计的地测资料包含存有水平边线范围、煤层原产情况、地质构造特征、水文地质情况、水平储量、煤层底板及围岩性质及其发育规律，井上、下关系、存有问题及建议和按《矿井地质规程》中规定的附图，有关水文地质图纸，煤质资料，储量排序图等。

2.资料提供更多时间

(1)回采地质说明书在回采巷道全部凿回去五天内提供更多，盾构地质说明书在作业规程基本建设前半个月提供更多，采区设计地测资料在设计前三个月提供更多，水平设计地测资料在直奔通告后三年提供更多。

(2)地测科向领导和外单位提供更多的地测资料由地测科科长或工程师审核盖章生效，未审核盖章不许向外提供更多。

五、地测资料图件、台帐必须备案，专柜分类放置，创建索引目录，看管落实到人，每月清查一次，特别注意保密，不得遗失。

六、本矿单位借书地测资料必须经资料管理人员办理登记手续，用回去及时交还销帐，矿外单位借予地测资料一律经矿总工程师或矿长核准方可借予。

七、复晒地测量图纸派发、废旧必须编号备案，继续执行派发、废旧盖章相关手续。废旧不必报费图纸由地测科资料管理人员台账分散，经矿总工程师会同档案部门清点统一封存。

八、凡是呈报图纸必须备案，继续执行收发人盖章相关手续。

九、地测资料图件不得碰触火种和油物，以免损毁。电、气技术员安全生产责任制电、气技术员安全生产责任制

1、值守工严格执行各项规章制度，对当值电气焊的安全运转工作负责管理。

2、工作前按《操作规程》规定，对设备及施工地点展开详尽检查并无隐患时方可施工。

3、采用中的氧气瓶、乙炔瓶之间的距离符合规定。

4、井下及井筒中动火必须制订专门安全措施，并经矿总工审核。

5、井下施工地点瓦斯浓度少于规定时不得施工。

6、施工完结，阻断电源，绝种火种，清扫杂物，做好现场卫生。

7、将所有工具摆不好，看管不好图纸及有关工艺卡片。自动化班副班长安全生产责任制（煤矿）一.责任范围

1．在班长的领导下，保证业务范围内各系统安全运转。

2．认真学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及各种安全管理制度、规程，率先垂范全面落实自动化班的各项工作任务。

3．根据工作精心安排，合理非政府班组的安全工作，落实到人。

4．每天督查自动化系统有关技术数据的记录、汇报及各种报表资料的核对情况，发现异常及时处理，并及时汇报部门领导。

5．经常深入细致现场，走重点.揪关键，检查自动化系统设备的运转情况。参予处置自动化系统业务范围内的故障和紧急情况

6．顺利完成领导信访部门的其他工作。

二.考核标准

1．未认真学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》以及各种安全管理制度、规程的，罚款50元。

2．班组业务范围内的系统或设备、材料发生安全隐患的，罚款200元。

3．班组内发生违章违纪的，罚款100元/人.次。

4．未按期保质保量顺利完成领导交货工作任务的，罚款100元。地质技术主管安全生产责任制地质技术主管安全生产责任制

1、在生产部长领导下，负责管理提供更多地质构造、地质变化资料，并搞好业务保安工作。对全组的业务管理和全矿地质安全工作负责管理，就是全组安全技术工作的第一责任者。

2、负责管理全矿地质资料的搜集、分析、管理和看管工作，负责管理基本建设地质方面的安全技术措施。

3、负责管理提供更多采区设计、作业规程、计划和生产方面的有关资料，并积极主动出席上述工作的编导工作。

4、负责管理全矿水文地质，熟识水文地质方面的技术政策、规章制度和有关规定，并认真贯彻继续执行。

5、负责管理总结矿井水文地质规律，搞好井下突水事故的防治工作。

6、负责管理矿井资源管理，努力做到资料、数据精确可信，为采区生产unclear提供更多依据。

7、经常深入细致现场，介绍地质变化情况，检查安全技术措施继续执行情况。对发生的问题及时处理；关键性问题向科领导汇报，并出席研究处置。

8、负责管理非政府整理全矿地质资料、图件和地质成果，以及呈报、档案工作。

9、负责管理非政府定期举行业务检查和会议，明确提出工作计划，探讨研究疑难地质问题，严格执行全组人员搞好地质业务的安全管理工作。

10、负责管理搞好全矿地测质量标准化合格工作，严苛按质量标准搞好地质基础管理工作。11、积极主动搞好全矿地质新技术、新工艺、新方法推展工作，做好地质技术创新工作。安全生产责任制管理考核制度安全生产责任制管理考核制度

一、总则

1、为建立健全公司安全生产责任制，明晰各科室、队、班组和各层级人员安全生产责任和责任范围，加强责任全面落实，严苛责任追责，特制订本制度。

2、本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法(实施)》等有关法律法规、标准建议，融合公司安全生产实际制订。

3、本制度适用于于公司范围内的所有科室、队、班组和各层级岗位人员。

4、安全生产责任制就是各单位部门、各级管理人员、工程技术人员及岗位人员等，在管理和作业过程中应当履行职责的安全生产职责，以及对各岗位履行职责勤勉建议与考核的内置。

5、本制度规定公司安全生产责任制管理的原则、基本建议、责任范围分割、编制程序与内容、责任全面落实与追责、考核办法。

6、安全生产责任制应当全面落实“一岗双责，渎职追责”和“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的建议，秉持分级管理、责任至人、职责分野、以责论处的原则。

二、基本建议

7、单位行政副职就是本单位安全生产的第一责任人，对安全生产工作正数全面责任。

8、矿领导班子成员共同对本单位的安全生产正数领导责任，其班子成员按照职责分工分别分担适当的安全生产工作职责。

9、行政副职出外返回本地期间，策划工作的负责人就是安全生产责任的第一委托人，行使行政副职的安全生产职责。

10、“一岗双责”指矿领导班子成员职务对应的岗位，既必须履行职责业务工作的职责，又必须履行职责安全生产工作的职责。

行政副职履行职责分管工作范围内的安全生产责任，对分管工作范围内的安全生产工作正数轻易领导责任，对行政副职负责管理。总工程师对本矿安全生产管理工作正数技术领导责任，行使技术决策权和指挥权。

11、矿领导班子在计划、布置、检查、总结、考核各项生产经营工作的同时，应当把安全生产工作横跨生产经营的全过程。

12、各层级人员应当全面落实各项安全生产工作的领导责任、管理责任、监督责任和轻易责任，努力做到分级管理，各司其职，各负其责，并推行下级对上级安全生产逐级负责制。

三、责任范围分割

13、公司(山西反坡煤业有限责任公司)就是安全生产责任主体，拒绝接受政府监管监察和上级公司的领导，对公司(山西反坡煤业有限责任公司)安全生产行使管理责任。主要责任如下:

(1)全面落实继续执行国家及本地区有关安全生产的法律法规、标准和上级安全生产工作建议，制订健全本单位各项安全生产管理制度、操作规程、安全技术措施等;

(2)根据上级公司的建议，制订本单位的年度安全生产目标并非政府实行;

(3)健全本矿安全生产责任制，建立健全安全生产责任制的管理、检查、考核机制，确保安全责任全面落实妥当;

(5)加强安全生产保证体系和监督体系的职能，确保本单位.生产、建设、经营等合乎国家有关规定;确保作业场所、设备设施达至安全建议:确保安全管理人员、安全技术人员、安全监管人员符合规定建议;

(5)按规定抽取和采用安全生产费用，用作健全和改良安全生产条件;

(6)创建安全教育培训制度和动态考核机制，制订并全面落实本单位安全教育培训计划，非政府主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员先培训上岗后上岗;

(7)全面落实有关灾害防治工作建议，制订并实行年度灾害防治和处置计划;

(8)非政府举行安全办公会议，搜寻安全生产存有的薄弱环节，研究制订防范措施;

(9)确保安全技术合乎国家有关规定，出局国家明令禁止的工艺和设备;

(10)积极开展安全风险预控，对揭发的问题制订自查计划，搞好自查工作;

(11)创建本单位安全生产应急管理体系和制度，制订本单位的安全生产事故应急预案和防灾减灾措施，按规定非政府预案演练;

(12)非政府积极开展本企业隐患排查环境治理工作，及时消解生产安全事故隐患;

(13)创建技术监控网络，积极开展可靠性管理，提升设备的安全可靠水平;

(14)强化特种设备、关键性危险源、危险化学品和特种作业人员的安全管理;

(15)搞好设备检修、技术改造、设备定检等日常工作;

(16)秉持建设单位和施工单位共同管理施工现场的安全生产工作原则;负责管理新建、改扩建工程生产准备工作工作;非政府新建、改扩建工程安全设施、消防设施、环保设施、职业病防水设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和采用;

(17)及时、如实向上级单位报告生产安全事故。秉持“四不放过”原则，非政府本矿非伤亡事故调查;分析本矿出现的典型事故，制订整改措施;搞好事故严防工作，防止事故重复出现;

(18)对本矿安全生产作出贡献的明确提出给与表彰或奖励，对应负事故贵任的展开责任追责。

14、各单位拒绝接受统一领导和管理，分担本单位安全生产责任，具体内容职责见本矿《全员安全生产责任制》。

15、各职能(业务)部门分担其职能(业务)范围内的安全生产责任，具体内容职责见本矿《全员安全生产责任制》。

四、编制程序、内容及修改

16、安全生产责任制编制程序

(1)矿长会同非政府，设立安全生产责任制基本建设小组，明确分工，全面落实责任，分系统制订安全生产责任制;

(2)基本建设小组依据人事部门明晰的岗位设置，非政府所有从业人员出席本岗位安全生产职责的编制工作;

(3)各岗位的安全生产职责经逐级审查后，呈报基本建设小组，基本建设小组非政府有关部门对汇总后的安全生产职责展开审查，构成安全生产责任制:

(4)审查后的安全生产责任制经本单位安全办公会议研究探讨核定后，由矿安全生产第一责任人核准，以正式宣布文件公布。

17、安全生产责任制的基本建设内容

(1)本岗位牵涉领导责任、轻易责任、管理责任和监督责任的具体内容;

(2)本岗位负责管理、非政府、协同、参予以及监督检查等安全生产职责的具体内容;

(3)本岗位负责管理管控的安全风险及管控措施;

(4)矿领导班子各成员负有的安全生产职责。

18、安全生产责任制的基本建设应当努力做到通俗易懂、具体内容、新颖，可操作性弱，上下服务设施、逐级贯通、不取空白，构成完备的安全生产责任体系。

19、安全生产责任制原则上每年展开一次分析或补足，每三年展开一次修改。当国家及地方安全法律法规、政策规定导向发生变化，和本矿非政府机构、业务范围、工作性质等发生变化时及时展开修改。

五、申报、培训、宣贯

20、岗位存有紧固工作场所的，将其安全生产责任制在适度边线展开长期申报。

21、全员掌控本岗位安全生产责任制。将全员安全生产责任制教育培训工作列入安全生产年度培训计划，对各层级人员展开安全生产责任制教育培训。

22、矿、科室、队组利用各种宣传载体、安全会议、安全活动以及班前班后可以或个人自学等形式对安全生产责任制展开教育培训和自学掌控。

六、追责考核

23、创建安全生产责任追责考核机制,推行一级对一级负责管理，逐级签定安全生产责任书。

24、安全生产责任追责考核，根据责任大小，可以给与约谈、通报批评、做出书面检查、调离、撤职、撤职或辞退、中止劳动合同等，同时给与适当经济行政处罚。

25、出现生产安全事故等关键性安全问题时，必须分别追责有关人员的轻易责任、管理责任、监督责任和领导责任。

26、强化对安全生产责任制全面落实情况的监督检查，列入日常安全检查和隐患排查考核，严格执行各层级人员履行职责勤勉。

27、依据全年安全生产责任制全面落实情况，制订全面落实考核方案，将考核结果列入岗位绩效考核，同时做为评先、晋升等依据。

28、未按规定顺利完成安全生产责任制的基本建设或修改，对轻易责任人罚款200元，连责分管负责人100元;存有一处不符合要求，对轻易责任人罚款100元，连责分管负责人50元。

29、岗位存有紧固工作场所的，未将其安全生产责任制在适度边线展开长期申报的，对轻易责任人罚款200元，连责分管负责人100元。

30、随机抽考岗位人员安全生产责任制，未掌控1次罚款100元;责任不全面落实，按公司《安全生产责任制全面落实考核方案》和有关安全生产管理规定考核。综采一队机电管理制度综采一队机电管理制度

1、机电管理制度

1、机电设备较完整建议：

①、泵站和液压系统较完整，拣液，压力≥30Mpa。

②、采面输送机和转发机挡煤板、铲煤板、刮板、螺栓、相连接订货齐全完备。

③、采煤机较完整，拣液，不缺截齿。

④、电气设备较完整善处自爆，放置整齐一致，转让管理。

⑤、机电主硅达至95%以上。

2、机电设备安全运转规定及标准：确保各设备运转正常，整洁干净。

3、机电管理各级负责人：机电副队长张海涛全面负责管理机电管理设备检修运转情况。

技术员梁晓雨负责管理机电技术措施管理工作。

4、机电设备包机及转让：

泵东站:

转发机、运输机：

采煤机：

支架：

安全检查电工：

5、机电设备日常检修规定：

(一)、泵东站

班检内容：

①、深入细致检查泵体各部螺栓及传动、紧固件与否收紧，尤其就是泵头喷液侧和排液两端螺栓和柱赛滑块部连接处闭锁螺套严禁收紧。

②、检查各管路相连接头，及时处理漏液现象。

③、检查弹性联轴器的各连接件与紧固件与否完备套管。

④、检查曲轴箱的油位和润化油池的油量，例如严重不足时及时补足最合适牌号的润化油液，润化齿轮泵的工作油压严禁高于0.1MP，否则立即停在泵处置。

⑤、检查吸液螺堵塞与否收紧，必要时松开，防范排出空气。

⑥、检查吸排液阀的性能，观测阀组动作的节奏和压力表的跳动情况，若不正常时及时处理。

⑦、确保乳化液韧度任何情况下达至3%～5%。泵箱存有足够多的乳化液。

⑧、确保文明生产，泵体上严禁存有油污和煤尘。

日检内容：

①、冲洗过滤器。

②、更改损毁的柱赛密封。

③、各管线合理，处置生产班遗留的问题。

④、深入细致如实核对检修记录。

周检内容：

①、检查乳化液泵喷、排在液阀的工作性能，不合格时展开处置和更改。

②、更改有缺陷或损毁的过滤网、过滤器及装载阀组件。

③、处置或更改不合格的安全保护装置。

月检内容：

①、冲洗乳化液泵箱和磁性过滤器。

②、检查蓄能器。

③、检查曲轴连杆瓦和滑块的螺帽与否收紧。

④、检查齿轮的压板和磨损情况。

(二)、液压支架

日常保护：

①、所有管接头相连接的“U”型销规格最合适齐全，严禁用铁丝替代，严禁挂单腿销。

②、及时更改漏液、蹿液的操作方式阀、液控单向阀及高压油管等液压元件。

③、检查流逝千斤顶与运输机的相连接，存有损毁和坏死时及时更改补足。

④、及时更改糟的立柱和千斤顶。

⑤、检查各相连接订货、螺栓、高压管等，各管线搬运美观合理。

⑥、及时处理“走、冒著、几滴、凿”有损压力的现象。

⑦、确保立柱镀层珞丹。

⑧、处置生产班遗留的各种问题。

⑨、深入细致如实核对日常修理记录。

(三)、运输机、转发机

日常保护：

①、各润化部位油质、油量与否最合适，及时嵌入，并定期更改减速机油液。

②、套管减速机、电动机与相连接舱盖的所有螺栓，特别注意弹性缓冲垫的损毁成度并及时更改。

③、检查刮板链的相连接和相连接环路，及时嵌入刮板。

④、检查哑铃销及齿轨、挡销的相连接状况，辨认出存有不最合适的地方必须及时处理。

⑤、检查“E”型螺丝与刮板的相连接状况，及刮板链的长短状况。

⑥、及时套管各部相连接螺栓，尤其就是转发机的套管相连接螺栓，不得收紧。

⑦、检查电机冷却系统与否较完整，存有问题及时处理。

⑧、及时处理生产班辨认出而没或无法处置的问题。

⑨、深入细致如实核对检修记录。

(四)、采煤机

日检：

①、打扫冲洗机体表面的积尘油污，维持机体清洁卫生。

②、检查各种仪表和油位指示器的油位与否符合要求，各杀菌部位及时嵌入最合适的润滑油。

③、检查各部有没有漏油、漏水现象。

④、更改、补足磨损遗失的截齿，检查齿座情况。

⑤、检查电缆、电缆夹及拖拽情况。

⑥、检查燃烧室存有无堵塞和损毁、水阀工作与否正常。

⑦、检查奔跑轮与导向滑靴的工作状况。

⑧、检查操作手把和按钮与否恰当、有效率可信。

⑨、检查机器运转时各部的温升和声响。

⑩、检查和处置生产班无法处置的和遗留的问题，同时深入细致如实核对检修记录。

周检：

①、定期冲洗细过滤器和更改精过滤器。

②、套管各大部件相连接螺栓及紧固滚筒的螺栓。

③、及时检查电缆缠内钢丝绳的长短情况，并及时套管，不想电缆受力。

④、检查和处置日检无法处置的问题。

(五)、电气设备

日检：

①、处置生产班充分反映的问题。

②、检查各电气设备的螺栓、弹簧垫、密封圈与否收紧和齐全。接地装置与否齐全可信。

③、检查处置电缆相连接中的失爆问题，及时雕琢安全检查面。杜绝失爆想象存有。

④、检查信号、照明设备系统的性能及电缆相连接情况，并特别注意各系统电缆的非正规装设，必须美观、新颖、便利。

⑤、检查水泵电气设备与否达至较完整状态。

⑥、打扫电气设备，定期检查设备接线腔干燥剂情况，特别注意防潮。

⑦、深入细致核对检修记录。

周检:

①、处置日检中无法处置的问题。

②、测量电动机、控制器、变压器的绝缘电阻值。

③、对继电器保护装置展开检查和整定。

(六)、机电设备管理：

①、创建各项机电设备台帐，深入细致核对检修记录。

②、机电设备责任至人，转让管理。

③、确保机电设备的正常运转。

④、严格遵守矿废旧物资环评制度机电设备出入库制度。

(七)、油脂管理：

①、规范管理各种油脂。

②、油桶放置整齐规范，维持油桶整洁干净、牌板搬运边线恰当。

③、空油桶及时废旧。

(八)、备品备件管理：

①、必须确保备品备件的及时供应，否则一次罚责任者10元，导致影响生产展开责任追责。

②、所有费和消耗的备品备件，严苛领有崭新交旧的制度，没及时交旧的一次罚责任者20元。

(九)、防失自爆管理：

①、安全检查电工必须存有计划的对机电设备展开检查，每班检查的机电设备搞记录

②、凡是队干部揭发机电设备的有违自爆一处罚款30元依次以此类推。

③、安监科、机电科联手严肃查处机电设备失爆的，根据《平煤现场管理规定》、《安全检查实行考核细则》行政处罚。

(十)、机电影响责任查案追责：

①、对所有包机人员实行风险抵押金，例如包机人员检修后发生设备不运转情况，影响正常生产班生产，按计时展开追责包机人员责任。

①、各设备检修后发生设备不运转情况，当值事故影响2小时内，按通常事故，少于2小时以上的按严重事故追责，书记、队长对机电副队长和包机人员展开查案事故，并分析写下清事故报告备案。

③、各设备全系列月总计10—14小时以内，当月抵押金落空80%。总计14—19小时以内，当月落空50%。总计20小时的，当月抵押金不落空。总计30小时以上的，每小时罚款10元，一次以此类推。

④、各班火烧各种电机罚班300节，责任司机罚款200元。

⑤、减速机轻微损毁的，罚班300节，司机罚款200元。

⑥、运输机、转发机开断链子的，罚班300节，司机200元。

⑦、液压支架走、冒著、几滴、凿、蹿液的一处罚款20元。

⑧、各班接班人时，包机人员深入细致检查设备，不深入细致检查的，接班人后辨认出问题，算是本班事故。

⑨、各包机人员必须深入细致核对设备纪录，当天升井后至会议室核对当天所处置的问题和遗留的问题，遗留的问题核对确切什么时间处置，例如当天不核对者，对包机人员一次罚款10元。

⑩、各班、各包机人员必须按照以上规定继续执行。

(二)、大绞车安全管理制度

①.大绞车司机必须上岗上岗，不得无牌驾车。(辨认出一次按轻微三违论处)

②.每次动工前，绞车司机负责管理对所有绞车钢丝绳钩头绳头及各种安全设施展开一次全面检查，辨认出问题立即处置。否则罚款100元。

③.驾车前仔细检查绞车压柱支设情况.挡车装置.声光信号.绳卡紧固.地滑.轨道手把螺丝套管等情况。发现异常必须及时处理，努力做到隐患不确定不驾车，不安全不驾车。(例如辨认出绞车母舒氏运转对绞车司机罚款100元)

④.驾车时先送来红灯，证实无人后方可以驾车。(驾车不送来红灯辨认出一次对绞车司机罚款100元)

⑤.驾车时注意力分散，听到清信号，及时开停，操作方式边线最合适，做好独立自主保安。

⑥.大绞车司机负责管理运转期间的把口工作。努力做到行车没用人。(辨认出行车时行人对绞车司机罚款100元)

⑦.跑车时收到危险信号。

⑧.绞车必须包机至人，转让管理，包机人每天必须仔细检查绞车较完整情况，辨认出隐患及时处理。(例如辨认出一部没摆包机牌对机电班长罚款50元)

⑨.每部绞车处都必须装设绞车管理牌板.绞车司机岗位责任制.和绞车司机操作规程，牌板装设必须整齐规范。(缺乏一块牌板对包机人罚款100元)

⑩.绞车司机必须爱惜设备，不残暴操作方式，因操作方式不当损毁设备的罚款100元。安全检查电气设备管理制度安全检查电气设备管理制度

1、物资供应部门订货的安全检查电气设备，发货后应当检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标准”及安全检查性能的各项技术建议。检查合格并核发合格证后(入库合格证张贴在安全检查电气设备上)，方准入库。

2、生产单位崭新领用的安全检查电气设备，应当由专职安全检查检查工检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、安全检查性能的各项操作方式技术建议及物资供应部门核发

----

的入库合格证。检查合格核发入井合格证(入井合格证张贴在安全检查电气设备上)，方准入井。

3、安全检查电气设备检修后，应当搞必要的电气性能试验，测量电气数据以确保检修质量。然后由检修班长和队(车间)分管电气设备的领导并作质量环评，合格后核发检修合格证(合格证张贴在安全检查电气设备外壳上)。

4、安全检查电气设备下井前，理应专职安全检查检查工对其安全检查性能各项技术建议展开检查，并无问题后核发入井合格证(合格证张贴在安全检查电气设备上)，方准入井。

5、安全检查电气设备的检修，运送应当确保安全检查性能较完整，零部件完备，外壳并无变形。

6、安全检查电气设备的加装

①加装电气设备的地点周围，建议潮湿，防止顶板淋水和滴水。

②控制器置放与地面横向，弯曲角度严禁少于15度。

③安全检查性能符合要求。

④接线工艺符合要求。

7、井下加装不好的电气设备，生产矿井机电副井短应当非政府加装和采用连队至现场展开环评，双方办理更替相关手续。

8、运转中的井下安全检查电气设备(包含电缆、小型电气设备)的检查：

①专职安全检查检查工：盾构工作面、矿井工作面每天不少于

----

1次，其余地点不少于每2天1次。

②机电队队长、机电技术员每周严禁多于1次。

③机电副井短每10天严禁多于1次。

9、移动式安全检查电气设备的绝缘电阻(包含经常移动的电缆)由专职保护人员每月必须测量1次；紧固安全检查电气设备(包含紧固铺设的电缆)则每季测量1次，并必须记录。辨认出绝缘参差不齐的设备或电缆，理应计划的采取措施处置。

10、冶炼工作面采用的安全检查电气设备，每采下或盾构回去一个工作面，必须升井检修，不得交错采用。

11、井下采用时间少于6个月的安全检查电气设备，必须展开更改或就地展开检修，以确保安全运转。神宁集团白芨沟煤矿粉尘管理第一条机电动力科负责管理井下防尘管路的加装设计和加装非政府，保证井下管路(包含主管、支管)的管径挑选，满足用户生产和防尘用水的须要，所有管路正常供水。

第二条各生产单位和生产旺德夫尔县对责任区域内防尘设施的管理和保护。

第三条冶炼作业单位对冶炼机械的防尘装备、责任区域范围内的防尘设施展开日常管理和保护，冶炼设备的内外喷雾装置必须较完整，综采面液压支架自动喷雾、综掘队综掘机除尘系统必须正常采用，冶炼作业区域内所有转发点都必须实行转发点喷雾措施。

第四条运输队、煤炭管理科负责管理对责任区域内的防尘设施展开管理和保护，所有紧固运煤转发点都必须按照规定实行转发点喷雾措施，每旬对皮带巷的积尘展开一次冲洗和清扫。

第五条通风队对辅助运输系统和春早系统防尘设施展开管理和保护。

第六条运转队负责管理职责范围内的防尘管路的修理与管理。

第七条各单位所有防尘设施都必须维持较完整，每周对责任区内的防尘设施展开一次送检和修理。

第八条工作面防尘设施在投产时必须健全并经过环评。

第九条通风科每半月必须对井下产尘地点展开粉尘浓度测量，根据测尘结果制订矿井综合防尘计划的制订，并对实行情况展开检查，每周检查一次井下防尘设施的较完整情况，根据检查结果明确提出改良意见。

第十条安全管理科、机电动力科、调度室、通风科对防尘设施的采用情况展开有效地监督，保证防尘设备、防尘设施均存有较好的降尘效果。

第十一条根据总工程师确认的巷道冲洗周期，各单位及时精心安排人员对责任区展开全面冲洗，冲向的煤泥及时清扫整洁;否则按责任区分割展开责任追责。

第十二条皮带巷的防尘管路内要50米设一个三通阀门，其它巷道的防尘管路内要100米设一个三通阀门。

第十三条净化水幕必须半封闭巷道全系列断面，灵敏可信，雾化不好。确保采用正常。

第十四条井下巷道杜绝存有厚度少于2mm、已连续长度少于5m的煤尘沉积(用手揉成团经振动不舞动，不在此限)。

第十五条合理掌控井下风速，减少风量或发生改变通风系统时，必须适当调节风速，避免煤尘舞动。井下风速应当合乎《煤矿安全规程》第一百零一条和《神华宁夏煤业集团公司“一通三严防”管理实施细则》的规定;回采工作面的风速少于2.5m/s时，必须强化喷雾等降尘措施，其它巷道当吻合最低风速时亦应当强化防尘措施。

第十六条所有碰触粉尘的作业人员必须配戴防尘口罩。

第十七条任何人或单位严禁毁坏、拆毁防尘管路和防尘设施。

第十八条当值机关值班人员、安检员、瓦检员必须对防尘设施的采用情况展开有效率监督，对毁坏防尘设施、不按规定采用防尘设施的单位和人员展开行政处罚。机车司机、跟车员岗位责任制（东风煤矿）机车司机、跟车员岗位责任制(东风煤矿)

1、司机必须经过培训考试合格上岗上岗。

2、格继续执行操作规程，《煤矿安全规程》和上级有关规定，遵章守纪。

3、爱惜电机车，定期助威维修保养，经常维持其优良的技术性能，机车