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文档简介
专业文档,欢迎下载! 2023年XX煤业集团公司胶带运输系统安全质量管理规定例文多篇合辑XX煤业集团公司胶带运输系统安全质量管理规定XX煤业集团公司胶带运输系统安全质量管理规定
第一部分
安全保护装置
第一条
胶带运输机的安全维护设施,必须严苛按照《煤矿安全规程》第373条展开设置。
1、所有胶带运输机必须装设驱动滚筒防水维护、堆上煤维护、严防跑偏维护、温度保护、烟雾维护和自动喷水等“六大维护”装置。必须装设沿线急停保护装置。
2、在主要运输巷道内短果的胶带运输机还必须装设运输带张紧力上升保护装置和严防刺穿保护装置;
3、弯曲井巷中采用的胶带运输机,上运时,必须同时上装布防爆冷装置和刹车装置;下运时,必须装设刹车装置。
4、各种维护的加装边线必须并使操作者处于安全环境中,易于保护试验。各种维护必须存有显著的标示牌。
5、机头、机尾、驱动段、给煤点、煤仓上口和其它旋转部位必须装设护栏(舱盖)。
第二条
各种维护的试验周期
1、温度和烟雾维护由各工区负责管理每天检查一遍较完整情况(不建议搞动作试验),每月更改一次传感器(即为领到地面展开实质性试验),必须存有检查、更改记录。
2、沿线紧停控制器每周试验一遍,由工区负责管理试验,并且搞好记录。
3、以下5项维护每天试验一次:堆上煤、严防略偏、防水、自动喷水、跌紧力上升,由工区负责管理试验,并且搞好记录。
4、严防爆冷装置、刹车装置和严防刺穿等其他维护,每月检修(试验)一次。
第三条
维护试验非政府措施
1、检修班的运输机司机负责管理对保护装置展开试验,并核对试验记录。
2、值守维修工就是保护装置的保护人,协调运输机司机搞好试验工作。
3、业务部门每周非政府一次现场试验,建议在皮带运转过程中展开实质性停机试验,试验必须彰显维护的工作原理,必须并使操作者在安全环境下展开试验。
4、皮带维护试验必须由专业人员操作方式,不得未经专业培训、没工种操作证的人员擅自操作方式皮带保护装置,皮带正常运转生产期间不得试验。
5、试验前,试验人必须与运输机集控室,前、后部运输机司机及本运输机的各装载点司机联系不好。试验人对运输机的各种维护试验回去后,当场核对试验记录,并盖章。辨认出问题及时通告值守维修工处置,不得换回、拆毁保护装置私自开机。
安全保护装置的加装、试验方法和试验周期,参见附表1。
第二部分运转保护
第四条
对胶带机司机、放煤工、维修工等有关工种的建议
1、以上工种必须经过培训,考试合格,上岗上岗。
2、严格遵守操作规程、岗位责任制、巡回检查、交接班等制度。
3、开机前必须证实设备较完整状态、各种维护、信号装置齐全较完整。
4、必须熟练掌握岗位其经王奶贵科学知识。
第五条
胶带运输机运转时,不必展开阳入略偏、检修、煤泥或其它杂物的清扫工作,工作人员严禁跌破任何运转部位。不论运输机运转是否,不得在运输机上奔跑、俯卧、横跨及传达各种物件,横跨胶带运输机必须经过行人过桥。
第六条
在机头、机尾、驱动段、张紧装置工作区域、煤仓上口或其它转动部位展开作业时,必须继续执行停机停水转让制度。
第七条
严禁采用胶带运输机载运物料,自行采用胶带运输机载运物料时,必须制订专项安全技术措施;不得胶带运输机逆向运转,自行逆向运转时必须制订专项措施。
第八条
底板与下胶带维持0.2m以上的安全距离,并无胶带搓底板或积煤现象;运输机边梁与巷道之间存有不大于0.5m的安全距离;机头和机尾处与巷帮忙的距离严禁大于0.7m。
第九条
严防跑偏维护
1、胶带运输机运转时,理想状态就是设备中心线与设计运输中心线重合,必须确保上胶带不出来托辊外沿,底胶带不磨H架,运转中不淋煤矸。
2、严防跑偏装置调整方法:(1)根据局部跑偏的方向调整托滚和移向滚筒;(2)在跑偏地点加设抗炎略偏装置;(3)严禁向滚筒撒煤、砂子或加垫其他物料阳入略偏,严禁在运转中采用擦滚筒积煤的方法展开阳入略偏。
3、移动式运输机每安远一次机尾,每搞一个接点必须调试一遍,试车正常,方可生产。地质条件繁杂的巷道应当根据变化情况及时展开落底、加高或扩帮等工作。
第十条
胶带运输机信号必须灵敏可信。启动前必须存有预警信号。开机前必须收到开机信号,等机尾、各落下煤点意见反馈了信号,证实沿线运输机上无人,并且在一切维护可信的情况下开机。集中控制的运输机,开机前,必须证实各岗位人员妥当,发出信号获得意见反馈信息后,方可开机。
第十一条
胶带运输机必须变压掌控:即为同时实现承煤流停机,保证停机未载,装载方向承煤流方向运输机停机时,后面(去煤方向)输送机必须立即停机,以避免出现空仓、堆上煤事故。
第十二条
胶带运输机检修继续执行检修牌制度,检修牌由检修施工负责人在检修前交当值胶带运输机司机,检修完,施工负责人领回;检修期间,司机的操作方式必须获得施工负责人许可。
第十三条
运输机各运转部位,必须严苛按照规定填入(更改)润滑油脂,理应专人负责管理设备杀菌管理。主要胶带运输机的润滑油脂填入(更改)必须创建记录。
第十四条
在胶带运输机装载点、装载点下皮带运转前方、驱动点的前方和机尾滚筒前方下皮带黎祖叠装设打扫器。
第三部分有关安全质量标准建议
第十五条
照明设备建议:机电硐室、机头、驱动段、张紧区段和机尾照明灯的设置间隔不应当大于5m,给煤点、转发点、司机操作方式地点、打扫器加装处和过桥处等须要人员经常作业的地点必须短果照明灯。运输机巷其他地点照明灯的间距严禁大于30m。
第十六条
液力耦合器按设计型号和填入量采用传动介质。不得采用可燃性传动介质,必须采用合格的易熔合金纳,
第十七条
设备“两牌一证”和电缆标志牌,按照公司统一标准采用。设备、小型电器和电缆等机电设备设施检查修理包机至人,配电室和胶带运输机巷的电气设备上台开卖,小型电器上牌板。
第十八条
电动机、减速机和轴承有别作响或并无异常振动。减速机及液压站张紧装置等并无漏油现象,巷道并无油污、无积煤和杂物;储带仓下并无积水、浮煤和杂物,机头、机尾15米以内,无浮煤、矸石等杂物;滚筒旋转有效率,有别响,密封杀菌较好;胶带运输机巷严禁放置水泵油脂。
第十九条
机头峒室必须装设以下7项制度牌板:胶带运输机管理制度、操作规程、岗位责任制、设备巡回检查制度、设备包机制度、严防救火管理制度和交接班管理制度。
第二十条
胶带运输机机房(峒室)必须设置以下6种记录:设备巡回检查记录、交接班记录、保护装置试验记录、干部上岗记录、事故处置以及检修记录。
第二十一条
煤仓、滚煤眼上下口及主要运输机巷必须存有健全的消防系统和防尘设施。
1、煤仓、滚煤眼上下口及主要胶带巷消防管路直径严禁大于50mm,煤仓、滚煤眼上下口附近及主要胶带转发处,必须设置存有数量不少于3个、口径不大于25mm的三通阀门,阀门上剪线φ25mm高压消防软管,软管长度能全面覆盖煤仓口。
2、主要胶带巷消防防尘管路直径严禁大于50mm,内要50m设置不大于φ25mm的三通阀门,阀门上剪线25m短的消防软管,三通阀门手柄齐全,有效率可信。
3、胶带运输机机头、配电室必须搭载以下严防救火设施:不少于2只电器火灾灭火器、0.2m3救火沙并存有防雷沙袋、2把防雷锨、2只消防水桶。必须搭载隔绝式打火器。
第二十二条
巷道定期冲尘,严禁发生煤尘沉积现象。
第二十三条
杜绝机械设备旋转部件间轻易摩擦,杜绝胶带摩擦机架、积煤等,以免产生高温引发火灾。
第二十四条
井上下煤仓、滚煤眼长期不必时,炼焦煤时间严禁少于15天,否则,必须全面落实有关防雷措施。
附件:1.胶带运输机保护装置试验记录
2.胶带机各种保护装置的设置规定防尘区管路队队长安全生产责任制第一条为进一步严格执行管路队队长全面落实安全责任,强化对管路队安全生产工作的管理,严格执行安全生产责任制度,依据国家安全法律、法规,集团公司、矿安全工作建议,制订本责任制。
第二条管路队队长,全面负责管理防尘区管路队的安全生产管理工作。
第三条管路队队长二要履行职责不好13项安全工作职责。
1、非政府制订安全生产责任制,制订责任目录,明晰各岗位的主要职责和具体内容事项。
2、非政府创建管路队安全至岗工程体系,创建安全至岗逐级考核制度,每月对安全至岗工作展开监督、检查及考核。
3、非政府创建管路队安全风险分级管控体系,精心安排制订年度安全风险识别评估制订年度关键性安全风险目录,创建安全未明危险因素识别预控管理体系工作并制订计划表非政府实行,每月非政府制订月度风险管控及隐患排查重点,每月对安全风险分级管控工作展开检查及考核。
4、负责管理管路队管理的检查考核工作,按时通报检查情况。狠抓管路加装、检修工作质量标准化管理工作,按标准建议全面落实不好各项工作。
5、负责管理策划每周的安全活动和隐患排查可以,以及安全质量标准化周送检,分析存有的安全隐患,及时采取措施,处置和确定井下所有存有的安全隐患。
6、非政府制订安全培训计划,并对员工展开安全培训,定期自学煤矿“三小规程”,每班班前存有针对性的讲安全和“岗位其经王奶贵”自学、考试。
7、非政府参予基本建设作业规程和安全技术措施,并非政府认真贯彻,严格执行。
8、制订管路队各类安全生产规章制度,监督检查作业规程、安全技术措施全面落实情况,岗位人员按章操作方式情况。
9、负责管理管路队与外界的联系、通气,协调协同工作。
10、负责管理非政府材料,工具的及时供应,管理。掌控材料配件消耗,降低生产成本。
11、合理调整劳动非政府,充分利用工时,顺利完成矿下发的生产任务。
11、当天根据井下生产情况和发生的问题,对本队的工作展开全面检查,查阅各副队长、班组长、工人岗位责任制全面落实情况,对本队的日常生产活动、安全工作全面负责管理。
13、每月非政府举行一次管理人员工作会议,总结上个月的工作,精心安排部署下个月的工作。
第四条防尘区管路队队长责任目录具体内容事项,见到附表:《防尘区管路队队长安全责任目录》。
第五条《防尘区管路队队长安全责任目录》考核严格执行矿《安全至岗逐级考核制度》。人员的风险管理标准和管理措施:队长风险管理标准及管理措施
管理对象
队长
管理责任人
生产井短
监督部门
安全检查部、技术部、生产生产调度室
监督人员
生产调度室主任
工作任务
安全生产管理活动管理
编号
PLNKT-01
所须要工具有
矿灯、便携式瓦斯报报警仪
所须要个人防水
安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴
管理标准
1.应付本队的安全.生产工作全面负责管理,并非政府本队职工认真学习国家有关安全生产的方针.政策.法律.法规。2.应当负责管理本单位的周五安全活动.安全检查工作,化解生产中存有的问题。3.每月入井值班中夜班不少于10次,入井时间不少于8小时,化解现场存有的问题,4.监督人员施工操作方式,阻止违章作业,并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育。5.不得违章统一指挥作业人员施工。
管理措施
生产井长对队长继续执行管理标准的继续执行情况展开监督,辨认出未按标准展开继续执行,则责令其自查。
队长风险管理标准及管理措施
管理对象
队长
管理责任人
生产井短
监督部门
安全检查部、技术部、生产生产调度室
监督人员
生产调度室主任
工作任务
安全隐患排查管理
编号
PLNKT-02
所须要工具有
矿灯、便携式瓦斯报报警仪
所须要个人防水
安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴
管理标准
1.应当负责管理检查处置本单位职责范围内的安全隐患。2.应当负责管理本单位的周五安全活动.安全检查工作,化解生产中存有的问题。
管理措施
生产井长对队长继续执行管理标准的继续执行情况展开监督,辨认出未按标准展开继续执行,则责令其自查。
队长风险管理标准及管理措施
管理对象
队长
管理责任人
生产井短
监督部门
安全检查部、技术部、生产生产调度室
监督人员
生产生产调度室
工作任务
作业规程审查继续执行
编号
PLNKT-03
所须要工具有
矿灯、便携式瓦斯报报警仪
所须要个人防水
安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴
管理标准
1.在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施,并检查继续执行情况。2.必须非政府基本建设.修正本单位各工种的安全操作规程。
管理措施
生产井长对队长继续执行管理标准的继续执行情况展开监督,辨认出未按标准展开继续执行,则责令其自查。
队长风险管理标准及管理措施
管理对象
队长
管理责任人
生产井短
监督部门
安全检查部、生产技术部、生产调度室
监督人员
生产生产调度室
工作任务
事故调查
编号
PLNKT-04
所须要工具有
矿灯、便携式瓦斯报报警仪
所须要个人防水
安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴
管理标准
1.在生产过程中必须严格执行作业规程及安全技术措施,并检查继续执行情况。2.必须非政府基本建设、修正本单位各工种的安全操作规程。
管理措施
生产井长对队长继续执行管理标准的继续执行情况展开监督,辨认出未按标准展开继续执行,则责令其自查。
副队长风险管理标准及管理措施
管理对象
副队长
管理责任人
队长
监督部门
生产生产调度室、安全检查部
监管人员
队长
工作任务
帮助队长顺利完成安全生产任务。
编号
PLNKT-05
所须要工具有
矿灯、便携式瓦斯报报警仪
所须要个人防水
安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴
管理标准
1.值班队长在入井前非政府上开不好班前会,将本班工作任务交代确切,并特别强调安全注意事项;2.根据队生产任务水解至各班组,合理安排人员,非政府顺利完成生产任务;3.值班队长监督措施、规程现场施工继续执行情况,检查施工中的安全隐患,确保安全生产。4.辅助分管业务范围内的质量标准化工作;5.每月入井值班不少于14次,入井时间不少于8小时,监督化解现场存有的问题,监督人员施工操作方式,阻止违章作业,并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育。6.必须监护不好本班所有作业人员的安全。
管理措施
1.所有采用便携式瓦检仪的人员每年展开1次操作方式采用培训;2.通风队值守对所领用的便携瓦检仪的较完整情况展开抽检,辨认出所领用的瓦检仪不较完整时对其进行批评教育;3.对拎班干部定期展开培训,使其更确切的认知敲打帮忙问顶的重要性;4.日常工作中不定期监督敲打帮忙问顶人员的作业犯罪行为,规范其工作标准;5.严格执行有关措施、规程现场的全面落实;6.严苛按照质量标准化建议控制工程质量;7.检查处置生产中的安全隐患,努力做到不安全不生产。
管理对象
副队长
管理责任人
队长
监督部门
生产生产调度室、安全检查部
监管人员
队长
工作任务
非政府现场安全生产,狠抓现场的安全管理。
编号
PLNKT-06
所须要工具有
矿灯、便携式瓦斯报报警仪
所须要个人防水
安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴
管理标准
1.值班队长在入井前非政府上开不好班前会,将本班工作任务交代确切,并特别强调安全注意事项;2.根据队生产任务水解至各班组,合理安排人员,非政府顺利完成生产任务;3.值班队长监督措施、规程现场施工继续执行情况,检查施工中的安全隐患,确保安全生产。4.辅助分管业务范围内的质量标准化工作;5.每月入井值班不少于14次,入井时间不少于8小时,监督化解现场存有的问题,监督人员施工操作方式,阻止违章作业,并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育。6.必须监护不好本班所有作业人员的安全。
管理措施
1.所有采用便携式瓦检仪的人员每年展开1次操作方式采用培训;2.通风队值守对所领用的便携瓦检仪的较完整情况展开抽检,辨认出所领用的瓦检仪不较完整时对其进行批评教育;3.对拎班干部定期展开培训,使其更确切的认知敲打帮忙问顶的重要性;4.日常工作中不定期监督敲打帮忙问顶人员的作业犯罪行为,规范其工作标准;5.严格执行有关措施、规程现场的全面落实;6.严苛按照质量标准化建议控制工程质量;7.检查处置生产中的安全隐患,努力做到不安全不生产。
管理对象
副队长
管理责任人
队长
监督部门
生产生产调度室、安全检查部
监管人员
队长
工作任务
排查生产中安全隐患
编号
PLNKT-07
所须要工具有
矿灯、便携式瓦斯报报警仪
所须要个人防水
安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴
管理标准
1.值班队长按照质量标准化建议对施工工程质量展开监督检查,辨认出问题立即处置。2.值班队长监督措施、规程现场施工继续执行情况,检查施工中的安全隐患,确保安全生产。5.识别现场作业中存有的各类危险源,确定安全隐患。6.每月入井值班不少于14次,入井时间不少于8小时,监督化解现场存有的问题,监督人员施工操作方式,阻止违章作业,并对不安全犯罪行为人员不予抨击教育。7.必须监护不好本班所有作业人员的安全。
管理措施
1.对拎班干部定期展开培训,使其更确切的认知敲打帮忙问顶的重要性;2.日常工作中不定期监督敲打帮忙问顶人员的作业犯罪行为,规范其工作标准;3.严格执行有关措施、规程现场的全面落实;4.严苛按照质量标准化建议控制工程质量;5.检查处置生产中的安全隐患,努力做到不安全不生产。
管理对象
机电副队长
管理责任人
队长
监管部门
安全检查部、机电队
监管人员
瓦斯检查员(安全员)、机电专业检查人员
工作任务
刮板输送机检修、更改刮板输送机板链
编号
PLNKT-08
所须要工具
敲打帮忙问顶工具、矿灯
所须要个人防水
安全帽、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴、护目镜、手套等
管理标准
1.刮板输送机检修前,机电副队长负责管理对检修区域的顶板、煤壁展开全面检查,证实顶板较完整后,通告综采修理钳工已经开始作业2.机电副队长负责管理非政府人员在作业前检查作业区域与否存有离层,并深入细致非政府人员处置,保证作业环境安全后,方可通告人员作业;
管理措施
包机人负责管理监督机电副队长与否非政府人员在检修前处置工作区域的顶板鳞皮和离层煤、片帮煤;
瓦斯检查员(安全员)负责管理监督,辨认出值班队长未按照建议处置,对责任人展开适当的行政处罚。
技术员风险管理标准及管理措施
管理对象
技术员
管理责任人
井总工程师
监督部门
生生产调度室、技术部
监管人员
队长、党支部书记
工作任务
培训
编号
PLNKT-09
所须要工具有
矿灯、便携式瓦斯报报警仪
所须要个人防水
安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴
管理标准
1、负责管理队有关工种的安全技术教育培训。2、发生事故时,参予分析故障原因,总结经验教训,为今后工作提供更多依据。
管理措施
队长对技术员继续执行其管理标准的继续执行情况展开监督,辨认出不符合要求,未按标准展开继续执行,责令其自查。
技术员风险管理标准及管理措施
管理对象
技术员
管理责任人
井总工程师
监督部门
生产生产调度室、技术部
监管人员
队长、党支部书记
工作任务
技术管理
编号
PLNKT-10
所须要工具有
矿灯、便携式瓦斯报报警仪
所须要个人防水
安全帽、防尘口罩、打火器、手套、工作服、矿靴
管理标准
1、负责管理质量标准化和盾构工作面内业管理。2、负责管理现综采队单体支柱掘进工岗位职责及操作方式标准综采队单体支柱掘进工岗位职责及操作方式标准
一、上岗标准
1、岗位职责
岗位职能范围:回采工作面及工作面回去风道、溜子道支柱施工、检查、修理、废旧的工作;
工种内容(工种定义):回采面支柱、顶梁及特定支架架设、废旧摆顶上、上下两道全面性掘进架设、后移及有关掘进方面问题处置的工种。
2、岗位有关生产技术规程
《煤矿安全规程》有关部分;
回采工作面技术作业规程;
本工种有关部分的《操作规程》;
《矿井质量标准化标准》中的有关规定。
3、技术基础知识
具备一定的矿井、地质科学知识;
介绍改采区内巷道布置及通风、运输、流水系统,熟识工作面矿井方法及上下道掘进方式;
介绍工作面顶上底板岩石性质、矿压及顶板管理方法;
掌控废旧放顶的基本建议;
掌控各种掘进材料的规格、尺寸、性能建议及采用方法;
掌控支柱的初撑力、工作阻力、掘进强度等概念及各自的含义和促进作用;
掌控金属支柱、单体液压支柱、铰接式顶梁等种类、基本结构、技术特征、性能、适用于条件;
津津乐道各类升柱器、液压枪性能、结构、工作原理及采用方法;
介绍有关液压传动和液压系统的基本知识;
介绍回采工作面支架种类,根据相同的分类方法(即为按结构分后、按材料分后、按工作原理分后、按支架的促进作用分后)各存有哪些;
熟识点柱、棚子的布置形式、适应环境条件;
介绍掌控悬臂式支架布置形式及种类、采用条件及其优缺点;
介绍回采工作面特种支架的布置形式、种类及适用于条件;
介绍回采工作面上下安全出口的掘进形式、种类;
介绍液压支架护顶、群牧帮忙方式及移步方式种类、适用于条件;
熟识废旧、摆顶上全部工艺过程及有关规定建议;
介绍掌控《矿井质量标准化和检验评级办法》。
4、安全防水科学知识
介绍所在采面顶上底板岩石活动规律;
掌控所在采面及工作地点的结构情况;
介绍所在采面矿山压力主要显现出来的特征;
熟识采空区的处置方法;
熟识掌控废旧摆顶上方法及建议,对通常事故能够及时采取措施处置。
5、检修开闭能力
对本岗出现的顶板掘进问题及事故,能够根据具体情况及时采取措施。
二、操作规程
(一)安全规定
1、展开掘进前,必须存有尚无的较完整掘进维护下,松省把长具敲打帮忙问顶,切除悬矸危岩和收紧的煤帮忙。
2、随时观测工作面动态,辨认出异常现象(例如:非常大的震顶声、大量支柱卸荷或钻底轻微、顶板来压显现出来猛烈或发生台阶下陷现象等),必须立即收到警报,撤走所有人员,等待顶板平衡后,由班(组)短按规定处置。
3、按作业规程的规定展开砌、联网。联网时严禁发生空联。
4、顶梁前的余网量严禁大于0.3米。
5、掘进时,不得采用失灵和损毁的支柱、顶梁和柱鞋。
6、顶梁与顶板应当密切碰触。若顶板不平或局部冒顶时,必须用木料背实。
7、不许将支柱架设在浮煤(矸)上,柔软底板必须滚柱窝、见到麻面;底板坚硬时,支柱必须穿鞋。
8、支柱必须支设稳固、迎山有力;不得在支柱上打重楔,不得给支柱拎双柱帽。
9、必须根据掘进高度的变化,采用适当高度的支柱。采用1.0米扯掉的摩擦式金属支柱和单体液压支柱时,支设最小高度应当大于支柱设计最小高度0.1米,最轻高度应当大于支柱设计最轻高度0.2米,采用其他支柱时,不得极高支设。
10、工作面内严禁采用相同类型和相同性能的支柱。特定情况下须要采用时,必须经矿上研究确认并制订安全措施。
11、不许东站在输送机上或横跨着输送机展开掘进。
12、调整顶梁、架设支柱时,其下方5米内严禁有人。
13、临时支柱的边线应当不阻碍架设基本支柱;基本支柱架设不好前,不许回调临时支柱。
14、平行作业的距离必须符合规定。支柱与回柱间的间隔距离严禁大于15米;支柱与流逝输送机的距离严禁大于15米;其他的合乎作业规程规定。当掘进工序与其他工序出现两张皮时,掘进工有权建议暂停或减慢其他工序,优先展开掘进。
(二)正常操作方式
操作方式时应合乎以下规定:
1、福兰县时将网进行拉直,按作业规程规定建议展开相连接。
2、挂梁支柱时,每组不少于2人,1人站在支架完备处两手抓居住铰接式顶梁将其填入已短果不好的顶梁两耳中,另1人站在人行道,挂上顶梁圆销用锤将圆销踢妥当。
3、立起支柱前,必须按作业规程规定确认柱位,打扫柱们沉煤,滚柱窝、麻面、置放柱鞋,对号品驭型临时密集支柱。
4、支柱时,人员枯站在支柱地点上方操作方式。
架设单体液压支柱时:1人牵柱,将手把体和液阀调整至规定边线;1人用注液洗注液阀嘴,然后将备注液枪卡套卡紧备注液阀,上开动手把光滑供液升柱,并使柱爪卡住梁牙或柱帽,并供液并使支柱达至规定初撑力年才。
5、升柱后必须及时铁链不好防倒绳。
6、单体液压支柱架设工作完结后,必须对崭新架设的支柱展开二次注液。
7、应当按作业规程规定及时铺网、挂梁、支设临时支柱和张贴帮忙柱。
8、顶板碎裂、煤壁片帮轻微时,应当缴梁窝挂梁,提早掘进顶板;提早掘进方式按作业规程规定操作方式。
(三)收尾工作
1、将余下的顶梁,背顶材料,失灵和损毁和柱、梁等各种工具分别载运至选定地点。
2、按规定展开交班。王庄煤矿领导双值守制度王庄煤矿领导双值守制度为了积极响应公司总调的精心安排,完善领导值守的严重不足,根据我矿的安全生产实际情况,特制订领导双值守制度如下:1、在过去“领导值守”的基础上,每日减少了自动化科分管检测监控的技术员一名、通风科技术员一名,这样就确保了并无计划停风停水、瓦斯等有毒气体超载时能及时至调度台或至现场,采取措施,解决问题,防止了出现事故时并无专职值守的有利局面。2、在精心安排以上值守的基础上,还精心安排了由生产矿长、安全矿长、机电矿长、总工每两人共同组成一组分单双日值守,并每日在调度台打卡。这样就确保了安全生产出现事故时,存有专职领导到场,能够获得时间,对救治事故能够及时作出精心安排。这样布置填补了有时并无专职领导的严重不足。3、调度室每日13:00时和19;00对值守领导展开查岗,无此值班室也没下井的人员每日调度会上通报并罚款200元4、值守领导通常严禁返回矿区,因故返回矿区或办公室时,必须向调度室讲情自己所在位置及联系方式,以便及时联系。5、出现事故后,值守领导必须在10分钟内抵达调度台,少于10分钟付款100元,无故没者罚款1000元。乳化液泵站司机安全生产责任制乳化液泵站司机安全生产责任制
1、熟识乳化泵的性能和结构原理,具有维修保养、处置故障的基本技能,上岗上岗。
2、固守工作岗位,严格执行安全规章制度和操作规程,确保泵站正常工作。
3、深入细致检查液压泵各部位的零件,经常仔细观察泵站的运转情况,发现异常及时汇报、调整、处置,确保乳化液浓度、压力符合要求。
4、努力做到文明生产,维持泵站的清洁卫生。管路装设符合要求,确保管路畅通无阻,拣液。
5、严苛现场交接班制度,按规定核对乳化液泵站工作记录。门式起重机定期维修保养制度(刘庄煤矿)门式起重机定期维修保养制度(刘庄煤矿)
起重机定期维修保养制度,轻易关系到起重机的寿命、工作效率和安全生产,就是司机职责范围内的一项关键工作。根据国务院第373号令规定,特种设备采用单位应付在用特种设备展开经常性日常维护保养,并定期检查。
一、日常维修保养
1、打扫驾驶室或机身上的灰尘和油污。
2、检查制动器间隙与否最合适。
3、检查联轴节上的键及连结螺栓与否套管。
4、检查电铃、各种安全装置与否灵敏。
5、检查制动闸瓦及钢丝绳的磨损情况。
6、检查控制器阀的磨损情况。
二、一级维修保养(每月一次)
1、给滚动轴承助威。
2、检查控制屏、维护盘、控制器、电阻器及各接线座、接线螺栓与否套管。
3、检查所有电气设备的绝缘情况。
4、检查减速器的油量、制动液及杀菌情况。
三、二级维修保养(每半年一次)
1、除去润滑脂表面脏污,冲洗滚动轴承并提润滑脂。
2、检查所有电气设备的绝缘情况。
3、检查控制屏、维护盘、控制器、电阻器及各接线座、接线螺栓与否套管。
4、检查减速器的油量、制动液及杀菌情况,例如辨认出油脂转好应当更改,若油量严重不足应当嵌入至标准值。
5、检查钢丝绳的磨损情况及卷筒上的紧固情况。安泰煤业地测安全生产联系制度一、地测安全办公会议制度
1、地测组每周于矿安全办公会议之后次日举行一次安全办公会议,例如突遇特定情况,会议时间延后一次。
2、地测安全办公会议由生技科长策划,地测组全体人员出席,特定情况下例如会议研究的事项部门无法化解时,应当应邀矿级领导出席。
3、安全办公会议的主要内容:
①表达矿安全办公会议精神和上级管理部门及集团公司有关安全生产的重要批示建议。
②总结汇报一周地测安全管理情况,分析当前安全生产形势,搜寻当前矿井存有的地测安全隐患问题,确认下周的安全工作重点。
③研究确认下周安全计划、工作重点及顺利完成本周工作所应当实行的对策以及须要上级协助化解的困难问题。
④分析研究当前安全管理制度存有的缺点,明确提出进一步完善、健全、改良的办法内容。
⑤表障奖励先进人物,抨击教育违章人员,对地测事故责任人的“三违”人员明确提出处理意见。
4、安全办公会议必须努力做到:
①会议推行斥责考勤制度,凡无故不出席安全办公会议的人员第一次明确提出警告,写下书面检查,第二次罚款100元,第三次调离本科,凡与会耽误,并无正当理由者,每次罚款50元。
②会议必须存有专人展开详尽的会议记录,并由记录人看管。
③会议记录必须可循、精确,原则上记录完后应当由发言人审查盖章。二、地质安全生产隐患排查制度
1、地测副组长为地测部门安全生产的负责管理和责任人,每周必须展开一次地测隐患排查工作。
2、隐患排查出席的人员:技术矿长、地测副组长、改采、凿队长、生技科长、安监站短、测量工、地质工。
3、隐患排查的主要内容:
①顶板离层活动情况;
②雨季时地面因采动而产生的裂缝及坍塌处置情况;
③盾构巷道中腰线质量情况;
④动工通知单、全线贯通通知单及安全技术措施的贯彻落实情况;
⑤水情、水害的调查、处置、环境治理情况。
4、隐患级别的划设及呈报程序:
隐患分后A、B、C三级:
①C级隐患的处置:C级隐患就是指地测组可以自行解决的问题,C级隐患由地测副组长负责管理,基本建设自查方案,明确提出整改措施,限量自查时间,经生技科长批准后展开处置。
②A、B级隐患的处置:A、B级隐患系指地测组无法化解的问题,处置此隐患,须要其他有关部门协调就可以化解的隐患,A、B级隐患由地测副组长负责管理,深入细致核对不好隐患排查通知单后呈报生技科长,由生技科长填入意见后报矿安全矿长、技术矿长确认处置方案,展开非政府自查。
5、隐患排查的原则:
①隐患排查必须搞好排查记录,寄出排查记录单。
②排查必须存有针对性,本周排查过程中必须检查上周明确提出的问题的自查情况。
③排查记录上检查人员必须展开盖章,呈报程序按规定展开。
④排查推行奖罚制度,对排查不力导致的损失的不予责任追责并根据事故大小不予行政处罚,对排查及时从而取回可能将产生损失者根据实际情况展开一定的奖励。企业主要负责人(厂长、经理)安全生产职责企业主要负责人(厂长、经理)安全生产职责(1)创建、完善并非政府全面落实安全生产责任制。(2)非政府制订并监督全面落实安全生产规章制度和安全操作规程。(3)确保安全生产资金投入的有效率实行和安全生产费用的抽取采用。(4)非政府检查安全生产工作,及时消解生产安全事故隐患。(5)非政府制订并实行生产安全事故应急救援预案。(6)及时、如实报告生产安全事故,非政府事故抢修,协调生产安全事故调查,在事故调查处置期间严禁擅离职守。(7)向职工大会、职工代表大会、股东会或者股东大会报告安全生产情况,拒绝接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督。(8)法律、法规、规章规定的其他责任。副总工程师(井工生产)安全生产责任制一、在总工程师领导下,负责管理公司井工矿的冶炼安全技术工作。
二、贯彻落实安全生产方针、政策、《煤矿安全规程》和有关法律、法规以及井工矿矿井、盾构方面的安全规定。
三、负责管理审查井工矿生产设计,审查井工矿呈报公司的改采、凿作业规程、安全技术措施,并督促检查规程措施全面落实情况,为安全生产创造条件。
四、经常深入细致现场,检查公司安全制度、矿井作业规程和安全技术措施的贯彻落实情况,辨认出问题会同有关单位及时化解,关键性问题及时向公司领导汇报,并出席研究和处置。
五、负责管理井工矿安全方面的技术科技攻关和新技术、崭新设备、新材料、新工艺的推广应用,非政府交流国内外安全生
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