2023消防工程师安全责任制例文多篇合辑

专业文档，欢迎下载！ 2023消防工程师安全责任制例文多篇合辑消防工程师安全责任制一、对公司办公楼消防程控和安全监控技术负责管理，就是本岗位安全生产的责任人。

二、贯彻执行有关消防工作的方针、政策，上级消防部门的命令命令及公司有关消防工作的规定，掌控消防安全技术水平及发展方向，以高度的责任感回去顺利完成各项技术工作。

三、深入细致搞好程控监控室的保密工作，避免失密泄露。

四、强化程控监控工作人员的专业自学，不断提升其业务素质。

五、一旦发生火情，必须尽快证实，及时拨通119报警，同时启动有关消防设备，恰当有效地非政府人员撤离，并且帮助消防人员灭火火灾，维护火灾现场，调查火灾原因。

六、及时处理程控、监控工作中的技术问题，保证设备安全运转。银宇煤矿外委队组鞭策奖罚制度银宇煤矿外委队组鞭策奖罚制度

为确保2012年安全、生产利润指标的顺利实现，化解公司的困境。我矿同意以顺利完成安全生产为前提、以提升经济效益为中心、以加强安全生产管理为重点，秉持生产与绩效挂勾、安全与管理挂勾的原则。矿对年度经营指标水解至各生产队组，以大承揽和台阶降价的方式鞭策员工同时实现公司下发的的成本、利润、安全及标准化方面的任务，保证全年任务的顺利完成。

(一)外委队组承揽方式和成本、利润

1、外委队组主要存有以下工程：生产原煤、踢春早立井、主井刷大断面、和打付井车场及硐室。在踢春早立井、主井刷大断面、和打付井车场及硐室以公司召标为依据。生产原煤队组使矿方遣，为确保生产任务的顺利完成，队组负责管理处置对外关系包含村里、乡政府、煤管局、市政府、等影响出来煤的外部事情。这就须要生产原煤队组在吨煤成本方面给与优惠。经矿上初步测算，和对外实地考察给生产原煤队组吨煤成本为150元/吨。生产原煤队组以大承揽方式承揽矿上生产出来煤任务。承揽内容包含：安全、生产任务、火工品、小型材料、小型设备、掘进材料、对外关系等方面。顺利完成公司利润5千万元。

2、踢春早立井、主井刷大断面、和打付井车场及硐室的队组，也以大承揽方式承揽矿上的工程，工程价款以公司召标为依据谈判为依据。承揽内容包含：安全、生产任务、火工品、材料、设备、掘进材料、等其中火工品矿上供给费用队组出来。

(二)外委队组的奖惩激励机制

公司给我矿任务为原煤产量16万吨。经我矿层层水解，其中盾构煤量5万吨，回去煤皮煤量11万吨。由于测绘风井已经半封闭，在六月份以前没通风系统，从7月份已经开始通风系统构成，已经开始出来煤。其中7月份出来煤1万吨，其余每个月平均值出来煤2万吨。外委队组的出煤和进尺均以价款台阶降价或台阶打折的方式去作为外委队组的奖惩激励机制

1、生产原煤队组在矿规定的每月产量基础上每逊于500吨在原吨煤价款上降价3.5元，以此类推。如果产量在矿规定每月的产量基础上甩一翻则吨煤降价甩一翻，即为后面原吨煤价款为300元/吨。此为音速，不再减少。反之如果在矿规定每月的产量基础上每减至500吨在原吨煤价款上打折3.75元，以此类推。

2、踢春早立井队组，通过与公司的谈判获得基价，在矿规定的每月进尺基础上每逊于5米，在原基价的基础上降价5﹪，以此类推。在原基价的基础上降价至50﹪时，此为音速，不再减少。在矿规定的每月进尺基础上每减至5米，在原基价的基础上打折5﹪，以此类推。

3、主井刷大断面、和打付井车场及硐室的队组通过与公司的谈判获得基价，在矿规定的每月进尺基础上每逊于10米，在原基价的基础上降价5﹪，以此类推。在原基价的基础上降价至50﹪时，此为音速，不再减少。在矿规定的进尺基础上每月每减至10米，在原基价的基础上打折5﹪，以此类推。

4、各队组由于政府原因、外部不容畏惧的因素以及地质因素，没顺利完成矿上每月所规定的任务，矿上可以根据具体情况酌情考量扣分，或免征扣分。

(三)公司对矿上的奖惩激励机制

1、矿上由于就是违反常规出来煤，故人员分担非常大风险，因此每出来一吨煤，因奖励矿上90元。此奖励由矿上自行支派。每出来1吨煤，矿长因佣金1.5元，副矿长佣金1.2元，副总及助理佣金0.96元，部长佣金0.77元，副部长佣金0.62元，矿各队小队长佣金0.5元。其他员工由矿长根据效益情况，同意奖金派发数量。

2、公司根据所布置的任务去同意矿上总工资的多少。首先公司根据布置的任务确认比例，如果矿上只顺利完成90%，则按90%的工资派发，以此类推，最高限额为总工资60%。如果在年末矿上顺利完成公司所布置所有任务，则公司至年底补上所扣的工资。

3、如果在年末矿上顺利完成公司所布置所有任务，则公司按照顺利完成任务情况给与矿领导班子一定数量的奖励。

(四)安全风险抵押

为确保生产期间的安全，委外队组在驻矿生产期间，必须交纳一定数目的安全保证金。

1、外委施工队再以每季度交纳安全风险抵押金8万元。

2、外委施工项目部季度内出现以下情形之一的，结晶全部季度安全风险抵押金。

(1)、出现死亡事故的;

(2)、导致矿井停工8小时或生产盘区停工24小时或冶炼工作面停工120小时以上事故的;

(3)、给建设单位导致轻易经济损失在30万元以上的。

3、季度内出现重伤事故的，每起至结晶季度安全风险抵押金20%。

4、出现下情形之一的，每次结晶季度安全风险抵押金10%。

(1)、未基本建设作业规程非政府施工的;

(2)、瓦斯超载、并无风微风作业的;

(3)、盾构40米未按规定构成单一制通风系统的;

(4)、寻抽水安全措施现场全面落实不妥当的;

(5)、关键性安全隐患排查环境治理不妥当的。

5、矿上的安全抵押和安全奖的派发，继续执行公司有关规定。

(五)外委队组施工安全奖罚考核办法

一、关键性隐患排查处置及责任全面落实考核

对在施工过程中发生的关键性隐患，外委队必须立即处置，否则视隐患危险程度，每项罚款200—500元;特别关键性隐患，，按照事故煤矿库房值守、交接班制度煤矿库房值守、交接班制度

一、灭火器材库库房管理员必须经专门培训、考试合格并上岗上岗。按时至岗，不耽误、不旷工。

二、灭火器材库必须双人值守，值班人员不得擅离职守，维持通信通畅。

三、灭火器材库管理人员必须专职专业，值守期间不许专门从事职责以外的活动。

四、值班人员必须强化自学，津津乐道灭火器材管理的法律法规和所放置灭火器材的性能，胜任本职工作。

五、值守期间必须强化检查，辨认出问题立即化解，无法化解的及时报告。

六、辨认出核爆材遗失、被盗必须及时报告公安机关。

七、值班人员必须搞好更替、清点实物、录入账目、录入手持机信息。账目不明相符，不许交班;手持机信息不明相符不许交班;接班人没岗交班人不许黄继妍。

八、凡参予火工品管理和看管的人员必须充份认识到炸药、雷管的危害性，以及与人民生命财产、矿山安全的关键关系，时刻提防，严苛交接班制度，把不好火工品流向社会的源头第一关。

九、交接班时，确保库内工器具齐全，卫生干净，消防器材较完整，辨认出问题及时呈报。煤矿综采队材料废旧的管理制度煤矿综采队材料废旧的管理制度

为规范材料废旧工作，同时实现我队增收节支，除降低成本，进一步明晰管理职责，加强材料废旧的考核力度，特制订本制度。

一.管理职责分割：

1、检修班对工作面废旧的材料管理负责管理，具体内容由老爹队长统一指挥，并分担适当的管理责任。

2、检修班每天对生产班所废旧的木托板展开统计数据，对木托板废旧工作展开监督，并创建台帐。

3、生产班必须将工作面所有木托板展开废旧，每周由负责管理材料管理的队干部展开核算，并按照制度明确提出奖惩意见。建议风、机两巷上下帮忙的木托板。。

4、检修班对废旧的木托板展开管理，搞好转账工作，以免木托板遗失。

5、检修班陶思曾组在所用材料及周转材料创建台帐，定期展开统计数据并核对台帐。

6、陶思曾组在井下采用及水泵、废旧的材料及周转材料转让管理，并如实填写内容。

7、生产班、检修班各组必须严格执行交旧领新制度，并搞好配件领有用归还记录，确保各配件的正常采用。

8、检修班及时将废旧的轨道、钢管、枕木等与运转队转交确切。

9、检修班及时将废旧的道夹板、螺栓、道钉、单体支柱等转交运输组及由运转队，必须如数核对台帐。

10、负责管理材料管理的队干部每周展开一次核算，对检修班废旧的道夹板、螺栓、道钉展开统计数据，并按照制度明确提出奖惩意见。

11、检修班负责管理井下的阻车器、导绳轮的管理工作，严禁存有损毁、遗失、失灵现象，并及时将不必的阻车器、导绳涅槃交，同时核对台帐。

12、检修班负责管理风、机两巷单体支柱、π型梁、工字钢等的废旧，并按标准化的建议装箱整齐，同时负责管理对生产班单体支柱、π型梁、工字钢的采用展开监督，辨认出损毁的掘进材料，必须及时向负责管理材料管理的队干汇报，以便及时全面落实责任。

13、废旧的材料必须就是较完整的或可以复原存有再F83E43Se价值的，否则无此废旧任务中计数。

14、例如材料可于井下调职采用时：

（1）钢管由通风队人员和机电工程公司管理人员在现场转交并办理有关相关手续。

（2）轻轨由运输队和机电工程公司管理人员在现场转交并办理有关相关手续。

（3）.其它材料由机电工程公司管理人员在现场转交并办理有关相关手续。

15.材料员经常深入细致井下掌控井下姜味材料的采用情况并录入数量，同时实现动态管理。

16.检修班老爹队长应当及时掌控井下材料采用情况并定期审查台帐。

17.检修班老爹队长负责管理每日材料管理、转交人员的精心安排，并对井下材料管理负责管理。

18.材料员每周统计数据一次配件领用和采用情况以及废旧材料转交情况，以便管理人员及时掌控材料配件采用、废旧信息。

19.核算员每周统计数据一次配件领有用情况票据，以便管理人员及时掌控材料配件采用、废旧信息。

二.考核

1、检修班负责管理井下材料，创建台帐，深入细致核对台帐，否则计入检修班班长当值奖金分后10分后。

2、坑代用品及周转材料的管理人员不创建台帐，不及时核对台帐，计入当值工分50分后.

3、矿工字钢、阻车器、导绳轮的废旧均为100％，若存有遗失现象，计入负责人当值工，并报机电工程公司按同期计划价100％罚款。

4、单体支柱回收率为100％，遗失单体支柱计入当值奖金分后，并对责任人、老爹队长、班长各罚款100元。损毁单体支柱，计入当值罚球100分后，并根据损毁程度，对责任人、老爹队长、班长各罚款50-100元。

5、金属摩擦支柱回收率为100％，遗失金属摩擦支柱，计入当值奖金分后，并对责任人、老爹队长、班长各罚款50元。，损毁金属支柱，根据损毁程度，对责任人、老爹队长、班长各罚款20-50元。

6、π型刚梁回收率为100%，遗失“π型刚梁”计入当值奖金分后，并对责任人、老爹队长、班长各罚款30元。损毁“π型刚梁”计入当值奖金分后20分后，对责任人、老爹队长、班长各罚款20-50元。

7、枕木回收率为90％，比计划每逊于废旧1根，奖2元，不值废旧1根罚3元。

8、道夹板的回收率为90％，比计划每逊于废旧1付奖3元，不值废旧1副判罚5元。

9、木托板回收率为90％，比计划每逊于废旧1块奖2元，比计划不值废旧1块判罚3元。

10、道钉回收率为95％，比计划每逊于废旧（22kg/m,）奖2元，不值废旧22kg/m判罚3元。

12综采工作面所采用的木板梁每废旧1根奖20元.

13.螺栓回收率为60％，比计划每逊于废旧1条奖1元不值废旧1条罚3元

14、风巷、机巷单体支柱、工字钢、金属摩擦支柱、木托板、π型刚梁等材料，必须根据安全质量标准化的建议分散按型号、规格装箱至全面性以外，且不影响风机两巷过车，负责管理计入当值管理者奖金分后10分后，负责人奖金分后5分后

15、失灵单体支柱必须在三用阀阀眼内被绑丝做为标记，并集中统一装箱规范。

16、井上下必须将各班提高和划拨的单体支柱、π型钢梁、工字钢等按规格，数量由管理人员负责管理核对至台帐上，不核对计入管理人员当值奖金分的10分后.

17、每班必须将当值辨认出的失灵或损毁的三用阀交材料房备案，并由管理人员负责管理缴机电工程公司，例如不废旧发生1件每次，罚责任人10元，罚负责人10元，遗失三用阀按照三用阀计划价50％罚款。

18、每班必须将当值更改的所有配件缴材料房备案，并由管理人员负责管理缴机电工程公司，例如发生1件不废旧或不及时废旧，罚责任人10元，罚负责人10元，遗失配件按照该配件计划价10％罚款。

19、每天由检修班管理人员对井下材料统计数据。“师带徒”培训管理制度“师带徒”培训管理制度

第一章总则

第一条为进一步强化技能操作方式队伍建设，提升技能操作方式人员素质，规范技能操作方式人员“师带徒”管理，融合公司“师带徒”工作实际，制定本办法。

第二条“师带徒”培训工作原则：

1.秉持分后层次培训原则；

2.秉持工种对口原则；

3.秉持培育与考核评价结合原则。

第二章师傅条件

第三条师傅应当同时满足用户以下条件：

1.具备较好的职业道德，熟识掌控本工种的理论和实际操作科学知识，技能水平低、技术全面。

2.岗位业绩注重，化解过生产过程中的突发性问题，获得较好的效果。

3.具有指导培训对象的条件和能力。

4.通常应当具有高级工及以上资格。

第三章徒弟层次

第四条第一层次：爱好本职工作，存有很强的责任心，谦逊好学、工作勤奋；有较多样的技能操作方式实践经验，能够综合分析和化解一些生产过程中的难题；具有高级工及以上资格。

第五条第二层次：爱好本职工作，存有较强的责任心，存有单一制顶岗的能力；具有一定的课堂教学操作方式经验；具有初、中级工资格。

第六条第三层次：崭新聘用人员、服兵役人员和其他人员。

第四章培训协议

第七条徒弟应当与师傅签定培训协议。

第八条协议内容主要包含培训目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。

1.培训目标：

（1）第一层次：系统掌控本工种专业理论知识，技能操作方式达至较低水平，能创造性地工作，化解生产过程中的一些关键难题。

（2）第二层次：在掌控本工种基础理论科学知识的同时，以“一专多能”为培训重点，技能操作方式水平显著提高，能够综合分析和化解一些生产难题。

（3）第三层次：熟识本岗位基本知识和技能，能够单一制顺利完成日常操作方式。

2.协议期限：通常为1年。

3.师傅职责：

（1）分担对徒弟的全面培育工作，制定存有针对性的培训计划、目标和措施,监督检查徒弟对计划的继续执行情况。

（2）冷静、精细地指导徒弟自学，严格训练、严格要求，及时协助徒弟化解工作自学中碰到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。

（3）在传授技艺的同时，必须把优良作风和安全生产以及各种规章制度科学知识等传授给徒弟，培育徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产、遵纪守法的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。

（4）定期检查徒弟的工作、自学情况，帮助搞好对徒弟的考核评价。

（5）深入细致严格遵守有关规定，履行职责有关职责，按建议顺利完成培训任务，同时实现培训目标。

（6）及时总结徒弟的进步和严重不足，每季度向车间递交一份充分反映徒弟各方面整体表现的工作小结，协议届满后递交一份年度培育总结。

4.徒弟职责：

（1）按照制订的培训目标努力学习，存有计划、有步骤、存有措施地圆满完成培训计划。

（2）敬重师傅，虚心求教，顺从指导，诚问、勤记、苦练。经常向师傅汇报工作、自学和思想情况，每月向车间和师傅递交一份工作小结，协议届满，递交年度培训总结。

（3）在自学技艺的同时，必须自学师傅的优良作风，自学安全生产科学知识，自学各项规章制度科学知识。

（4）深入细致严格遵守有关规定，履行职责有关职责，按建议顺利完成培训任务，同时实现培训目标。

5.培训协议期内，例如师傅或徒弟一方工作变动，引致无法继续履行协议的，协议即为行中止。

6.根据煤矿工伤保险管理制度煤矿工伤保险管理制度

为了确保员工的安全和身心健康，及时报告、统计数据、调查和处置工伤故，根据《煤炭工业企业职工伤亡事故报告和统计数据规定》，融合公司实际，特修正制订本规定。

1、本规定适用于于公司各生产单位。

2、本规定所表示工伤管理，就是指员工在工作时内、劳动生产过程中出现安全事故导致人生伤害事故的管理工作。3、工伤管理必须秉持实事求是、认同科学的原则。认真执行国家、行业和上级有关工伤管理的规定，确保员工的合法权益。4、各单位必须把工伤管理列入安全生产的主要内容，并列入安全生产责任制一并考核，各单位安全生产第一责任者同时也就是工伤管理的第一责任者。5、矿安全科是矿井工伤管理职能部门，负责管理工伤事故的调查、统计数据报告和在职员工工伤及档案的管理。各单位必须存有专人负责管理工伤管理事务。负责管理分管工伤管理的人员必须具有工伤管理的专业知识，并在职责范围内搞好工伤管理工作，必须按规定向上级领导及时汇报本单位工作事故的综合分析情况，并在今后严防工伤事故的具体措施。

6、公司安全部就是公司工伤管理职能部门，负责管理工伤事故的调查处置。公司工会负责管理工伤管理具体内容事务。工伤管理的人员必须具有工伤管理的有关业务，并在职责范围内搞好工伤管理工作、统计数据报告和在职员工工伤及档案的管理，按规定向上级领导及时汇报本公司工伤事故的情况。

7、各生产单位出现安全事故导致人员伤势时,事故单位必须在1小时报告公司领导及工会,少于规定时间，按迟报事故罚事故单位500元。8、各生产单位在出现工伤事故后必须在5日内将完备的事故调查报告及事故调查表缴公司工会（时间、地点、伤势经过、部位必须写下确切，否则予以办理）。特别情况应当在7日内顺利完成报告相关手续。少于规定时间，按迟报事故罚事故单位1000元。

9、出现事故时，必须维护不好现场，通常事故由事故单位领导非政府人员并出席事故调查。出现重伤事故由公司安全部会同，非政府生产、技术、安全、工会人员出席的事故调查组。调查事故必须本着“事故原因查不清不放过，事故责任者查不清不放过，群众受到没教育不放过，严防同类事故的措施不全面落实不放过”的原则展开调查。

10、调查工伤事故必须查明事故出现的原因、过程和经济损失；必须确认事故责任者；必须明确提出事故处理意见和防范措施的建议；写下事故调查报告。事故报告必须真实精确，必须载明事故经过、原因、教训、处理意见、今后措施，由矿长签订意见并盖章公章，经办公会探讨后，做出处置同意，任何单位或个人严禁阻碍干预事故调查组的工作。11、出现工伤事故的单位必须按事故调查组、安监部门的处理意见采取有效的防范措施积极主动非政府处置自查。凡不采取有效措施自查引致事故重复出现的，从宽追责单位领导人员的行政责任。12、凡对工伤事故谎报不报、谎报、故意迟延不报、故意毁坏事故现场、唆使他人提供更多假发票、拒绝接受调查以及婉拒提供更多有关情况和资料的，有关单位负责人和轻易责任人给与从重处理。13、对事故单位用不能正常的手段私自解套工伤的，公司概不负责，出现信访的给与出现事故的单位从重处理。

14、依法维护员工投诉和起诉工伤违规行为，并对其投诉和起诉及时展开调查处置。核查有误后给予奖励。15、凡工伤管理负责管理人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的，一律下岗工人或辞退

16、工伤化疗：出现工伤事故后伤势人员由事故单位非政府车辆送来至华坪,然后由公司工伤管理管理人员负责管理精心安排住院治疗,否则，导致的后果由事故单位负责管理。

17、工伤护理：工伤人员入院化疗期间，由工伤单位根据伤情精心安排适度人员护理，特定情况可以委托工伤家属或亲友护理，等待工伤人员伤情相对平衡后，工伤单位增加或撤出护理人员,护理费费用按公司规定派发。

18、工伤人员理赔：职工出现工伤伤情复发或者出院后，事故单位必须及时非政府人员跟伤者协商理赔，并将协商情况及时汇报公司领导，伤者出院且恩医院送出的养伤期完结后二个月仍未展开理赔破灭处置的，按公司规定行政处罚事故单位及有关人员。协商没法须要评残的必须由事故单位写下申请报告及完备的有关材料，矿长核准，呈报公司。

20、工伤费用赔付：工会负责管理工伤医疗费用的赔付工作，必须根据工伤医疗费用出现金额及时至有关部门展开赔付。

22、伤势人员复发且破灭后，原则上回去单位下班，不愿回去单位下班的，中止劳动合同并及时向公司汇报，从而向公司各矿井通报，避免又步入公司其他矿井工作。

华坪县永兴煤炭有限责任公司工会郭屯煤矿电气焊工安全生产岗位责任制郭屯煤矿电气焊工安全生产岗位责任制

第一条认真贯彻继续执行“安全第

一、预防为主”方针，努力做到先安全后生产，不安全不生产。

第二条按规定出席特种作业人员培训，获得操作方式资格证，上岗上岗。

第三条积极主动出席有关技术培训和安全活动，刻苦钻研业务，熟练掌握有关安全技术操作规程对本工程岗位的建议，不断提升技术素质和业务工作能力，努力做到其经王奶贵，按规程非正规操作方式。

第四条严格遵守劳动纪律和安全生产规章制度，步入岗位前要佩戴不好，下班前和工作中不许饮酒。

第五条恰当采用机器设备，定期定时检查、保护、维修保养所用设备，确保安全运转;严禁随意动用他人的设备、工具;各总安全装置、检测仪表，警戒标志，未经容许严禁随意拆毁、改动。

第六条一旦出现事故，应立即采取措施，避免事故不断扩大，并维护现场，同时报告有关部门。

第七条冲压场地严禁放置易燃、易爆物品，底上消防器材，存有足够多的照明设备和较好的通风。严禁在存有煤气管、乙炔管及或存有易燃、易爆物品的车间、场地附近冲压，特定情况获得有关部门的同意，并存有安全措施。

第八条高处冲压时除严格遵守有关高空作业的安全规定外，还要存有安全措施，地面监护。

第九条氧气瓶、乙炔瓶周围10米范围内，严禁烟火，两瓶之间的距离严禁大于5米。

第十条操作前必须精细检查，气具有并无损坏，气带与气瓶、焊枪的相连接与否裹起来;气具有漏气、老化、鼓包和变质时，严禁采用。

第十一条工作完结，应当检查场地，绝种火种，阻断气源，方可返回。

第十二条顺利完成领导信访部门的其他有关工作。

第十三条婉拒任何人员的违章统一指挥。照金矿业地测预防水预报、追踪管理、检查等技术管理制度照金矿业地测预防水预报、追踪管理、检查等技术管理制度

一、每年必须基本建设年度预防水计划，对中长期预防水计划入行修正补足并由矿总工程师盖章印发。

二、在总工和地测副总的领导下，不断的更新和出局本矿在预防水方面的设备、设施，提升矿井的防灾、抗灾能力。

三、每年汛期前由技术部门基本建设《汛期防汛预案》，设立防汛队伍，由预防水办公室负责管理准备工作必要的防汛工具，例如：锨、镐、雨衣、沙袋等，非政府有关人员对地面展开检查，辨认出问题及时处理，防范地面洪水步入井下。

四、矿井的排洪能力和水仓容积，应当严苛按照《汛期防汛预案》的建议，定期检修排洪设备和明挖出水仓，并在雨季前展开一次联手排洪试验。

五、矿井必须搭载合乎《煤矿安全规程》和本矿实际须要的寻抽水工具，设立寻抽水队伍，搭载足够多的寻抽水人员，寻抽水人员经过培训合格努力做到上岗上岗。

六、冶炼工作，必须秉持“有疑必寻，先寻后凿“的寻抽水原则。七、预防水办公室非政府人员，定期对井田范围内井上下水文地质进行调查，精确掌控地表河流、井、泉水变化及井下各涌水点水量变化，并创建台帐，记录建档。

八、必须定期把水文地质情况标示至有关图纸上。

九、积极主动与周边煤矿协商，介绍掌控其井下采空区的边线，在送来巷时应当特别注意留设各种防尘煤柱，不得挖出改采防尘煤柱。

十、每月应当定期对井下各水点的水量、水温、水质展开测量分析，创建台帐，绘制水量变化曲线图，为水害预防提供更多科学依据。

十一、水情、水害预报应当努力做到年存有年报，月存有月报，必要时努力做到临时预报，并装订成册。

十二、预报人员必须深入细致搜集现场一手资料，根据资料深入细致分析，对其所导致的影响予以表明，所报资料必须提早经技术负责人审查，否则不得对外预报。

十三、预报后必须掌控一手资料，一旦辨认出与预报情况相符，或存有其它情况出现时，必须及时汇报领导展开补足修正。

十四、为确保水害预防工作有序不间断的积极开展，矿设立预防工作领导督察组和经过培训的寻抽水队伍，根据作业规程和图纸上选定的积水线和探水警戒线边线，严苛搞好寻抽水工作。

十五、预防水机构负责人全面负责管理预防水工作的具体实施与全面落实，明晰责任人，若因渎职导致水害事故，必须按职责追责有关人员的责任，情节严重者转交司法机关处置。本制度由综能公司安全身心健康环保部负责管理表述。本制度由综能公司安全身心健康环保部负责管理表述。便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿安监站安全生产责任制便宜得金矿业投资有限公司龙金煤矿安监站安全生产责任制

第一副站长：

1、对全矿各单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、融合规程及本局、本矿制订的有关安全生产方面的各项规章制度、安全措施负责管理展开全面监督检查。

2、秉公执法，对各类违章者不估息顾及，清修私舞弊。

3、按时出席和举行存有安全会议，负责管理非政府安全工作的精心安排，检查，总结分析工作进展情况。

4、每天至少非政府出席两次站务班前会，及时制止工作中的说行。

5、负责管理对站内各类人员工作质量和规章制度继续执行情况的监督检查，努力做到存有事实、存有记述，深入细致不苟。

6、经常深入细致井下，全系列月不少于12天，自学掌控矿井安全情况，及时向值班员和矿办充分反映汇报安全动态，并明确提出安全整改意见。

书记：

1、对全站各口继续执行党和国家的安全生产方针，政策、法令、规程及本矿制订的各有关安全生产各项规章制度，负责管理展开全面的监督检查。

2、秉公办事，对站内各类人员违反纪律情况，负责管理进行批评、教育、劝服工作，清修私舞弊。

3、对站内党务、工会、团务建设和政治思想工作员存有全面的监检。并应负总结，精心安排责任。

4、按时出席和举行存有安全生产站务会议，并根据非政府决议，明确提出建设性意见。

5、监督检查各类人员工作质量和规章制度的继续执行情况，努力做到存有记述，存有事实，说服力弱，决不循私舞弊。

6、经常深入细致井下，全系列月不少于12天，介绍掌控矿井安全情况，及时向值班员和党委书记汇报安全动态和情况，并明确提出安全建议。

主任工程师：

1、继续执行党的安全生产方针，率先垂范严格遵守各项规章制度，秉公执法，对违章者不估息顾及。

2、严苛按国家、上级主管部门的技术政策展开安全技术管理与宣传教育工作，认真负责，敢说敢管。

3、非政府技术人员展开作业规程的审核，贯彻落实和继续执行监督工作，努力做到帐卡确切，冷静精细。

4、经常深入细致井下，熟识掌控安全情况，辨认出问题及时向有关部门联系，非政府处置，并及时向第一副站长汇报，全系列月下井不少于12天。

5、负责管理对通风、瓦斯、防尘、救火工作及人员的监督检查，努力做到认真细致，收卡确切，说道理性弱，对三严防工作中较轻微问题负责管理建全相关手续，及时向分管领导汇报。

6、按时出席和非政府有关安全自学、培训、业务会议，及时做好安全科学知识更新。每天至少出席两次班前会，率先垂范严格遵守东站各项规章制度。

冶炼小分队副站长：

1、继续执行党的安全生产方针，率先垂范严格遵守各项规章制度，秉公执法，对违章者不估息顾及。

2、熟识掌控｛统辖范围作业地，点的各种变化和安全户清况，巡回检查各作业点的安全情况，负责管理非政府小分队对矿井工掘每旬全面覆盖一次，大窑每月全面覆盖一次，月下井天数不少于15天。

3、及时向第一副站长或主任工程师汇报各作业点存有的不能安全隐患，地质条件，作业方式变化时，和技术副站长一同严格执行作业单位制订适当的措施。

4、非政府精心安排本范围的安监员展开现场监督检查，严禁缺岗空岗逃费。

5、负责管理监督检查分管范围的安监员工作质量，劳动纪律和考核情况。

6、每天至少出席两次班前会。

7、对工作认真负责，实事求是，对上级指示和精心安排工作及时贯彻落实、全面落实。

8、熟识介绍所管范围作业地点的作业规程和工程质量标准及检查办法。

机电、信息副站长：

1、继续执行党的安全生产方针，率先垂范严格遵守各项规章制度，秉公抵法，对违章者不估息顾及。

2、熟识掌控所统辖范围的安全生产状况，对各条线路及主要工作业展开巡回检查，每月对全矿井下的机电检查全面覆盖一次，并及时将检查出来的关键问题向第一副站长汇报。

3、每天应当定时检查信息和核对的恐惧隐患，并明确提出适当的整改意见，及时地向分管矿长或第一副站长汇报，意见反馈至队里。

4、非政府精心安排本范围的安监员展开现场监督检查，严禁缺岗空岗逃费，本人每月下井不少于15天。

5、负责管理监督检查分管范围的安监员工作质量，劳动纪律和考核情况。

6、每天至少出席两次班前会。

7、对工作认真负责、实事求是，对二级命令和精心安排工作及时贯彻落实。

8、熟识介绍所管范围作业地点的作业规程，杜绝无章作业。

9、熟识掌控所管范围工作点的工程质量标准及检查办法。

技术副站长：

1、在值班员领导下，认真贯彻专业技术方针，“安全第一”方针及上级有关安全命令、文件规定，非政府创建东站安全技术管理制度，明确提出实施办法，并督促检查实行。

2、非政府参予基本建设审查矿井生产计划、工程计划、作业规程、技术措施、矿井改扩建设计、矿井灾害防治与计划、节日检修计划措施、安技工程计划以及防治处置五大灾害计划措施。

3、监督检查灾害作业规程、措施及各种安全制度，安全责任制的继续执行情况。

4、全面落实恩技措工程计划的顺利完成情况，监督检查恩技措经费存有采用情况，并每月呈报分管矿领导。

5、深入细致井下展开经常性的监督检查，辨认出隐患必须展开“三定”处置，责令有关单位尽快处置，并立即向有关领导汇报。

6、非政府出席局、矿安全小检查，全面落实检查处置情况。

7、参予事故救治查案，并协助事故单位写下不好事故报告，向上级汇报。

8、非政府避灾路线军事演习，出席节日检修、矿井反风、防洪、胸膈检查，严格执行处置问题，并展开安全技术指导。

9、监督检查并非政府技术人员做好本站的安全技术培训工作。

10、上开不好安全分析可以和安全活动日，严格执行化解矿井关键性隐患问题。

一通三严防副组长：

1、继续执行党的安全生产方针，率先垂范严格遵守各项规章制度，秉公执法，对违章者不估息顾及。

2、熟识掌控全系列矿井下采区通风系统、瓦斯、粉尘、变电、运输、峒室防雷的安全情况，每月对所有地点检查全面覆盖一次，本人下井不少于15天。

3、及时向第一副站长和主任工程师汇报所管范围存有的不能安全隐患，并明确提出适当的整改意见。

4、负责管理非政府、精心安排三防组安监员对井下各盘区展开检查和质量评级及检岗工作。

5、负责管理监督检查分管范围的安监员工作质量，劳动纪律和考核情况。

6、每天至少出席两次班前会。

7、对工作认真负责，实事求是，对上级指示和精心安排工作及时贯彻落实、全面落实。

工程师、技术员：

1、负责管理贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例以及局、矿有关安全生产方面的各项规章制度、安全措施等，确认作业规程施工措施符合规定。

2、非政府参予基本建设审查矿井生产计划、工程计划、作业规程、技术措施、安技工程计划以及防治处置五大灾害的计划措施。

3、监督检查灾害、作业规程、措施及各种安全制度、安全责任制的继续执行情况。

4、全面落实恩措工程计划的顺利完成情况，监督检查恩措经费的采用情况，并每旬呈报分管矿领导。

5、经常深入细致现场监督检查作业规程、施工措施及临时措施的继续执行情况，介绍掌控第一手资料，检查安全隐患，对关键性安全隐患水、火、瓦斯、煤尘、顶板等严格把关。

6、非政府出席局、矿安全小检查，搞好问题的记录和汇总、汇报材料，非政府“三定”处置，全面落实处理结果，出席工程峻工环评。

7、参予事故救治查案，并协助事故单位写下不好事故报告，向上级汇报。

8、非政府避灾路线军事演习，出席节日检修、矿井反风、防洪、胸膈检查，严格执行处置问题，并展开安全技术指导。

9、督促检查培训全矿岗员、网员、全体职工自学安全科学知识，不断提升安全技术素质。

10、狠反华“三违”，办成“三违”人员的安全技术教育学习班。

11、上开不好安全分析可以和安全活动日，严格执行化解矿井关键性隐患问题。

11、做好安监标准化工作，及时向上级汇报安全情况，按时上缴报表。

一通三严防：

一、模范地严格遵守矿、东站施行的各项劳动自学纪律，不耽误，不旷工，有事告假，不无故旷工，不擅自擅离职守。

二、所有工作人员，必须深入细致强化自身业务学习与建设，熟识并掌控全矿通风质量标准及检查测评办法，津津乐道矿通风部门各层次业务职责和施工工艺程序，熟识全矿各区段通风系统科学知识。

三、对《煤矿安全规程》中关于通风，严防瓦斯、防尘、救火的规定和上级有关建议的贯彻执行，应负监察与推动管理的责任。

四、参予非政府制订并实行矿井通风安全工程计划和安全工作计划，负责管理对通风崭新设备、新工艺和新技术的推广应用，为不断提升矿井通风，强化抗灾能力，有权行使监督管理。

五、井下推行定点定负定期整补检查，负责管理对全矿矿井工作面技术质量管理制度矿井工作面技术质量管理制度1、技术主管负责管理全区冶炼修成技术工作，明确提出冶炼修成技术方案和质量标准，负责管理规程、措施的基本建设、审核、贯彻落实和全面落实一通三严防工作、寻抽水工作。2、机电技术主管负责管理全区机电技术工作，明确提出机电技术方案和质量标准，机电运输方面的规程、措施的基本建设审核和贯彻落实。3、技术主管协调分管区长负责管理全区质量标准化工作，井下质量标准化工作主要由分管区长负责管理。4、技术员陈玉满、张旭主要负责管理全区冶炼修成规程措施的基本建设、审核、贯彻落实。5、冶炼zeau各队质量标准化工作由队组负责管理，各环评员负责管理各队质量标准化环评工作。6、因施工管理不严苛而导致质量事故或矿质量检查不合格，每次罚队长200元，环评员300元。7、技术员必须深入细致撰写规程、措施，因不认真负责而导致规程、措施质量参差不齐，除矿上罚款外，采区一次发款50元。8、环评员汇报当值任务的同时，必须汇报工程质量，且工程质量无法缺项环评太少一次或一项汇报记录罚款100元。9、因环评员环评不负责任导致工程质量不合格的，一次罚环评员200元。10、因小班施工质量不合格的，按照工程质量环评表中，一项罚款50元。11、不按规定采用锚杆的，一棵罚责任者100元。12、将锚杆锯短施工的，一棵罚责任者100元。

13、锚杆或卡栏螺丝吉一棵，罚款100元。

14、刹杆吉一棵罚款10元15、将棚子底盘撬掉施工的，一棵罚责任者500元。16、对井下安全质量标准化展开送检制度，每次送检由生产区长或技术主管非政府，盾构区长、巷修成区长、矿井区长、各队技术员出席，对全区安全质量标准化、文明生产展开一次全面检查，由技术员记录汇总，由出席检查的区领导展开评选，对检查得第一名的队长展开奖励200元，环评元奖励160元，对不能合格队组的队长展开行政处罚200元，环评元罚款160元，并将照片张贴至亮相台上。检查标准，按工程质量环评标准继续执行。检查范围；该月施工的巷道工程质量、队组所统辖范围内的文明生产和安全。17、发生以下情况之一，该头、后厝仔庄不合格：

（1）、并无临时掘进或临时掘进违宪；

（2）、并无拔剑掘进或拔剑掘进失灵的；（3）、风电枪机不起作用；（4）、无双风机、双电源；（5）、凡发生一棵不按规定长度采用的锚杆；（6）、存有很大的安全隐患；（7）、锚杆（卡栏）螺丝存有5颗以上收紧；（8）、发生一个棚子底盘被撬掉；（9）、采面存有三处单梁单柱；（10）、采面初成撑力达没规定建议；（11）、出现一次凿、冒著事故。（12）、凡工作面突遇断层、过老巷、处置冒顶、巷道开口、全线贯通、架设台棚、小勘探抽水等特定情况时，生产区长、分管区长、技术主管必须存有一人到场。（12）、锚杆螺丝、卡栏螺丝收紧一颗罚责任者100元，一次少于5颗螺丝收紧罚队长200元。（13）、存有安全隐患而没采取措施处置，一次罚队长100元。（14）、寻抽水必须严苛按设计施工，假汇报一次罚责任者500元，队长100元。斜巷运输管理制度