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文档简介
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1、高压排气安全阀建议每月试验两次,即为把风剪出风闸阀停用,一直开机,记录安全阀动作压力,严禁大于额定压力提10%。
2、开机状态不拎负荷,暂停水泵运转,甩风机应当能够快速停放,试验断水维护(或收到断水信号)。
3、开机状态(不拎负荷),人为调整油压,高于0.1MPa
时,甩风机应当能够自动暂停运转,试验断油维护。
4、当压风机存有机械故障而负载,电流大于规定值时,Montmirail使过流维护动作,暂停甩风机运转,以维护电路系统。综掘队队长安全生产岗位责任制综掘队队长安全生产岗位责任制
一、严格遵守有关矿山安全法律、法规、煤炭行业安全规章、规程和企业的规章制度,认真贯彻继续执行煤矿三小规程,狠抓职工安全培训和队伍建设,就是本区队的安全第一责任者。
二、负责管理全面落实上级的各项命令、指令、规定,负责管理依照安全法律、法规、作业规程及措施,非政府生产,对本单位的安全生产、质量正数全责。
三、负责管理创建和健全各种安全生产责任制,负责管理本单位安全隐患的排查和环境治理及各级检查所辨认出问题的自查工作,每月下井不少于18个,其中夜班每月不少于7个;揪“三违”人员不少于3人/月。
四、负责管理非政府举行工区班子可以,研究布置安全生产工作,率领职工做好质量标准化建设,努力完成各项生产任务。
五、负责管理实行区队安全奖罚办法及各项制度的全面落实落空,负责管理所统辖范围内各类安全设施的采用和管理,严苛按章统一指挥,不得冒险统一指挥工人作业。
六、掌控机械化矿井的基础理论科学知识(即为矿井技术、矿井方法、顶板管理及整个工艺流程),具有必要的安全专业知识,具备统一指挥安全生产和处置现场事故的能力,熟识所用机电设备的性能,采用及维修保养科学知识,具备一定的操作方式技术和管理水平。电气试验制度电气试验制度
1、电气试验现场应当至少存有两人出席,一人监护,一人操作方式,试验负责人应当由存有经验的同志出任。2、试验人员必须熟识本单位的电气系统图及电气设备的布置系统,用电单位若发生改变运转方式或负荷,应当通告试验组做适当的调整和试验。3、在展开试验前,试验负责人应付试验线路的接线收信一次,证实有误后就可以试验。同时必须更替确切试验中的安全措施和有关注意事项。4、井下少于三个月暂停运转和移动后的设备资金投入运转前,试验组必须按运转中设备的试验项目和标准展开试验。5、试验时,试验人员必须精力分散,严禁与旁人闲聊,并随时特别注意异常现象出现。6、预防性的试验,必须存有完备的试验记录,试验完结后,整理试验记录档案,同时报局一份。7、预防性试验,辨认出设备存有的问题和不合格的项目,必须及时汇报分管电气的技术员和科长,共同制订措施,限期调整。8、继电保护和接地系统必须在每年“五一”前试验回去。9、每项试验前,必须对试验仪器、仪表及接线方式展开校验和检查,保证试验数据的精确可信。10、对于试验关键性的大型固定设备和入井电缆,必须事先存有适度的防范措施,试验中特别注意中间参数变化和有没有异常情况。11、精心爱惜试验设备和仪器、仪表、重拎钳子,特别注意运送和采用方法,必须定期校订、检查其准确度。12、各项试验必须按照《煤矿电气试验规程》继续执行,并搞好各项试验记录,将试验情况如实呈报。机运副区长岗位责任制(分管设备,配件工作)机运副区长岗位责任制(分管设备,配件工作)
1、在机运区区长的领导下,负责管理机电配件管理工作。
2、熟识机电设备的规格型号、性能参数、介绍配件的消耗采用情况。
3、负责管理不好设备、配件、专用工具、钢丝绳灯的计划工作。
4、深入细致现场介绍设备配件的采用动态,保证设备正常采用。
5、狠抓设备的修理工作。
6、强化设备、配件的仓库看管工作,保证水泵件较完整。
7、设备、配件必须努力做到帐、物卡对应。
8、所有设备必须创建台账,统一管理。
9、对自己分管的业务必须努力做到存有精心安排存有全面落实。矿灯电池工岗位责任制矿灯电池工岗位责任制
1、固守工作岗位,严格遵守劳动纪律,严格执行技术操作规程和各项管理制度。
2、将本班矿灯派发情况深入细致记录,并向上班人员交代确切。
3、对交还的矿灯必须随时检查,随时处置问题。
4、对少于11小时未收回去矿灯的人员及时与其单位领导联系,查明原因。
5、每小时巡查电池架的电压命令表中一次,并调整至规定范围内。
深入细致按建议核对各种记录。
6、上岗期间必须尽职尽责,不干活与工作毫无关系的事。
7、必须维持电池架、矿灯及室内环境洁净整齐。
8、做好矿灯保护、检修工作,搞好利旧制度,不浪费材料单轨吊机车安全采用管理规定第1条设计采用单轨吊机车的巷道,必须严苛按照单轨吊采用运转条件建议,设计巷道的坡度、超车半径和断面,为单轨吊加装采用创造条件。采区车场应当设置材料装配东站,装配东站应当满足用户采用建议。
第2条巷道的宽度、高度和安全间隙必须合乎《煤矿安全规程》规定。沿中线施工的采区承槽,必须尽量按中心线施工,突遇断层变坡时,应当尽量管制巷道坡度和曲率半径,正常运转区段的巷道坡度严禁少于设备允许值。
第3条蓄电池单轨吊应设置电池硐室,硐室的通风建议合乎《煤矿安全规程》规定。
第4条井下应当设置列车放置硐室,列车放置硐室必须设于送风风流中,硐室内单轨线路的设计必须有利于单轨吊机车出入,能容纳井下单轨吊车总数的50%以上,列车与硐室、列车与列车的间隙应当合乎《煤矿安全规程》的有关规定,列车与列车间应设人行道。硐室内必须建有救火装置和专用照明设备设施。
第5条单轨吊轨道的高度应当使用专用搬运链环和专用卸扣展开调整。专用搬运链环的长短须要根据巷道的相同高度而的定。需接链环时,用专用卸扣和高强度螺栓相连接并torque螺母,调集平垫圈和弹簧垫圈。
第6条螺栓的强度等级应当不高于10.9级,卸扣可以采用16Mn钢或机械性能相当的材料,吊环链高文瑞用GB/T12718标准的高强度圆环链。连接件及紧固件采用前应当搞不大于150kN分散载荷的样本试验。
第7条单轨吊轨道的各吊挂点间距偏差严禁大于15mm,10组与搬运点间距的总计偏差严禁大于30mm。
第8条当使用锚杆底盘时,每个单轨搬运点需以双锚杆搬运,单根锚杆锚固力严禁大于100kN。锚杆的托板必须紧扣巷壁,锚杆遮住长度严禁大于100mm,装设单轨的两条圆环链夹角应当在30°~60°之间。
第9条使用工字钢棚掘进时,需用顶梁或在顶梁间提大长梁等方式装设单轨,支架间应设横向拉杆。其装设点搞100kN原订分散载荷试验时,顶梁严禁产生塑性变形,顶梁与大长梁的相连接严禁产生断裂或毁坏变形,整组支架应当能够可信提振围岩压力。
第10条使用型钢掘进的巷道,底盘装置与顶梁应用领域紧固的卡具相连接。工字钢棚顶梁理应足够多的强度和足够多的刚度。
第11条单轨曲线段,除了装设链外,每一装设点还应当沿径向加设一对粘住链,以管制轨道的纵向转动。
第12条单轨吊道岔通常布置在不能大于5°的单轨线路段。道岔活动轨的摆角严禁大于11°。道岔框架4个装设点的受力应当光滑,固定点数均匀分布不少于7处为,对每个装设点必须搞不大于100kN的原订分散载荷试验。
第13条机车过风门、超车、道岔、变坡点、装配东站等地点时,应当提早失速运转,必须证实安全,方可缓慢鸣笛通过。机车在运转中非应急情况下,不得采用紧急制动停放。塔式起重梁上的工作链不塔式起重物料,在机车运转时,必须将链条归还,以免机车运转时转动喷发巷道内的设施导致事故。
第14条机车在巷道里原地不奔跑、不工作时,少于20分钟应当停用机车。司机靠近机车时必须取下钥匙,并得当看管。
第15条采用机车专用车辆塔式起重时,必须保证挂勾稳固可信。短物料应当采用专用吊装链或绳套吊装、绑定,塔式起重距底板100mm以上。
第16条塔式起重物料必须使起吊梁两钩载荷光滑,多寡水平一致。塔式起重载荷必须合乎起至吊梁吨位建议,严禁超员塔式起重。塔式起重大型设备必须装设专用塔式起重梁架。设备吊运时,必须搬运稳固。贯穿起至吊臂必须光滑分配。
第17条塔式起重或者划北二采区机电设备管理制度编订目录
一、北采区机电非政府管理结构
二、机电设备管理制度
三、机电设备检修、巡回检查及交接班制度
四、北生产区配件、材料管理制度
五、防爆设备领有用、入井加装、转交环评和采用修理制度
六、人车管理制度
七、人车信号机修理制度
八、开式挡车栏管理制度
十、人车信号机电池工制度
十一、北采区停在供电管理制度
十二、设备检修的安全措施
十三、蓄电池机车电池安全措施
十四、北采区井下供电安全措施
十五、供水安全措施
十六、乳化泵站供液安全措施
十七、蓄电池机车修理安全措施
十八、油脂管理
机电设备管理制度
一、全区机电设备由机电段统一管理,机电段搭载专职人员,负责管理全区机电设备管理工作。
二、全区机电设备必须创建台帐,并和实际设备台数吻合。
三、设备必须编号,服务设施管理,没编号科穴的设备严禁派发采用。全区机电设备必须推行牌板、图板,并必须努力做到数量清、状况清,帐、卡、物、牌四吻合。
四、矿井段的设备轮修和事故损毁一律按规定办理手续,以旧换新。特定情况可以先发崭新后交旧,但三天之内必须将旧有设备缴设备组。
五、崭新工作面的设备加装由机电队负责管理,设备加装施工后设备管理员会同发送崭新采面机电负责人和技术员共同丈量溜子长度,并备案其家。
六、设备废旧:
1、根据生产及设备状况须要更改设备时,各采用单位将下来的设备及零件运往选定地点。
2、采面完结后,设备废旧由采用单位(矿井段)拆毁缷设备并运往采面的上下岔口安全地带,然后由机电队废旧。
3、随着回采生产的展开,设备拆毁后,必须在七天内将拆毁的设备送来机电科检修,送来科的设备必须由该机电队长,设备组共同环评设备状况。
4、对备单位一个月用不着的设备一律缴设备组,严禁积压。
5、井上下各用户,设备变动采用地点时,必须经设备管理员(采区)核准,否则设备组有权暂停设备的采用。
6、采区所统辖的运输巷末部溜子,正常摸下的溜槽及摸回去后该部的机头、电动机、减速器、机尾架、过渡阶段槽等件必须运往前部溜子的机头外两米处。
七、机电队与采面加装与废旧有关规定:
1、崭新采面设备加装全部由机电段负责管理。
2、采面过断层设备侧面加装由机电段展开。
3、采面溜子缩短由采面负责管理。采面事先与机电队设备员协商不好后,根据实际须要,设备员融合准备工作大链溜槽。
4、采面完结后,采面全部设备由采面拆毁废旧至上下岔口两米以外的安全处,全部由机电队非政府废旧。
5、采区运料绞车由采区加装,采区管理,用瘤果由采区废旧。
6、矿井段分管的设备,检修保护由矿井段负责管理。更改下来的设备必须在三天内由采面负责管理转交机电段。
八、更替环评:
1、凡采用设备的单位,必须创建分区台帐一式两份,设备员一份,采用看管单位一份,双方在分帐上签章。
2、交领设备时,交领人员必须分区台帐至设备员办理更替相关手续。
3、进科检修的设备,修通后申领时,设备员协同机电科设备给共同环评设备质量,没设备组的“出厂单”,设备员严禁申领。
4、采面完结设备拆毁后,机电设备员、矿井段必须至现场环评,机电队将小件缴付上井,避免设备及零件遗失。
5、设备员每日必须至井下校订三次设备。
九、设备除役:
对瑕疵轻微的设备严禁自行拆毁或除役,辨认出时必须追查责任,并赔偿损失。
十、设备较完整检查:
设备的较完整检查,由机电队长非政府,每日中旬展开检查一次;检查结果,于次月三日汇报机电技术员,然后汇报机电科。
十一、采区设备水泵:
根据我区现有设备情况,为有助于生产,以下设备可让采区水泵:
1、各种相同型号的低爆控制器一台。
2、电煤扣一台。
十二、机电各种设备和备件储存:
1、各种设备(包含减速机、机头架、过渡阶段槽、回柱绞车、调度绞车)检修合格后,经设备组环评,统一入库。
2、各种零部件加工完后,由设备员留存,负责管理派发。
3、各种设备和零部件,都必须随时存有一定数量的储备量。
4、当设备开支储备严重不足时,由设备组及时报告或联系申领。(设立管理人员)
5、对备采用班组,例如突遇材料严重不足时,必须及时与设备管理人员联系。
6、必须团结一致协作,互通情报,相互支持,给予便利。
附表:备件储存定额(机电队管理)
名表示
储存有量
最久补足时间
一、各种盲轴装配
各
2
件
2天
二、各种链轮
各
4
件
2天
三、各种一轴装配
各2
件
2
天
四、各种护轴板
各3
件
3
天
五、各种分链器
各6
件
3
天
六、各种固定架
各3
件
3
天
七、牙镶嵌对轮
3对
5
天
八、各种对轮
各3
对
5
天
九、各种减速器螺丝
各50件
3
天
十、各种盲轴螺丝
各50件
3
天
十一、各种连接盒
各2
件
3
天
十二、调度绞车闸带
各2
件
3
天
十三、皮带纛滚销轴
200
件
2
天
十四、分链器销轴
各50件
2
天
十五、40P主动滚筒
1件
3
天
十六、80皮带主滚筒
1件
3
天
十七、40P机尾滚筒
1件
3
天
十八、80皮带机尾滚筒
1件
3
天
十九、V型销轴
100
件
2
天
各种设备储存定额
名
表示
储存有量
最久加固时间
对备
备注
一、40KW电机
1~2台
2天
二、长22KW电机
1~2台
2天
三、短22KW电机
1~2台
2天
四、11.4KW调度绞车
1~2台
3天
五、13KW回柱绞车
1
台
2天
六、17KW回柱绞车
1
台
2天
七、各种控制器
各2台
2天
八、40T减速器
1
台
1天
九、30型减速器
1
台
1天
十、各种机头架
1~3件
2天
十一、各种过渡阶段槽
1~3件
2天
十二、各种机尾架
1~3件
2天
十三、奖惩制度:
1、电机焚毁每KW罚款五元。
2、因遗失或挖开必须废旧重型溜槽一块甩单位奖五十元,其它溜槽每一块甩二十元。
3、因管理运搬不负责任,导致设备轻微损毁及除役者,视情况索赔设备原价的20~50%,从责任者工资中计入。
4、每火烧一台电煤钻扣单位奖金一百元。(视情况而的定)
5、冶炼上开单位一季度之内DD10电机者,可以发给奖金。(见到配件奖励条件)
6、设备拆毁后,不及时废旧,少于七天者,每积压一天甩设备原价的1%。(由单位奖金中计入)
机电设备检修、巡回检查及交接班制度
机电设备检修制度
一、认真执行“日检”的建议,按规定的线路内容对设备展开检修,强化保护,不懈努力并使设备达至“较完整”标准。
二、深入细致按“三结合”制定的保护、检修图表,对设备展开消防系统、检修。
三、辨认出设备故障或异常现象时,必须极积处置,对又处置的问题必须及时汇报。
四、秉持修旧利废,无法随意更改设备。
五、高压电气设备的检修,必须存有工作票和具体内容的施工措施。
六、电气设备的检修必须用专职的或临时选定的维修工展开。
七、井下防爆设备的检修,必须合乎安全检查性能的各项建议,安全检查性能受到破坏的,必须立即处置或更改,不要稳步采用。
八、检修结果必须计入专用的记录簿内。
九、检修线路亦须努力做到并无鸡爪子,并无羊尾巴,邪见接点,存有过流和漏电维护,存有螺丝和弹簧垫,存有密封圈和挡板,存有接地装置。
十、检修过程中要剪线“双增对节”,努力做到不少于计划指标。
机电设备巡回检查制度
一、在检查时间内(每月四小时)对各综保试举一次,辨认出问题及时处理。
二、在检查时间内检查各馈电控制器一次,辨认出问题及时处理。
三、在检查时间内检查各起动器一次,辨认出问题及时处理。
四、在检查时间内检查线路及用电设备一遍,辨认出问题及时处理。
五、在检查时间内检查井下水管及用水设备一次,辨认出问题速时处置。
六、在检查时间内各检查人员必须检查责任区内各机电设备一次,辨认出问题及时处理。
七、对于在检查时辨认出的无法处置的问题,必须及时向调度汇报。
现场交接班制度的通常规定
一、各工种、岗位人员必须严格遵守现场交接班制度。
二、各工种一律提早20分钟抵达工作岗位。实行工种对工种,岗位对岗位现场交接班。
三、班长和老爹队长应当交代当值生产,设备运转,工程质量和安全等情况,遗留问题及上班注意事项等。各种工种应当按岗位对口交代本工种设备运转情况,发生的问题及处置情况,遗留问题及上班注意事项,并共同对设备展开试车,经接班人同意,交班人方可黄继妍上班。
四、交班人未经接班人和领导容许同意,究问岗位者,下一班发生任何问题均由交班人负责管理,计入当值工资和计件分数,情节严重者加倍处置,直到纪律处分。
五、当接班人并无特定情况未按时至岗位接班人时,交班人可以通过老爹队长黄继妍上班,所出现的一切问题由接班人负责管理。
六、除本制度外,各工种具体内容交接班内容按各工种交接班制度继续执行。
支架工交接班制度
一、按照分工更替时,检查所分管支架内的浮煤矸石、杂物等与否清扫整洁,特别就是发推滚千斤顶的底部严禁存有内积煤和矸石。
二、交接班时检查所有零件与否齐全完备,紧固件不许存有遗失、代用或损毁现象。
三、检查液压管路系统有没有被挤坏、压埋等现象,有没有变形损毁,各接点密封与否存有渗水现象。
四、各压低阀手把与否有效率可信,处在“零”位。
五、检查各活柱及活塞杆表面有没有碰到、砍受损,变形,伸展等现象。
七、检查溜子与支架相连接部分销子与否窜动、收紧遗失,压煤板螺栓与否收紧,脱扣而无法移架的现象。
八、本班出现的顶板事故和支架移不出等故障当值处置不好,经领导同意须要交班时,必须看清本班处理过程及情节。
九、检查支架工作日志核对情况。
泵站司机交接班制度
一、检查泵站、电动机、乳化液箱与否清洁卫生,泵站周围有没有杂物、积水。
二、检查泵站各部分零件与否齐全完备、套管。
三、检查各部油位、水位与否符合要求,润滑油杯与否有油,乳化液韧度与否符合规定。
四、检查管路接点及管路系统与否存有损毁和渗水现象,检查过滤器装置有没有损毁。
五、检查缷有载阀门打开压力与否和整定压力吻合。
六、检查水泵泵与否不好用。
七、开泵试运10分钟,检查各部运转与否正常、可信,有没有异常现象。
八、检查各种记录核对情况和零件看管情况,核对不好福建铅坑煤矿实行矿井细致管理制度福建铅坑煤矿认真落实福煤集团"谋专、力争上游、求精、求真务实"的现代企业管理理念,加强职责和过程管理,提升矿井管理水平。?
该矿从各部门、技术人员、班组等岗位责任制建议全面落实抓起,推行职责人员工作范围百分制定量考核,把工作态度、下井天数、产量、实效与月薪、奖金轻易挂勾。其中存有:生产、安全、工程技术人员、机电骨干、运输岗位、物资材料、移动设备、煤量煤质、机关股室、党员目标、机房硐室、车间班组等有关人员和部门参予考核。?XX矿业总收入、收益管理制度XX矿业总收入、收益管理制度
第一条按照权责出现新制的原则核算各项总收入。总收入与其有关的成本、费用应相互韧度,及时精确地核算。
第二条所有总收入,包含主营业务总收入、其他业务收入、营业外总收入等,都必须全部及时列入账内核算。
第三条公司根据国家财务会计制度的有关规定,真实精确核算本年利润,并按国家有关规定调整、排序应纳税所得额,依法交纳各项税费。
第四条税后利润的分配按集团公司有关规定继续执行。
填补以前年度的亏损;
抽取10%法定公积金;
抽取任一公积金;
公司法定公积金累计额为公司注册资本的百分之五十以上的,可以不再抽取。
第五条公司推行内部审计工作制度,对公司财务收支和经济活动展开内部审计工作监督。煤矿通防仪器仪表管理制度编订煤矿通防仪器仪表管理制度编订
第一节便携式甲烷检测报警仪采用管理制度
一、便携式甲烷检测报警仪就是一种数字表明甲烷含量的检测仪器。公司规定随身携带便携式甲烷检测报警仪的人员必须按建议随身携带。瓦检员必须随身携带光学甲烷检测仪。
二、矿选定随身携带便携仪的人员(矿长、矿技术负责人、灭火工、冶炼队长、安全副矿长、工程技术人员、班长、流动电钳工)下井时必须随身携带。
三、便携式瓦斯检测报警仪的计划数量由安全管理部确认,供销部负责管理订货,井口矿灯房看管、派发、电池、标校、保护和修理,并制订适当的管理制度,安全管理部负责管理便携式瓦斯检测报警仪采用前的培训工作并负责管理监督检查。
四、便携式瓦斯检测报警仪推行转让管理,凭牌派发,灯房并搞好派发记录备查。
五、每个携带者都必须爱惜仪器,不许随便在井下拆除、烧毁,一旦辨认出烧毁或缺位零件,井口矿灯房当班人员立即备案未登记,第二天由安全管理部在调度会上通报,由井口矿灯房出示证明,安全管理部证实,照价赔偿。
六、便携式瓦斯检测报警仪每次升井后,必须及时检查、擦拭先行、电池。该修理的必须及时修理,不许拎故障入井。严禁发生井下采用时辨认出仪器电池严重不足,存有故障或未调零就投入使用的情况。
第二节便携式瓦斯检测仪器派发制度
一、在交接班时(上班高峰)上一班的派发员必须帮助当值派发员派发仪器,不执行者一次罚款20元。
二、在交班前,当值仪器派发员必须将上膛的仪器统一放到派发台上,以便派发,否则每次罚款20元。
三、归还的仪器必须按规定装箱整齐,否则罚款20元。
四、交接班时,录入仪器数量有误后,且在瓦检员、放炮员领回去仪器后方可以上班,否则每次罚款20元。
五、仪器派发员在下班期间不许串岗,派发窗口维持24小时对外开放,用餐必须将食物送回工作间用餐,否则每次罚款20元。
六、严格执行《便携仪派发制度》,当值派发员必须对当值的仪器派发情况展开录入,对不能及时交还仪器或损毁仪器的报安全管理部处置,否则每次罚款20元。
七、所有交还的仪器,派发员必须在记录上登记注册已交还,对当值不交还仪器的,必须以书面形式报告班队长,由班队长作出处置同意,否则每次罚款20元。
八、不得弄虚作假,搞出私下交易索要财物,辨认出一次罚款50元。
九、本规定自发布之日起继续执行。
第三节通风安全仪器、仪表管理、修理、维修保养制度
为保证通风安全仪器、仪表的精确、灵敏、可信,正确地充分反映井下真实情况,及时排查通风隐患,为矿井安全生产缔造良好条件,特制订本制度。
一、光学瓦检仪必须检查气密性,电量与否充裕,药品与否有效率、光谱与否调整至零,不符合要求的不得井下采用。
二、仪器、仪表必须集中统一管理,对仪器、仪表展开分类编号管理,并创建仪器、仪表管理台帐。
三、仪器、仪表必须由专人展开管理。
四、通风安全仪器、仪表属于高精度仪表,必须深入细致维修保养修理。
五、通风安全仪器、仪表必须统一电池、统一维护管理无法私自关上。并存有仪器统一派发记录。
六、仪器、仪表采用人员在入井前于仪表室申领并检查与否较完整,否则严禁采用。升井后及时将仪器、仪表交回仪器室。
七、仪器、仪表必须专人采用,严禁受让他人。仪器、仪表按规定定期校验,超期仪器、仪表严禁采用。同时按规定出局的仪器、仪表必须及时出局。
八、对人为导致仪器、仪表损毁的,必须按原值索赔。对于导致仪器、仪表零部件损毁的,按修理费用索赔。
九、采用仪器、仪表时辨认出问题及时向管理员充分反映,修理后送来有关资质部门鉴别。
第四节打火器管理规定
一、为贯彻执行安全第一生产方针,真正确保入井人员的人身安全和身体健康,保证井下出现灾害时工作人员安全成功瓦解灾害现场,防止和减低事故死伤,根据华盖山实际,特制订本规定。
二、本规定适用于于本矿所有入井人员,对违背本规定的人员,打火器管理部门和检查部门有权按照规定处置。
三、安全管理部负责管理打火器的采用规划、规格型号挑选、添置计划的基本建设、发货质量环评。负责管理按建议展开定期性能检查、检验,确保打火器的有效性。有权根据检验结果办理除役相关手续。递交采购计划,经领导审核后由供销部订货。
四、安全管理部负责管理创建打火器技术档案,并按建议如实核对。经专业技术人员按《打火器检验标准》检验后,必须在档案卡片上标明鉴别结果。
五、安全管理部(安全员)负责管理全矿打火器采用人员的培训工作,安全员有权对公司建议穿打火器而不佩戴打火器的人员判处20---50元罚款。安全员负责管理对灾变后打火器的采用情况展开调查和调查取证,做为事故调查处置的依据。
六、井口矿灯房有权对打火器使用者调查采用情况,负责管理编号、制牌、通话、质量检验,按规定对打火器展开外观检查并合理留存。负责管理打火器派发的卫生及防雷防盗工作。
七、打火器在申领采用后必须交还井口矿灯房统一管理,否则罚款20-50元直到交还年才。
八、申领打火器时,使用者必须深入细致检查有没有变形、附件坏死等现象,例如存有问题必须立即建议更改,否则责任自私。
九、归还的打火器例如存有变形、附件坏死等现象,经专业技术人员鉴别能够正常采用的,根据损毁情况罚款20---50元;无法正常采用又并无正当理由的,按损毁打火器论处,除按价索赔外,每台罚款100元。当归还的打火器铁皮门锁欣华,而并无安全管理部的文字证明,按损毁打火器论处。除按价索赔外,每台罚款100元。
十、打火器派发管理人员不履行职责,一经揭发,每次罚款20元,每月超过三次者,调离工作岗位。
第五节安全监测装备采用管理制度
一、矿监测部门每年必须基本建设下一年度的监测设备、配件计划,报总工程师审核。
二、凡未按规定调集监测装置的冶炼工作面严禁生产。
三、监测部门必须调集专用调校装置。
四、瓦检员辨认出安全监测装置出现故障时,有权立即停水停工,将作业人员撤走,同时向调度室汇报。
五、监测系统必须具有甲烷断电仪和甲烷风电枪机的全部功能,系统必须具备严防雷电维护,中心站主机应当不少于2台,1台水泵。
六、安全监控设备必须定期展开调试、校正,每月至少一次。甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪等甲烷检测设备,每10天必须采用标准气样和空气气样调校1次。每10天必须对甲烷超载断电功能展开测试,并深入细致搞好记录。监控设备出现故障时,必须及时处理,在故障期间必须存有安全措施。
七、凡出现监测装置遗失、毁坏,矿井必须立即非政府修理并查案处置。
八、监测系统值班人员必须深入细致核对系统运转记录,并及时向矿领导汇报。
九、矿井安全监测系统的监测日报表,必须报矿长和总工程师校对,并盖章。
十、监测系统管理人员必须按照规定设置报警值、断电值、通电值以及断电范围。
第六节安全仪器仪表计量校验制度
一、矿井必须创建安全仪器仪表计量检验机构,设立专职人员负责管理校验,检查仪器仪表工作。
二、凡采用的仪器、仪表,必须按照规定期限展开定期校验,维修人员必须基本建设轮流校验图表。
三、各种仪器仪表的校验时间为:
1、光学瓦斯测验器1个月
2、便携式瓦斯报警仪10天
3、甲烷传感器10天
4、甲烷断电仪10天
5、风表6个月
6、气压表1年
7、体温性粉尘测定仪1年
8、光电煤尘测定仪1年
四、对经常检测采用的光学瓦斯鉴别器、便携式瓦斯报警仪、甲烷传感器每天都必须展开对照,发生误差少于允许值时,并以表明值最小的为依据,及时采取措施,必须在8小时内对其调校完。
五、除特定情况外,校验仪表必须由使用者亲自送取,否则予以校验。
六、Praziquantel时,必须表明仪器的采用情况及故障,以便校验,例如存有零件遗失或损毁者,必须表明原因并经领导批示方可校验。
七、必须设立专职人员负责管理仪器仪表的电池,通话和保护。
八、经下架人员和修理人员共同鉴别,证实仪器故障太多,影响采用,必须向有关领导明确提出及时更改。
九、维修室内不得专门从事与校验仪器、仪表毫无关系的工作,确保干净卫生,仪器仪表的校验按有关规定展开。
十、校验合格后的仪器仪表,必须核对不好原始记录,并得当看管,以供待查。
十一、安全仪器仪表检验人员,若因责任心不弱,未及时发现仪器仪表失灵时,必须追责检验人员的责任。煤矿矿总调度员岗位责任制煤矿矿总调度员岗位责任制
1、在调度和统一指挥煤矿的安全生产过程中,对上级有关安全生产方针、政策、规程措施、安全指令、或电子邮件电文等及时表达煤矿领导和有关单位,及时核发并档案。正确处理不好安全与生产关系,当安全与生产出现矛盾时,必须安全居多。
2、严苛按照《煤矿安全规程》非政府统一指挥生产,全面掌控安全隐患、辨认出违背安全生产制度和安全规程的作法,应立即向矿领导报告,及时通告有关部门共同处置,不得违章统一指挥和盲目作业。
3、在生产过程中,发生不安全因素,险情及事故时,必须果断正确处理,立即报告主管领导,并通告有关职能部门,避免事态不断扩大。
4、出席安全生产小检查,随时掌控安全生产动态,对井下各工作面安全生产情况在每天向公司调度指挥中心汇报。
5、根据安全生产的须要,非政府举行各种现场会及时印发会议纪要并非政府实行。
6、深入细致非政府安全生产调度会,对现场发生的安全生产隐患和问题及时精心安排有关单位逐项全面落实化解,并存有记录。
7、负责管理安全生产协同工作,杜绝增大非计划性停建。发生生产安全事故时,及时向公司汇报。
8、严苛按照事故处理程序调度、汇报、处置各类事故。出席现场统一指挥关键性伤亡事故的处置。深入细致搞好各类事故处置记录,参予重大事故的调查与处置。
9、负责管理安全监测监控系统的日常管理,加装、采用、调度、保护、确保较完整正常采用,并搞好图纸、资料和报表的管理工作,努力做到齐全较完整。神华集团有限责任公司会计核算办法--关联方关系及其交易第11章关联方关系及其交易11-1
11.1关联方关系11-1
11.1.1
关联方关系的定义11-1
11.1.2
关联方关系的公布11-2
11.2关联方交易11-2
11.2.1
关联方交易的定义及类型11-2
11.2.2
关联方交易的公布11-2
第11章关联方关系及其交易
11.1关联方关系
11.1.1关联方关系的定义
在公司财务和经营决策中,如果一方存有能力轻易或间接掌控、共同掌控另一方或对另一方施予关键性影响,则他们之间存有关联方关系;如果两方或多方甚深一方掌控,则他们之间也存有关联方关系。关联方关系主要存有于:
(1)轻易或间接地掌控其他企业或受到其他企业掌控,以及甚深某一企业掌控的两个或多个企业(比如,母公司、子公司、受到同一母公司掌控的子公司之间)。
(2)合营企业,就是所指按合同规定经济活动由投资双方或若干方共同掌控的企业。
(3)联营企业,就是指投资者对其具备关键性影响,但不是投资者的子公司或合营企业的企业。
(4)主要投资
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