经济师中级考试《工商管理》真题模拟卷

经济师中级考试《工商管理》真题模拟

卷

1.法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所

享有的一种专有权是（）。［2011年真题］

A.商业产权

B.特许经营权

C.专有技术

D.工业产权

【答案】：D

【解析】：

工业产权是指法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的

智力成果所享有的一种专有权。专有技术是指在实践中已使用过了的

没有专门的法律保护的具有秘密性质的技术知识、经验和技巧。

2.钢铁公司并购铁矿公司属于（）o

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.部分并购

【答案】：B

【解析】：

纵向并购，即处于同类产品且不同产销阶段的两个或多个企业所进行

的并购。题中，钢铁公司并购铁矿公司，是处于同类产品不同产销阶

段的并购。

3.为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产指标体系应

包括（）o

A.产品品种指标

B.产品价格指标

C.产品质量指标

D.产品产量指标

E.产品技术指标

【答案】：A|C|D

【解析】：

制订生产计划指标是企业生产计划的重要内容。为了有效地和全面地

指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括产品品种、产品质

量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的生产指标体系。

4.关于技术创新的说法，正确的有（）o

A.技术创新是一种技术行为，不是经济行为

B.技术创新是高风险活动

C.不同层次的技术创新所需时间因其性质不同而异

D.技术创新不具有外部性

E.技术创新具有国际化趋势

【答案】：B|C|E

【解析】：

技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目

的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术,

以获得市场认同的一个综合性过程。A项，技术创新不是技术行为，

而是一种经济行为。D项，技术创新具有外部性。对于技术创新活动

来说，外部性是指由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产

力水平的提高的现象，如对于创新成果的无偿模仿。

5.小王现存入银行一笔钱，准备在以后5年中每年末得到1000元，

如果利息率为10%,他应存入（）元。

A.3179

B.3791

C.3971

D.3197

【答案】：B

6.在产品生产周期的（）阶段，市场营销策略以强化产品的市场地

位，建立顾客对品牌的忠诚度为重点。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B

【解析】：

产品生命周期过程依据产品在市场上的变化规律一般可分为介绍期、

成长期、成熟期和衰退期四个阶段。在产品生产周期的不同阶段，企

业采用的市场营销策略是不同的。其中，在成长期，企业的营销策略

重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市

场占有率和防止竞争者加入。

7.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研

发模式称为（）□[2013年真题]

A.自主研发

B.委托研发

C.合作研发

D.研发外包

【答案】：C

【解析】：

合作研发是指企业、科研院所、高等院校、行业基金会和政府等组织

机构，为了克服研发中的高额投入和不确定性、规避风险、缩短产品

的研发周期，应对紧急事件的威胁，节约交易成本而组成的伙伴关系。

8.在绩效考核时一，以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键

成功因素，并建立与之密切联系的关键绩效指标体系，通过对关键绩

效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于

这种做法的绩效考核方法是（）。

A.平衡计分卡

B.交替排序法

C.目标管理法

D.标杆超越法

【答案】：A

【解析】：

平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因

素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。通过关

键绩效指标的跟踪监测，衡量战略实施过程的状态并采取必要的修

正，以实现战略的成功实施及绩效的持续增长。

9.企业资源计划（ERP）试验运行及实用化阶段主要工作有（）。

A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务

B.将基础数据录入，进行软件原型测试

C.模拟运行及逐步过渡到实用化

D.完善ERP工作准则、工作规程

E.进行验收、分步切换运行

【答案】:C|D|E

【解析】：

试验运行及实用化阶段的主要工作有：①模拟运行及逐步过渡到实用

化；②完善ERP工作准则、工作规程；③进行验收、分步切换运行，

这是ERP转入实用化的关键阶段。AB两项是实施准备阶段的主要工

作。

10.现代企业经营者具有的显著特征包括（）。

A.岗位职业化趋势

B.较多的经营管理素养

C.较强的沟通协调能力

D.体现为有偿雇佣关系

E.权力受股东会限制

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

现代企业经营者有五个显著特征：①经营者的岗位职业化趋势，已经

形成企业家群体和企业家市场；②经营者具有比较高深的企业经营管

理素养，能够引领企业获得良好的业绩；③经营者必须具备较强的协

调沟通能力，能够协调好所有者、属下和员工及客户等的关系；④公

司中经营者的产生基于有偿雇佣，是公司的“高级雇员”，即受股东

委托的企业经营代理人；⑤经营者的权力受董事会委托范围的限制，

凡是超越该范围的决策和公司章程规定的董事会职权所辖事宜，都需

报董事会决定。

1L相对于技术推动的技术创新模式，需求拉动创新模式的特征是

()o[20。年真题]

A.创新成果易于应用

B.难于商品化

C.创新周期较长

D.重视长期研发项目

【答案】：A

【解析】：

B项，需求拉动创新模式的创新效果易于商品化；C项，需求拉动创

新模式的创新周期较短；D项，需求拉动创新模式忽视长期研发项目，

局限于技术的自然变革，具有失去技术突变能力的风险。

12.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，

开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2010年该企业

在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒

年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/

瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，

管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的

控制行动。［2010年真题］

⑴该企业实施的战略适用（）o

A.具有很强研发能力的企业

B.市场营销能力较弱的企业

C.产品或服务具有领先声望的企业

D.具有很强市场营销能力的企业

【答案】：A|C|D

【解析】：

实施产品差异化战略适用于符合以下条件的企业：①企业要有很强的

研究开发能力；②企业在产品或服务上要具有领先的声望，具有很高

的知名度和美誉度；③企业要有很强的市场营销能力。

(2)该企业进行的战略控制属()o

A.事后控制

B.回避控制

C.事先控制

D.实时控制

【答案】：D

【解析】：

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

⑶该企业所进行的产量决策属于（）。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.离散型决策

【答案】：A

【解析】：

确定型决策方法是指在稳定可控条件下进行决策，只要满足数学模型

的前提条件，模型就能给出特定的结果。确定型决策方法最常用的两

种为线性规划法和盈亏平衡点法。该企业所进行的产量决策运用了盈

亏平衡点法。

⑷该企业生产该品种啤酒在盈亏平衡点的产量为()万瓶。

A.90

B.150

C.240

D.400

【答案】：D

【解析】：

盈亏平衡点又称为保本点，或盈亏临界点，是指在一定销售量下，企

业的销售收入等于总成本，即利润为零：P利润=0,即(P-v)-Q

-F=0o其中，P—销售单价；F—固定成本；v一单位变动成本；Q

一销售量。计算可得：Q=F/(P—v),代入数据Q=600/(4—2.5)

=400(万瓶)。

⑸如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元,

单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为（）元/瓶。

A.1.2

B.3.8

C.4.6

D.5.3

【答案】：B

【解析】：

根据盈亏平衡公式，（P—v）・Q—F=0,贝P=F/Q+v=650/S00+2.5

=3.8（元/瓶）。

.关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有（

13）o

A.内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度

B.内部招聘容易导致“近样繁殖”

C.内部招聘可以减少招聘的宣传费用和差旅费用

D.外部招聘能为企业带来新的思想和理念

E.外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

E项，内部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

14.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节

拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。

A.85

B.90

C.96

D.100

【答案】：C

【解析】：

由题意，该流水线每日的生产能力为:M=F/r=（8X60）5=96（件）。

15.2003年，联想集团初步形成了具有自主知识产权的核心技术体系。

集团创始人柳传志在2003年初宣布，将耗资35〜40亿元人民币用于

技术研究与创新发展上，要将联想由“制造销售型企业”全面转型为

“技术驱动型企业”，并表示联想将联合国内其他企业建立起一些我

们自己的技术专利和技术标准，更加有效地建立起我们针对国外企业

的一道竞争屏障。2003年，联想电脑的市场份额达到28.99%,1996

年以来连续9年位居国内市场销量第一，至2004年3月底，联想集

团已连续16个季度获得亚太市场（除日本外）第一；2003年，联想

台式电脑销量全球排名第五。

⑴1912年，熊彼特在德文版的《经济发展理论》一书中首次提出“创

新”的概念。技术创新的最终目的是（）o

A.开拓新市场

B.推出新的产品

C.重组生产条件和要素

D.获取潜在的利润

【答案】：D

【解析】：

1912年美籍经济学家熊彼特在他的德文著作《经济发展理论》中，

首次提出了“创新”的概念。熊彼特认为，“创新”就是把生产要素

和生产条件的新组合引入生产体系，即“建立一种新的生产函数”，

其目的是为了获取潜在的利润。

(2)根据案例所示资料，可以得出技术创新的手段有()。

A.重组生产条件和要素

B.开辟新的市场

C.推出新产品和新工艺

D.获取潜在的利润

【答案】:A|C

【解析】：

技术创新是指企业家抓住市场潜在盈利机会，以获取经济利益为目

的，重组生产条件和要素，不断研制推出新产品、新工艺、新技术，

以获得市场认同的一个综合性过程。

16.按照企业战略实施的重点不同，可以把企业国际化经营战略划分

为（）o

A.全球化战略

B.多国化战略

C.区域化战略

D.一体化战略

E.跨国化战略

【答案】:A|B|E

【解析】：

在成本压力与市场压力这两个条件的约束下，企业可以根据发展的需

要选择适合的国际化战略。按照企业战略实施的重点不同，企业国际

化经营战略通常可以划分为全球化战略、多国化战略和跨国化战略。

17.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、

学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指

标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。［2015年真题］

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法

【答案】：A

【解析】：

平衡计分卡以企业战略为导向，寻找能够驱动战略成功的关键成功因

素，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。平衡计

分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他三个重要方面的

绩效反映，即顾客角度、内部流程角度、学习与发展角度。

18.()的关键在于合理确定给予折扣的起点、档次及每个档次的折

扣率。

A.交易折扣

B.复合折扣

C.数量折扣

D.现金折扣

【答案】：c

【解析】：

数量折扣的实质是将大量购买时所节约费用的一部分返还给购买者，

其关键在于合理确定给予折扣的起点、档次及每个档次的折扣率。它

一般分为累计折扣和非累积折扣。数量折扣的目的是鼓励消费者大量

购买或集中购买企业产品，以期与本企业建立长期商业关系。

19.()是企业在长期的生产经营过程中形成的，并为全体员工共同

认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规范的总和。

A.战略

B.共同价值观

C.风格

D.制度

【答案】：C

【解析】：

麦肯锡公司提出的7s模型指出，企业在发展过程中，需要全面考虑

结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这7个方面的情

况。其中，风格主要指企业文化，是企业在长期的生产经营过程中形

成的，并为全体员工共同认可和遵循的价值观念、职业道德和行为规

范的总和。

20.世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议（Trips）列举的知识

产权包括（）o[2014年真题]

A.商标权

B.专利权

C.工业设计权

D.未披露过的信息专有权

E.科学发行权

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

《知识产权协定》所列举的知识产权包括：版权和相关权利、商标、

地理标识、工业设计、专利、集成电路布图设计（拓扑图）和未披露

信息，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。E项，科学

发行权是世界知识产权组织（WIPO）对知识产权的界定中包含的内

容。

21.某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场，向国内外市场

销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是（）。

A.全球化战略

B.一体化战略

C.多国化战略

D.跨国战略

【答案】：A

【解析】：

全球化战略是向全世界的市场推广标准化的产品或服务，并在较有利

的东道国集中进行生产经营活动，由此形成经验曲线和规模经济效

益，以获得高额利润。由题意，该企业实施的是全球化战略。

22.下列消费品分销渠道模式中，适用于消费密集、交通便利的大城

市市场的是（）o

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家代理模式

D.平台式销售模式

【答案】：D

【解析】：

平台式销售模式是指生产厂家以商品的分装厂为核心，由分装厂建立

经营部，负责向各个零售终端供应商品。该模式适用于消费密集、交

通便利的大城市市场。

23.下列关于精益生产模式下推进企业生产物流管理模式特点的说

法，正确的是（）o

A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的

需求

B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道

工序的需求信息

C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的

缺陷

D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源

【答案】：D

【解析】：

精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式：推进式和拉动式。

ABC三项是拉动式模式的特点；D项是推进式模式的特点。

24.在现代企业中，董事会是股东大会决议的（）o

A.权力机构

B.决策机构

C.执行机构

D.监督机构

【答案】：C

【解析】：

我国《公司法》列举规定了董事会的以下职权：①董事会作为股东会

的常设机关，是股东会的合法召集人；②作为股东会的受托机构，执

行股东会的决议，股东会决议的执行，必须通过其常设的执行机构一

一董事会进行；③决定公司的经营要务；④为股东会准备财务预算方

案、决算方案；⑤为股东会准备利润分配方案和弥补亏损方案；⑥为

股东会准备增资或减资方案以及发行公司债券的方案；⑦制订公司合

并、分立、解散的方案；⑧决定公司内部管理机构的设置；⑨聘任或

者解聘公司经理、副经理、财务负责人，并决定其报酬事项；⑩制定

公司的基本管理制度。

25.以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（）。

A.商品周转速度

B.货款回收速度

C.销售回款率

D.渠道费用利润率

E.渠道销售增长率

【答案】:A|B|C

【解析】：

渠道畅通性主要评价产品流通速度，用商品传输时间来衡量。商品传

输时间是指商品从企业流到最终消费者手中的时间，以“天”为单位。

商品传输时间越短，说明渠道畅通性越好。常用的畅通性评价指标包

括商品周转速度、货款回收速度和销售回款率。

26.科学的经营者选择方式是（）。

A.自我推荐

B.股东选举

C.内部提拔

D.市场招聘

E.工会选举

【答案】：C|D

【解析】：

经营者是企业经营管理的核心，经营者是否称职，他们的素质和能力

如何，在相当大的程度上决定着企业的命运。企业家的选择机制具有

明显的弱市场性，甚至非市场性特征，因此，科学的经营者选择方式

应该是市场招聘和内部提拔并举。

27.在渠道权力来源的类型中，（）经常导致渠道成员的自我防卫和

报复等行为。

A.法定权

B.强迫权

C.专长权

D.信息权

【答案】：B

【解析】：

强迫权是指渠道中的影响者能对受影响者施加惩罚的能力。渠道成员

往往把强迫权看作是实施者对自己和企业业务的一种攻击，经常导致

自我防卫和报复等行为。

28.某企业以职位为导向设计基本薪酬制度，可采用的方法有（）。

A.量表法

B.目标管理法

C.因素比较法

D.计点法

E.关键绩效指标法

【答案】：C|D

【解析】：

以职位为导向的基本薪酬制度的设计包括职位等级法、职位分类法、

计点法和因素比较法。

29.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨,

单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的

经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

【答案】：C

30.对企业外部环境分析的层次可以分为（）。

A.宏观环境分析、微观环境分析

B.宏观环境分析、行业环境分析

C.人文社会环境分析、自然环境分析

D.政治法律环境分析、自然环境分析

【答案】：B

【解析】：

外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场

“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置”。外部环境

分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析。

31.根据《中华人民共和国公司法》，召集董事会定期会议应当于会议

召开（）日前通知全体董事。

A.7

B.10

C.15

D.30

【答案】：B

【解析】：

根据我国《公司法》的规定，召集董事会会议应当于会议召开10日

前通知全体董事。召开临时董事会会议时，可以由公司另行规定董事

会的通知方式和通知时限。

32.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）o

A.生产准备期

B.生产提前期

C.生产周期

D.生产间隔期

【答案】：C

【解析】：

成批轮番生产企业的期量标准有：批量、生产周期、生产间隔期、生

产提前期等。生产周期是指一批产品或零件从投入到产出的时间间

隔。

33.下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有（）o

A.生产间隔期

B.生产周期

C.生产提前期

D.批量

E.节拍

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

成批轮番生产企业的期量标准有批量、生产周期、生产间隔期、生产

提前期等。E项属于大批大量生产企业的期量标准。

34.某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，

在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B,资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D

【解析】：

企业的核心竞争力主要体现在三个方面：①关系竞争力；②资源竞争

力；③能力竞争力。其中，能力竞争力是指能够保证企业生存和发展

以及实施战略的“能力二对企业能力的研究更强调企业自身的素质，

即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环

境的适应性、对资源开发控制的能动性以及创新性等。

35.在网络营销的产品策略中，适合做网上销售的产品的特点包括

()o

A.重构性

B.廉价性

C.时尚性

D.产品标准化

E.产品个性化

【答案】:A|B|C|D

【解析】：

由于顾客的特点和网上体验的局限性，适合做网上销售的产品有以下

特点：①产品标准化。这类产品的质量和性质有统一的标准，产品之

间没有多大的差异，在购买前后质量都非常透明且稳定，不需在购买

时进行检验或比较，如书刊、家电等。②重构性。有些产品需要在使

用之后才能对产品的好坏做出评价，顾客通过重复购买对产品的质量

和性能逐渐熟悉，如化妆品、家居用品等。③时尚性。这类产品在现

实中没有时间进行深入了解，但在网上却容易找到相关信息，如时装

等。④廉价性。网上的廉价产品能更好地满足网民的需求，选择既物

美价廉又称心如意的商品。

36.某企业通过门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等

相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播，该企业所采用的网络营

销方式是（）。

A.网络软文营销

B.网络直复营销

C.网络知识性营销

D.博客营销

【答案】：A

【解析】：

网络软文营销，又称网络新闻营销，通过网络上门户网站、地方或行

业网站等平台传播一些具有阐述性、新闻性和宣传性的文章，包括一

些网络新闻通稿、深度报道、案例分析等，把企业、品牌、人物、产

品、服务、活动项目等相关信息以新闻报道的方式，及时、全面、有

效、经济地向社会公众广泛传播的新型营销方式。

37.在A—U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现上升趋势，

但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为（）。

A.过渡阶段

B.提高阶段

C.不稳定阶段

D.稳定阶段

【答案】：C

【解析】：

产品创新、工艺创新和产业组织的演化可分为以下三个阶段：①不稳

定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工

艺创新，这是产业发展的初期阶段；②过渡阶段，产品创新逐渐减少,

而工艺创新继续呈上升趋势，且超越产品创新，通过“纠错”形成了

主导设计；③稳定阶段，产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工

艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。

38.综合资本成本率的高低取决于资本结构和（）两个因素。

A.股利率

B.个别资本成本率

C.边际资本成本率

D.利息率

【答案】：B

【解析】：

综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种

长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，又称

加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定

综合资本成本率。在个别资本成本率一定的情况下，企业综合资本成

本率的高低是由资本结构所决定的，这是资本结构决策的一个原理。

39.根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为（）。

A.消费者市场调研和产业市场调研

B.批发市场调研和零售市场调研

C.全面调研和非全面调研

D.国内市场调研和国际市场调研

【答案】：B

【解析】：

按照不同的调研方法，市场调研具有不同的分类。根据商品流通环节

不同，可以将市场调研分为批发市场调研和零售市场调研。A项，根

据购买商品目的不同，分为消费者市场调研和产业市场调研；C项，

根据市场调研的方式不同，分为全面调研和非全面调研；D项，根据

空间层次不同，分为国际市场调研和国内市场调研。

【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。

40.以大批量生产的效率向客户提供多种定制产品的生产模式是（）。

A.项目型生产模式

B.连续型生产模式

C.大批量定制生产模式

D.精益生产模式

【答案】：C

【解析】：

多品种大批量型生产也称大批量定制生产，是以大批量生产的效率向

客户提供多种定制产品的一种生产模式，它把大批量与定制两个方面

有机结合起来，实现了客户的个性化和大批量生产的有机结合。

41.王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某因抽逃5000万元

被查处。根据《中华人民共和国公司法》的规定，应对王某处以（）

万元的罚款。

A.50〜250

B.50~500

C.250-750

D.250—1000

【答案】：C

【解析】：

公司登记后，股东不得抽回出资。股东违反该义务要承担相应的行政

责任，甚至刑事责任。对此，我国《公司法》规定，公司的发起人、

股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司登记机关责令改正，处以

所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。本题中，王某抽逃5000

万元，故应对其处以250〜750万元的罚款。

42.下列关于职位分类法的说法正确的有（）。

A.这种方法是将员工的职位划分为若干个级别，按其所处的职级确定

其基本薪酬的水平和数额

B.优点是简单易行，可做到同职同酬

C.缺点是不能有效地激励员工

D.适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了

解的小型企业

E.适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业

【答案】：B|E

【解析】：

职位分类法是将企业中的所有职位划分为若干类，然后根据各类职位

对企业的重要程度和贡献确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。它

适用于专业化程度高、分工较细、工作目标较为明确的企业。这种方

法的优点是简单易行，可做到同职同薪，且能较多地发挥薪酬对员工

在企业内部流动的调节作用；其缺点是将各职位划分到某一类职位中

时一,有的科学依据不足，容易造成内部不公平。

43.企业的生产控制过程包括的主要阶段有（）。［2012年真题］

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

【答案】：B|C|D

【解析】：

生产控制包括三个阶段：①测量比较；②控制决策；③实施执行。其

基本程序包括：①确定控制的标准；②根据标准检验实际执行情况；

③控制决策；④实施执行。

44.与传统支付方式相比，电子支付的优势主要包括（）。［2016年真

A.无风险

B.方便

C.快捷

D.高效

E.经济

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

与传统的支付方式相比，电子支付具有以下特点：①电子支付是采用

先进的技术通过数字流转来完成信息传输的，其各种支付方式都是通

过数字化的方式进行款项支付的；②电子支付的工作环境基于一个开

放的系统平台（即互联网）；③电子支付使用的是最先进的通信手段;

④电子支付具有方便、快捷、高效、经济的优势。

45.确定产品品种指标的方法是（）。

A.产品品种系列平衡法

B.盈亏平衡分析法

C.线性规划法

D.临界收益评价法

【答案】：A

【解析】：

产品品种指标的确定首先要考虑市场需求和企业实力，按产品品种系

列平衡法来确定。

46.即使已经取得经理职位的人，也必须通过（）来确保其经理职务。

A.提高公司的利润水平

B.不断增强公司的实力

C.使公司长期稳定发展

D.说服大多数股东

E.与董事会形成战略同盟

【答案】：A|B|C

【解析】：

解聘不合格的经理，是董事会对经理进行事后制约的重要手段。保住

经理职务的唯一途径就是提高公司的利润水平，不断增强公司的实

力，使公司得以长期稳定地发展。

47.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）。［2016

年真题］

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】：A

【解析】：

编制厂级生产作业计划的主要任务是：根据企业的生产计划，为每个

车间正确地规定每一种制品（部件、零件）的出产量和出产期。安排

车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同，主要

有在制品定额法、提前期法、生产周期法。其中，提前期法又称累计

编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产

作业计划重要的期量标准之一。

48.在不考虑通货膨胀的情况下，投资报酬率的构成要素包括（）。

A.综合资本成本率

B.资金时间价值

C.个别资本成本率

D.风险报酬率

E.标准离差率

【答案】：B|D

【解析】：

在不考虑通货膨胀的情况下，投资者预期的投资报酬率包括两部分：

①资金的时间价值（投资者推迟消费要求得到的补偿），它是不考虑

投资风险而得到的价值，即无风险的投资收益率；②风险价值，即风

险报酬率，投资报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬

率。

49.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届（）。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

【答案】：c

【解析】：

监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。监事任期届

满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数

的，在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公

司章程的规定，履行监事职务。

50.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。

A.职位等级法

B.职业分类法

C.民主评议法

D.书面鉴定法

E.关键事件法

【答案】:C|D|E

【解析】：

常用的绩效考核方法主要有：①民主评议法；②书面鉴定法；③关键

事件法；④比较法；⑤量表法；⑥平衡计分卡；⑦关键绩效指标法；

⑧目标管理法。AB两项属于基本薪酬制度设计的方法。

51.我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于（）

人。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：D

【解析】：

我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人，监

事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出

任的监事。

52.能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门

的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。

A.全球产品结构

B.国际业务部

C.全球职能结构

D.矩阵式组织结构

【答案】：B

【解析】：

跨国公司的管理组织形式有国际业务部、全球产品结构、全球性地区

结构、全球职能结构、全球混合结构及矩阵式组织结构。其中，跨国

公司在企业内部设立国际业务部，该国际业务部拥有全面的专营权，

负责公司在母国以外的一切业务。该组织形式的优点是：集中加强对

国际业务的管理；树立体现全球战略意图的国际市场意识，提高职员

的国际业务水平。该组织形式的缺点是：人为地将国内、国外业务割

裂开来，容易造成两个部门的对立，不利于资源优化配置；发展到一

定阶段，其他部门难以与之匹配，反而影响经营效率。

53.下列关于福利和直接薪酬的说法不正确的是（）。

A.直接薪酬往往采取货币支付的方式

B.福利多采取实物现期支付的形式

C.直接薪酬具备一定的可变性

D.福利具有准固定成本的性质

【答案】：B

【解析】：

福利是企业支付给员工的间接薪酬，与直接薪酬相比，福利具有两个

重要的特点：①直接薪酬往往采取货币支付和现期支付的方式，而福

利多采取实物支付或延期支付的形式；②直接薪酬具备一定的可变

性，与员工个人直接相连，而福利则具有准固定成本的性质。

54.企业采购不但能降低所采购的物资或服务的价格，而且能够通过

很多方式增加企业的价值。这些方式主要有（）。

A.支持企业的战略

B.提升管理水平

C.改进库存管理

D.稳步推进与主要供应商的关系

E.密切了解并反馈供应市场的趋势

【答案】:A|C|D|E

【解析】：

企业采购增加企业的价值的方式主要有：支持企业的战略、改进库存

管理、稳步推进与主要供应商的关系、密切了解并反馈供应市场的趋

势。因此，加强采购管理对提升企业核心竞争力也具有十分重要的作

用。

55.企业进行基本薪酬制度设计时，常用的方