2023年XX矿业公司安全生产费用资金投入及采用管理制度范文12篇合集

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第一章

总

则

第一条

为创建尾矿库安全生产经费(以下缩写安全费用)资金投入长效机制，强化安全生产费用有效率管理，合理、有效率、规范地采用安全费用，依据局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》和局《安全生产费用财务管理暂行办法》，融合我公司实际，制订本制度。

第二条

安全生产费用就是指企业按照规定标准抽取、在成本中列支、专门用作健全和改良企业安全生产条件的资金，按照“企业抽取、政府监管、保证须要、规范采用”的原则展开财务管理。

第三条

根据国家有关规定和局建议，在生产经营工作中必须精心安排适度的资金，用作提升安全设施，更新安全技术装备、器材、仪器、仪表以及其他安全生产资金投入，以确保生产经营达至法律、法规、标准规定的安全生产条件。

第四条

公司总经理应当确保安全生产所需的资金投入，负责管理审核安全费用抽取、安全资金投入计划、经费采用报告和采用情况年度报告，并对因资金投入严重不足所引致的后果负责管理。

第五条

本制度适用于于XX矿业公司尾矿库安全生产费用的资金投入及采用管理。

第二章

粗

则

第六条

安全费用应在以下规定的范围内采用

1.健全、改建和保护尾矿库安全防水设备、设施及保护开支，主要就是指矿山综合防尘、地质监控、严防救火、预防水、危险气体监测、通风系统、掘进及预防边帮忙滑坡设备、机电设备、供配电系统、运输(提高)系统以及尾矿库(坝)等。

2.搭载必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防水物品开支。

3.安全生产检查与评价开支。

4.关键性危险源、关键性事故隐患的评估、自查、监控开支。

5.安全技能教育、技能培训费用。

6.安全标志及标识费用。

7.其他与安全生产轻易有关的开支，具体内容包含：

(1)用作尾矿库的各类警示牌、河道防洪、防尘、防潮、环境治理；

(2)从业人员专门从事特种作业搭载的劳动防护用品费用；

(3)事故应急救援器材、设备资金投入及维护保养和事故应急救援演练等费用；

(4)尾矿库安全设施及安全生产技术措施费用；

(5)用作尾矿库安全生产方面的科研开支；

(6)未包含在以上几方面安全生产的有关开支。

8.依据风险评价的结果应当在以下几个方面资金投入安全措施费用：

(1)安全工程；

(2)安全管理；

(3)安全设备设施；

(4)劳动防护用品；

(5)安全标志；

(6)安全奖励；

(7)安全教育培训。

第七条

尾矿库安全费用推行公司统筹规划管理。选矿车间列支的安全开支必须提早呈报公司生产经营财政预算委员会，经有关部门批准后，方可继续执行。

第八条

安全费用的核算

根据邯邢局[2009]60号文件之规定，确认我公司安全费用的核算方法。

1.按照邯邢局[2009]60号文件，我公司从2009年1月1日起至不再抽取安全费和，所出现的安全费用，轻易扣除当期损益。

2.按规定范围采用安全生产费用加给安全防水设备、设施等固定资产时，按固定资产展开核算，该类资产统一归入“安全生产设备”分类项目：

筹钱：固定资产----安全生产设备

贷款：银行存款(应付帐款等)

3.做为固定资产管理和核算的安全防水设备等，企业应按规定计提固定资产，扣除有关成本费用。

筹钱：制造费用----安全生产费用(在紧固部分加设)

管理费用----安全生产费用(在紧固部分加设)

贷款：总计固定资产

4.按规定范围采用安全生产费用展开防洪、尾矿坝环境治理、井下掘进以及安全生产检查与评价、安全技能培训及展开应急救援演练等费用性支出时，应当扣除当期损益：

筹钱：制造费用----安全生产费用(在紧固部分加设)

管理费用----安全生产费用(在紧固部分加设)

贷款：其他应付款(银行存款)等矿井反风管理规定矿井反风管理规定

第一条、生产矿井各风井主要通风机均必须装有健全的反风设施，必须能够在10分钟内发生改变矿井主要入、春早巷道和矿井工作面的风流方向。反风设施由矿长非政府有关部门每季度至少检修1次，保证灵敏可信，具有随时反风条件。第二条、矿井每年展开1次的风军事演习，反风时风量严禁大于正常风量的40%，其反风方式方法及技术建议应当合乎《规程》和《反风技术规范》规定，反风前应当制订反风安全技术措施，由矿总工程师非政府审核报集团公司备案。反风军事演习完结后及时展开总结，并将总结报告及时报集团公司。因故导致当年无法展开反风的，必须制订应急预案，报集团公司审核。第三条、在展开新建或改扩建矿井设计时，必须同时做出反风技术设计，表明使用的反风方式（全矿性反风、区域性反风、局部反风等）、方法（主要通风机探底回升反风、专用反风道反风、短路反风等）。第四条、生产矿井每年基本建设灾害防治和处置计划时，必须根据火灾可能将出现的地点，对使用的反风方式、方法及人员避灾路线做出明确规定。第五条、每个矿井的主要通风机房内，必须贴有反风操作系统图、反风操作规程，详尽规定反风方法、操作方式顺序及注意事项，并附有反风设施布置图。主要通风机司机应当经过培训，上岗上岗，熟识反风操作规程、操作步骤，并能够单一制、恰当、熟练地展开反风操作方式，考核不合格者无法上岗，每个主要通风机房必须装有与调度所直通的电话，并保证通畅。人才管理科副科长安全生产与职业病危害预防责任制人才管理科副科长安全生产与职业病危害预防责任制

1．帮助科长深入细致贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律法规及上级有关安全工作的命令，严苛全面落实和继续执行应急管理部4号令等安全决策部署，实行河南能源集团安全管理模式。

2．帮助科长强化煤炭安全生产人才队伍建设，按照河南能源、义煤公司“W”型技术、技能地下通道工农兵学员管理办法和工作精心安排，搞好煤炭安全生产一线专业技术技能人才专业技术职务的申报、工农兵学员、考核等工作，开拓技术技能人才晋升地下通道。

3．帮助科长制订、印发“关于强化全员培训管理实行指导意见”以及员工培训管理办法等7个管理制度，并非政府实行。印发员工培训计划，督导各单位按计划积极开展全员培训。

4．帮助科长督导安全身心健康环保部，搞好安全培训制度的制订及安全培训全面落实情况。督导职教中心搞好安全培训的教学管理，师资搭载，以及教学效果的评估工作。督导技能鉴别东站搞好技能人才的技能鉴别工作。

5．帮助科长顺利完成其他安全生产有关工作。刘河煤矿业务科室预防水安全生产责任制刘河煤矿业务科室预防水安全生产责任制

一、地测科：

1．严格遵守《煤矿安全规程》和《煤矿预防水规定》严格执行、检查专业组的业务规程、规定、条例及工作细则的继续执行情况。制订适宜本矿的各专业的实施细则及时向呈报各种预防水图纸及报表。

2．按规定顺利完成矿井地质报告基本建设及矿井地质、矿井水文地质条件分类工作，并逐级呈报审核。

3．查明各种泵送因素，分析和掌控水文地质规律，会同有关部门搞好井上下预防水规划及其工程设计，根据生产须要负责管理找寻水源。

4．搞好业务保安，积极开展地质水情水害预报等工作。

5．参予矿井冶炼技术设备以及年、季、月度预防水计划、灾害防治计划和远景发展规划的基本建设和核定工作。

6．测绘和基本建设煤矿测量、矿井地质、矿井水文、矿井储量等各种图纸。

7．综合生产积极开展预防水方面的科学研究工作。

8．分担矿井生产中预防水工作，及预防水方面的技术咨询服务。

9．非政府每月的预防水检查，对严肃查处的隐患，按照“三定”原则自查。

二、调度室：

1．负责管理协同井下生产运输，确保预防水设备、材料运输通畅。

2．负责管理全矿公共区域内的水沟、沉淀池责任区的分割，制订清仓计划，并按时精心安排清仓队伍，确保水仓的空仓容量经常维持在有效率容量的50%以上，严格执行水沟、沉淀池的清扫工作。

3．负责管理在出现水害时启动水害应急救援预案，非政府抢修。

4．负责管理非政府全面落实矿井寻抽水工程，注浆修整工程计划实行。

三、生产科：

1．负责管理预防水工程例如水仓、水沟、输水地下通道及冶炼工作面预防水工程的设计。

2．负责管理地面排水沟的规划，努力做到布局合理，及时精心安排队伍清扫排水沟，确保地面排水沟并无淤泥，水沟盖板平坦较完整，水流畅通，工业广场内不积水。

3．参予预防水规划、计划的基本建设。

4．参予预防水工程的设计。

四、机电科：

1．负责管理矿井各排洪点、水平排水系统排洪设备的选型、加装、保护及主要排水系统的排洪能力测试等工作。

2．负责管理对各水平变配电、泵房的监督管理工作，确保排洪能力满足用户矿井正常及最小涌水量的须要。

五.登机科：

1、负责管理井上下预防水工程实行过程的监督、落实工作。

2．在预测安全区域施工碰到关键性地质异常，存有显著突水预兆时，现场安检员、班组长、作业人员有权暂停工作，必要时撤走人员，向调度室汇报。

3．全面落实矿井预防水事故的调查分析、查明事故原因、严肃查处事故责任人。

六、企管科：

1．负责管理寻抽水设备及水文地质观测、计量设备仪器的添置。

2．负责管理地面及井下防突水物资的添置及派发管理。

3．负责管理井下水文物探工作的业务合约的签定。

七、财务科：

负责管理预防水有关业务资金准备工作，并努力做到专款专用。生产、安全联系制度（2021）1、为了及时精确有效地协调生产，地测科(预防水)应当按规定事先互相联系：

①凡大型全线贯通(立交)及关键工程在盾构过程中，必须及时展开测量圣皮耶尔埃，并根据测量成果及时检查、调整中腰线。当全线贯通(立交)巷道时，测量人员应当以书面通知施工单位，以便实行安全措施。

②日常延设中腰线，施工单位应当提早一天通告地测科(预防水)。

2、关键测量及全线贯通(立交)工程，设计部门应当提早向地测科(预防水)提供更多设计图纸，并在总工程师策划下，通过业务会议共同确认全线贯通(立交)容许偏差，审查全线贯通(立交)误差预计及施测计划，精心安排登机、通风、运输、机电部门协调工作，确保地测科(预防水)存有足够多的测量时间，确保测量人员和仪器的安全。

3、例如突遇巷道全线贯通(立交)，皱老巷、老塘，测量人员应当按规程有关建议提早书面通知施工区队和有关单位。

4、巷道已凿妥当，盾构停头暂不展开半封闭巷道时，在停头后施工单位及时通告地测科(预防水)，掌控停头真实边线、标高，并及时圣皮耶尔埃。测量成果由施测技术员盖章。

5、基本建设巷道和改扩建巷道一律按设计图纸延引中腰线，并无设计图纸的一律婉拒给线;例如更改设计，图纸须经设计部门和总工程师批准后方可给线。

6、回采工作面所需地测资料，应当在采面挖出后五天内递交。盾构各类巷道所需的地测资料应当提早一个月通告地测科(预防水)，地测科(预防水)资料应当在设计前十五天交货，重点设计所需地测资料须要事先联系，商定递交期限。

7、巷道进尺环评应当由施工单位协调生产地测科(预防水)展开，环评的数字应当以测量为依据。

8、对回采工作面的圣埃卢瓦线，由地测科(预防水)根据设计在现场标定，其他人严禁擅自修改。

9、施工单位在测量给线、地质调查和踢全面性扣时应当密切配合，提供更多条件和时间，以确保安全，地测科(预防水)随时将赢得情况通告施工单位。

10、各种巷道中腰线，施工单位必须得当看管和更替，例如存有损毁或猜测时应及时通告地测科(预防水)展开校验。天聚富源煤业财产管理细则天聚富源煤业财产管理细则

一、搞好计划、订货、环评、设帐、编号、看管、派发、备案、保护、移转、非易耗品没收等工作。

二、办公场所、办公用品、卫生洁具、福利等均以计划形式报表，由科室负责人审核，批准后缴于订货人员添置。

三、订货：由专人负责管理，使用分散易购方式，按时保质、保量、价格合理，购得后，办理有关入库相关手续。

四、环评：专人负责管理清点数目、查阅质量，盖章普遍认可后，方可入库。

五、编号：入库后，看管必须非政府人员对物品按种类分割并展开编号，并在显眼边线标明、物、号、帐吻合。

六、设帐：由看管将供货物品展开建帐备案工作，并将派发情况建帐备案。

七、留存：由看管精心留存，避免失盗、损毁。

八、派发：专人出具领有料单，由领料人盖章后持领料单报本科室，队主管批准后，再日报供应主管核准派发。

九、财产备案：备案设帐、设卡，房、人、物吻合。

十、财产保护：1、勤查、诚看看，辨认出损毁及时修理处置，追究责任人，故意损毁的必须照价赔偿;2、更改旧物申领新物按领料相关手续，办理审核;3、展开小的修理必须向本科室展开计划审核;4、严禁场区内私自另接水、电、冷管线。

十一、迁移：原采用人向财产备案人员提出申请，办理适当登记手续。

十二、没收：非易耗品须办理必要的没收相关手续，环评——入库——退币——备案。神堂煤矿安全监测监控联手值班制度神堂煤矿安全监测监控联手值班制度

一、煤矿必须将安全监测监控系统主机或显示终端设置在矿调度室内，推行调度统一指挥与安全监测监控联手值班机制。

二、煤矿必须设立安全监测监控管理及保护机构，调集适当的系统维护人员(可以入井)，系统维护人员不高于3人;系统维护人员应当熟识“一通三严防”、电器掌控、安全监控系统运转基本知识和电脑操作应用领域技能，并经三级及以上煤矿安全培训机构获得资格证书。

三、矿安全监测监控系统的主机必须双机或多机备份，24h不间断运转并有人值守。当工作主机出现故障时，备份主机能够在5min内资金投入正常运转。安全监测监控系统中心站应当确保双回路供电并搭载不大于2h在线式不间断电源。中心站设备理应可信的防雷电接地装置。安全监测监控系统出现故障时必须立即处置。

四、矿必须与和泰公司与郊区煤管局及市煤管局安全监测监控系统联网。

五、全系列监测监控传感器的种类、数量、短果边线、信号电缆和电源电缆的铺设新埃符合规定。传感器示值准确无误。晋城市煤炭工业局地方煤矿隐患及事故举报奖励制度晋城市煤炭工业局地方煤矿隐患及事故举报奖励制度

为了规范全市地方煤矿安全生产秩序，严厉打击非法、违法生产和建设犯罪行为，深入开展煤矿隐患排查环境治理活动，推动煤矿企业各项安全生产责任制全面落实，有效地严防煤矿事故的出现，确保人民群众生命、财产安全，稳步发动群众投诉和舆论监督，进一步加强投诉案件的严肃查处力度，保护全市煤炭行业的正常秩序，推动全市煤炭行业的安全生产、可持续发展，特制订本办法。一、投诉立案范围：（一）存有以下关键性隐患之一擅自非政府生产的：1、超能力、超强度或逊于定员非政府生产的；2、瓦斯超载作业的；3、煤与瓦斯注重矿井，未按照规定实行严防注重措施的；4、高瓦斯矿井未创建瓦斯抽放系统和监控系统，或者瓦斯监控系统无法正常运转的；5、通风系统不健全、不可信的；6、存有轻微水患，未采取有效措施的；7、存有冲击地压危险，未采取有效措施的；8、自然发怒轻微，未采取有效措施的；9、采用明令禁止采用或者出局的设备、工艺的；10、年产6万吨以上的煤矿没双回路供电系统的；11、新建煤矿边建设边生产，煤矿改扩建期间，在改扩建的区域生产，或者在其它区域的生产远远超过安全设计规定的范围和规模的；12、煤矿推行整体承揽生产经营后，未再次获得安全生产许可证和煤炭生产许可证，专门从事生产的，或者承包方再次发包的，以及煤矿将井下冶炼工作面和井巷修理作业展开劳务承揽的；13、煤矿改组期间，未明晰安全生产责任人和安全管理机构的，或者在顺利完成改组后，未再次获得或者更改开采许可证、安全生产许可证、煤炭生产许可证和营业执照的；14、存有其他关键性安全生产隐患的。（按照省政府晋政办发〔2005〕100号文件规定内容）；15、存有省政府晋政办发〔2008〕60号文件规定“十整顿”问题擅自非政府生产的。（二）出现事故后谎报不报、谎报的。二、投诉引导群众（公民、法人或者其他非政府，以下表示举报人）对各类煤矿隐患和事故展开投诉。举报人应如实投诉。对于筹钱投诉故意捏造事实、诬告陷害他人或者以投诉之名制造事端，阻碍行政机关正常工作的，一经查证，依照有关规定严肃处理。三、立案市煤炭工业局办公室负责管理招待、核查、处置和奖励群众投诉等日常工作。投诉可以使用书信、电子邮件、或电子邮件、电话和当面投诉等方式，举报人在投诉时必须提供更多姓名（名称）、住址、联系电话等情况，举报人所投诉的情况应当具体内容明晰，包含被投诉对象的名称、地点、犯罪行为时间和行为人等。通信地址:晋城市黄华街安泰大厦1012室市煤炭工业局办公室（邮编：048026）举报电话：20613232068110（夜间）在线投诉：四、核查对于群众投诉案件，必须按程序及时处理，应立案的必须非政府人员及时依法立案查处，保证件件有着落。必须建立健全案件线索排查机制，著重线索甄选的准确性和可考性，保证案件线索及时有效率，提升案件线索处置成效，延长运转周期。属本级或本部门处置的，在3个工作日内核对投诉案件登记表，严肃查处案件通常在一个月内办理完；须要缴下一级部门处置的，在5个工作日内缴下一级部门立案查处，并建议下一级部门15日内呈报调查核实情况；投诉案件在立案后60日内核验，特定情况经请示立案部门负责人同意，核验时限可延长为90日。五、奖励投诉事项经核实有误，且投诉事实尚没他人投诉、有关部门在执法检查中未辨认出的，对举报人酌情给与1000元-1万元人民币的奖励，对关键性投诉贡献注重的可以给与1-5万元奖励。附件6：

晋城市煤炭工业局安全工作讨论会制度

为深入细致贯彻落实国家、省、市关于煤矿安全生产的法律法规和方针政策，进一步强化对全市地方煤矿安全工作的非政府领导，不断加强安全监管人员和煤矿企业负责人的安全意识，真正全面落实安全生产两个主体责任，有效率严防煤矿安全生产事故的出现，特制订本制度。一、安全工作讨论会议事原则1、秉持依法议事的原则2、秉持分级管理、责权统一的原则3、秉持取长补短、共同进步的原则4、秉持互相协同、科学决策、高效率运转的原则二、安全工作讨论会议事范围1、按照国家、省、市有关精神和建议研究、制订合乎本地实际的安全工作管理制度。2、自学贯彻落实上级有关安全生产方面的方针政策、规定、命令和指令。3、汇报各职能部门贯彻落实省、市安全措施和安全管理工作的情况汇报，及时发现存有的问题，明确提出化解的措施方法，并责任至人，具体内容全面落实。4、对出现事故的煤矿企业及时展开通报并给与适当的行政处罚，研究、分析事故原因，制定适当的防范措施，避免事故出现。5、对前阶段安全生产工作展开总结，对下阶段安全工作展开部署。三、安全工作讨论会的举行1、安全工作讨论会举行时间为每月6日，例如突遇特定情况另行通知。2、安全工作讨论会由安全一、二、三科轮流主办。3、每月安全工作讨论会实行在煤矿企业举行现场会的形式展开，会议时间订为一天，上午与会人员入井参观自学，下午举行会议。会议的主办单位由各县（市、区）和市直有关单位轮流主办，具体内容地点由市局统一安排。4、安全工作讨论会的与会人员：市煤炭工业局有关领导和涉安科室人员，市直有关单位分管领导和安全科长，大宁煤矿分管安全领导，各县（市、区）煤炭工业局分管安全副局长、安全科长以及确认与会的煤矿企业负责人。5、突遇特定情况时，可以临时招集局长和总经理出席的安全工作会议。四、安全工作讨论会议事程序1、安全工作讨论会议事程序议题，由局领导确认，各有关部门可以提早向局领导或通过办公室提出申请会议探讨同意的议题，关键议题应当递交书面材料。2、凡递交安全工作讨论会研究的议题，应当事先经办公室招集各部门策划专题会议研究，构成可以可供会议决策的方案。3、局安全工作推行局长负责制。对在安全工作讨论会上研究的事项意见无法统一时，一般性问题可以侵害到，例如牵涉时间性弱的紧迫问题，可以由局领导判决。4、凡上次工作讨论会研究的关键事项，须要由各负责管理部门向本次工作讨论会汇报全面落实情况。五、安全工作讨论会订立事项的实行和督查1、安全工作讨论会主办科室会前负责管理搜集、派发会议资料，草拟会议通告和议程，负责管理和主办单位之间的协同工作，会议期间负责管理与会人员的招待和会场纪律的保持，会后负责管理整理会议纪要和撰述信息。2、安全工作讨论会探讨同意的事项由涉安科室按照分工督促检查，并及时举行通报会或以其它方式通报贯彻落实情况。3、安全工作讨论会主办单位负责管理会场的布置和与会人员的接待工作。4、与会人员必须按时出席会议，例如存有特定情况，可向市局领导告假，无故不参加者将展开严厉批评或行政处罚。5、与会人员必须严格遵守会场纪律，不许嬉笑，不许往复站立，更不许中途退场。同富新煤业基础建设岗位责任制同富新煤业基础建设岗位责任制

公布时间

2011年6月

目

录

六短：-5-

矿长岗位责任制-5-

生产（基础建设）岗位责任制-6-

机电矿长岗位责任制-7-

总工程师岗位责任制-8-

安全矿长岗位责任制-10-

矿长助理岗位责任制-11-

设计单位岗位责任制-12-

施工单位岗位责任制-14-

监理单位岗位责任制-16-

调度室：-18-

调度主任岗位责任制-18-

调度员岗位责任制-19-

工程科：-20-

工程科科长岗位责任制-20-

工程科副科长岗位责任制-20-

工程科进度表（然）算员岗位责任制-21-

工程科矿建好施工员岗位责任制-22-

工程科土建施工员岗位责任制-23-

工程科加装施工员岗位责任制-24-

财务科：-24-

财务科科长岗位责任制-24-

成本会计岗位责任制-25-

固定资产财务会计岗位责任制-27-

资金财务会计岗位责任制（一）-28-

资金财务会计岗位责任制（二）-28-

现金办事员岗位责任制-29-

银行办事员岗位责任制-31-

材料财务会计岗位责任制-32-

计划科：-34-

计划科科长岗位责任制-34-

计划（统计数据）员岗位责任制-34-

技术科：-35-

技术科科长岗位责任制-35-

技术科副科长岗位责任制-36-

地质技术员岗位责任制-37-

水文地质技术员岗位责任制-38-

测量技术员岗位责任制-39-

土建技术员岗位责任制-40-

测工岗位责任制-41-

通风科：-42-

通风科长岗位责任制-42-

通风科技术员岗位责任制-43-

机电科：-44-

机电科科长岗位责任制-44-

机电科技术员岗位责任制-45-

安全科-46-

安全科科长岗位责任制-46-

安全科技术员岗位责任制-47-

综合科-48-

综合科科长岗位责任制-48-

综合科档案员岗位责任制-49-

综合科文秘员岗位责任制-50-

为深入细致贯彻落实国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强安全管理，打牢安全基础，充分发挥各级管理人员的积极主动促进作用，推动全矿安全工作的持续平衡发展，同时实现矿井安全基础建设目标，特制订本责任制。

六短：

矿长岗位责任制

一、矿长就是本矿改扩建工程安全的第一责任者，对本矿改扩建安全管理正数全面责任。

二、矿长就是事故处置的第一指挥者，对事故处置正数全面责任。

三、矿长每月举行一次由副矿长、总工程师、施工单位负责人、监理单位负责人、设计单位负责人及有关科室负责人出席的安全办公会议，总结上月安全情况，精心安排下月安全工作。

四、定期汇报矿井关键性事故隐患排查汇报，定期策划研究本矿“一通三严防”工作，全面落实责任。

五、按期非政府顺利完成安全技措工程项目，保证资金妥当，专款专用。

六、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

七、负责管理矿井基础建设各项规章制度的建立健全，负责管理对关键性事故隐患责任展开追责。

八、负责管理对各分管副职责任制的监督全面落实。

九、负责管理非政府基础建设有关业务科室对各工程展开考核，参予各个建设项目现场安全、质量、进度的检查。

十、负责管理基本建设项目投资、工期、质量三小指标体系的非政府实行工作，具体内容包含内部招标、合约审查、价款证实，现场施工管理、质量进度监督环评考核；工程进度表支付；竣工验收；协同施工单位、建设单位、监理、设计等单位的相互协作关系。

十一、每月非政府1次综合质量安全小检查活动，对矿井基建工程存有的隐患展开排查环境治理。

生产（基础建设）岗位责任制

一、生产（基础建设）矿长对矿井改扩建工程安全正数轻易责任，全面负责管理矿井基础建设工作。

二、帮助矿长贯彻执行党和国家的安全生产基础建设方针、政策和上级有关安全生产的规定、命令、法规、通告、通报等。分管矿井“雨季三严防”工作。

三、对所分管业务范围内的安全基础建设、质量标准化工作正数全面责任，并对矿长负责管理。对各作业点的规程、措施负责管理非政府检查全面落实，努力做到有章必循、违章必究。当安全与基建工程出现矛盾时，必须顺从安全，确保安全基础建设。

四、生产（基础建设）矿长就是事故处置轻易指挥者，非政府本系统内事故救治、查案、分析和处置工作，非政府本系统的安全质量月终考核。

五、负责管理招集分管业务部门和施工单位的安全生产办公会议，化解安全基础建设中存有的问题与薄弱环节，制订适当改良措施，并非政府实行，同时将实行情况向矿长报告。

六、参予矿和上级部门举行的安全工作会议，充分反映本系统范围安全方面存有主要问题，明确提出合理化建议，顺利完成本系统的安措工程，全面落实矿及上级部门安全检查中存有的隐患问题。

七、非政府合理施工贯通布置，改革挖掘工艺，采用崭新设备，使用新技术，推展新工艺，公开征集群众合理化建议，提升产品质量，降低消耗，提升机械化程度，提升单产单入。

八、经常深入细致井下，介绍实际情况，展开现场办公，具体内容化解安全方面的实际问题，主动出席矿非政府的旬验月验工作，负责管理隐患问题“三定”和落实工作。

九、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

机电矿长岗位责任制

一、机电矿长对矿井机电专业加装工程正数领导责任，全面负责管理机电专业的安全工作。

二、出席事故现场统一指挥和非政府领导，对机电专业事故处置正数轻易领导责任。

三、每旬非政府1次本系统的安全质量小检查活动，并对揭发问题全面落实责任，限期自查。

四、每月举行1次机电加装专业讨论会，总结月度专业安全技术工作和专业质量标准化工作，分析业务保安存有的问题，制定存有针对性的防范措施，对下月专业工作做出精心安排。

五、狠抓机电专业的安全质量标准化和非正规操作方式工作，对该专业职工安全教育正数全面领导责任。

六、经常深入细致井下现场，掌控井下供电条件的变化情况，制定存有针对性的措施，并狠抓全面落实。

七、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

八、就是所划归范围内的检修工作轻易责任者，负责管理各项安全措施的全面落实。

九、确保矿井基础建设期间供电系统合理，合乎上级有关规定，确保主要通风机正常运转，保证矿井正常供风，杜绝井下电气设备失爆。

十、负责管理各种机电保护装置的加装采用及安全监测系统的机电管理工作，负责管理高瓦斯区“三专两枪机”的采用，保证冶炼供电分离。

总工程师岗位责任制

一、总工程师对矿井改扩建正数全面技术管理责任，对一通三严防、地测预防水专业的安全正数轻易领导责任。

二、负责管理事故处置的技术工作，对通防、地测预防水专业事故处置正数轻易领导责任。

三、帮助矿长每旬举行1次矿井关键性事故隐患排查分析会议，检查本旬排查事故隐患的自查情况，对下旬排查的事故隐患展开类别与等级的证实，研究全面落实整改措施及时间，明确责任，并按照《关于定期排查矿井关键性事故隐患的规定》汇报上级主管部门。

四、负责管理非政府基本建设年度矿井灾害防治和处置计划，并狠抓全面落实。对矿井恩措工程及资金全面落实正数轻易责任。

五、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定，把不好设计第一关、工程布局第一关、规程措施审查第一关、隐患处置第一关、恩措资金采用第一关。

六、在矿长的领导下，对生产过程中的“一通三严防”、地测预防水工作负责管理，对基础建设过程中“一通三严防”、地测预防水的安全措施、质量标准、技措工程负责管理非政府贯彻落实、全面落实。负责管理“通防、地测预防水一票否决”制度的贯彻执行。

七、按时顺利完成下井、揪“三违”指标。

八、负责管理非政府制订矿井检修安全技术措施，对小的检修项目的施工方案展开审查。

九、狠抓矿井新技术、新项目的科清洁能源基地设计交底及施工图纸阅审、会审制度清洁能源基地设计交底及施工图纸阅审、会审制度

第一章

总则

第一条

依据行业有关设计、监理的规定，把不好工程设计图纸第一关，增加图纸的差错，将图纸中的质量隐患歼灭在施工前。

第二条

施工承包商在接到正式宣布施工图纸后，非政府该项目有关专业工程技术人员阅审图纸，对设计方案与否满足用户现场实际情况，明确提出意见和建议，辨认出潜在问题，健全设计，增加施工过程中的出错，从而减少工程成本。

第三条

并使施工、监理及调试等人员介绍工艺系统功能、设计特点和意图，明晰设计建议，掌控工程关键部位的质量建议，确保施工质量，总承包商对其所提交单元工艺系统图和设备布置图展开存有计划、存有系统的技术交底。

第二章

适用范围

第四条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程建设中的各项工程。

第三章

提及标准及关联制度

第五条

提及标准

工程建设有关标准

第六条

关联制度

亿利资源集团项目管理制度及流程

《工程文件管理制度》

《设计变更管理制度》

第四章

执行程序

第七条

施工图单元工艺系统设计交底准备工作应当在设事故调查处置与责任追责规定（试行）事故调查处置与责任追责规定(试行)

为全面落实安全生产责任制，规范事故调查处置，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、国务院第302、446号令和《郑煤集团公司事故调查处置与责任追责(试行)规定》，制订本规定。

第一条本规定适用于于矿属各单位，责任追责适用于于部、队级领导干部及轻易责任人员。

第二条以下事故由矿非政府调查处置，矿安全、调度、财务、综合筹办出席：

一、重伤事故。

二、瓦斯超载、冒顶、斜巷跑车、灭火事故、采区变电所停水、主、局扇风机停风等二、三级非伤亡事故及轻易经济损失50万元以下非伤亡事故。

第三条以下事故矿协调集团公司事故调查组调查处置：

一、重伤事故，一级非伤亡事故。

二、1～2人死亡事故;

三、瓦斯煤尘核爆、冷却，煤与瓦斯注重，瓦斯轻微超载，矿井火灾，井下突水，冒顶堵塞人，全系列矿井停水，压力容器核爆(以下缩写关键性非伤亡事故)等以及轻易经济损失50万元以上或后果严重的其它非伤亡事故。

第四条事故调查组的职责就是查清事故出现的过程、原因，人员伤亡和经济损失情况;确认事故责任者;明确提出对事故责任者处置建议;明确提出事故防范措施;写下事故调查报告。

第五条在事故调查过程中，事故单位必须积极主动协调事故调查工作，负责管理现场维护，招集有关人员，提供更多有关图纸资料。

第六条出现事故轻伤1人，给与轻易单位当值队长(或分管队长)负责人撤职处分。

出现事故轻伤2人或本系统总计2人次，性质轻微，导致不良影响的，给与轻易责任单位负责人撤职处分、主管部室负责人及分管负责人降级处分、登机科负责人罚款处分。

第七条出现事故丧生1人次，给与轻易责任单位当值队长(或分管队长)辞退处分，给与主管部室负责人及分管负责人停职检查(中止待遇)处分。

当年出现事故总计丧生2人次，免职登机科负责人职务。

出现一次丧生2人事故，给与主管部室负责人及分管负责人、安全部门负责人撤职处分。

第八条同一单位井下总计发生机电设备失爆2次的，给与包机人、机电副队长降级处分，发生3次以上给与机电副队长撤职处分，同时给与责任单位主要负责人降级处分。

非客观原因导致瓦斯超载的，给与轻易责任人、当值队长(或分管副队长)降级处分。

出现放炮哀帝人、斜巷跑车、停水事故的，给与轻易责任人、现场负责人降级处分。

崭新工人未经培训下井、特种作业人员未上岗上岗3人以上的，给与责任单位队长降级处分;5人以上的免职队长职务。

第九条出现三级非伤亡事故，给与当值队长(或分管队长)降级处分。

出现二级非伤亡事故，给与轻易单位当值队长(或分管队长)降级处分。

导致矿井轻易经济损失500万元以下的关键性非伤亡事故，免职事故单位当值队长(或分管队长)职务，其他责任人根据责任大小给与适当处分。

导致矿井轻易经济损失500万元以上的一级非伤亡事故，给与事故单位当值队长(或分管队长)撤职处分，其他责任人根据责任大小给与适当处分。

第十条其他事故责任人员由事故调查组明确提出建议，报矿核准。

第十一条事故责任人员的处分，由事故调查组明确提出建议，递交矿领导会议研究。综合办公室根据矿领导会议同意或上级部门的批准，下发处分同意，并取走个人档案。

本规定由调度室、登机部、综合办公室监督继续执行。潞安集团公司员工内部放假试行管理办法(草拟稿)潞安集团公司员工内部放假试行管理办法(草拟稿)

目前，煤炭行业正处于历史上最艰困的时期，尤其就是2015年6至8月份以来。国际金融股票市场、原油市场均呈现代莱危机，受高环境的冲击影响，未来几年的煤炭市场仍然不能更上一层楼的好转。因此，集团公司研究同意，困难时期在集团公司推行内部放假制度。具体内容规定如下：

一、实行范围

1、集团及股份公司机关本部各处室所有在岗及黄继妍养伤员工。

2、基层单位可以视本单位的实际情况参考继续执行。

二、放假假期

单个年度内所有满足条件的在岗及黄继妍养伤员工可以继续执行内部放假1个月(或21个制度工作日)。每年度的内部放假必须在当年一次性分散法氏，例如突遇特定情况，最多优弧两次法氏。

三、放假期间的薪酬待遇

(一)员工内部放假期间的薪酬待遇，统一继续执行集团公司内部制订的放假工资标准，具体内容如下：

1、本企业工龄反感5年的员工，其内部放假工资为2000元/月;

2、本企业工龄5-15年的员工，其内部放假工资为2500元/月;

3、本企业工龄15年以上的员工，其内部放假工资为3000元/月

(二)继续执行内部放假期间，为易于各单位工资核算，每年1月或7月份，在全集团公司范围内统一按照内部放假工资标准继续执行。

(三)继续执行内部放假期间，集团公司年薪制的矿副部级以上人员，每年的年薪标准按照11个月展开核算。

(四)对于当年应休而未放假者，其应休而未屈期间的薪酬待遇按集团公司统一规定的内部放假工资标准展开缴付。

(五)内部放假员工的当月总收入若不是以代扣养老保险、医疗保险、社会保险和住房公积金等个人交费部分金额的，严重不足部分的金额可以由Hardoi单位先行交纳，随后在员工次月工资派发时展开补助金。

(六)当年须要办理黄继妍养伤相关手续的员工，应当在黄继妍养伤前先行精心安排内部放假。

四、放假期间的工作精心安排

1、集团及股份公司机关本部各处室负责人，需为工作的轻重缓急、深浅程度，融合各岗位的人员市场需求情况，合理安排特雷隆处室的内部换班工作，每年年初制定总体计划并逐月实行，每月25日前把次月本处室的内部放假人员精心安排报集团公司劳资处审核，劳资处工资科负责管理考勤精心安排工作。

2、员工在内部放假期间应当维持通讯工具通畅，保证在应急特定工作市场需求的情况下能够随时展开联络。

3、员工既定的放假天数原则上严禁随意减少或增加，非经随意借予或留存至下次不修成。在放假期间，例如发生因工作须要临时精心安排去单位下班的，由所在处室出示有关的证明相关手续报劳资处工资科展开审查，审查同意的视作执勤，并可以延后减除。

4、各处室在推行换班期间，必须充份搞好本处室的统筹安排工作，牵涉至的工作岗位一定必须精心安排可以相互替代的A、B角，务必确保本处室的日常工作能正常运转，无法因部分员工换班而影响至全处室正常的工作。

五、其他

1、各单位必须对本试行管理办法高度重视，在本办法印发一周后制订出本单位具体内容的实施细则并报劳动工资处审核后继续执行。

2、集团公司的新闻宣传部门一定必须搞好有关的舆论导向工作，鼓励社会各界员工对集团公司目前所处的形式存有一个恰当的重新认识，既必须进一步增强员工的危机感、紧迫感，又必须将信心传达下去。同时，必须并使广大职工明白本试行管理办法的颁布，既就是集团公司针对煤炭市场变化