鞋厂成本管理考试题及答案_第1页
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鞋厂成本管理考试题及答案一、选择题(每题5分,共10题,答案均为单选)下列哪项不属于鞋厂的生产成本?A.人力资源成本B.原材料成本C.电费成本D.水费成本答案:A鞋厂成本管理的基本内容包括哪些?A.成本核算B.成本控制C.成本预算D.以上全是答案:D鞋厂原材料库存的计价方法有哪些?A.先进先出法B.后进先出法C.平均成本法D.以上全是答案:D下列哪种成本是鞋厂的间接成本之一?A.鞋子工人的工资B.原材料成本C.电费成本D.租金成本答案:D鞋厂按照生产线采用不同的成本计算方法是属于哪种成本分配方法?A.直接成本分配法B.间接成本分配法C.综合成本分配法D.以上全不是答案:A下列哪项不属于鞋厂的其他生产成本?A.设备维护费用B.住宿费用C.员工培训费用D.工伤保险费用答案:B在为鞋厂产品进行成本分析时,应该将哪些成本记入单品成本?A.直接材料成本、直接人工成本、制造费用B.直接材料成本、制造费用、管理费用C.直接人工成本、制造费用、管理费用D.以上全不是答案:A鞋厂在预算中应避免哪些误区?A.过分乐观B.过分悲观C.忽视市场变动D.以上全是答案:D在鞋厂成本核算中,制造费用包括哪些项目?A.工厂折旧、人工制造造、制造间接费用B.工厂折旧、管理费用、制造间接费用C.租金、管理费用、制造间接费用D.以上全不是答案:A鞋厂的标准成本是指什么?A.系统地测定鞋厂各种成本的数量和费用B.客观地反映鞋厂生产过程中各种因素的数量和规格C.根据鞋厂生产特点和经验确定的各种成本的合理量D.以上都不是答案:C二、简答题(每题15分,共4题)谈谈鞋厂生产成本管理的重要性。答:鞋厂生产成本管理对于企业的经济效益至关重要。通过成本管理,鞋厂能够管理和控制各项成本,确保企业正常运营和利润最大化。同时也可以帮助企业识别提高效率的有效途径,包括更好地选择原材料、提高生产流程效率、降低人力成本等。介绍一种鞋厂成本核算方法。答:鞋厂成本核算方法较多,其中常用的是作业成本核算方法。它是以生产单个鞋子的全过程为核算基础,将各阶段生产的实际成本纳入核算范围,确定一个鞋子的实际生产成本,其优点是比较准确地反映了生产过程中各阶段的成本,在财务报表上能够得到很好的反映。简述鞋厂成本预算的编制流程。答:(1)确定预算目标:通过企业的战略目标、市场需求、技术水平等方面,确定鞋厂成本预算的总目标。(2)收集信息:通过企业会计资料、主管部门、生产部门等获取预算编制所需的各种信息。(3)制定成本预算:根据企业的实际情况,通过各种手段,制定出鞋厂成本预算的细节,包括人员、原材料、设备、维护、能源等各种方面。(4)审核:将制作出来的成本预算进行审核和修改,确保各项预算都符合实际情况。(5)报批:将审核完毕的成本预算提交企业领导层进行审批。简述提高鞋厂成本效益的具体方法。答:(1)优化鞋厂生产技术流程,减少损耗,提高生产效率。(2)合理选择和管理原材料,根据实际情况精准掌控原材料成本。(3)合理安排员工工作时间,节约人力成本。(4)采用先进的设备和技术手段,提升效率。(5)开展成本分析,及时发现成本瓶颈,寻求解决办法。三、论述题(每题30分,共2题)鞋厂成本管理的作用与方法。答:鞋厂成本管理的主要作用是为企业的经济效益增长提供支撑和保障。同时,成本管理也是企业资产管理的重要方面,对于优化企业结构和降低风险也有着重要的意义。鞋厂成本管理的主要方法有以下几个方面:(1)成本核算:是成本管理的基础,对于鞋厂控制成本、提高效率和降低风险都能起到重要的作用。(2)成本控制:要求鞋厂在运作中要严格控制各项成本,充分利用现有资源,通过提高生产效率、降低成本来提高企业竞争力。(3)成本预算:根据鞋厂的实际情况和经验,制定合理的成本预算,帮助企业预测未来成本变化,避免风险和浪费。(4)成本分析:帮助企业快速识别生产成本的结构,找出哪些成本还有优化空间,寻求合理降低成本的方法,提高企业效益。鞋厂成本分配的方法及应用。答:鞋厂成本分配的方法主要包括直接成本分配法和间接成本分配法。直接成本分配法是指直接将原材料、人工、设备等与每个产品直接相关的成本,以产品为基础按照比例进行分配,计算出每个产品的成本。这种方法适用于产品生产数量较少,每个产品的差别较大的情况。间接成本分配法是鞋厂广泛采用的成本分配方法,它以管理员工费用、水电费、设备折旧、维护费和房租等与产品间接相关的成本为基础,通过各种管理规定,以间接成本为基础分配各个产品的成本。这种方法适用于生产数量大,每个产品差别不大的情况。鞋厂成本分配方法

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