浅析地铁工程施工的安全管控方法及措施获奖科研报告

浅析地铁工程施工的安全管控方法及措施获奖科研报告摘

要：随着城市化的快速发展，地铁站项目的数量增加了，极大地方便了人们的出行，大大提高了城市内部建筑水平。

从今天的角度来看，地铁施工过程中存在许多不利于项目健康发展的安全问题。媒体是监视和管理站点安全性的一项好工作。本文主要分析当前地铁施工过程中存在的施工安全问题，并讨论具体的控制方法和策略。

关键词：地铁建设;施工安全;管控方法

1、前言

如今，我国城市人口的数量较多，并且表现出明显的上涨趋势，增加了城市交通运营的压力，从而对城市的发展建设造成了一定的制约和阻碍。为了缓解城市交通运营的压力，必须做好地铁工程的施工建设，换而言之，地铁建设在一定程度上已经成为展现城市发展的标志。但是地铁建设具有施工环境复杂、工期时间长等特点，对地铁建设的施工安全管理工作提出了更高的要求。所以，在地铁施工建设工作中，必须全面运用安全管控方法与措施，不仅要确保施工的安全性，还要提高施工质量。

2、地铁建设工程施工安全的意义及安全管控的重要性

2.1地铁建设工程施工安全的重要意义

安全性直接影响到地下建筑的进度以及参与者生命财产的安全性。这是工程最重要的因素之一，因为地铁项目的规划很复杂，使用的材料很多，而且施工技術水平很高，尤其是投资。通过分析过去的经验，技术设计安全管理可以从系统和实施方法的方面入手，并专注于诸如参与者的安全意识，安全风险控制措施的实施，安全管理责任的分担以及对施工过程的监控等问题。有效控制项目的施工安全，达到安全目标，最后顺利完成地铁建设项目任务。

2.2地铁工程建设中安全管控的重要性

地铁工程建设中的安全管控，不仅会影响工程建设的实际进度，还会影响参与施工建设人员的生命财产安全，因此，地铁工程建设中的安全管控是影响整个地铁工程建设的主要因素之一。对于地铁工程建设，其项目的设计非常复杂，而且需要使用的施工材料种类也非常多，这就提高了对施工技术水平的要求，尤其是对于一些工程施工中所使用到的大型设备，在操作过程中，往往存在较大的风险。

结合过去地铁工程建设的经验进行分析，工程施工的安全管控可以从实施方法与制度等方面入手，全面整合参与施工人员的意见，加强施工人员的安全意识，确保各项安全风险管控措施可以得到充分的贯彻和落实，合理划分多项安全管理责任，对施工过程中存在的各种风险事件进行监督与管理，从而对整个工程的施工建设进行良好、有效的控制，实现安全管控的目标，提高地铁工程建设的质量，顺利完成施工目的。

3、地铁建设工程施工过程中的安全管控方法

3.1安全管控工作概述

地铁项目为我国的交通运输做出了巨大的贡献。然而，在当前运输物流日益强大的情况下，出现了越来越多的问题。与大量的建筑工人相似，当前的建筑相当长，在施工过程中存在许多危险。因此，有必要针对当前施工过程中存在的问题进行有效的安全管理，以实现铁路建设的当前效率。在施工初期，准备工作往往没有完成，没有及时发现隐患。两者都大大增加了发生地铁安全事故的可能性。

3.2地铁建设工程施工过程中的安全管控方法

（1）在地铁项目建设的早期阶段，可以进行科学，适当的准备。可以使用适当的测量技术来确保对施工现场的理解和对施工图的掌握。坚持安全质量管理控制原则，建立了符合“安全生产”有关要求的扎实安全管理体系。聘请经验丰富，负责任且合格的安全经理来形成安全管理组织。

（2）如果按照现行施工图进行实际施工，施工人员应同时按照现行施工图和施工现场有效避免发生问题。如果相应地绘制了施工计划，则当前施工现场应以当前施工现场为基础。在每种情况下，每种资源都会相应地避免潜在的危险。在采取适当的风险防范措施时，有必要根据当前实际安全管理和控制人员的定期分配以及当前对安全监控的实际安全强度，有效地删除当前实际机制以及相应的过程培养和实际管理过程系统的组成。

（3）建立和完善安全管理制度，机械设备管理制度和临时能源管理制度，并组织专业的机电管理人员开展机电维修工作。结构工程高度依赖特殊人员。因此，在雇用和选拔专业人员时，必须积极进行专业人员素质培训，同时确保专业人员可以提供足够的保护，以防止专业人员在工作中提供安全。同时，为确保当前实时预警装置的坚固性和可靠性，以提高当前项目的安全系数，健康问题必须严格执行安全评估点系统，VR体验模拟和数字控制等措施，以确保项目的顺利进行。

4、地铁建设工程施工的安全管控方法及措施

4.1提高员工安全意识

地铁建设项目的施工安全与参与者的安全意识息息相关。因此，建筑公司需要加强员工安全教育和培训。经过有针对性的培训，员工可以掌握安全知识，规范操作行为并提高自身的安全意识。该项目可以定期组织参加安全知识讲座并进行适当评估的员工。不符合标准的，不得参与项目建设。例如，苏州轨道交通项目部非常重视对参与者的安全教育和培训。通过培训课程，参与者可以掌握安全知识并提高风险规避技能。每周定期召开会议，以了解现场的安全状况并确定安全管理和安全控制的形式。另外，在施工现场悬挂安全警示标志，使参加人员了解施工现场的危险源，营造良好的安全氛围，规范参加人员的安全行为。

4.2明确责任监管分离

安全管理是一个系统问题。项目安全管理不能由特定人员或部门执行。有必要建立一个全面的责任制，完善安全管理目标，以确保所有安全管理措施得到实施。首先，工程项目部必须规范每个部门和职位的安全职责，并根据国家法律法规对每个职位的安全职责进行细化，量化和量化，以进行评估。

4.3引进先进的机械设备

对于地铁工程项目的施工，不仅需要先进的施工技术，还需要先进的机械设备，利用先进的机械设备对整个施工现场环境进行管理与监督，可以确保整个工程的顺利开展与施工。在实际施工过程中，利用设备建立完善的监控网络，对各项施工环节进行全过程记录与跟踪，同时建立资源库，实现远程监控，对相关的隐患与风险进行分析与评估，并及时提出有效解决措施，实现地铁工程建设安全管理的目标。

4.4建立安全管控责任体系

安全不仅是地铁工程项目建设过程中主要的管理目标，也是地铁建设施工中进行一些决策的主要参考依据，所以，应结合实际的施工情况，建立完善的安全管控责任体系。在实际建设安全管控责任体系时，需要从地铁工程项目建设的管理层入手，明确管理层具备的安全管理责任，将安全管理责任体系落实与融入地铁工程项目建设的各个环节。同时，应明确相关人员在地铁工程项目建设过程中的实际责任和具备的权利，以此确保施工的效率，安全地完成施工。

结语

总而言之，地铁工程建设已成为城市建设与发展