行政车辆管理专员岗位说明书

,,"华南营销有限公司

职位说明书",,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

所属部门,,人力行政部,,所属模块,,行政文化,,职位名称,,行政车辆管理专员,

直接上级,,行政文化专业经理,,直接下级,,无,,同级职位,,前台行政文员,

职位编号,,,,撰写日期,,,,撰写人,,,

"职位使命

（请用一句话总结）",,,,根据公司车辆管理规定，进行车辆的管理，有效支持行政用车工作的开展,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

"三至六项最重要的工作职责

（请按重要性排序）",,,,该职责主要对应的工作任务,,,,,,,工作所占权重（按照工作重要程度及所耗时间平衡权重，总和100%）

1,车辆调配管理,,,负责行政车辆分布、调配,,,,,,,80%

,,,,负责为总部总经理等提供安全、高效的用车服务；,,,,,,,

2,车辆日常管理,,,负责车辆牌证的申办、审理和发放,,,,,,,15%

,,,,负责购买车辆各种规费,,,,,,,

,,,,负责办理车辆过户、报废相关手续,,,,,,,

,,,,负责协调、建议有关部门购买车辆保险的险种和额度,,,,,,,

,,,,负责处理车辆事故及索赔,,,,,,,

3,安全管理,,,安全管理相关工作,,,,,,,5%

工作最困难或最具挑战性的部分以及解决困难和问题的主要方法,,,,"工作困难之处或最具挑战性的部份：合理调配行政车辆，保证总部人员的用车需求得到满足

解决困难和问题的主要方法：充分沟通，合理调配",,,,,,,

工作上会与三至五个重要的内部或外部客户接触，接触的目的、主要内容及成果，接触频率,,沟通对象,,沟通单位,,沟通的目的、主要内容及成果,,,,平均频率,

,,"对内沟通：

（青岛啤酒股份有限公司内部）",,财务部,,购买车辆保险的险种和额度,,,,1次/每月,

,,,,省区,,沟通购买车辆各种规费、车辆过户、报废相关手续,,,,1次/每月,

,,,,,,,,,,,,

,,"对外沟通：

（青岛啤酒股份有限公司外部）",,车管所、交管部门,,购买车辆各种规费、车辆过户、报废相关手续,,,,1次/每月,

,,,,修理厂,,协调有关车辆维修、报废等,,,,1次/每月,

,,,,,,,,,,,,

管理权限（请选择“是”或“否”）,,,,,,是否负责人员管理责任,,,,否,

是否提供团队成员在职训练及技术支持,,,,否,,是否指派及协调团队成员的工作,,,,否,

是否负责领导团队,,,,否,,是否负责检视工作的完成进度与品质,,,,否,

是否激励及发展团队成员,,,,否,,是否负责规划部门的人事及预算,,,,否,

目前针对该岗位的关键绩效衡量指标（请根据现行的绩效考核指标填写）,,,,,,,,,,,

"1、接送及时性

2、事故率

3、路况熟悉程度

4、车辆使用及时性",,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

任职资格,,学历及专业要求,,无,,,,,,,

,,工作经验及相关岗位经验,,需具备（2-3）年工作经验，至少（1）年相关岗位经验，至少（）年管理经验,,,,,,,

,,所需专业知识,,无,,,,,,,

,,所需专业证书,,有B牌或C牌驾驶证，3年及以上驾龄；,,,,,,,

,,"能力要求

（根据对该岗位的能力要求在对应的能力等级要求下打勾√，或根据该岗位的能力进行能力项补充，若无某项能力要求，可不填）

",,能力项能力水平,,初,,中,,高,

,,,,战略思维,,√,,,,,

,,,,统筹规划,,,,√,,,

,,,,严谨细致,,,,√,,,

,,,,沟通协调,,,,√,,,

,,,,专业咨询,,√,,,,,

,,,,领导力,,√,,,,,

任职人员签名,,,,,,上级经理签名,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,

,,,,,