地下水超采施工组织设计

.2劳力组织根据施工作业区划分及施工组织安排,所需劳力按不同阶段配备,陆续组织进场。7.3项目管理机构设置7.3我们在认真阅读了招标文件及有关设计图纸,并踏勘了工程现场以后,认为本工程主要有以下以几特点:(1)由于本标段工程量项目较多,因此,按时完成工程任务,确保工程质量使之达到设计要求是本工程的重中之重。(2)根据招标文件工期要求,本工程施工季节性强,工期紧,在施工前要认真作好计划,合理安排工序流程、料场规划、材料调配和平衡,施工中需配备较强的技术管理力量和足够的机械设备,方能确保工程保质、保量、按期完成。(3)施工前后需与当地政府密切合作,妥善处理好与施工区域周边居民的关系,尽量减少施工对周边居民生活工作的干扰,恰当使用好当地劳动力,营造一个良好的施工环境。(4)由于大部分工程在水源处、耕地附近施工,对环境保护工作提出了较高的要求,施工时要采取一系列措施,做好环境保护工作,减少环境污染和水土流失。7.3根据工程量及其分布情况,本合同段划分成二个施工层次,组成八4个施工队(分别由土方施工队、混凝土施工队、设备安装工程施工队、附属施工队)施工完成,各施工层次间按分别流水进行施工。设一个大料场,负责工程所需材料配备。土方施工队以人工为主,土方集中段采用挖掘机、装载机配合作业。其中土方开挖采用挖掘机挖装,人工刷坡,自卸汽车运输;土方调配按照设计文件执行,多余的土方弃于指定的弃土场。填筑采用机械化施工,挖掘机、装载机装土,铲运机运输,推土机,采用分层分段填筑。填筑前先做一段试验,填方与挖方同时进行,其填料可使用挖方材料。进场后待施工准备完毕后,迅速开展各分项工程。7.3(1)工期目标根据招标文件的要求,及本承包人的施工能力,经认真研究、分析工程施工可能出现的不利情况,合理安排,在要求的时间内顺利交工。(2)质量目标在施工中将严格遵守招标文件中的技术条款、国家及部颁有关施工规范,精心组织、精心施工,确保工程质量满足业主的要求,争创优质工程。(3)安全生产目标本标工程安全管理目标:确保无重大伤亡事故、无等级火警事故。具体为工程作业亡人事故”零目标”、无重大火灾事故、无一次损失10万元以上的机械设备事故、因工重伤率不超过0.06%(每年度)、无同等以上责任的交通死亡事故。(4)文明施工目标严格按照文明施工有关条款进行施工,争创文明施工样板工程。(5)环境保护目标严格按国家环保及水土保持部门有关规定进行施工,对施工弃渣、噪声、扬尘、振动、废水、废油、废气和固体废弃物等进行全面控制,最大限度减少施工活动对周边环境造成的不利影响。7.3(1)项目经理部的设置原则该工程采用项目管理法组织施工,建立以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制同时项目经理部在公司总部领导下发挥企业的整体优势高效组和优化社会生产要素,严格按照以GB/T19002—TSO9002模式标,准建立的质量保证体系来运作,以实现本工程目标。(2)项目主要部门人员配备及其职责项目经理部设:项目经理一人;项目副经理一人;技术负责人一人;项目质量工程师、项目安全工程师、进度计划工程师、费用控制工程师、设计经理、采购经理、施工经理各一名;项目实施层设立施工部、设计管理部、采购部、质量安全部、财务部、控制部等部门。1)项目经理项目经理代表我公司行使并承担工程承包合同中的权利和义务,负责按合同规定的承包工作范围,内容和约定的建设工期、质量标准、安全标准、投资限额全面完成建设任务。按照公司的制度和授权全面组织、主持项目经理部的工作。2)项目副经理编制项目控制程序和项目控制计划,审批设计、采购、施工进度计划,并监督检查进度计划的实施状况,负责审查业主变更和内部变更对项目费用/进度的影响提出处理意见,参加编制项目质量计划,并在工作中贯彻执行,保证工作质量,组织对项目实施和控制的文件、资料进行整理和归档,每月对项目实施和控制工作进行总结,提出整改意见,保证项目目标的落实。3)技术负责人负责在项目中正确贯彻公司的质量方针和质量手册,编制项目的质量计划,建立项目质量管理组织,明确各级和各专业的质量责任。检查项目质量计划的实施情况,检查分包合同的质量保证条款,审查分包单位的质量体系,组织签署、确认设备材料和施工工程质量,解决与质量有关的问题,管理对不合格问题的处理,分析原因、制定纠正措施,以及跟踪检验其有效性。负责受理和解释业主及有关方面的质量咨询及质量投诉。项目结束时,对参加本项目质管人员提出考核意见,组织对质量文件、质量记录、质量事故及处理结果等资料的整理、归档,编写项目质量报表。7.4劳动力计划安排接到中标通知书后项目经理部人员和各施工队的先遣人员即行上场,队伍、人员从我单位的工点(大部分已接近尾声)就近调遣,动员周期为一周。项目经理部人员在被授权代理人的带领下负责与业主签订施工合同,施工队先遣人员则在项目经理部人员参与下选定最终驻地位置、熟悉驻地环境、联系水电、联系材料供应为建家和展开施工生产做准备。在签订正式合同后,各施工队后续人员随即进驻施工现场,进行安家和做各项施工准备工作,并确保在监理工程师下达开工令后按预定计划展开施工。劳动力人员调配计划见附件三:劳动力计划表。7.5施工设备7.5.1(1)针对工程任务情况和专业特点配置相应设备仪器;(2)注重机械化施工,机械设备力求配套;(3)力求设备仪器的先进性,更好地满足施工生产需要。为本工程配置的机械设备、仪器情况详见附件一:拟投入的主要机械设备表7.5.2机械设备、仪器进出场安排在收到中标通知书后,就要做好设备的转场准备工作,包括设备的维修保养、大型设备的机械解体和联系运输车辆等。设备动员周期安排十天。根据招标文件工期要求和工程进度的需要,土石方机械必须提前到位修整施工便道和整平制梁场地;试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地,并尽快建立工地试验站,及时开展施工前的试验超前工作;其余机械根据合同要求尽早进场。机械出场在项目竣工,经监理技术负责人同意后方可办理出场手续。7.5.3为本工程配置的试验、检测仪器设备情况详见附件二:拟投入的试验、检测仪器设备表。7.6确保报价完成工程的管理措施

(1)具有相对完善、运行可靠的施工项目管理制度.(2)具有较雄厚的施工技术力量和丰富的施工组织经验.施工组织科学合理.(3)具有稳定的施工队伍,施工经验丰富,训练有素.(4)具有较多大型施工机械,机械化施工程度高.(5)具有多方案筹措资金的能力.(6)我公司专款专用,派有经验的技术人员精心管理,达到市级标准化文明工地.7.7确保报价完成工程的技术措施

(1)工地备有2台120KW发电设备,不会因停电而影响生产.(2)遇到特殊情况,局部无法施工时,及时调整施工方案科学选择可施工部位连续施工.(3)每日生产例会中布置后续施工进度要求.(4)每日施工员向施工人员进行交底,讲明操作要求,确保操作正确,不因操作失误人为造成停工.(5)专人负责协调各个施工单位间及其它方面发生的问题,尽量保证工程施工不间断.(6)合理安排雨季施工,配足雨后排水设备,争取将因雨对工程的影响降到最低点.(7)在工程款暂不到位时,能设法多方筹措资金,确保工程连续施工.(8)制定农忙及节假日连续施工措施.该工程在施工期间跨越多个农忙及节假日.我项目部拟采用以下措施保障在此期间正常施工.(9)我公司常年承担大型施工任务,有稳定的施工队伍.(10)此期间能按要求正常施工的民工队,我公司在今后工程施工中优选优用.(11)民工队伍制定有农忙季节帮助措施,即使民工不返乡,也有民工队伍负责人派人料理农忙事宜,解决其后顾之忧,能够在工地安心生产.(12)力争让民工在此期间不返乡减少返乡,对不返乡民工按国家规定加发工资补贴.(13)我公司有稳定可靠的工程抢险队伍,需要时可安排.(14)严格按照预算书中的各项预算,特别是各种材料的采购要核算价格,在材料的规格、质量、数量同等条件下,选择报价较低的信誉度高的分供方供应材料,并与之签订供货合同,约束双方的行为,保证使各种材料保质保量的进入工地。(15)加强对看管和保护,把损耗降到最低。7.8成品保护责任及管理措施7.8.1为了切实搞好成品保护,应随着工程的进展逐步确定相应的保护责任。项目经理部根据施工组织设计、施工图纸编制具体的成品保护方案,以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调、监督作用。(1)分清上道工序和下道工序在成品保护的责任。在上、下两道工序交接时,应同时检查成品情况,已经损坏的成品由上道工序的班组负责,检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。(2)交接检查由工长组织,上、下工序的班组长参加。如不组织交接检,出现的成品损坏由工长负责,如有一方的班组长不参加交接检,出现成品损坏由该班组长负责。(3)分清交叉作业中成品保护的责任。一般情况下,成品损坏由损坏者负责。在交叉作业时责任确实难辨时,由平时使用、保管的人或班组负责。(4)建立必要的奖惩制度:污染的成品由责任者负责处理干净,恢复原样或按实际发生的工料费赔偿;损坏的成品由责任者按损坏程度予以赔偿;经查实属蓄意破坏成品者,视情节予以罚款、行政处分,直至提出刑事诉讼。7.8.2若我方中标,由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和安全保卫部门协助管理,发送到分包单位的材料、半成品、设备,由各分包单位负责保管、使用。7.8.3结构施工阶段,结构工程分包单位为主要成品保护责任人,水电施工专业队伍等要有保护土建项目的措施,方可进行作业,在水电等专业项目完成并进行必要的成品保护后,向土建分包单位进行交接。对于一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑等),土建、水电、安装工程等均要设专人看护和维修。附件一:拟投入本标段的主要施工设备表拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1电焊机直流30KVA4中国良好2混凝土振捣棒10中国2.2良好3风水枪4中国良好4搅拌机0.4m4中国良好5双胶轮车15中国良好6载重汽车10t2中国良好7塔式起重机20t1中国良好8载重汽车5t6中国良好9挖掘机2中国良好10拖拉机1中国74良好11蛙式打夯机5中国2.8良好12钢筋切断机3中国20良好13钢筋调直机3中国14良好14钢筋弯曲机3中国良好15对焊机电弧1503中国良好16机动翻斗车1t3中国良好17自卸汽车15～25t5中国良好18汽车起重机8～32t3中国良好19轻型压路机2中国良好20自行式平地机6中国良好21中型碾压机2中国良好22平板振捣器2.2Kw10中国良好23砂浆搅拌机0.35m5中国良好24反循环钻机SFZ-1506中国良好25泥浆搅拌机7中国良好26泥浆泵HB80/10型3PN8中国良好附件二:拟投入本标段的试验和检测仪器设备表拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪S31中国324测量2电子天平2中国称重3压碎值测定仪1中国404坍落度测定仪1中国705泥浆测试仪NY-11中国606砂子标准筛2中国筛砂子7石子标准筛2中国筛石子8混凝土抗压试件模150×150×15010中国20做试块9混凝土抗折试件模150×150×5503中国20做试块10砂浆试件模70.7×70.7×70.73中国20做试块11塌落度筒1中国20附件三:拟投入本标段的劳动力计划表单位:人工种计划总工期:105日历天。20天20天20天20天25天项目负责人11111技术负责人11111施工员11111工长55555高级工1212121212中级工2525252525初级工4040404040机械工1010101010后勤人员55555附件四:计划开工日期、完工日期和施工进度网络图序号工程名称数量

(日历天)计划总工期:105日历天。20天20天20天20天25天1施工准备22建筑工程1033设备安装604竣工验收2施工总平面布置图活动室施工便道砂石堆放场混凝土拌和场机械维修场机械停放场消防油库配电房钢筋制作间电料库水办公室办