生产车间主任工作职责及内容

生产车间主任工作职责及内容

生产车间主任工作职责及内容精选篇1

1、负责车间人员调度及资源配置，确保车间生产全过程符合平安生产、GMP相关法规并按要求完成生产任务。

2、负责车间成本掌握，收集、统计生产过程各项数据，并对生产状况进行汇总分析，提出改进建议和意见。

3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。

4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。

5、负责车间批生产记录的审核及各帮助记录的监督检查，确保记录内容真实、完整、可追溯。

6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、帮助记录，各岗位操作、清洁SOP等文件的起草、修订及培训。

7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。

8、负责车间各偏差及特别大事的报告及应急处理。

生产车间主任工作职责及内容精选篇2

1、负责本车间运作支配、组织和管理工作，主持本部门的日常事务;

2、负责生产线的组织管理工作，包括人员支配，生产方案执行，生产设备保养清洁及相关物料的预备及现场管理;

3、负责产品质量的在线制造和监督，确保平安生产;

4、依据生产运作的实际状况，向技术部提出技术改进的建议;

5、负责产品制造过程的生产成本掌握;

6、负责并确保生产线的生产效率达到标准要求;

7、负责5S和精益生产在生产线的推动和实施。

生产车间主任工作职责及内容精选篇3

一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。

二、重点负责以下工作：

1、严格执行体系标准，确保平安、质量、环保体系运行;

2、负责车间后备人才及业务骨干的培育;

3、制定车间工作方案并组织实施;

4、与相关外部门的协调工作;

5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

7、负责组织制定车间的目标和规划，并分降落实;

8、组织实施设备维护作业，确保生产方案的完成;

9、负责组织制定车间内部培训方案，并组织实施;

10、负责车间大修方案的审查、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

11、组织节能挖潜、降低修理成本的措施制定和实施;

12、合理调配车间人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

13、组织事故缘由分析调查，制定订正和预防措施;

14、按时完成公司支配的临时性任务。

生产车间主任工作职责及内容精选篇4

1、主导制造部日程方案规划，整体制造部负荷量规划，根据生产方案组织实施推动，监督确认执行状况和生产特别处理;

2、主导制造部生产流程的持续改善;

3、主导制造工时预算考核，各课工作安排，人员协调，制造部每日加班工时的审核、批准;

4、主导品质提高管理，品质管理流程(过程检查、品质自检、立会问题点改修检查)制定、修正和实施。各工序作业标准做成、训练、监督，实施标准化作业，作业标准和工艺持续改善;

5、主导5S现场培训、管理及现场5S监督及看板管理;

6、主导生产平安训练、管理及培训;

7、主导制造部工具、量具、机器设备管理和维护保养;

8、主导制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍绩效管理和激励机制优化，提高员工工作乐观性，增加分散羷17;

9、部门间沟通、协调工作。

生产车间主任工作职责及内容精选篇5

1、编制生产部门年度工作目标和工作方案，经批准后执行。

2、做好整个生产过程的指挥与掌握，保证生产作业的连续性、均衡性。

3、把握生产进度和生产方案完成状况，审核上报的有关生产报表。

4、指定生产部年度培训方案经批准后帮助培训部门实施。

5、帮助有关部门分析不合格品的缘由，并妥当处理不合格品。

6、组织实施生产的5S管理。

7、完成上级安排的其他任务。

生产车间主任工作职责及内容精选篇6

1、车间主任在主管厂长的领导下，负责车间全面行政管理工作，是本车间平安生产的第一责任者。

2、爱岗敬业，执行并落实采油厂各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、平安等各项工作负全责。

3、依据生产运行科下达生产方案，组织车间生产，制定车间生产方案，并有效落实到各个班组;把握生产进度，保证车间生产任务保质保量按时完成。

4、合理支配生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效益;乐观参加车间成本核算和员工工资核算，负责本车间人力资源调度，按权限批准员工加班加点和各种假期。

5、训练员工严格根据工艺流程操作，乐观推广先进阅历，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间产品质量。

6、组织车间人员讨论解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，乐观开展技术革新，工艺改进活动，提高产品质量，降低消耗和员工劳动强度。

7、支持质检员的质量检验工作，准时组织分析组织解决质量问题，消失重大的设备、技术、质量等问题要准时上报采油厂领导。

8、始终坚持“平安第一预防为主”的方针，不定期检查机械设备、人员的平安生产状况，严格制定和执行每台设备，每个工种的平安操作规程，杜绝一切平安事故的发生。

9、对新进厂的员工有传、帮、带的义务，做好岗位的技能培训，平安训练和厂规厂纪训练。

10、抓好文明生产工作，车间布舲合理，原材料、半成品、成品分开存放，堆放整齐，设备、工作地面保持清洁，不断改善劳动环境。

11、完成领导交办的其它工作任务。

生产车间主任工作职责及内容精选篇7

1、主持车间生产日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化。

2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作，确保生产相关工作顺当进行。

3、建立本部门的KPI指标，其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

4、组织并推动ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的工作，体系实施与管控，品质改善措拖。

5、生产制程管控，生产成本掌握。

6、主导各职能组人才培训和接班人培育，使各项工作顺当进行和接替。

7、支配车间人员的上岗资格认定，技能提升培训。

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