中国企业文化建设的发展趋势

中国企业文化建设的发展趋势一、企业文化的基本概念所谓企业文化，是以企业持续发展为目的，以人为中心以企业经营理念企业价值观和企业精神的共识为核心以群体行为为而有效的最现代的管理方式，是企业在经济全球化的市场上迅速做大做强的助跑器，成为我国的企业之魂和腾飞的基石。二、中国企业文化建设的发展趋势中国加入世贸组织，标志着我国已经融入了世界经济融入了国际市场标志着中国企业的经营环境活动范围和竞争对象等都发生了重大变化市场竞争将更趋白热化企业文化的建设与发展也应念转企全。的。是成入O息加系高企业核心竞争力。三是人才争夺本土化。我国加入WTO后，国外企业纷纷进入中国现在国际著名的500家大企业有300多家已进来他们在华设立各种办事机构直至把总部迁到我国他们利用高薪吸引和提供优良的工作条件的方法，从我国各个领域，当然也包括国内各个企业挖人才，推行雇员本土化,这将使我国专业人才严重流失面对国外企业人才本地化战略我国企业特别是国有企业如何拿出一个人才“归我所有为我所用”“不归我有也为我用”的具体对策和机制是非常重要的四是学习型组织普遍化所谓学习型的组织是指通过培养整个企业的学习气氛充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、横向*络式的、符合人性的、能持续创新发展的组织。学习型组织的真谛是通过学习重新创造自我使我们能够做到从未能做到的事成。向，入WTO后企业文化发展的大趋势我国著名的海尔文化就是集东西方管理思想于一炉，在继承中创新在引进中消化最终形成并植根于中国这片古老土地使中国企业在世界管理思想的宝库中占有了一席之地用海尔集团张瑞敏的话来说海尔文化=日本文（团队意识+吃苦精神）+美国文（个人舒展+创新精神）+中国传统文化的精粹这就是一种“合金”文化在企业文化建设中我们要自觉地借鉴西方和世界各国管理文化中优秀的东西为我所用使企业适应全球化发展的需要。三、企业文化建设对企业发展的重要作用一是能够把企业员工集聚在同一旗帜之下当前随着我国改革开放的不断深入和加入WTO,社会情况发生了复杂而深刻的变化这就是经济成分和经济利益多样化人们的思想非常解放和活跃在这种情况下只有依靠企业员工共同认同的企业经营理念企业精神和企业价值观才能把全体员工的思想统一在同一旗帜之下才能达到“人心齐泰山移”“大家一条心黄土变成金”的目的二是能够提升企业员工的整体素质企业文化就其本质来说就是人文化是以人为本的文化是强调把企业变成学习型组织对人脑进行卓有成效地开发和管理的文化企业文化理论的产生和形成是企业管理史上的一场革命它使企业管理彻底地从以物为中心的管理转到以人为中心的管理上来三是能够为企业带来巨大的经营业绩美国哈佛商学院最近几年在研究一个课题即影响美国企业经营业绩的主要因素是什么？在经过对全球一些企业调研以后他们得出一个结论特定的企业文化影响着企业的经营业绩。麦当劳、可口可乐、雀巢、松下、波音、惠普、佳能等世界500强，他们强在哪里？强就强在有自己独特的企业文化上外国是这样中国也是这样。海尔张瑞敏在谈到海尔经济发展时说海尔十四年的成就主要不在于有形的东是能够使企业适应经济全球化的管理。在我国加入WTO和经济全球化以后，一个公司或企业分布在全国和世界各地如何对高度分散的企业实施领导如何适应千变万化的市场这是进入信息时代企业所面临的最严峻的课题事实证明原来泰勒金