万科的企业文化

万科的企业文化万科公司给自己的定位是：做中国地产行业的领跑者。万科对内平等，对外开放致力于建设“阳光照亮的体制”万科把人才视为资本倡导“健康丰盛的人生”，万科企业文化案例为业界所推崇。企业竞争到一定阶段企业之间的差异会直接体现在企业文化上实际上企业文化很大程度上反映出一个企业家的思想境界从王石领导的万科企业文化可以看出企业文化与企业家视角下的浓郁的人文情怀是分不开的万科“阳光照亮的体制”让其“创造健康丰盛的人生”不断成为现实企业家的思想境界正影响着企业的健康和进步。（一）、企业愿景万科的企业愿景是成为中国房地产行业持续领跑者为了早日达到该愿景，万科要求自己要从下面几个方面努力：1、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平；2、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务；3、展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表；4、快速稳健发展公司的业务，实现规模效应；5、提高效率，实现业内一流的盈利水准；6、树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业；7、拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇；8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象；9、为投资者提供理想的回报。（二）、企业宗旨万科的企业宗旨是建筑无限生活。宗旨有几方面的含义：1、对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间；2、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益；3、对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台；4、对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。（三）、核心价值观万科的核心价值观是创造健康丰盛的人生核心价值观包括几个方面的内容：1、客户是万科永远的伙伴◎客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。◎尊重客户理解客户持续提供超越客户期望的产品和服务引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。◎在客户眼中，公司的每一位员工都代表万科。◎员工1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。◎衡量员工成功与否的最重要的标准是让客户满意的程度。◎与客户一起成长，让万科在投诉中完美。2、人才是万科的资本◎热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。◎尊重人为优秀的人才创造一个和谐富有激情的环境是万科成功的首要因素。◎万科尊重每一位员工的个性尊重员工的个人意愿尊重员工的选择权;所有的员工在人格上人人平等在发展机会面前人人平;万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。◎职业经理团队是万科人才理念的具体体现持续培养专业化富有激情和创造傛的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。◎万科倡导“健康丰盛的人生”工作不仅仅是谋生的手段工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。◎学习是一种生活方式。3、“阳光照亮的体制”◎万科对内平等，对外开放，致力于建设“阳光照亮的体制”。◎专业+规范+透明=万科化。◎规范、诚信、进取是万科的经营之道。◎万科鼓励各种形式的沟通，提倡信息共享，反对黑箱操作。◎万科反对任何形式的官僚主义。4、持续的增长和领跑◎万科给自己的定位是做中国房地产行业的领跑者。效。与。万于%出于%的而对后代负责的使命和理想。万科的文化一直坚持简单规范透明万科绝不会要求员工在公司内外采用不同的价值标准和行为准则万科秉承“人才是万科的资本”的用人理念，使员工和公司、客户、合作伙伴之间一直保持平等、双赢的关系。二十多年来，万科一直保持行业领跑者的地位实现了企业的稳定发展而其中起到有力支持因素的就是万科的一克拉文化。20多年来，万科一克拉文化所体现的以人为本的管理思想逐步渗透到日常的管理工作中万科一贯主张“健康丰盛的人生”重视工作与生活的平;为员工提供可持续发展的空间和机会;倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围通过不断的探索和努力万科建立了一支富有激情忠蓬。万科的一克拉文化所展现的用人原则是万科多年来稳步发展的动因。CIS企业文化是80年业思想，公代管效模。Cis（司肖）是英文corporateidentitysystem的缩写，意思"企业的统一化系""企业的自我同一化系""企业识别系"作1的别didentit称mi企业行为识bhvoriett称bi)3企业视觉识别l,称vimi是抽象思考的精神理念，难以具体显现其中内涵表达其精神特质bi是行为活动的动态形式i用视觉形象来进行个性识别。（MI意。MIS是组织经营略生、场节总原、针制、规划、规统规。计面，MIS具体表现组的信，精神语座铭经策等式。（BIS的形BIS具体包括对内和对外两部分对内包括干部教育员工教（服务态度、电话礼貌应接技巧服务水准作业精神生产福利工作环境内部修缮、生产设备废弃物处理公害对策研究开发等对外包括市场调查产品开发、通策性。（VI织触的层面最广泛可快速而明确地达成认知与识别的目的S的基本要括组包饰识。重庆回龙湾小区广告文案主题：都市田园情，等待的到来正文：鸽子逃离喧嚣的原因很简单，树荫知道，水影知道，田园知……或许和喧闹的尘世保持些许距离是最好的鸽子在这样一个充溢绿色的这。岸，澈小。口号：都市生活田园风景企业文化的结构企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序，主次地位与结合方式。企业文化结构就是企业文化的构成、形式、层次、内容、类型等的比例关系和位置关系它表明各个要素如何链接形成企业文化的整体模式即企业物质文化、企业行为文化、企业制度文化、企业精神文化形态企业文化结构可以分为四层第一层是表层的物质文化第二层是幔层（或称浅层的）行为文化；第三层是中层的制度文化；第四层是核心层的精神文化。1、企业文化的物质层。企业文化的物质层也叫企业的物质文化，它是企业职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。2企业文化的行为层企业文化的行为层又称为企业行为文化如果说企业物质文化是企业文化的最外层那么企业行为文化可称为企业文化的幔层或称为第二层即浅层的行为文化是指企业员工在生产经营学习娱乐中产生的活动文化。3企业文化的制度层企业文化的制度层又叫企业的制度文化主要包括企业领导体