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文档简介

入职与试用期管理制度1.概述为了使新员工能够适应公司文化和工作环境，在规定的试用期内做出积极的工作表现，公司制定了入职与试用期管理制度，以确保新员工顺利入职并顺利地完成试用期。2.入职管理2.1岗位招聘公司按照业务需求，制定招聘计划并通过多渠道发布岗位招聘信息。在招聘时，有以下必要步骤：定义招聘需求。撰写职位描述和岗位要求。筛选和面试候选人。进行薪酬谈判和签署合同。2.2入职程序签署劳务协议、保密协议、测谎承诺书。进行安全培训、公司文化培训。员工暂住证申请及补办。协助员工申请社保、公积金、医保、补充医疗保险等所有必要保险。2.3入职手续办理入职时，员工需要提交以下资料：班组长审批表、学历证书原件及复印件。身份证（未满18周岁者需提供法定监护人身份证、户口本原件及复印件）。婚姻证明、独生子女证等特殊身份证件。2.4入职前培训公司会为新员工提供各种关于公司文化、业务流程、安全操作、行为准则等的必要培训。新员工必须完成培训并通过考试后方可上岗。3.试用期管理3.1试用期概述公司一般规定新员工的试用期为3-6个月，视工作性质而定。试用期为员工了解公司业务并适应公司文化提供了一个非常好的机会。在试用期内，员工必须完成工作，达到公司要求的评估标准后，才能确定为正式员工。3.2试用期协议公司根据员工所在部门和工作性质等不同因素制定试用期协议，明确岗位职责、工作目标、绩效考核等事项。3.3试用期绩效评估公司为试用期员工定期安排绩效考核，分析员工的工作表现、对公司文化的理解，以及工作中的表现等。考核的结果是是否能够转为正式员工的重要参考。3.4试用期转正如果在试用期内员工表现良好，并且符合公司评估标准，公司将考虑将员工转为正式员工。转为正式员工后，员工就享有了公司的各种福利和权利。4.离职管理4.1离职原因与离职流程公司对员工的离职原因进行调查，并通过正式的离职流程进行离职手续。公司要求员工离职前必须完成所有工作任务，归还公司设备和资产，并领取公司发放的工资和福利。4.2离职确定公司会对离职员工的身份、资产、负债和报酬等方面进行评估，以确定员工应该获得的离职福利款和政策。5.总结入职与试用期是员工加入公司的重要阶段。公司通过认真制定入职与试用期管理制度，确保了员工的顺利加入和适应，同时也提高了员工的工作效率和绩效

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