安全生产标准化

方针和总体目标序号123456789培训、评审及考核管理制度本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与考核等方面，确保本公司各3、安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生关于成立安全生产责任制的评审及考核公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组成员：安全生产方针目标为贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进、以人为本、科失控制在万元产值小于元以内，隐患整改率为。立以人的生命为最高价值的原则。因为员工是企业安全生产工作的责任主体和科技、管理资源，加强安全生产科技创新能力建设，提升安全科技、安全管理先”、“安全就是效益”的原则，必须做到“生产必须安全，安全为了生产”。要通安全投入，全面落实到安全生产责任制中去，关注人的不安全行为和物的不安全生产工作计划三、加强学习宣传，全面提高认识六、加强自身建设，不断持续改进安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进、以人为本、科失控制在万元产值小于元以内，隐患整改率为。立以人的生命为最高价值的原则。因为员工是企业安全生产工作的责任主体和执行主体，是生产安全的基础，员工在生产实践过程中有权了解工作岗位的危科技、管理资源，加强安全生产科技创新能力建设，提升安全科技、安全管理用安全投入防止或减少风险事件发生的各种可能性或者减少风险事件发生时先”、“安全就是效益”的原则，必须做到“生产必须安全，安全为了生产”。要通安全投入，全面落实到安全生产责任制中去，关注人的不安全行为和物的不变速箱工段安全生产工作目标安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进、以人为本、科失控制在万元产值小于元以内，隐患整改率为。立以人的生命为最高价值的原则。因为员工是企业安全生产工作的责任主体和执行主体，是生产安全的基础，员工在生产实践过程中有权了解工作岗位的危科技、管理资源，加强安全生产科技创新能力建设，提升安全科技、安全管理用安全投入防止或减少风险事件发生的各种可能性或者减少风险事件发生时先”、“安全就是效益”的原则，必须做到“生产必须安全，安全为了生产”。要通安全投入，全面落实到安全生产责任制中去，关注人的不安全行为和物的不安全状态及管理上的缺陷来不断持续改进安全绩效，保障企业安全发展，履行后桥工段安全生产工作目标安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进、以人为本、科失控制在万元产值小于元以内，隐患整改率为。立以人的生命为最高价值的原则。因为员工是企业安全生产工作的责任主体和执行主体，是生产安全的基础，员工在生产实践过程中有权了解工作岗位的危科技、管理资源，加强安全生产科技创新能力建设，提升安全科技、安全管理用安全投入防止或减少风险事件发生的各种可能性或者减少风险事件发生时先”、“安全就是效益”的原则，必须做到“生产必须安全，安全为了生产”。要通安全投入，全面落实到安全生产责任制中去，关注人的不安全行为和物的不安全状态及管理上的缺陷来不断持续改进安全绩效，保障企业安全发展，履行前桥工段安全生产工作目标安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进、以人为本、科失控制在万元产值小于元以内，隐患整改率为。立以人的生命为最高价值的原则。因为员工是企业安全生产工作的责任主体和执行主体，是生产安全的基础，员工在生产实践过程中有权了解工作岗位的危科技、管理资源，加强安全生产科技创新能力建设，提升安全科技、安全管理用安全投入防止或减少风险事件发生的各种可能性或者减少风险事件发生时先”、“安全就是效益”的原则，必须做到“生产必须安全，安全为了生产”。要通安全投入，全面落实到安全生产责任制中去，关注人的不安全行为和物的不安全状态及管理上的缺陷来不断持续改进安全绩效，保障企业安全发展，履行热处理工段安全生产工作目标安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进、以人为本、科失控制在万元产值小于元以内，隐患整改率为。立以人的生命为最高价值的原则。因为员工是企业安全生产工作的责任主体和执行主体，是生产安全的基础，员工在生产实践过程中有权了解工作岗位的危科技、管理资源，加强安全生产科技创新能力建设，提升安全科技、安全管理用安全投入防止或减少风险事件发生的各种可能性或者减少风险事件发生时先”、“安全就是效益”的原则，必须做到“生产必须安全，安全为了生产”。要通安全投入，全面落实到安全生产责任制中去，关注人的不安全行为和物的不安全状态及管理上的缺陷来不断持续改进安全绩效，保障企业安全发展，履行车加工工段安全生产工作目标管理实施计划了专职安全员;班组配备了兼职安全员。全车加工工段安全生产事故比较图变速箱工段安全生产工作目标管理实施计划变速箱工段安全生产故事比较图后桥工段安全生产工作目标管理实施计划后桥工段安全生产事故比较图前桥工段安全生产工作目标管理实施计划有毒有害岗位进行监测情况和治理结果等基础前桥工段安全生产事故比较图热处理工段安全生产工作目标管理实施计划热处理工段安全生产事故比较图为全面提升企业安全生产管理水平加强企业内部安全生产管理公司专门成立了以总经理的“安全标准化自评考核领导小组”负责标准化的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的法律、法规和规章制度，深刻理解和掌握了标准化的内容和要求，经过一段时间的落实和评价，对公司部门的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作按照标准进果评估总结如下热处理工段各项指标均符合安全目标要求组织领导了公司相关活动的顺利展开积极配合创建“安全生产标准化一级企业”工生产技术部各项指标均符合安全目标要求对化验室等重点单位的安全隐患进行整改效果良好。设备部各项指标均符合安全目标要求正在组织相关特种作业人员进行特种作业培训计划对特种设备进行定期安全检测杜绝安全隐患。对公司相关文件正在积极整理配合创建“安全生产标准化一级企业”工作的准备工作。前桥工段各项指标均符合安全目标要求结合生产实际加强员工的安全生产教育落实各项安全防范措施强化日常的安全检查和监管及时消除事故隐患。安全标准化的整改工作正在进行希望能加快进度保质保量的完成各项整改工作。变速箱工段各项指标均符合安全目标要求能够按规定定期对员工进行安全生产教育积极落实各级安全生产责任强化安全生财务部能积极配合创建“安全生产标准化一级企业”工作的各项准备工作对员工进行了各项安全培训教育效果良好。同时健全四个保障体系的工作也在有条不紊的进行。各项目标指标工作均顺利展开为实现全年安全目标与指标奠定了良好的基础。车加工工段对所属员工进行各项安全培训教育员工学习掌握情况良好同时对现场各项安全整改工作正在有序进行。各项安全指标均达到目标要求希望再接再厉实现全年的安全目标。后桥工段各项指标均符合目标要求对公司不符合安全标准和变速箱工段表现较好授予先进单位称号其他部门要认真落实再接再厉争取下季度的检查中取得优异成绩。本年度的安全工作虽然取得了一定的成绩但仍然存在一些问题。一是在宣传广度和深度上还做的不够到位二是一些员工安全意识还较模糊思想麻痹大意存在侥幸心理不能正确处理好安全与经济效益的关系。以上存在的问题我们不能够有丝毫麻痹大意在今后的工作中要进一步加强对安全工作的重视力度严格按照安全法律法规来指导我们的工作并针对问题采取可行有效的措施进行弥补为公司经济持续快速发展和社会和谐稳定做出贡献888888__8