坚持做正确的事-好事情就会发生课件

贺报

欣闻截止10月23日，贵州、内蒙古分公司本月承保标保达到24万、15万，月计划达成率为131%、112%

，成为全系统率先达成十月计划的分公司之一。在此，我谨代表总公司总经理室向你们表示崇高的敬意和衷心的祝贺！

2008年十月，贵州、内蒙古分公司紧跟全系统营销节奏，全力推动月度计划达成，精心传承TOP2000和业务经理季度主题培训课程，积极部署四季度人力成长和组织发展工作，这一切都展示了贵州、内蒙古分公司内外勤个险同仁的勇气与豪情。希望上述两家分公司在第四季度继续保持昂扬的斗志，早日达成全年任务，持续发扬“三高团队”的精神，奋勇拼搏、持续攀高；摘得更多的成果，取得更好的成绩。最后，祝愿贵州、内蒙古分公司全体同仁身体健康、工作顺利！并祝贵州、内蒙古分公司个人业务持续表现，再创新高！副总经理： 二零零八年十月二十三日

10月分公司主管活动前10名10月三级机构主管活动前10名统计口径：10月1日-10月22日24：00的承保活动率10月营业部活动率前10名统计口径：10月1日-10月22日24：00的承保活动率统计对象：人力20人以上（含）的营业部走进九月活动率前十团队全系统九月活动率前十营业部机构：河南平顶山中心支公司组织名称：盛平部营业部主管：李海民李海民（左四）和团队代表们个人/团队主要成绩：个人入围第一、二、四、五期TOP2000培训2006、2007、2008个人业绩排名平顶山中心支公司第一名所辖团队业绩、人力及各项经营指标均居中支前列思想的高度统一是实现活动率百分百的基础1.您所带领的团队是如何统一思想，营造人人活动的氛围的，具体采取了哪些管理动作？

思想的高度统一是实现活动率百分百的基础。1、月初第一天，召开动员启动会，明确活动率百分百的目标，及团队整体任务的分解。2、贯彻周单元经营：主管、骨干首周开单；第二周主管达成三星，骨干2件3000；第三周冲刺达成目标；第四周补差、积累。3、二早中详细检查每人的拜访记录，并帮助组员做好拒绝处理的解决方法。4、采用“抓两头、促中间”的方式，紧抓绩优骨干和落后人员，督促中流伙伴。5、主管、骨干等绩优人员，与落后组员结成帮扶对子，确保人人不掉队。6、培养团队的荣誉感，树立我为团队、团队为我的主人翁精神！2.请谈谈您和您的团队对活动率指标在业务经营中的作用1、业务经理对活动率的关注，直接提高了业务经理对营业组的掌控程度；2、每日活动率数据的通报，在营业组与营业组、业务员与业务员之间开成了“比、学、赶、超”的良好氛围；3、经营过程中，逐步提升了团队的凝聚力，培养了集体荣誉感；4、形成了主管对自身营业组目标不折不扣地完成的习惯。3.您和您的团队在达成活动率百分百的道路上如何克服困难的？4.您和您的团队对未来的目标与行动方案？推行活动率百分百之初，整个团队的认知度不是十分到位，后来通过与主管、骨干、业务员的层层沟通，使大家从根本上认识到了活动率对团队建设起到的决定性作用，大家逐渐领会并达成共识，从而取得了良好的效果：1、月初召开启动会，做好目标任务分解工作，鼓励首周开单。2、召开主管碰头会，做好带头开单，达成三星工作。3、月中召开夕会，分析利益，明确荣誉，追踪开单。4、第四周召开激励会，对于未开单伙伴，给予辅导和陪访的支持。未来目标：继续强化活动率指标：首周主管活动率百分百；首周营业组活动率80%。

加速组织发展：直辖组人力达到20人；营业部人力：50人行动方案：1、传承TOP2000培训和四季度业务经理主题培训的组织大发展的主题，人人通关。

2、二早排查拜访情况、做好成功分享。3、以营业组为单位，每周带一人参加增员沙龙。

4、为每人制定目标计划，规划晋升之路。撰稿人：河南省分公司平顶山中支杨婷阎真部门：鼎盛部主管：白淑琴9月团队承保保费118482元—第一个突破十万的营业部9月人力23人，活动率100%—荣登总公司个险晨讯荣誉榜目标：目前直辖部人力：26人，2008年底冲击40人团队。团队主要成绩走进太平人寿从改变开始——记内蒙古分公司首月、首个100%活动营业部个人经历：1986年-2001年：行政办公人员从事外资企业工会和团支部工作2001年-2005年：个体经营者代理某品牌服装2005年12月：进入寿险行业曾多次荣获公司个人和团体奖曾获原同业公司年度业绩排名前五位曾获原同业公司优秀讲师奖2008年8月：加盟太平人寿白淑琴

·高级经理(团队领头人)1.您所带领的团队是如何统一思想，营造人人活动的氛围的，具体采取了哪些管理动作？统一思想，统一目标、统一行动是成就团队百分百活动的前提条件。走进太平，要从改变开始，我要带领团队的全体伙伴追求高品味的生活，进一步明确人生目标，并付诸行动，不断向目标靠近。营造良好的职场氛围，一个都不能掉队。具体管理动作是：1、让每位伙伴认识到活动率的重要性，活动率就是团队的生命力。2、加强基础管理，追踪体系的建立。每天二早进行逐一盘点，找出问题，解决问题。3、严格周单元经营。倡导首周开单，二周辅导增员；三周冲刺全月；四周主顾开拓的良性循环机制。4、拉、帮、带、互动，在营业部形成“比、超、赶、互爱”的文化氛围。5、培养团队的荣誉感，不抛弃，不放弃，不折不扣的完成任务。6、从细节做起，每天以最佳的精神面貌投入工作，职场就是我们温馨的家。营业部早会现场全员着装整齐、精神抖擞2.请谈谈您和您的团队对活动率指标在业务经营中的作用1、只有活动率的提升，才能确保团队目标的实现，提升员工在行业生存的自信度；2、只有活动了，才能带动团队伙伴深入市场、了解市场，提升实战能力；3、经营过程中，逐步提升了团队的凝聚力，培养了集体荣誉感。3.您和您的团队在达成活动率百分百的道路上如何克服困难的？1、加大学习力度，提高活动意愿，快速提升专业知识和技能。每天坚持学习《个险晨讯》和专业资料库碟片。2、一人有困难，众人来解决。每天早会，大家群策群力，共同学习、探讨和进步。3、规定每个新人的辅导帮助对象、要求陪同展业等，使其做好寿险第一单。4、主管每日固定时间追踪、反馈各位伙伴的情况，找到问题，快速解决。5、借助身边一切可以调动的力量进行转介绍。营业部荣誉展示柜和展板4.您和您的团队对未来的目标与行动方案？未来目标：追求“百分百持证、百分百活动、百分百出勤”是不变的行动目标。行动方案：1、理清思路，明确目标。落实到二早和三早的行事历中。2、主管带头，首周出单，以点带面，鼓励先锋人员冲在前面。3、每天检查组员的拜访活动量，按照周单位经营的节点进行指标的追踪和检讨。4、进一步营造集体荣誉感，创造家的温馨。把每位伙伴的照片挂在墙上。5、加强八大体系的学习和运用，不断提升团队整体素质。坚持做正确的事好事情就会发生湖北分公司洪山营销服务部游荣荣游荣荣业务经理二级个人经历：毕业于中南财经政法大学1998年进入寿险行业2007年3月加盟太平人寿曾获荣誉：优秀讲师、增员能手、优秀营业部、入围分公司三峡高峰会人生格言：艰难岁月不会长久，

坚毅的人总会出来！游荣荣业二王小宁业一王静业一周婷业一张燕业一胡婷业一徐莉莉正式业务员肖淑荣正式业务员舒全柱正式业务员乐玲业务主任周琪正式业务员陈溥试用业务员张怡试用业务员张德阳试用业务员邱叶正式业务员王玲正式业务员张文正式业务员我的团队架构胡婷的故事私营企业主，经营五家流行美连锁店，月薪几万元过去的一年内曾经尝试增员二十几次都没有成功在她儿子生日当天借看望宝宝的名义拜访并聊到建立寿险企业的话题，终将其打动08年5月来到太平，5-9月承保业绩33061元10月晋升业务经理一级三月份收入明细四月份收入明细三月份总收入9041元，组织利益收入5529元，占比61%四月份总收入7987元，组织利益收入6788元，占比85%成功引进胡婷加盟的步骤了解她的心态，勾画她的企业蓝图展示我的收入证明，重点介绍组织利益过去的我增员动作较为随意，脚踩瓜皮滑到哪里是哪里未建立系统的方法，以至于迟迟无法促成“摧毁”力度不够，更多的是有赖于时机凑巧一、一个思维方式的突破现在的我组织发展是“加法思维”，还是“乘法思维”？二、一个图表模型的震撼季度12345678万元人力（单位：人）1248163264128图表摘自第五期TOP2000郑荣禄总的主题报告长期专注于简单的三件事让自己成为专业销售人员——每月4件以上、万元以上标保2.每季新增1个专业销售人员——万元人力3.让组织里面的万元人力学会做上述两件事情

——营造团队增员的专业氛围内容摘自第五期TOP2000郑荣禄总的主题报告TOP学习后的感悟让大家都有增员意愿1持续营造增员氛围——给你的队员“安全感”2俄罗斯套娃的启示——增比自己优秀的人3借“客服节”争取更多与客户见面的机会4我的行动按照职业类别重新整理名单将想法转变为行动坚持做正确的事，才能有“安全感”——在固定的时间举办水果沙龙坚持增优秀的人，才有套娃的产生——关注增员选才借公司的势，成团队的事——将“客服节”和二五增员法相结合接触面谈1、借助客服节，展示太平企业文化2、启发客户思考现有工作的困惑3、强化寿险行业优势数字会说话TOP回来后共增员面谈8人成功动摇4人截止上周六，共举办增员水果沙龙4次，累计20人参加沙龙活动，共有12人参训，6人顺利通过保险代理人资格考试回到团队未来的我一、坚持做正确的事1、坚持做水果沙龙；2、坚持增优秀的人；3、坚持走专业化的道路

二、开始做增员转介绍我在太平人寿打造属于自己的“企业”个人：年底增员3个万元人力团队：年底新增10人，携手至少5位伙伴入围荣誉宴。两年新增8个万元人力，达成百人团队！坚韧是成功的一大要素只要在门上敲得够久、够大声终会把人唤醒的！险种组合：福禄双至+卓越人生缴费年限：20/15年预收标保：元130915山东济宁孟召芳每日十星当日预收标保，22日17：00-23日17：00预收标保：9月26日至10月23日17：00月十大先锋月度十杰当月承保标保：本月1日-22日24：00月度新人王新人：入司三个月以内，且入司时为01职级，当月承保标保：本月1日-22日24：0010月22日“今日之星”山东枣庄杜秀芝专访——冲刺高峰达成梦想1996年加盟寿险2004年7月荣膺百万圆桌会议2008年8月加盟太平人寿机构：枣庄中心支公司薛城营销服务部职级：高级经理一级目前高峰会业绩：16.5万个人简介：首先恭喜您获得5.8万大单荣登总公司10月22日“今日之星”，同时以16.5万荣登齐鲁高峰会总标保第三名，这个单子是怎样签下的，您的签单感受是什么？

这张保单是老客户加保，客户是一位相交十几年的老朋友，做煤炭生意，收入比较可观，这张保单是她给丈夫的加保，险种是“福禄双至＋福寿连连+附加真爱”，因为客户对我本人非常了解和认可，所以整个签单过程都非常顺利。通过这个保单我也更加体会到做保险就是做人，客户对我们的认可程度是很重要的，我也将珍视客户的信任，把工作做好。您是枣庄中支冲刺TOP的第一人，您对这次TOP培训最大的收获和感受是什么？

至高的荣耀、全新的成长，这就是我对TOP2000培训的感受。在此之前我就经常听伙伴们提到TOP2000培训，它是我心目中神奇的理想殿堂。以前在同业我也参加过“百万圆桌会议”等荣誉盛典，所以我很注重荣誉和成长，这也是太平人寿所吸引我的地方。这次TOP2000的培训让我真正感受到了太平人寿的专业培训，使我对组织发展有了全新的视野。目前我在对老客户进行盘点准备齐鲁高峰会的最后冲刺，下一步我将全力投入组织发展，为年底晋升高经理二级打下坚实的基础。您是2008年8月7日入司的，如何在短时间里取得这么大成绩？虽然入司时间很短，但是我是寿险业的老人，只是太平人寿的专业理念帮我把我的经验整合到了一起，让我在展业的时候更自信、更专业。您觉得公司给您最大的支持是什么？您下一步的目标是什么？公司的专业经营是对我最大的支持，比如说专业培训、《个险晨讯》、季度业务经理主题培训等，都给了我专业的支持。还有分公司杨扬总的短信激励也给了我很大的动力和指导，让我信心十足的投入工作。当前的目标是冲刺齐鲁高峰会会长，今年目标是晋升高级经理二级。长期目标是做市场最专业代理人，吸引更多的成功人士加入我们。目标的达成举措是什么？

下一步我将借势客户联谊活动和创说会，推动业务和组织发展，一步一个台阶、向先进伙伴学习，扎扎实实的向前迈进。编者按：通过采访我深深感受到杜秀芝高经是一个踏实努力、谦逊和蔼而又斗志昂扬的人，她的每一步都充满自信和详细规划，相信在这样的专业精神下，杜秀芝高经一定会达成目标、实现梦想的。撰稿人：山东分公司个人业务部唐文湖北武汉薛凤：执着追求坦诚待人个人简介：所属机构：湖北分公司汉口创业四部目前业绩：20457元/2件入司时间：2008年9月25日职级：正式业务代表过往工作的行业：个体经营、销售管理人员做为一名新人，您刚刚入司就取得了好成绩，相信跟您过往的经历以及家人的大力支持是分不开的，那您以前是做什么行业的？

高校毕业后，我就到妈妈的鞋店帮忙打理生意，后来妈妈将生意全部交给我经营，随后持续经营六年。虽说是自己做老板，但从进货渠道、采购、销售、账务都是自己一个人忙，而且当时还要去广州进货，风险很大。同时在商场里也开拓了一些代售点，这就比较复杂，要与商场的各层领导搞好关系，及时把营业款追回来，如果不及时就会出现资金周转困难，运营瘫痪。一年盘点下来，虽然也能挣到钱，但是实在很辛苦，再加上不规范竞争、税务繁杂，最后决定转让店铺。随后，2000年至2004年间在武汉广场做营业员，由于销售是我的强项，做哪个品牌都能很快适应，所以很快我被提升为柜长，主要是负责整个柜台的营业销售、基本账务、货品陈列、管理营业员。在这之后，迪莱法国男装在武汉开拓市场，由于我出色的销售能力被其看中，被聘请做业务主管，主要负责产品的品牌推广、货品管理，就这样又从事了两年，后来由于怀孕就离职了。2007年，小孩年满一岁，于是又出来工作，在北京质安环质量认证公司湖北分公司做业务主管，主要管理业务员，业务员通过网络渠道寻找一些没有质量检测的单位进行业务推广，然后向我汇总，他们主要是做第一步的接触过程，对于有意向的单位，我再进行进一步的跟踪和公关，直到业务做成。由于有了小孩，个人精力跟不上，再加上武汉市场饱和，要到外地开拓市场，经常出差，家里人反对，最终离开。原来行业的最大困惑是什么？

回想过往的三个行业，都存在无法解决的困难和不满的地方：做个体经营时，什么事情都要自己做，当时银行还没有开通全国存取款业务，我要带着很多现金到广州进货，风险很大。而且进货的店面很多，成千上万，商品种类特别多，价格差异也很大，要选择所需要的商品并和老板讨价还价，特别浪费时间和精力；再加上国家税制改革，商场里结账必须有税票，如果商场没有完成业绩要求就没有税票，自己的生意也就没有周转资金，整个经营越来越困难，总感觉是一个人在战斗，不仅孤单，回报和付出完全不成比例。在商场做柜长的时候，由于自己很年轻，资力很浅就成为柜长，很多老业务员不服气，背地里做小动作，而且说话特别难听，勾心斗角的现象特别严重，互相猜忌，同事之间的相处特别困难，人际关系很复杂，这些都让我感觉很难受。在北京质安环质量认证公司时，花费的时间和精力特别多，晚上经常要陪客户吃饭，喝酒应酬，而且还要经常出差，陪小孩和家人的时间特别少，家里人特别反对，引起较大的家庭矛盾。你为什么选择保险行业？最终促使你进入这一行业的决定性因素是什么？现在的工作真正吸引你的地方有哪些？

我与推荐人刘艳是高中同学，关系很好。她告诉我太平人寿非常好，具有先进的管理模式和完善的培训体系，入司以来她都做得挺好，我很认同她。在任何公司做事都是给别人打工，付出与回报很不对等。做保险是自己当老板，自己给自己打工，而且不用付租金，不用投入太多的资金量，不用交税，可以用最少的成本、最好的资源来经营自己的事业。时间自由，可以拥有更多是时间陪家人和孩子，平衡生活。在公司里面不用心机，人与人之间相处很单纯，大家非常友善、热心，帮助我的人特别多。同时销售是我的强项，以前的工作经历为我储备了大量客户，现在加盟寿险行业，正好可以好好开发一下。进公司最大的变化和成长？

来到太平人寿这个大家庭，对我来说最大的变化就是透过保险销售让我懂得了保险的真谛。以前我不懂保险，也不太认同保险，以为买了保险什么都赔，现在对保险条款更清楚了。通过对《保险的意义和功用》、《理财十字架》这些知识的学习，使我明白了做什么事都是有规律的，按规律办事就是神。在这个行业我一定要实实在在为客户着想、为客户服务、踏踏实实按照公司的要求和经营方针去做，这样我必将收获成功。编者按：执着追求，坦诚待人，在追寻自我价值的路上，相信薛凤伙伴会越来越觉得寿险行业是可以成就自我事业的沃土！让我们共同祝愿薛凤伙伴在所渴望的鲜花和掌声中，走得更长，走得更远，取得更加优异的成绩。撰稿人：湖北分公司吕敏囊括健康资讯、家庭保健、旅游动态等多个方面，引导都市轻松生活。之健康生活值得珍藏的家庭小妙方（一）纱窗灰尘清理法纱窗上面的灰尘，如果弄湿了，要清理就分外麻烦！所以，我们要尽可能的在它干燥的情况下，把它清理掉。小秒方：用两个洗碗用的海绵，从纱窗的两面拍打，把灰尘拍下来。接下来，把家用清洁剂喷在洗干净的海绵上，再一次用海绵从纱窗两面夹着纱网擦拭。最后再用清水洗过的海绵，仔细擦拭，就可以让纱窗干干净净！晒棉被有妙招夏天过去了外头的大太阳让人忍不住想把厚重的棉被，拿出来好好晒晒，迎接寒冷的冬天。小秒方：晒棉被时，可以在棉被上头盖上一层黑色的大塑胶袋或一大块的黑布。由于黑色具有吸热的效果，因此可以迅速吸收阳光，让棉被充分享受到太阳热气。而且，在黑色所凝聚的强烈高温下，还可以把棉被中的螨尘杀死，达到杀菌的消毒效果。清洗你的太阳眼镜夏天结束了，陪伴了我们一整季的太阳眼镜也可以收起来了！不过，收起来前，可别忘记先帮太阳眼镜洗个澡，这样才可以让它好好的去冬眠。小秒方：清洗太阳眼镜时，我们可以准备一盆温水，然后加点肥皂水，将太阳眼镜泡在肥皂水中，接着再拿软布轻轻刷拭，最后再冲水洗干净、擦干，放在通风处晾干，这样才可以收起来。用海绵代替肥皂盒洗手台旁的肥皂盒上常常残留许多肥皂渣，等到要清洗时，才发现堵在盒孔上，怎么刷就是刷不掉，而且盒里头积了一堆水，把肥皂都泡糊了。小秒方：使用海绵代替肥皂盒，直接垫放在海绵下，一方面海绵可以吸收肥皂的水份，让肥皂保持干爽。另一方面，海绵如果黏上了肥皂屑，只需要直接拿来随手刷洗一下洗手台即可，不但两三下就可以把海绵洗干净，连带地洗手台也变干净了。瞧，比起只能放东西的肥皂盒，可以随手拿来刷洗的海绵是不是显得更好用呢？挂容易变形的衣物像是大衣或是麻沙制的洋装，如果用一般的衣架子来收藏的话，很容易会在肩膀的部位就塌下去，变形了。那么要如何挂这些容易变形的衣物呢？小秒方：多准备几条毛巾，在衣架的肩膀部位，先用毛巾卷起来，再将衣服挂上，这样就可以防止衣物会变形啦！这样一来，也就不需要另外花钱，去买特制的大衣架来挂衣服了喔！盐巴可以去焦平底锅烧焦了，留下黑黑的污渍怎么办？小秒方：将盐巴直接倒进平底锅里，直接干炒，等到盐巴变成黑色，再用纸擦掉，擦干净后稍微用水冲洗，再放在瓦斯炉上烧干，最后抹上一点沙拉油即可。没想到吧！盐巴除了作料理，还可以去焦呢！下回锅子焦了，不妨参考一下这个作法吧！

清理梳子的方法梳子上的毛发清干净之后，却发现底部的污垢清理不到，有没有办法可以清理呢？梳齿的根部常是污垢堆积的地方，不过光用水冲是洗不干净的，这时候毛线就成了好帮手！小秒方：将毛线剪下适当的长度，然后用手拉住毛线的两端，在梳齿的缝隙间滑来滑去，不一会儿污垢就能沾附在毛线上了！本来想置之不理的污垢，现在用毛线就能轻松清理，再也不用担心梳子不干净而伤害宝贝头发了！湖北分公司经营活动第一传真健康长寿享受太平——随州中心支公司第二届客户服务节健康讲座纪实2008年10月19日晚，湖北分公司随州中心支公司《健康长寿享受太平》健康知识讲座正式开始。参会嘉宾达到60多人，整个会场井然有序。中心支公司冯文杰总简短的介绍太平的历史及随州的成长历程。本次健康讲座特邀随州中心医院心内科副主任医师吴高章带来专业化的健康新理念。吴主任首先分析了目前影响中国人寿命的主要疾病。讲解中给大家举了许多发生在身边、发生在医院里很痛心的案例。通过身边的故事也告诫大家现今大病发生越来越年轻化，迫切的呼吁人们关注身体健康，引起来宾朋友们的共鸣。吴主任提到目前随州人民的生活现状，讲解最健康的生活方式。吴主任讲解之后，讲座准备了专家坐诊时间，现场为来宾解决疑难问题。活动接近尾声时，做了分公司第二届客户服务节的第一次抽奖活动。整个活动最终取得圆满的成效。很多来宾朋友都表示希望这样的活动可以多多开展。在当下资本市场水深火热的情况下，作为普通老百姓，如何规避金融市场动荡对家庭财富的冲击，有效进行家庭资产的保值、增值。一场由襄樊中心支公司主办、交通银行襄樊市分行协作举办的家庭理财讲座倍受古城市民追捧。18日下午，原定容纳90人的会场坐进了近130人。交通银行襄樊市分行的理财专家周经理通过对现今市场环境下投资者心态的剖析，以及各项投资渠道的讲解，分折目前经济环境下普通群众如何通过家庭理财去规避财务损失，保证资产安全，得出三种理财渠道是目前人民大众应该重点关注的，而分红保险就是其中最重要的一种。接下来襄樊中支讲师冯晓瑛，沿着家庭理财的思路，从家庭的风险点入手，通过理财金字塔，剖析了保险作为理财金字塔主要根基的重要作用，阐明家庭中其财富创造者的安全对于家庭具有情感和生存的决定性意义，也成为家庭最核心的风险所在。并通过医疗费用的发展速度展示、重大疾病发病率上升的速度、众多名人的风险案例，同时通过电视新闻投资保障兼顾，保险分红共享，襄樊中心支公司理财讲座倍受追捧对于重大疾病的报道视频，唤起在场的嘉宾对于健康风险的关注。最后通过三种抵御大病风险的方法的分析，引出健康分红险——福禄双至，并阐明其兼具投资理财与保障功能的特性，既能保证家庭理财金字塔根基的稳固，又能帮助客户保持财富保值、增值。会后的自由交流时间，全场爆发出热烈的现场签单场面。整场讲座到场客户70多人，现场签单18件，保费超过8万元，其中有好几位客户选择将全家的保障都交给太平人寿。撰稿人：湖北分公司襄樊中支王莉娟10月18日，第四届河南金融文化节暨投资理财博览会隆重举行，河南分公司组织了内容丰富的咨询活动，在参加本次活动的21家保险公司中，太平人寿显得格外引人注目，吸引了众多喜逛财富盛会的市民眼球。在被郑州市民誉为“中原理财嘉年华”的本届金融文化节上，河南分公司组织了一支有个险管理本部和运营服务部组成的“太平人寿咨询服务站”，拉起横幅，摆上咨询台，播放公司宣传片，引来众多市民关注。与此同时，参加本次活动的30多名个险营销员伙伴，向过往群众发放公司宣传页，内容包括公司简介、保险知识、产品介绍及调查问卷。运营服务部同仁则向前来咨询的市民解疑释惑，宣传公司的理赔服务，聊谈保险话题，场面十分融洽和谐。同时，营销员在和市民交流过程中，深度交谈了保险需求的话题，并适时索要联系方式或客户资料，积累准客户。这次咨询活动不仅很好地宣传了公司形象、公司服务理念和产品，也在给郑州市民留下了美好的印象的同时，积累了230个优质准客户，达到预期目的。活动结束后，许多伙伴满意地说：公司搭建了这次与广大市民面对面的互动机会，让我们认识了这么多准客户，心里非常高兴，一定会充分利用在这次活动中结识的准客户，把服务送到他们手里。河南分公司金融文化节上尽展风姿撰稿人：河南分公司赵康平内蒙古分公司首次产品说明会顺利举行

10月18日下午3点，内蒙古分公司首场福寿连连产品说明会——“走进太平人寿金融漫谈”在分公司多功能厅顺利举行。分公司个险分管总任志峰总及外勤营销总监张鑫出席了本次沙龙。为了举办一场“高档次、高品味”的产品说明会，分公司个人业务部的各位伙伴对会议的每一个环节进行了细致安排与精心布置，特邀专业咖啡师到会议为客户现场烹煮咖啡，客户在浓郁的咖啡氛围中，欣赏了内外勤伙伴带来的激情手语舞表演，听取了任志峰总带来的太平人寿悠久的文化历史分享以及张鑫总带来的大金融时代的家庭理财以及福寿连连产品知识。“金融漫谈”以为客户赠送印有太平标志的橙色T恤结束，代表了太平人寿愿客户拥有富裕的安宁生活的美好祝愿。此次首场具有太平文化特色的福寿连连产品说明会取得了圆满成功，受到了所有客户和到场外勤伙伴的一致好评，客户纷纷表示对太平人寿文化高度认可，对福寿连连产生了浓厚兴趣，还有一些客户当场进行了转介绍。做好五件事，经营周单元，确保垂直成长

——深圳分公司业务经理新人育成腾飞研修班成功举办

10月15日-17日深圳分公司成功举办业务经理新人育成腾飞研修班，54位通过小组业绩竞赛入围的业务经理参加了此次培训。培训围绕新人