管理的四个基本原则

上传人：斌*** IP属地：浙江上传时间：2023-07-02 格式：DOCX 页数：3 大小：37.32KB 积分：2.4 举报 版权申诉

全文预览已结束

 下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

管理的四个基本原则管理作为现代企业管理的核心，是企业达成目标的基石。要想成功地管理一个企业，必须要学会和遵守一定的规则和原则，这样才能实现企业的长期发展和持续成功。在这些规则和原则中，有四个基本原则是必须要注意的，它们分别是目标管理、计划管理、组织管理和控制管理。

一、目标管理：

目标管理指的是指导企业在实现目标方面需要遵循的原则。企业的目标是企业生存和发展的方向、动力和动机，需要清晰明确而且可衡量。目标管理的基本原则是确立和实现企业目标。这需要经过以下几个步骤。

1.目标的确认：企业的目标必须是可量化的，透明可见的，并且必须是双方共同认可的。

2.制定计划：为了实现企业的目标，需要制定明确的计划并根据计划实施管理。

3.实现目标：通过明确目标，制定计划，进行资源配置，实施管理和评估反馈等措施，达到实现企业目标的目的。

二、计划管理：

计划管理的基本原则是制定详细的计划，明确工作目标，安排工作流程。这是管理的必要前提条件。计划管理可以帮助管理者更好地掌握现有的资源，更好地安排和利用它们，并合理地安排时间和目标。要成功实施计划管理，需要遵循以下原则：

1.设立合理的计划：企业的计划必须基于实际可行性，合理的计划能够为企业带来更多的成功。

2.分阶段实施：将计划细分阶段，并按照计划逐步实施，确保计划的成功完结。

3.严格监控：对计划的实施进行监控和管理，不断检查和纠正问题，确保计划实施的顺利和高效。

三、组织管理：

组织管理是指将不同的组织资源进行合理的配置，以实现企业目标。组织管理包括企业的组织结构、人员管理、信息流管理等，这些组织元素要按照合理的组织原则进行管理。组织管理的基本原则包括：

1.真实和可信的管理：组织应该建立在真实、诚信、相互信任、可靠的基础上。

2.明确的管理职责：在组织中，每个人都应该明确自己的职责范围，并对自己的职责负责。

3.有效的沟通和协调：除了明确的职责和职场规范之外，对于组织中的沟通和协调也是必不可少的管理元素。

四、控制管理：

控制管理是基于已有的资源和工作进行管理的方法，通过不断的评估和反馈，制定出实现企业目标最佳的管理方式。控制管理的基本原则是：

1.监控：以确保计划实施和目标实现的顺利进行。

2.反馈：对企业各项指标进行反馈，及时发现问题，进行调整和改进。

3.纠正：对于出现的问题及时进行纠正和处理，避免问题持续扩大。

总之，以上四个原则是企业管理不可或缺的基本原则，要想实现企业的长期发展和持续成功，管理者必须要掌握这

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 科普知识

1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。