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文档简介
供水维修工工作总结3篇水厂维修工工作总结光阴似箭,日月如梭,转瞬间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴能够正衣冠,以人为鉴能够佐言行,以史为鉴能够知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们能够看到过去这一年来都做了哪些成绩,又消失了哪些失误,还有哪些特长没有发挥,哪些缺乏还有待改正。对自我这一年来的工作做一翻回忆的同时也为下一年的工作理清思路,明确目标。现就2022年修理工作简要总结如下:
2022年修理班在大家的共同努力下比拟顺当的完成了全年的修理工作。总的来说一切都都算安全,没有什么事故。但是工作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗,加强对设备的操作娴熟度。这样一来他对设备也能够起到必需的维护保养,会对设备本身的损耗降低也同时降低了修理本钱。
今年的修理费用高过去年许多,其中缘由有不少,设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的修理频率很高也是很难避开的。由于咱们车间使用率过高,再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年更换了遥控手柄发觉一些问题。工人顺手扔手柄甚至吧上方的配件弄丢了也没有发觉。此刻车间换遥控器的手柄已经坏了5个。其中有设备自身的缘由,但是和我们平常的操作爱护跟不上也有必需缘由。吊车配件的使用寿命和我们平常的操作方式有很大的关系。修理只是处理它的病灶而不能转变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比寻常高出许多倍。
在使用特别设备上方我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的修理费用已经能够买台新设备了。以后再喷漆的时候必需要把重要部件洗刷洁净以免油漆对设备造成损害。数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的铺张和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间全部液压局部今年的损耗就是一个惊人的数字。对设备我们要做到人走机器净。那里的净是洁净和宁静断掉电源。停顿设备空载运转。
打沙机的皮带和护板磨损严峻,致使购置配件花费必需的费用,对于打沙机的修理工作超多增加。在正常生产中影响到产品的品质,除锈不洁净和电费的铺张。坏了修理需要花费很长的时间耽搁下道工序流程。对打沙机就应在平常就养成谁看护谁保养每一天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理,那样就费时费劲。
电焊机的修理也是一大问题。在产量增加的状况下几乎每一天都有这样那样的问题,这和咱们购置的设备质量有很大的关系,不适合在长时间的状况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了,这个部件也是很贵的,再有就是电路板子的损毁严峻。模块在坏的同时会引起电路板的损坏,以后就应重视电焊机的日常保养。不能使焊机上方灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏,就应在平常的工作中尽量避开烫坏。
过去的2022年修理班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦,我在此感谢你们的协作。没有你们的支持我们就不能顺当的完成修理任务。2022年我们就应再接再厉,努力做好修理设备的任务,降低设备的损耗。为了多维的明天更加完善,我们就就应做好我们的本职工作。期望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开快乐心,快欢乐乐!
供水修理工工作总结2
敬重的公司领导:
你好!
我叫___,现担当机修班一名修理工人。
想当时,我怀着一腔热血,怀着对公司的美妙向往应聘来到贵司,想在永寿县这片土地发挥我的满腹才能。而当我上岗的时候,却被告知调任至机修班,干的工作与我面试时谈及的期望工作大相径庭。
我在机修班组三个月期间,以我来看,公司设备部、机修人员存在诸多缺乏,现总结汇报如下,
设备治理存在以下缺乏之处。
1、设备治理缺乏有效的学问和数据库支撑,是传统的治理方式,缺乏有效的现代化设备治理数字化系统帮助。
2、设备治理制度照旧是粗放式治理,设备治理组织机构需重新构建,应使设备部每个人员都深刻了解自己的责任与任务。
3、生产部的设备维护意识应加强。应在日常使用中留意保养设备,将马上发生的设备故障消退在萌芽状态。
而机修人员则存在以下问题。
1、领导决策无威信力、监视不到位,使得下层将命令执行不够准时。
2、存在个别人员安全意识、学问匮乏。制度、标准不健全。
3、存在消极怠工行为。且对自己的权、责不够明确。
现对设备治理以及以上问题进展分析。
设备治理实际就是为生产效劳,最大化企业盈利为目的。设备治理核心可分为以下几点:
1、安全及环保。
在这里我把环保放到了与安全齐平的第一位。也是我以前担当工程经理以来,最看重的两点。必需强化现场安全意识,贯彻安全生产法。坚持安全生产,预防为主的生产口号。其次,2022年政府工作报告中的2022年政府工作任务中第七条就深刻指出,绿色进展为现代化经济体系的必定要求,解决污染的根本之策。同事要壮大绿色环保产业,加快火电、钢铁行业超低排放改造,重污染行业达标排放。调整优化能源构造。这就需要我企业对环保技改的大量资金投入。
2、生产效率的提升。
生产效率是生产部的关键指标,而设备部就是要确保生产与设备的数量相匹配、设备技术更新跟得上现代科技进展的速度、故障发生率无限降低、使得OEE上升。咱们企业在主动式的预防性修理和猜测性修理等方面做的较为精彩。
3、现代化运维技术的成熟应用。
我借鉴之前我接触过的其他企业的设备治理,加上我的治理思路:就是以智能化运维系统为核心。生产部通过媒介(例如微信小程序扫描设备二维码,可以快速定位故障设备)将信息传给报修终端传给现代化运维系统。系统将故障信息传达至修理终端,由设备部领导通过联网技术采纳派单制将任务分发给机修班组。此举也能采集设备常用数据以及故障数据。以便于后台分析。以数据驱动强化高层决策、治理重心可下放至职能部门(生产部、设备部)。强化作业执行者的责任意识与力量培育。
同时此法也可延用到设备生产、保养的日常行为中。
以上是通过现代化设备治理应用给出我企业设备部的几点看法。
再来说说机修人员存在的若干问题。
在此举个例子:在5.12汶川大地震中我们的子弟兵能够在最短的时间、最艰难的条件下投入到“战场”。可以超越生死,抗震救灾,为我们的抗震救灾的成功奠定了坚实的根底,受到国内外人士的高度赞美,为什么我们这支队伍的战斗力如此之强?我想,是制度、是标准、是命令,是任务、是铁一般的纪律。而企业的生存、生产、进展就必需看作是一场战斗,必需有制度、有标准、有命令、有任务、有纪律。
由于我也在机修班组,针对以上存在问题,就不多加评论。我给出以下对应措施。
1、标准设备部制度、标准机修班安全生产标准,定期实行培训。例如:高空作业国家标准、氧气乙炔焊焊接操作规定、动火证制度、安全员帮助安全治理、设备部报修单的流转制度。使每个机修人员都知道自己什么事情应当干,什么事不该干,什么事情需要经过领导同意才能干。
2、设置派单鼓励机制。众所周知:鼓励机制可以激发员工的积极性、主动性、制造性。鼓励机制可以是物质鼓励,也可以是精神鼓励。可以是正鼓励、也可以是负鼓励。将派单鼓励制合理的转换为绩效分数,将大大提高全部修理人员的工作欲望。
以上是我在贵司担当机修工以来的总结与汇报。若有幸博得领导赏识,请将我调至我抱负的岗位。并非我怕吃苦不能胜任机修任务,而是我以前作为一个治理者而言。机修班工作人员的种种违章操作,使我触目惊心,不敢与他们共事。
最终愿公司:飞起玉龙三百万,搅得周天寒彻。
供水修理工工作总结3
转瞬间2022年已经走远了,回想一年的工作我颇感欣慰。下面就对我一年的工作做如下总结:
一、本职工作方面
在幼儿园我的工作范围较广泛,负责有:修理工作、绿化工作、安全工作等等。由于我有肯定的工作阅历和技能,在这些工作的进展上,还是比拟顺当的。我定期检查各班的水电设施,准时的对坏掉的老化的设施进展了修理和清换工作。因此保证了幼儿园水电的畅通无阻(固然,停电、停水除外);每天早上,我会准时的翻开各班教室门以及个专业教室和走廊的门窗,晚上再一一关闭,并检查教室电器等的关闭状况。这样,保证幼儿园的安全和资源铺张问题;我还定期或不定期的对园内的绿化进展了治理、浇水、清洁等工作,使幼儿园绿化干净、美观,另教师、孩子们感到身心愉悦。由于我住在幼儿园,每到晚上我又担当起了幼儿园“保镖”的工作,有时会拿着手电巡逻一番,保卫我们的幼儿园!
在进展本职工作的过程中,我做到了问心无愧!
二、对工作的熟悉
在做好了我本职工作的同时,我还承受了园长安排的其他工作。在食堂为住校的教师做晚上的“伙夫”,负责给教师们热饭菜、洗刷餐具、整理桌椅等工作;还到教师们的宿舍,对宿舍的用电、用水、安全设施进展检查和修理、帮忙教师们搬家等等很多琐碎的工作。我认为这些工作和我在幼儿园内的工作同样重要,由于教师们安全了、舒适了幼儿园的工作才能更有序的进展,我们园的进展也就会更快更好!所以,对这些工作我都没有任何问题的一一做好了。
三、感悟和建议
近年来幼儿园的硬件建立在不断的进展,除了对园所的建筑造型、平面布置、配套设施、室外环境等提出更高的标准外、对电器的应用也有了更高的要求。现在幼儿园用电不但供电容量增加,而且还增设了很多新内容,以提高园舍的功能。但我觉得我们的安全用
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