班组各岗位安全评估制度例文合稿

专业文档，欢迎下载！ 班组各岗位安全评估制度例文合稿班组各岗位安全评估制度第一条每班设立一名安全质量环评员，总计4人，对生产班和检修班的安全质量展开环评评估。

第二条安全质量环评员必须现场交接班，班中存有的安全质量问题必须严格执行自查全面落实。

第三条质量环评员必须汪把安全质量关，工作渎职、检查环评不妥当每次罚款l00元，工作轻微渎职，调离本岗位。

第四条质量环评员代表队行使安全质量环评权利，对生产过程中发生问题有权处罚。

第五条质量环评员必须充分发挥安全质量监督、监察、环评促进作用，对当值存有的隐患必须当值处置，严禁还给上班，确保安全生产。

第六条质量环评员必须深入细致核对评估记录，对当值在生产过程中存有的问题，必须如实核对，否则罚款l00元。

第七条评估中存有的问题上班必须立即处置，否则严禁生产。

第八条必须及时对评估记录展开重要批示，及早辨认出问题，化解处置问题。金河煤矿安全隐患排查货币化管理办法关于印发《金河煤矿安全隐患排查

货币化管理办法》的通告

矿属各区队、机关各部室：

现将《金河煤矿安全隐患排查货币化管理办法》印发给你们，恳请非政府职工认真学习，并贯彻执行。

窑街煤电集团公司金河煤矿

2016年1月19日

金河煤矿安全隐患排查货币化管理办法

一、为宣传动员生产一线职工参予安全管理的积极性，同时实现关口后移，不断提升职工独立自主参予的主动性和自觉性，创新安全管理方式，及时消解安全隐患，提高矿井安全管理水平，特制订本办法。

二、安全隐患排查货币化管理的具体内容实施者为生产一线岗位职工。即为由生产一线职工在工作当中辨认出生产环境的不能安全因素和物的不能安全状态，交由安全生产主管部门根据当事人排查的安全隐患的轻微程度以适当数额的货币展开奖励落空。

三、本办法所指的安全隐患就是指按照《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》等国家法律、法规和行业规定明确规定的安全隐患。

四、职工排查的安全隐患由安全主管部门按轻微程度分后特等、一级、二级、三级、四级、五级等六个等级分别概括整理，特级为矿井系统性关键性安全隐患，其它安全隐患的级别分类见到《金河煤矿安全隐患排查货币化分类表中》。

对矿井系统性关键性特级安全隐患由矿安委会确认。

五、职工在生产过程中对当值辨认出的安全隐患升井后在安全信息东站申领并及时核对《金河煤矿职工安全隐患排查报告单》，对须要现场及时自查的安全隐患必须立即打电话报告调度室，由调度室及时精心安排处置并搞好记录。

六、安全管理部创建《金河煤矿安全隐患排查货币化管理备案台账》，由专人负责管理对职工排查的安全隐患展开筛选和等级分割工作，并搞好安全隐患备案建档工作。

七、安全管理部负责管理对职工报告排查的安全隐患必须及时精心安排有关单位展开限期自查并负责管理检查环评，自查全面落实不妥当的按矿有关规定展开处置。

八、安全管理部每月24日对职工排查投档的安全隐患条数、等级以及对应的奖励落空金额等情况以《金河煤矿安全隐患货排查币落空汇总表》的形式经安全管理部部长、工会副主席、安全副矿长逐级审查后报人力资源部在当月本人工资中落空。

九、推行职工安全隐患排查与年度评先赏梅工作结合的制度，年度内对安全隐患排查数量多、准确度低、落空总收入低的职工将优先评选活动为年度安全先进个人。

十、纪委、工会每周必须深入细致安全管理部和安全信息东站介绍掌控职工排查安全隐患情况积极开展情况及安全隐患排查自查全面落实情况，并由工会将检查结果每季度在安全办公会上展开通报。纪委对不能严苛全面落实自查任务的有关部门和区队明确提出处理意见。

十一、任何非政府和个人严禁褫夺职工报告安全隐患的权利，严禁打击报复报告安全隐患的职工，经辨认出将对有关责任人给与党纪政纪处分。

十二、本办法发文之日起继续执行。

附件：1.金河煤矿安全隐患排查货币化分类表中

2.金河煤矿安全隐患排查货币化落空报告单

3.金河煤矿安全隐患排查货币化管理备案台账

4.金河煤矿安全隐患排查货币落空汇总表安保中心特勤队副队长安全生产与职业病危害预防责任制安保中心特勤队副队长安全生产与职业病危害预防责任制

1．贯彻落实、继续执行党和国家安全生产方针政策、法律法规等。

2．非政府制订、完善、全面落实特勤队的安全生产责任制等管理制度。

3．按照领导精心安排，参予处理各类群体性突发事件，全面落实公司关键性活动的安全保卫工作。

4．定期积极开展突发事件应急演练，提升特勤队员快速反应处理能力。

5．在党和国家及省关键性政治活动和关键性节日期间，搞好24小时值守备勤工作。

6．严格执行特勤队队员履行职责安全生产职责，参予本队的安全生产责任制全面落实情况的监督考核。

7．履行职责法律法规和公司内部管理制度规定的其他安全生产职责。地测预防水科科长安全生产责任制地测预防水科科长安全生产责任制

1、在总工程师的领导下具体内容负责管理矿井预防水工作。

2、按《煤矿预防水规定》、《煤矿安全规程》以及集团公司矿井预防水管理办法等规定、文件的建议积极开展矿井预防水工作。

3、定期非政府地测预防水技术人员对冶炼工作面预防水工作展开检查，对矿井水害展开排查，并把检(排在)密情况应用于安全“双基”考核中。

4、及时橄辉预防水有关的文件、报表、措施等，确保生产安全不受到水害影响。

5、非政府撰写预防水工程设计、规程，及时非政府会审、按程序；审核预防水工程施工的安全措施。

6、定期举行本科室安全工作讨论会，总结上阶段安全工作，精心安排下一步安全工作计划，强化对职工的安全教育。

7、积极主动拒绝接受集团公司对本专业的监督检查，对揭发的预防水问题积极主动非政府自查，存有困难的及时向上级领导充分反映。

8、及时向总工程师汇报预防水工作积极开展情况，充分反映预防水工作中存有的问题。陈四楼煤矿培训科安全培训岗位责任制陈四楼煤矿培训科安全培训岗位责任制

1、深入细致贯彻落实党的安全教育方针，根据《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》和《煤矿安全规程》建议，本着安全第一、预防为主的原则，做好全矿的安全教育培训工作。

2、根据矿安全生产须要，制订年度安全教育培训计划，搞好安全生产管理人员、班组长、特定工种、通常工种康（为丛藓科扭口藓）训、实操培训的计划和非政府工作，并狠抓全面落实。

3、对全矿职工安全教育和培训，在宏观非政府上和业务上展开统一安排和指导，不断提升教学质量和管理水平。

4、狠抓崭新员工的岗前安全和技能培训工作，高效率非政府、合理安排，培训合格新颖的技术型员工。

5、深入细致狠抓各种安全教育培训班的规范运作，确保职工掌控其经王奶贵科学知识，不断提升安全意识，努力做到独立自主保安和互保平安。

6、负责管理办理职工出外培训的各项事宜，做好学员的自学意识和安全意识教育。

7、会同有关部门做好教师的业务培训、深造、政治集训、教学参观、教研国民教育等各项工作，不断提升教师的政治觉悟、师德学识和业务水平。

8、做好矿有关教育培训方面工作会议的筹划，草拟会议文件，努力做到及时、全面、精确、高效率。

9、积极主动出席密隐患、反“三违”、促发展戒毒活动，辨认出关键性事故隐患或损害职工生命安全的情况时，及时汇报上级领导，避免事故出现。地测技术资料管理制度地测技术资料管理制度

为并使地测量技术资料管理工作规范化，科学化，努力做到资料管理工作有序、安全、规范、特制订地测技术资料管理制度：

1、地测人员必须完善各类图纸及资料的看管借书管理制度，明晰图纸资料的提供更多派发核准权限，严格执行矿及科制订的有关资料的管理制度，必须遵章办事，努力做到领导不核准，图纸资料就拒借，各专业人员在采用各类图纸资料后，应立即摆回去原处，并排档。例如须要将资料或图纸拎出来生产技术科，必须首先办理登记手续，借予图纸资料的人员必须分担对图纸资料的保密义务，精心爱惜，得当看管，例如在采用过程中对图纸导致遗失、泄漏、损毁、污染等，科里将视情节酌定，追究责任。

2、地测入柜看管的各类图纸资料，必须定期展开分析研究，不断累积健全各类图纸和资料，以提升其使用价值。必须定期对资料展开检查，辨认出有霉、虫蛀、褪色等现象，应立即向科长汇报，并明确提出自查及防水措施。

3、地测资料及各类图纸的管理，应当满足用户《地测工作质量标准化标准》的建议，努力做到分门别类看管，存有索引，存有目录，资料装订成册，放入卷柜，相对分散，统一管理，并努力做到帐卡吻合，文字部分与基础数据一致，并合乎防雷和保密的建议。

4、矿属各单位(包含矿级领导)借予图纸资料时必须首先向科长联系，经科长同意后，办理登记手续，方可提供更多，地测部门的所有人员，未经科长核准，严禁随意回复或将图纸派发，借予他人采用。

5、外单位借予图纸资料时，必须所持该单位的正式宣布公函，载明索要、调取、抄写资料的名称、范围、用途，经矿总工程师核准和科长同意盖章后，方可提供更多，否则一律拒借。

6、地测人员上班前，桌面上不得放置各类图纸资料、工具、仪器，应当整理归属于橱，摆回去原处后排档看管。兖矿集团有限公司安全生产问责办法兖矿集团有限公司安全生产行政问责办法

为完善健全安全生产行政问责机制，规范各级各类人员安全生产犯罪行为，保证逐级安全生产责任和措施有效率全面落实，防治各类事故的出现，根据国家安全生产法律法规和《兖矿集团有限公司董事局关于强化安全基础管理同时实现安全发展的意见》(兖矿集团董发〔2006〕74号)等规章制度，结合实际制订本办法。

一、安全生产行政问责原则

1.“四不放过”原则。推行一事故，一分析，一处置，一警告。

2.“事前问责”原则。注重预防为主、事前问责，同时实现安全生产行政问责的预防性后移。

3.“联职联责”原则。业务保安部门对各类安全问题和安全事故应负安全管理责任的，推行联带追究责任。

4.“孰轻”原则。按照责任追责对应标准，对应负多种安全责任及上级部门与集团公司处分意见相同的，继续执行最轻的处分。

二、事故行政问责

按照岗位安全生产责任制和《兖矿集团有限公司全面落实安全生产主体责任实施细则》(兖矿集团播发〔2008〕2号)界定的主体责任、业务保安责任，根据事故等级，依据事故情节、性质、类别，对在人身死伤责任事故、非人身安全生产事故、关键性九死一生事故、设备产品质量引致的事故等四种安全生产责任事故和事故管理中，应负轻易责任、主要责任、安全管理责任的有关人员，及业务保安责任部门有关人员，给与行政责任追责。

(一)人身死伤责任事故

1.煤矿出现性质较轻的1人重伤或1人通常轻伤责任事故，对事故轻易责任者、主要责任者给与经济行政处罚或降级处分;对应负安全管理责任的区队长、党支部书记、技术管理人员、班组长，给与责令检查、通报批评、警告或记过处分;对应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副矿长(总工程师)，给与责令检查或通报批评处分。

2.地面生产经营单位出现性质较轻的1人重伤或1人通常轻伤责任事故，对事故轻易责任者、主要责任者给与经济行政处罚或降级、辞退委以重任处分;对应负安全管理责任的车间主任、党支部书记、技术管理人员、班组长，给与责令检查、通报批评、警告、处分、记大过或撤职处分;对应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副处长(总工程师，副厂长、副总经理)，给与责令检查、通报批评、警告或记过处分;对分管安全生产副处长(副厂长、副总经理)，给与责令检查、通报批评、警告或记过处分;对党政主要负责人给与责令检查、通报批评或警告处分。

3.煤矿出现1人轻微重伤事故，对事故轻易责任者、主要责任者给与经济行政处罚、降级、辞退委以重任处分或中止劳动合同;对应负安全管理责任的区队长、党支部书记、技术管理人员、班组长，给与处分、记大过、撤职或撤职处分;对应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副矿长(总工程师)，给与警告、处分或记大过处分;对分管安全生产副矿长，给与警告、处分或记大过处分;对党政主要负责人给与责令检查、通报批评、警告或记过处分。

4.地面生产经营单位出现1人轻微重伤事故，对事故轻易责任者、主要责任者给与经济行政处罚、降级、辞退委以重任处分或中止劳动合同;对应负安全管理责任的车间主任、党支部书记、技术管理人员、班组长，给与记大过、撤职或撤职处分;对应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副处长(总工程师，副厂长、副总经理)，给与处分、记大过、撤职或撤职处分;对分管安全生产副处长(副厂长、副总经理)，给与处分、记大过、撤职或撤职处分;对党政主要负责人给与责令检查、通报批评、警告、处分或记大过处分。

对专业公司、蔗茅公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副总经理(总工程师)，给与责令检查、通报批评或警告处分;对分管安全生产副总经理，给与责令检查、通报批评或警告处分。

5.煤矿出现1人丧生责任事故，对事故轻易责任者、主要责任者给与辞退委以重任处分或中止劳动合同;对应负安全管理责任的区队长、党支邵书记、技术管理人员、班组长，给与撤职或撤职处分;对应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副矿长(总工程师)，给与处分、记大过、撤职或撤职处分;对分管安全生产副矿长，给与处分、记大过、撤职或撤职处分;对党政主要负责人给与警告、处分或记大过处分。

对煤业公司、蔗茅公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副总经理(总工程师)，给与责令检查、通报批评或警告处分;对分管安全生产副总经理，给与责令检查、通报批评或警告处分。

对集团公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人，给与责令检查、通报批评或警告处分。

6.地面生产经营单位出现1人丧生责任事故，对事故轻易责任者、主要责任者给与辞退委以重任处分或中止劳动合同;对应负安全管理责任的车间主任、党支部书记、技术管理人员、班组长，给与撤职处分;对应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副处长(总工程师，副厂长、副总经理)，给与记大过、撤职或撤职处分;对分管安全生产副处长(副厂长、副总经理)，给与记大过、撤职或撤职处分;对党政主要负责人给与警告、处分或记大过处分。

对专业公司、蔗茅公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副总经理(总工程师)，给与警告或记过处分;对分管安全生产副总经理，给与警告或记过处分;对党政王必须负责人给与责令检查、通报批评或警告处分。

对集团公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人，给与责令检查、通报批评、警告或记过处分。

7.煤矿出现一起2人或年内两起1人丧生责任事故，对应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副矿长(总工程师)，给与撤职处分;对分管安全生产副矿长，给与撤职处分;对党政主要负责人给与记大过或撤职处分。

对煤业公司、蔗茅公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副工程师、分管副总经理(总工程师)，给与责令检查、通报批评、警告、处分或记大过处分;对分管安全生产副总经理，给与责令检查、通报批评、警告、处分或记大过处分;对党政主要负责人给与责令检查、通报批评或警告处分。

对集团公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人，给与责令检查、通报批评、警告、处分或记大过处分。

8.地面生产经营单位出现一起2人或年内两起1人丧生责任事故，对应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副处长(总工程师，副厂长、副总经理)，给与撤职处分;对分管安全生产副处长(副厂长、副总经理)、党政主要负责人给与撤职处分。

对专业公司、蔗茅公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副总经理(总工程师)，给与记小过、撤职或撤职处分;对分管安全生产副总经理，给与记大过、撤职或撤职处分;对党政主要正数贡人给与记大过或撤职处分。

对集团公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人，给与记大过或撤职处分。

9.煤矿出现一起3人及以上或年内三起及以上1人丧生责任事故，对应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副矿长(总工程师)，给与撤职处分;对分管安全生产副矿长、党政主要负责人，给与撤职处分。

对煤业公司、蔗茅公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副总经理(总工程师)，给与处分、记大过、撤职或撤职处分;对分管安全生产副总经理，给与处分、记大过、撤职或撤职处分;对党政主要负责人给与警告、处分、记大过、撤职或撤职处分。

对集团公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人，给与记大过或撤职处分。

(二)非人身安全生产事故

根据《兖矿集团有限公司非人身安全生产事故管理规定》(兖矿集团达穆瓦索〔2008〕479号)，对在非人身安全生产事故中负有责任的人员给与责任追责。

1.出现内部三级非人身安全生产事故，按照重伤1人责任事故追责标准，对有关责任人员展开责任追责。

年内出现三起及以上内部三级非人身安全生产事故，按照性质轻微的通常轻伤1人责任事故追责标准，对有关责任人员展开责任追责。

2.出现内部二级非人身安全生产事故，按照通常轻伤1人责任事故追责标准，对有关责任人员展开责任追责。

年内出现三起及以上内部二级非人身安全生产事故，按照轻微轻伤1人责任事故追责标准，对有关责任人员展开责任追责。

3.出现内部一级非人身安全生产事故，按照轻微轻伤1人责任事故追责标准，对有关责任人员展开责任追责。

年内出现三起及以上内部一级非人身安全生产事故，按照丧生责任事故追责标准，对有关责任人员展开责任追责。

4.出现内部特级非人身安全生产事故，按照丧生责任事故追责标准，对有关责任人员展开责任追责。

(三)关键性九死一生事故

出现关键性九死一生事故，对事故轻易责任者、主要责任者给与经济行政处罚、降级、辞退委以重任处分或中止劳动合同;对应负安全管理责任的区队长(车间主任)、党支部书记、技术管理人员、班组长，给与警告直到撤职处分;对应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副矿长(总工程师，副处长、副厂长、副总经理)，给与责令检查、通报批评、警告直到撤职处分;对分管安全生产副矿长(副处长、副厂长、副总经理)、党政主要负责人，给与责令检查、通报批评、警告直到撤职处分。

对专业公司、蔗茅公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人、分管副总工程师、分管副总经理(总工程师)，给与责令检查、通报批评、警告、处分、记大过或撤职处分;对分管安全生产副总经理，给与责令检查、通报批评、警告、处分、记大过或撤职处分;对党政主要负责人给与责令检查、通报批评、警告或记过处分。

对集团公司应负安全管理责任的业务保安部门负责人，给与责令检查、通报批评、警告或记过处分。

(四)因设备或产品安全质量不合格引致的事故因订货或集团公司内部生产、销售国家明令出局或者不合乎国家标准的设施、设备、器材等产品引致安全生产事故的，根据事故性质、影响范围、危害程度、轻易经济损失以及社会影响等情况，对订货、集团公司内部生产和销售的有关责任人员，给与责令检查、通报批评、警告直到撤职处分。

(五)谎报、虚报、退报、漏报安全生产责任事故的对出现的各类安全生产责任事故谎报、虚报、退报、漏报的;毁坏事故现场和证据或出示伪证，阻扰事故调查处置的，视轻微程度和事故性质，对负有责任的区队(车间)有关人员及安全监察部门负责人、分管副矿长(总工程师，副处长、副厂长、副总经理)，给与经济行政处罚或责令检查、通报批评、警告直到撤职处分;对分管安全生产副矿长(副处长、副厂长、副总经理)、党政主要负责人，给与经济行政处罚或责令检查、通报批评、警告直到撤职处分。同时，由政府有关部门根据调查结果，依法追究其适当刑事责任。

三、事前行政问责

按照岗位安全生产责任制和《兖矿集团有限公司全面落实安全生产主体责任实施细则》界定的主体责任、业务保安责任，对存有不全面落实国家安全生产方针政策和法律法规、标准、规范，及上级主管部门规章制度、命令指令的，全面落实集团公司安全生产决策部署、规章制度不力等主要事前安全责任不全面落实犯罪行为的有关责任人员，给与行政责任追责。集团公司揭发生产经营单位存有以下情形的，视轻微程度，对专业公司、蔗茅公司应负安全管理责任的业务分管部门负责人和有关责任人员、分管副总经理(总工程师)和分管安全生产副总经理、党政主要负责人，及集团公司应负安全管理责任的业务部门负责人和有关责任人员，给与通报批评、警告直到撤职处分。

(一)安全管理制度不完善的

安全生产责任制、安全管理规章制度和操作规程不完善的，单位分管领导、业务部门安全职责不明的，业主单位与外来施工单位安全职责不明的，视轻微程度，对责任单位主要负责人、分管安全生产负责人和负有责任的业务分管部门负责人，给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

(二)安全资金投入不妥当的

未按规定抽取和采用安全生产费用的，视轻微程度，对责任单位主要负责人、分管安全生产负责人和负有责任的有关业务部门负责人，给与通报批评、警告或记过处分。

(三)安全、技术管理机构不完善的

未按规定建立健全安全、技术管理机构的，或安全生产管理人员配备严重不足的，视轻微程度，对责任单位主要负责人、分管安全生产负责人和负有责任的有关业务部门负责人，给与通报批评、警告或记过处分。

(四)应急管理不妥当的

未按规定非政府制订和实行安全生产事故应急预案的，或未按规定展开培训和演练的，视轻微程度，对责任单位主要负责人、分管安全生产负责人和应负安全管理责任的分管负责人、有关业务部门负责人，给与通报批评、警告或记过处分。

(五)隐患排查环境治理不妥当的

1.未按规定展开安全隐患排查的;安全隐患排查不全面，应当排查出来而没能排查出来的;未对排查出来的安全隐患制订环境治理和整改措施的，视轻微程度，对责任单位总工程师(技术负责人)和应负安全管理责任的分管副总工程师、有关业务部门负责人、区队(车间)技术负责人，给与通报批评、警告直到撤职处分。

2.对排查出来的安全隐患未采取有效环境治理和整改措施的，或未按计划环境治理顺利完成的，视轻微程度，对责任单位应负安全管理责任的区队长(车间主任)给与警告直到撤职处分;对应负安全管理责任的分管副矿长(副处长、副厂长、副总经理)，给与通报批评、警告直到撤职处分;对分管安全生产副矿长(副处长、副厂长、副总经理)、主要负责人给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

(六)安全技术管理不妥当的

1.工程设计、施工方案、规程、措施等未按规定展开基本建设，或内容存有安全技术瑕疵的，视轻微程度，对基本建设人员给与警告直到撤职处分。

2.工程设计、施工方案、规程、措施等未按规定审核盖章的，或对存有的安全技术瑕疵没审查出来的，视轻微程度，对责任单位总工程师(技术负责人)和应负安全管理责任的分管副总工程师、有关业务部门负责人及审查人员，给与通报批评、警告直到撤职处分。

3.规程、措施全面落实不妥当的，或因安全技术管理不妥当引致安全隐患的，视轻微程度，对责任单位应负安全管理责任的区队长(车间主任)和技术管理人员、分管副总工程师、有关业务部门负责人和业务管理人员，给与通报批评、警告直到撤职处分;对总工程师(技术负责人)给与通报批评、警告直到撤职处分。

(七)安全监督检查不妥当的

未按规定对安全隐患排查环境治理展开追踪监督的，未对揭发问题展开严格执行自查的，未按规定对特定时段、重点单位、薄弱环节、重点工程和关键工序展开安全专紧盯的，或因安全监督检查不妥当没能及时发现安全隐患的，视轻微程度，对责任单位安全监察负责人及有关责任人员，给与通报批评、警告直到撤职处分。

(八)安全培训不妥当的

未按规定非政府从业人员安全培训，获得有关上岗资格证书的;因安全培训不妥当，干部职工应当知应会率超过没100%的;未按规定抽取或采用安全培训费用的，视轻微程度，对责任单位分管安全培训负责人、有关业务部门负责人和安全培训机构负责人及有关责任人员，给与通报批评、警告、处分或记大过处分;对主要负责人给与通报批评、警告或记过处分。

(九)安全教育不妥当的

未按规定非政府从业人员安全教育的;因安全教育不妥当，引致干部职工安全意识脆弱的，视轻微程度，对责任单位分管安全教育负责人、有关业务部门负责人及有关责任人员，给与通报批评、警告或记过处分;对安全教育第一责任人给与通报批评或警告处分。

(十)集团公司安全生产决策部署全面落实不妥当的

全面落实集团公司安全生产决策部署、规章制度不妥当的，视轻微程度，对责任单位党政主要负责人、分管安全生产负责人和应负安全管理责任的分管负责人、有关业务部门负责人及有关责任人员，给与通报批评、警告直到撤职处分。

(十一)同类问题和隐患反反复复发生的

同类问题和隐患反反复复发生的，视轻微程度，对责任单位应负安全管理责任的区队长(车间主任)、有关业务部门负责人、分管副总工程师、分管副矿长(总工程师，副处长、副厂长、副总经理)，给与通报批评、警告直到撤职处分;对分管安全生产副矿长(副处长、副厂长、副总经理)、党政主要负责人，给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

(十二)关键性危险源管理不妥当的

未按规定对本单位关键性危险源展开排查、备案、检测评估、制订监控措施和应急预案的，视轻微程度，对责任单位应负安全管理责任的有关业务部门负责人、分管副总工程师、分管副矿长(总工程师，副处长、副厂长、副总经理)，给与通报批评、警告直到撤职处分;对分管安全生产副矿长(副处长、副厂长、副总经理)、主要负责人，给与通报批评、警告直到撤职处分。

(十三)建设项目安全管理不妥当的

继续执行《兖矿集团有限公司建设项目安全管理办法(试行)》不妥当的，视轻微程度，对责任单位主要负责人、分管安全生产副矿长(副处长、副厂长、副总经理)和应负安全管理责任的分管副矿长(总工程师，副处长、副厂长、副总经理)、有关业务部门负责人，给与通报批评、警告直到撤职处分。

(十四)订货或内部生产、销售存有安全质量问题产品的

1.集团公司内部生产、销售国家明令出局或者不合乎国家标准的设施、设备、器材、备品配件等产品的，视轻微程度，对生产、销售责任单位业务部门负责人、分管负责人、主要负责人，给与通报批评、警告直到撤职处分。

2.订货、采用国家明令出局或者不合乎国家标准的设施、设备、器材、备品配件等产品的;或因设备、设施等未严格执行进厂环评制度，以致存有的安全质量瑕疵没能及时发现的，视轻微程度，对责任单位业务部门负责人、分管负责人、主要负责人，给与通报批评、警告直到撤职处分。

(十五)有关部门安全确保不妥当的

1.未及时根据单位领导研究意见或建议，完善安全、技术管理机构和搭载安全生产管理人员的，视轻微程度，对责任单位人事管理部门负责人，给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

2.未按建议及时将安全生产所须要费用或工程、设备、设施等列为计划，引致安全隐患或安全隐患无法及时环境治理的，视轻微程度，对责任单位计划部门负责人，给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

3.未按计划及时划拨安全生产费用，引致安全隐患或安全隐患无法及时环境治理的，视轻微程度，对责任单位财务部门负责人，给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

4.未按规定制订和实行安全生产劳动定额、缴库、定员意见的，劳动保护用品搭载与采用管理不妥当的，视轻微程度，对责任单位分管人力资源负责人、人力资源部门负责人，给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

5.安全生产设备、设施、备品配件等未按计划及时订货引致安全隐患的，视轻微程度，对责任单位分管订货负责人、订货部门负责人，给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

6.卫生防疫、职业病预防和工伤抢救等业务管理不妥当的，视轻微程度，对责任单位分管卫生防疫负责人、卫生防疫部门负责人，给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

7.地面防雷业务管理不妥当引致消防隐患的，视轻微程度，对责任单位分管捍卫负责人、捍卫部门负责人，给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

8.地面道路交通运输业务管理不妥当的，视轻微程度，对责任单位分管交通运输负责人、车辆管理部门负责人，给与通报批评、警告、处分或记大过处分。

(十六)“三违”人员责任追责

1.管理人员

(1)出现一次通常违章统一指挥、违章作业或违背劳动纪律犯罪行为的，视轻微程度，给与责令检查、通报批评或警告处分;年内出现两次的给与处分或记大过处分;年内出现三次的给与记大过或撤职处分。

(2)出现一次轻微违章统一指挥、违章作业或违背劳动纪律犯罪行为的，给与警告、处分或记大过处分;年内出现两次的给与撤职处分。

2.工人

(1)出现一次通常违章作业或违背劳动纪律犯罪行为的，给与经济行政处罚;年内出现两次的给与降级处分;年内出现三次的给与辞退委以重任处分。

(2)出现一次轻微违章作业或违背劳动纪律犯罪行为的，给与降级处分;年内出现两次的，给与辞退委以重任处分或中止劳动合同。

四、行政问责程序

(一)安全生产行政问责程序。对各类责任人员展开责任追责的，由安全监察部门明确提出处理意见，经党政联席会议研究同意后，按照管理权限，由各级纪委监察、非政府人事、人力资源部门负责管理全面落实。

给与集团公司领导行政处分的，由集团公司向山东省委组织部、国资委明确提出处理意见，经批准后由集团公司全面落实。

(二)丧生安全责任事故调查处理程序。出现丧生责任事故，集团公司在帮助煤矿安全监察局或所在市县安全生产监督管理局展开事故调查分析的同时，共同组成内部事故调查组深入分析事故原因，对有关责任人员明确提出处理意见，报集团公司党政联席会议研究后，按照管理权限，由各级纪委监察、非政府人事、人力资源部门负责管理全面落实。

五、事故和“三违”分级标准

(一)安全生产责任事故分级标准。继续执行《兖矿集团有限公司生产安全事故管理暂行规定》(兖矿集团达穆瓦索〔2007〕3号)和《兖矿集团有限公司非人身安全生产事故管理规定》(兖矿集团达穆瓦索〔2008〕479号)。

(二)通常轻伤和轻微轻伤分级标准。轻微轻伤就是指引致终生残厌、失去劳动能力、损失工作日在1000天以上的，或者险些并致人丧生，经救治挽回生命、性质轻微的人身危害;通常轻伤就是指损失工作日105日以上，未达至轻微轻伤标准，经过化疗能恢复正常工作能力的人身危害。

(三)关键性九死一生事故。就是指虽然导致的危害程度、轻易经济损失等较小，但性质轻微，可能将导致关键性轻易经济损失、轻微社会影响的安全生产责任事故。

(四)轻微“三违”标准。继续执行《兖矿集团有限公司生产作业现场红黄牌继续执行标准和轻微“三违”标准及行政处罚规定》(兖矿集团达穆瓦索〔2007〕4号)。

六、其他规定

(一)对性质轻微的安全问题，或性质、情节严重的安全生产责任事故应负安全管理责任的人员，在给与行政责任追责的同时，可以实行辞退技术职务或调离现职岗位等非政府措施。

(二)受到行政处分人员继续执行年薪制的，按照兖矿集团播发(2004〕286号文件规定，由人力资源部门计入其处分期内的效益年薪。

(三)各级非政府必须严苛按照集团公司有关纪律处分规定，认真落实对各类责任人员的行政责任追责和经济行政处罚意见，保证执纪妥当。集团公司纪委监察处会同非政府人事部、人力资源部、安全监察局，每季度对安全生产行政问责全面落实情况展开监督监察，由纪委监察处对监察情况展开通报。没认真执行行政责任追责和经济行政处罚意见的，视轻微程度，对有关责任人员给与警告、处分或记大过处分。

(四)本办法适用于于集团公司所属各单位、各部门。

(五)原集团公司安全生产行政责任追责规定与本办法相同的，继续执行本办法。

(六)本办法解释权属于兖矿集团有限公司。

(七)本办法自2009年1月1日起至继续执行。骆驼山煤矿劳动用工奖惩办法（骆驼山煤矿）为强化和规范劳动用工管理，根据公司的有关规定，融合我单位实际，特制订本办法。

(一)员工存有以下整体表现之一的，必须不予奖励：

1、拥护职责，成绩优良，遵守纪律，起至模范作用的;

2、在顺利完成生产任务或者工作任务，提升产品质量或服务质量，节约资产和能源等方面作出显著成绩的;

3、在生产、工艺设计、产品信息、提升劳动条件等方面，存有发明者、缔造或合理化建议，获得重大成果或者显著成绩的;

4、在改良企业经营管理，提升经济效益方面作出明显贡献的;

5、避免或者挽回事故军功，并使企业利益免遭重大损失的;

6、同坏人、坏事并作斗争或同轻微的违法渎职犯罪行为极力斗争，存有明显功绩的。

(二)奖励分成：记功、授与荣誉称号、评选为一流、调高工作岗位、一次性物资奖励、优先精心安排自学进修等。对于员工的奖励，必须在适度会议上或者文件正式宣布，同时以书面通知本人，并且计入本人档案。

(三)员工存有以下犯罪行为，应分别相同情况给与行政处分或经济行政处罚：

1、违背劳动纪律，经常耽误、旷工、旷工、消极怠工、没顺利完成生产任务或者工作任务的;

2、并无正当理由，不顺从工作分配和调动、统一指挥，或者无理取闹、打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序和社会秩序的;

3、弄虚作假，蒙骗非政府的，或拨弄是非，毁坏团结一致的;

4、玩忽职守，违背技术操作规程和安全规程，或者违章统一指挥，导致事故，并使生命、财产遭遇损失的;

5、工作不负责任，