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文档简介

第第页企业经济管理体系的建构随着经济全球化进程的不断加快,我国市场经济体制下的企业面临着极大的机遇和挑战。企业如何顺应时代进展的潮流,对自身的经济管理体系进行科学构建,以促进企业的健康进展,是当前企业面临的主要问题。企业的进展,我国市场经济体制的深化,都离不开健康经济管理体系的构建,这是我国企业进展的首要目标。

2我国企业经济管理体系建构中面临的问题

2.1企业经济管理体系落后

我国企业经过几十年的进展,已经在经济管理体系建设方面取得巨大进展,但由于企业间进展水平存在肯定的差异性,因此,企业经济管理体系的整体进展水平仍处于相对落后的阶段。现有的经济管理体系无法满意企业的进展需求,其管理制度存在肯定的漏洞,可执行性不强;管理内容不全面,仍处于简洁粗放型的管理模式;管理目标不清,随便性较大,以上问题的存在,都成为制约企业进展的因素。

2.2企业经济管理制度需进一步完善

我国企业经济管理制度主要侧重于企业内部有形资产的管理和利用,没有对企业经济进行全面管理;另一方面,企业当前的进展阶段和经济运行环境,无法到达先进管理制度的需求,造成了管理制度资源的铺张,同时也制约了企业的进展速度。企业当前的经济管理模式,不能发挥经济管理的流淌性和管理人员的流淌性,企业在现有经济管理制度下进展速度极其有限。

2.3经济管理理念需要更新

我国企业领导和管理阶层的经济管理理念落后,没有对管理者和基层员工的技术学问培训产生足够的重视。随着学问在经济中的地位越来越重要,企业经济管理体系应以学问和实践为基础,对整个体系进行重新构建。我国企业在构建经济管理体系过程中,没有对学问和学问型人才进行整合,致使以学问为主的无形资产大量流失。

3企业经济管理体系的建构

3.1企业经济管理体系建构原则

①依法实施。市场经济体制的主要特征是自由竞争,但其自由竞争的范围应当以国家公布的相关法律法规为界限。企业建构经济管理体系同样需要依法制定,在法律答应的范围内制定一系列的经济管理制度和经济活动。法律是企业健康进展的有力保障,是企业在市场经济体制下,开展自由竞争的基础。

②实际动身。企业在建构经济管理体系的过程中,应对管理体系的运行和实践进行全程的监控和测评,以保障管理体系的科学性和有效性。对企业经济管理体系的评价,应从实际动身,依据实际的运行效果进行客观评价,若发觉不符合企业进展的管理制度,应对其进行改良和升级。实践是检验真理的唯一标准,也是检验企业经济管理体系是否有效的唯一标准,从实际动身的`原则,从根本上解决了管理体系与企业进展状况不符的冲突。

③与时俱进。企业经济管理体系是随着时代的进展而不断改变的,同样也随着企业的进展而完善和改良。一成不变的管理体系势必会阻碍企业的进展,只有坚持与时俱进的原则,依据企业的进展状况,适时改良企业经济管理体系,才能形成一套适合企业进展,且能推动企业进展的管理制度。与时俱进的原则有两层含义,一方面经济管理体系应顺应企业的进展,做出相应的改良;另一方面应当依据社会的进展,经济水平的进展,制定具有超前意识,能代表先进管理理念的制度,带动企业的进展。总之,企业经济管理体系是一个不断改变的,动态的管理过程。

3.2建构企业经济管理体系的对策

①完善企业经济管理体系。传统的管理模式,无法实现企业的进展目标和战略规划。在经济、学问全球化进展的今日,创新进展已经成为企业进展的必定趋势,企业经济管理体系的创新主要表达在优化企业内部有形资产的管理和加强与外界沟通的力度。企业应在原有的管理理念和管理模式的基础上,对经济管理体系进行改良和完善,利用创新手段和实践方法提高我国企业的经济管理水平。为提高我国在国际经济市场中的优势,应转变传统粗放型管理模式,利用精细化管理方式,对企业经济管理体系进行精简分类,避开管理阶层的重复设置和遗漏,提高管理资源的利用率;企业应加大管理人员的培训力度,提高管理人员的理财意识和经济意识,进而规范整个企业的经济管理体系。

②建立企业经济管理体系的监督机制。市场经济的进展,促进了企业经济管理模式的转变,我国企业当前面临的主要问题是如何利用风险资金,规范企业的经济管理制度,制定有效的用人制度,对企业经济管理体系进行科学掌握和有效监督。企业应建立合理的监督机制,对企业内部的经济运行状况、企业内部经济管理制度的执行、对考核标准和奖惩制度进行监督和管理,以此建立企业部门、阶层之间的互相和相互关联的关系,进而促进企业向健康的方向进展。

③建立信息化管理体系。随着科技的不断进展,信息化技术已经广泛应用于企业管理范畴。传统的企业管理存在较大的盲目性和混乱性,没有对无形资产进行有效管理,造成了学问资本的巨大铺张。现代化的信息技术,提高了企业的管理效率,学问资本的重要性更加突出,已经成为企业进展的重要资源配置;同时,企业投资活动和筹资手段也在发生转变,企业由单一的股东形式转变为多元化构成的模式。网络经济成为企业进展中的重要经济活动之一,利用网络技术管理企业经济活动,不仅提高了企业的运营效率,还加快了企业资金的周转和调配,资源利用率得到进一步提升。

4总结

随着市场经济的不断深化,我国企业面临着巨大的机遇和严峻的挑战,建构科学的经济管理体系,利用先进的管理理念和管

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