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公路桥梁工程施工质量问题与对策摘要城市化建设加快、基础建设不断完善,使得我国的建设工程项目需求提升。高质量的公路桥梁工程项目不仅关系着国计民生,对于提升我国在国际建设上的竞争力也有一定的促进。因此,施工质量管理的完善对于保证公路桥梁工程项目的高质量完成有促进作用。公路桥梁工程项目施工在技术、材料等方面有其复杂性,受到主客观因素的影响,这就决定了施工质量管理的复杂性等。我国的施工质量管理在不断完善,但还是存在一定的不足。本文根据自己的实际工作中遇到的工程作为研究对象,对公路桥梁施工质量管理问题进行分析,在此基础上提出了改善的建议,旨在对公路桥梁施工质量管理的加强有一定的参考。关键词:公路桥梁;施工质量;问题与对策引言目前,随着国内经济建设步伐的逐步加快,交通运输业的发展与时俱进,取得了丰硕成果。其中,公路桥梁是中国基础设施建设体系的重要组成部分,也是道路交通网络的重要节点。其施工质量直接影响商品经济的发展和流通。因此,在公路桥梁工程施工过程中,要充分认识质量管理控制的意义和重要性,采用科学合理的质量控制管理方法,规范施工行为,提高公路桥梁的施工质量和服务水平。一、公路桥梁工程质量概述工程概念算是一个历史名词,随着科学技术的发展和人类社会实践的不断深化而发展。现在一般定义为:综合应用科学的知识与技艺的方法以及手段,系统地改建客观世界的具体实践活动,与获取的实际成果。在这里要申明的是:工程本身是一个复杂的系统,工程活动是一个通过技术集成实现创新的过程。关于项目的概念,现代项目管理理论觉得项目是一个独特的一次性工作,由一个组织在一定的时间、人员和其他资源下实现自己的目标。从根本上说,项目是有目的性、特殊性、一次性、限制性、风险性、过程性和创新性等特点。这些项目的特征是相互关联、相互作用的,并共同决定项目的成败。关于质量的解释,ISO的定义是质量是能力和特征的组合,反映了实体(产品,流程,活动等)满足显性和隐性需求的需要。特定交易合同中明确标明了所谓的“显性”,所谓的“隐性”包括用户的期望和人民习惯或国家法律的规定。项目质量管理是指按照项目的特点和系统的质量管理法则,方法和过程,对工程项目质量进行规划、组织、指导和控制。质量管理通常包含质量与质量目标的制定,以及质量计划,质量控制,质量保证和质量改进。公路桥梁建设涉及到诸多问题,如科学管理和技术应用,但在此过程中也存在许多风险因素。在监督公路桥梁施工过程时,其核心任务之一是在施工过程中,管理施工质量并将安全风险降至最低。目前的施工质量控制和管理工作需要监督施工前阶段、施工过程和施工后阶段。质量监督员提供的信息,可以对施工中的质量问题进行详细准确的分析,以更好地确定施工质量是否符合相关标准。二、公路桥梁施工质量问题(一)工程概况我在工作上遇到的一个公路桥梁建设项目,主要由一系列布置的箱梁结构组成,包括四个跨度,第一和第四跨度长约22米,中间跨长度约35m,桥面设计为双向4车道,车辆行驶速度不超过110-120km/h。桥头填土高度约lOm,桥背填土压实度超过98%。施工过程中项目采取的砾石和砂土渗透性好、性能好、压缩率低,压实概率高,使用土工合成材料和现代技术加筋处理。不过公路桥梁项目在施工质量管理上存在一些问题,主要包括材料的采购与管理问题,施工质量管理过程问题,公路桥梁特殊的环境问题,质量保障措施问题,质量管理机制问题,需要对这些问题进行详细分析,并且给出相应的解决对策,保障此公路桥梁项目的顺利完成。(二)公路桥梁施工质量问题分析1.采购材料质量难以保障桥梁工程原材料的采购是一个主要问题,选择低成本、劣质的材料,而不是选择有名的制造商。在原材料测试过程中,需要检查原材料材质与合格证,在实际工程中,不严格要求原材料。在现场检查期间,有关该项目有以下问题。首先,原材料的积累受到干扰,出现随机放置的钢筋现象。其次,主要原料具有较差的防潮性和较低的防水性。然后,施工设备的划分不明显,电线电缆接头的安装比较随意,材料工程质量难以保证,项目质量受到很大影响。在项目施工过程的设备管理中,施工过程的不规范性非常严重,涵盖设备管理的各个方面,因为它对施工过程的质量影响很大。在公路桥梁工程施工期间,存在着很多不规范的设备管理。2.施工质量管理过程问题勘测有着的问题。公路桥梁项目中使用的产品质量一般必须考虑到项目的寿命。不同的公路桥梁实体在项目层面发挥着至关重要的作用。它们不是独自存在的个体,而是相互联系和共存的。设计勘探侦察在项目的具体开展过程中占有主导地位,对施工水准有巨大影响。在建设的各个方面,项目必须注意与设计调查和调查部门的沟通。当设计缺乏某种科学或勘探不准确时,必须在最短的时间内组织相应的会议。过程控制需要规范。在工程建设的各个方面,施工方法中有着许多非标准现象。施工队伍对施工方案不够重视,常常按照自身经验开展工作,给工程质量带来许多隐患。质量验收极不合格,经理忽视了质量验收这个方面,验收过程中没有标准和规范。虽然自测系统有某种形式,但它没有任何效果。在施工过程中,基本上不会在项目中发现问题。一般希望通过监管机构处理这些问题,并隐藏项目中未按规范实施的各个方面,只要它们可以通过。3.桥梁环境因素的影响施工环境是项目建设过程中的关键影响因素,如水温、地质环境、地形地址等。技术管理环境是质量保证体系和相应管理体系的重要组成部分。工程工作环境主要是指劳动工具等特定的工作环境。桥梁工程环境独特,这也是桥梁工程项目的一个重要特征,环境因素也有很大差异。因此,有必要关注桥梁工程环境的变化程度,天气变化与工程环境因素密切相关。由于天气条件差异很大,不同项目的环境因素差异很大。随着天气的不断变化,项目的质量受到很大影响。桥梁工程本身的施工过程质量也存在差异,环境因素也在迅速变化。因此,有必要在施工时加强管理,制定相应的施工方案,彻底控制质量。不仅要关注文明,还要关注环境保护的重要作用。4.质量保障措施没有落实质量保证方式尚未完全实施。企业对组建完善的质量保证方式漠不关心,质量保证无效,在实施过程中没有落实。例如,公路桥梁方式只是关注表面,并且完全没有一点实际效果。对于控制材料和机械方面完全不行,团队的活动具有强烈的形式主义,并没有注意处理实际问题。在桥梁施工中,桥梁铺装层的施工质量往往被疏忽,施工工序控制不严,只注重表面功夫,致使桥面铺装层过早出现裂缝,松散、脱落等问题,维修周期越来越短。因此,施工人员在建设桥梁铺面层的过程中,要注意确保桥梁铺装层厚度,铺装材料应具有良好的弯曲性能,还要注意确保铺层材料的防水性。铺层材料的防水层在施工过程中应予以充分重视。在目前的公路桥梁施工中,公路桥梁通常处于高填深挖的不同阶段,还会导致路面不稳定,不仅极大地扰乱了桥梁的结构,而且在开启通车时的安全方面也存在严重问题。有几个原因和问题,首先,施工期间没有道路压实或过度分层。其次,水量和最佳含水量有严重错误。最后,在桥梁施工过程中,由于施工中存在严重的行政漏洞和人为因素,操作人员无法达到技术标准,施工中的公路桥梁高度会有所不同。5.质量管理机制有待完善一是质量管理模式落后。施工中的质量管理不重视,在处理过程中经常发现质量问题,对于工程质量的风险一般没有注意;其次,抓住关键节点是不可能的。对于薄弱环节与隐蔽项目,节点质量管理的关键环节不够,关键监督和管理不严谨,质量问题时有发生。第三,整体质量管理模式需要改进。在传统的质量管理模式下,它主要针对少数部门与一些专门的管理人员。没有全面的质量管理模式,不好激发质量管理规划与建设的主动权,难以得到他们的理解与支持。对于公路桥梁材料所用的材料,不同规格、质量差异、使用人为、违章等因素都可能导致施工质量问题的出现。施工现场管理不善,对工程建设缺乏认识,对公路桥梁施工的气象影响不利,如不采取有效措施加以保护,施工质量就会受到很严重的阻碍。另外,施工队伍素质不高,也是影响施工质量的重要因素。技术要求不严格,施工队缺乏现场管理,工程竣工质量比施工队严格,工程竣工质量更不满意。四、公路桥梁施工质量对策(一)严格控制物资材料采购在桥梁施工过程中,各种机械和材料用于建设桥梁工程的每个项目,但市场上的材料质量规格不同,难以保障质量。购买的水泥和螺纹钢,必须坚持质量传递流程,惩罚只求个人利益的不良行为,加强桥梁施工检查:必须严格控制进入施工现场的材料质量。进行详细检查和登记检查,加强检查过程,确保机器正常运行。需要控制材料的采购,不要将不合格的材料应用于项目,杜绝探索自身利益现象,采取补偿和惩罚措施,建立严格的采购和相关制度,严惩投机者和处罚。(二)质量管理应覆盖施工全过程质量管理一般分为三个阶段:活动前、活动中、活动后。先进的质量管理是施工前的质量控制。应调查公路桥梁位置的地质、水文、风、温度等物理和地理特征,了解交通状况和原材料供应距离。为了采用科学有效的方法对施工图纸进行审查,完善施工方案,尽可能提高施工现场的质量管理标准,现场所有人员必须树立质量意识,确保施工项目一开始就做好质量管理工作。质量管理是施工作业控制的一个综合过程。对容易出现问题的施工环节,应采取质量改进措施。设计变更时,应及时完善工作交接顺序和质量预控政策。质量控制计划应按既定计划执行。特别是隐蔽工程,必须进行质量验收,并对成品进行全面保护。后期的质量管理主要体现在工程竣工资料的验收、对出现问题的反思、施工质量评价等方面。一般情况下,一个工程项目是需要不同的施工部门和施工技术阶段。相对于此,每一个工程是需要有关的管理部门,对每一位施工人员进行安全技术的交底工作,不仅要保证每一个施工人员素质的提高,还要达到熟练掌握专业技术要求。当然,公路桥梁施工单位的相关部门工作人员,对每一个施工程序进行严格的检测及监管,还能够及时在发现问题时尽快给出合理的方案,保证工程项目严格的安全标准进行。(三)重视环境条件保障桥梁施工环境在桥梁工程施工中起着重要作用,桥梁施工过程需要在以下几点提供重要保护。记录周围环境的红绿相应变化,注意照明条件,确保工程施工;施工现场环境非常重要,应清洁外围设备和灰尘以防止发生事故。另外,注意施工现场产生的噪音,采取措施确保员工的工作环境。(四)健全公路桥梁工程监理机制首先,监理人员必须有非常丰富的工作经验和超高的素质。很多建设项目是由于监理人员在施工过程中没有经验,专业技术工作质量相对不够高,使得质量有问题。有些监理人员对法律知之甚少,对施工单位和施工单位的合同内容没有透彻的了解和研究。监理工作与质检员的监理工作完全相同,施工项目的监理工作没有顺利开展。第二,建设工程监理贯穿于整个建设过程。从施工前的准备工作,到施工中的技术问题,到施工后的收尾工作,都需要进行监理工作。有些监理人只把监理工作放在建设项目的施工过程中,而不放在其他阶段。施工质量问题是由监理引起的。因此,应完善建设工程质量管理中的监理机制,明确监理人员的相关素质和经验,明确要求监理人员的内容和态度,以解决当前工作的混乱局面。首先是优化管理模式。在施工过程中的质量管理里,质量管理是主体,但必须坚持预防与控制,并结合事后处理,以便及早把握,找到微妙的质量隐患。项目质量控制尽快确保项目的质量,以及成本管理与施工进度控制。二是抢占重要节点。为了保证建设项目的质量,必须为建设项目的质量打下坚实的基础,确保工程质量。在施工过程中采取隐蔽、重要、薄弱环节的监理、整改方法。三是我们必须优化整体质量管理。改变传统的质量管理部门和人员依靠少数民族利益,实际的施工质量管理,各施工人员凭借过硬的质量管理,施工质量优良的施工队伍应调整为奖励,绩效考核和其他好处体现。(五)加强公路桥梁质量目标管理按照不同建设项目的施工质量管理,施工单位需要分析施工项目设计单位的设计要求。并按照一定的要求,建设科学规范的建设工程质量管理目的。建设项目的质量管理目的是使得整个建设项目与其他子项目的需求得到满足。满足施工过程中应用的技术,满足相关人员的管理,满足整个施工过程中不同岗位的要求。同时,建设项目的施工质量管理目标也应根据不同的建设项目和不同的施工工艺,确定施工过程中的一些关键点。在其他分项工程的施工中,应制定更详细的施工计划,开展相应的单项工作,明确不同人员的职责。严谨依照质量管理标准与施工质量相关规则的一些规定,制定科学、规范、合理的施工质量管理目的。因为部门项目质量控制标准的差别,质量管理目标的设计应鲜明施工环节中每个岗位、员工管理系统与施工过程的要求。因为施工质量控制的关键控制,必须将施工技术与施工项目的子项目相结合,确定施工质量管理的目标。在实际施工前,应提前制定详细的技术审批工作,并按规定要求,逐项安排质量管理人员、技术人员和责任人。只有切实落实每个人的岗位职责,才能使得工程项目质量管理目的得到实现。四、结论在公路桥梁工程项目的施工过程中,质量控制工作直接影响到项目的整体质量。目前,国内道路桥梁行业的质量保证体系不够科学完整,需要不断加强和优化。随着时代和技术的进步,道路桥梁施工技术和设备将不断更新和升级,道路和桥梁建设项目的质量将不断提高。本文首先对公路桥梁工程背景进行了阐述,然后分析了其施工质量上存在的问题,最后针对这些问题给出质量优化对策,希望能有一定的借鉴意义。本文主要从公路桥梁
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