人事培训心得体会范文

人事培训心得体会范文

人事培训心得体会1

12月26日下午人力资源部进展为期1小时的培训。本次培训重点在于聘请话术，包括电话邀约面试和现场话术。讲了很多分公司的话术，并提出其中的毛病与给别人拒绝时机的地方。并且在现场话术中，重新梳理了公司的业务范围以及简述方式。让日后的聘请变得更有说服力和条理性。

这次培训的内容主要聘请话术，讲师能切重要点，突出主题，使整个培训过程中都能形成良好的互动。通过培训，让我对发后的工作有了一个明确的目标和规划。给我印象最深的有以下三点。

第一，在聘请过程中，既不能回避不答求职者问题，又不能过多阐述，有理有据，点到为止。组织落实公司的劳动、人事、工资治理和员工的考勤掌握监视工作，依据人事治理制度与聘用员工签订了劳动合同，根据有关规定，到劳动治理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。

其次，仔细做好公司的文字工作。在聘请简章上面明确公司的业务范围，应聘要求，薪资待遇。仔细做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司全部的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。协作领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

第三，做工作要敏捷并且有责任心。对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份内事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下班总是忙劳碌碌，好像也找不到什么不平凡的业绩。过去，我也始终这样认为。可经过培训，思想受到了很大触动，对责任的理解也更深入了一层。负责任不仅是一种品德、更是一种力量。工作既是自己的谋生手段，也是个人对社会的一份责任。

人事培训心得体会2

怎样做好行政人事工作，是大局部行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题，但是都会一一的解决，不是由于运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和积存，给各位叙述下面几点阅历，缺乏之处敬请指教：行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的治理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的标准化进程。

一、行政事务治理

1、负责本部的行政治理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调（尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”——针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工效劳）;

2、落实公司规章制度（重在执行与坚持——对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）;

3、加强对各项工作的催促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上情下达和下情上报（马上行动）;

4、负责对会议文件打算的事项进展催办（跟进、跟进、再跟进），查办和落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪——包括总经理），加强对外联络，拓展公关业务;

5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的治理;

6、负责节省公司本钱（降低了本钱也就为公司赚了钱，节省、节省、再节省——为你的厉行节省而喝彩！）。

二、人力资源治理与开发

1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤治理的工作。

2、聘请使用：供应工作分析的有关资料，使部门人力资源规划与组织的战略协调全都，对申请人进展面试作最终录用和委派打算，对提升、调迁、奖惩和辞退作出打算，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源规划，通过这些使企业内部“人、事适宜”即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工安排到适宜的岗位，来实现人力资源合理配制。

3、工作酬劳：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种鼓励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

4、培训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中表达，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的治理方式。供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发规划：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工进展供应询问，标准在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工力量”和“发挥员工力量”以此改良员工的行为方式，到达期望的标准。

5、人员考核：主要负责工作考核，满足度调查，讨论工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公正的打算员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监视。

运用刚柔并济的治理模式，制定一套符合企业自身的治理制度，运用权利和组织系统，强行进展指挥、掌握、命令、硬性治理来到达目的。

四、负责总务治理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进展。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、局部固定资产、卫生、环境的治理。

五、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的治理，同时对员工进展安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，制造一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

六、强调企业精神，创立公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德标准，还能凝集企业员工的归属感、积极性和制造性，引导企业员工为企业和社会的进展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活泼企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比方我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之中）。

七、塑造企业形象

1、企业精神形象，它对于员工有强大的分散力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。

2、企业环境形象，由于制造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进展的前提和根底，而充分熟悉企业环境的特征又是制造良好企业环境的根底。

3、企业员工形象制定《员工手册》，由于良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作力量、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进展，为企业制造经济效益，为我们亲爱的员工制造他们在外面的另一个“家”！行政人事部工作包罗万象，事务性公司又“简洁而简单”，我们在做工作的时候，肯定要保证高度的条理性，部门要在“办公室6S治理”的根底上，养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单搞好关系的人搞好关系，才能在简单的职场中顺当进展工作。

尤其是在私人企业工作的.同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级（在保证不损害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工效劳），这样才能把行政人事工作做好。或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。

在实际工作中不断总结，在实际工作中领悟与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌！

人事培训心得体会3

首先，感谢公司领导赐予我参与此次培训的时机，派我们到如此优秀的单位培训，此次培训对我的日后工作有莫大的帮忙，同时也丰富了对人力资源治理的想法。此次赴XX公司主要针对人力资源治理中人事档案、绩效考核、信息系统、劳动关系、薪酬治理等内容开展为期2个月的培训。在这里我从对人力资源治理概念的模糊到对人力资源有初步的熟悉及系统的学习，我熟悉到人力资源对公司的重要性。人力资源是企业的第一资源，在企业的可支配资源中，人力资源是最具能动性的。人力资源部门负责履行企业招、用、育、留人等职责，身为公司人力资源部的一名员工，深感责任重，压力大。在XX公司人力资源部培训期间，xx公司企业文化及人力资源治理模式无不让我们鄙视。我对于人力资源治理是零根底，xx公司的人力资源治理成了我们的启蒙教师。我们在这里虚心学习，盼望将学习到的学问结合公司实际状况能运用到日后的工作中。

xx公司共有职工约3万人，约是我公司职工的100倍，公司人力资源部负责公司总体人力资源规划及政策的制定，将详细业务的办理权力下放至二级单位。所以领导安排我们去xx先熟识人力资源部的相关业务。

来到xx，眼前的一切让我震动，人力资源部有5名办事员，他们的坐在工作台里面，前来办事的人员许多，这里像政府的办事大厅，有的来询问工资、办理入职、离职、工伤、调档等业务。每位办事员仅仅有条办理业务，很有急躁，效劳态度也很好。据了解xx有职工约3000人，前两年拥有职工6000余人，因煤矿行业的特别性，人员流淌性大，每个月解除劳动关系约50-200人，人员流失严峻，需不停招录新员工。他们责任重，业务多，但他们借助人力资源治理系统大大提高了工作效率。在这里他们工作仔细踏实，效劳意识较强，吃苦耐劳让我由心敬畏，并值得我学习。

我们在这里跟班学习将近2个月无论是从做人、做事都使我受益匪浅。

通过此次培训，我首先熟悉到应当提高自身专业人力资源治理方面学问。人力资源的重要性是不容置疑的，关键是详细的人力资源治理者，是否具备相应的资质，是否具备相应的力量也很重要。我要利用工作之余不断地充电，自主学习，学习人力资源专业学问，为后期更好地开展人力资源治理工作打下了根底。

其次，提高与人力资源治理相关法律法规学问。从人资资源治理相关制度的制定，监视及落实，都要注意其合法性。从职工的入职到离职，从工伤到退休，职工及公司的利益都息息相关，做到人力资源治理工作中关于法律法规方面的预见性，降低公司法律风险。

再次，应当提高效劳意识。

一、人力资源是驱动公司进展的第一要素，要把人当资源来配置，且做好对人鼓励工作，懂得资源的优化配置，懂得四两拔千斤的资源妙用；人力资源部门负责公司人员的招、用、育、留等工作，重视人才梯队建立、团队建立、系统考核和系统培训等的治理工作，建立内部的人力资源市场，让内部人才有充分的轮岗选择和竞聘上岗时机，要打造稳定和忠诚度较高的队伍，保证人力资源得到安康进展，更好的效劳于公司。

二、是特别行业，职工有的冒着生命危急工作，有的在偏远的地方工作与家人聚少离多，有的由于事故造成生病或伤残，煤矿职工属于弱势群体，所以在办理日常业务，或工伤及劳动纠纷业务时既要做到有原则，也要注意对其心理劝慰，做到“以人为本”的人性化治理。这样可以提高职工的归属感和向心力，对队伍建立的稳定性起到积极作用。

再次，应深入了解公司人力资源信息状况。公司人力资源部不仅负责相关政策及制度的制定，还时常组织去二级单位调研，对拥有的人力资源进展调查，是否合理；自查内部人力资源治理缺陷；下基层了解各二级单位的意见及建议等等。然后依据实际状况做相应政策调整，不断地发觉、探究和解决问题。各二级单位态度正确，积极协作公司自查。在日后的工作中，我们也应当主动积极的去发觉问题，解决问题，不断地为完善我公司人力资源治理尽自己的一份力气。

最终，作为一名人资人，无论是人事档案治理工作、绩效考核治理工作，还是选人用人治理工作都要求我们有较高的职业道德，公正，公正的态度，坚持原则，并工作态度要仔细认真，由于人力资源的每项治理工作都与职工和公司的利益息息相关。

在如今煤炭行情不景气的状况下，煤炭行业的人力资源部更是要发挥其能动性做好各项工作。每当看xx公司人力资源部从上到下组织人力资源调研，如何降低人工本钱，如何留住人，如何搞内部市场化，如何做好人员合理科学调配等等时；每当他们和各部门协作，不停摸索，团结全都，发挥自己的聪慧才智，先谋划策，共度难关时；每当看着他们那种敬业的精神，效劳的精神，专注的做人力资源事业时；我都由心的鄙视。在这短短的培训期间却让我对人力资源治理产生了浓浓的兴趣，人力资源治理工作任道重远，使我自身感觉压力很大，责任很重，但我想挑战自己，盼望在全新的人力资源治理专业做出成绩，在公司中实现自我价值。

人事培训心得体会4

时间飞逝，回首往事，历历在目。记得6年前由于组织上的需要，我踏上了人事干部的岗位，从一开头的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力外，还离不开领导、师傅给我的教导帮忙，更离不开广阔教职工的理解和支持。八年来的工作饱含着很多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并正确处理，在平凡的岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己漂亮的人生。

一、健全良好的心理素养

记得俄国教育家乌申斯基说：“在教育工作中，一切都应建立在教师人格的根底上。由于从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力气。”其实，学校干部的人格力气对教师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉得今日的干部要做到善心、细心、诚意和急躁。

人事干部的工作工程很琐碎，因此在处理人与事之间的关系时要细心，考虑问题需周全。平常在与教职员工的沟通谈心时，应深入到他们的内心，抱着一颗和善的心，公平待人，善解人意。如有的教职工因某种缘由而导致工作不顺手时，他便会牢骚满腹，处处唠叨，甚至产生心情波动。此时，作为人事干部要细心，能够很快觉察到这种微妙变化，并选个恰当时机运专心理学理论与他沟通，先确定他的成绩，然后再动听地指出缺乏之处，必要时可向他推举有关的书籍随着教育质量的竞争日趋剧烈，教师与干部、教师与教师、教师与学生之间难免有磨擦。作为人事干部要诚意，即使在与教职工之间间或发生冲突时，也应自身多做反思，主动化解不开心，充分表达坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难，但只要你有诚意，迈过这一关后，将会产生令人欣喜和宽慰的结果。

二、树立良好的效劳意识

作为党员的我喜爱自己的本职工作，平常能以身作则，严以律已，宽以待人，在教职工群体中，我能到处去关怀。如谁生病了、生孩子啦，我知道后，有时会跑去医院或家中探望，有时会打电话表示慰问。

“把便利留给群众，把困难留给自己”，这是我常提示自己的一句话。在工作中，争挑重担，不计酬劳。作为学校的人事干部，我每天从事着“人”与“事”之间的治理，还担当着二期课改的试点工作。大家常常可以看到我劳碌的身影，即使在回家的路上还带着厚厚的表格或教学书籍，同事们见了，有时好心地跟我说：“你累不累，休息一会儿吧！”这时我会对同事笑着说：“反正总是要做的，做好了心里踏实。”

记得20xx年暑假前夕，学校为四位英语教师制造了时机，让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、外送政审等工作，晚上加班帮英语教师填写一张又一张的表，白天还一次又一次地向这四位教师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦，但心里却觉得很踏实、很快乐。

人事干部从事的工作牵涉到教职工的切身利益，需要仔细对待。如每次加工资，我首先是吃透政策，算清教职工的