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Word第第页教师校本培训工作总结三篇老师校本培训工作总结篇1
本学期,我从自己的教学实际动身,不断养成自我学习与自我反思的习惯。从自己的教学中查找突破口,为了促使自己今后的工作再上一个新台阶,现将个人校本研修成果总结如下:
一、指导思想:
树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新学问,探究教育教学新规律。钻研教材,写好每一个教案,上好每一堂课,多听同组同事的课,多学习别人的优点和特长。另外,业余时间多学习信息技术,适应现代教学的要求。
二、研修目标:
努力提高自己的教育科学理论方面的学问。访谈名师的成长历程,从中学习有价值的教育理论和教学阅历。学习国际视野下的基础教育改革、教育进展讨论理论,学习现、当代教学理论与实践讨论来充实自己的头脑。学习中学校教育科研方法,教育教学论文阅历总结及调研报告撰写方法指导等方面书籍。结合教育进展的需要实际,切实解决教学中的实际问题,提高研修的质量。努力实现:
(1)、总结沟通本学科教学成果及阅历。
(2)、研讨本学科在课改中遇到的主要问题及有关策略。
(3)、研讨学科教学改革,提高教学质量策略。
三、详细措施:
1、自觉做好网络培训学习工作
(1)把培训学习日常化,与平常的教研活动、业务学习相结合;与本组老师一起探究学习;学习新课程理念,分析教学现状,研讨教学方法,观摩课堂教学,反思教学行为,使自己的研修学习工作日常化。
(2)对当前的教育教学改革与讨论有一个比较全面系统的了解。
(3)在网上观摩名师讲座、案例分析、反思教学、参加式商量等研讨形式,内容新(新课程理念,新课程标准的目标、教学方式和新型的师生关系);方法活(采纳名师讲座、案例分析、反思教学、参加式商量等研讨形式);效果实(备课时要想到、教学中要做到、课后要反思到)。
2、反思沟通—主动参加学校组织的教研活动
(1)、擅长总结自己在教育教学中的点点滴滴,严以律己,从小事做起,当同学的表率。从小事中总结大道理,不断改良自己的教育方式(2)完善连续探究课堂教学改革,开展并完善所教班级的有针对性的教学研讨活动,使自己在实践反思中转变课堂教学方式和行为,以同学进展为本,将先进的理念转化为教学实践,聚焦于课堂。
(3)教研行为自主化。要求自己主动参加各类教研活动,主动与同事沟通试验中的胜利与失败。准时反思课堂教学行为,撰写教学后记、教学案例,并在教研活动时进行沟通。
(4)、在课改中,多和同组的老师一起备课,一起商议 课堂中消失的问题。,多向有阅历的老师请教,在课堂中怎样激发同学的学习爱好,怎样培育同学探究性的力量,最终提高同学的学习水平。
(5)、勤于动笔,擅长积累总结教育教学中和班级管理中的一些典型的事情。从这些事情中,不断反思自己的教育教学行为,对于好的做法积累阅历,对于不好的做法准时反思准时改正。以此提高自己的教育教学水平。
地理老师校本培训个人总结
20xx年,东源中学地理科组注入了一股新的力气,从大专院校录用3名刚毕业的高校生,同时从其它的中学调入2名老师。我们高一备课组就是一个典型的重新组合的队伍。
为了适应不断进展的教育形势,更新教育观念,扩展学问,把握信息技术,提高教育实践力量与科研力量,让新老老师与新课程共同成长,扎实深化的校本培训必定是老师专业化进展的必由之路,学校教研处也准时地确定在本科组实行“校本培训”打算。主要采纳老老师与新老师结成师徒的方法,进行一对一的辅导和培训,高一班级组中由我来指导刚毕业的蔡老师。我本着“提高老师课堂的授课力量,引导老师创新课堂教学”原则,仔细负责,一丝不苟的完成了工作,我主要从以下几个方面去做工作:
1,从最开头的课前备课开头,我始终坚持让蔡老师首先自己熟识教材,然后写好本节课的重难点分析和课堂教学思路,在我们共同讨论以后形成最终的教案完好的记录下来。所以今日我们看到的是一本很全面,记录的很工整的教案,它也记录了蔡老师的成长历程。通过这样的方法,蔡老师的分析力量和课堂内容的把握能基本到位,取得了她的同学的信任和好评。
2,在课堂教学中,我们坚持校教研处提出的每周一次指导课的要求:要么让蔡老师去听我的相关内容的指导课,课后让她来分析那堂课的优点与缺乏,以致于在自己的教学中应取长补短,使自己的`课堂教学力量不断提高;要么我去听她的课,课后给出中肯的建议。通过这样的方式,让她快速把握了上课的基本要领,评讲思路,评讲方法等;
3,对于课后的练习和考试试题,高一自然地理部分确实有许多的难以理解的内容,因此,这部分,我实行有问题就当场解决的指导方法,快速准时地解决这些疑难杂症,不仅关心其分析此题涉及的学问点和做题的思路,更重要的是要实行什么讲解方法让同学能听懂。以便让她在对同学的解答中游刃有余。
4,主动引导蔡老师实践各种各样的教学方法。主要是自主学习法、问题学习法、开放学习法、案例学习法、课题学习法。通过使用了新的教学方法,得到了广阔同学的拥护。
5,多方关注,合理评价。为不断提高课内创新教学的实效,让蔡老师不断反思,不断分析,不断修改,不断提高,我通过主动组织她的面对全科组的公开教学、检查备课、检查批改等方式进行合理评估,这善意的做法得到了她的欢迎,也使她能在自己的岗位上快速成长。
老师校本培训工作总结篇2
本年度,我校校本培训工作以新课标理念为指导,以新课程改革为核心内容,以提高老师专业化水平、促进学校可持续进展为目标,立足老师岗位,结合学校各项教育教学工作,开展了形式多样、内容丰富的校本培训活动,努力建设一支师德高尚、素养精良、结构合理、布满活力、能够适应21世纪素养教育需要的学习型、科研型的老师队伍。现将本年度校本培训工作总结如下:
一、领导重视,制度健全,确保培训质量。
我校领导班子历来非常重视校本培训工作,成立了校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导。本年度,我们又进一步完善了学校培训制度,使培训工作有序高效,激励评价有章可循。学校同时加强了对校本培训过程的管理,增添培训的针对性和实效性,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导老师上课有讲稿,听课老师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。
二、培训形式敏捷多样,提高校本培训的针对性和实效性
依据学校实际状况,实行敏捷多样的培训方式,通过集体业务学习、青年老师研修共同体建设、自主研修、老师反思等研修形式到达校本培训的预设效果。
1、整体培训。
由学校组织实施,主要侧重理论学习沟通,以专题讲座、课程学习、教育教学研讨等方法提升老师的理论素养。本学期,学校邀请了张新华等名优老师到校进行专题讲座。
2、案例培训。
我们以教研组为依托,以教学实践过程中所遇问题的探讨和解决为重点,通过老师主动参加,引导老师运用课改的理念,对课例进行分析、仿照、借鉴,从中领悟一些新奇的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。
3、同伴互助。
学校实行了同伴互助的培训方式,即中青年老师与老老师拜师结对子,且拜师是互相的,能者为师。在课堂教学、同学管理方面,老老师是师傅,在网络教研等方面,中青年老师是师傅。在教科研培训中,师徒共同承当同一科研课题,在讨论过程中,互相合作,共同受益与提高。
4、自主学习。
以个人自主学习、到外校听课、上互联网学习等方式进行。学校向每位青年老师推举好书,要求老师依据自己的特点,撰写读书心得,以提高老师的教育理论水平。
5、每月各学科分别进行一次学科业务集中学习活动,由学校教科室牵头统筹,各行政部门协同合作,踏踏实实开展活动。
三、培训内容丰富多彩,全面提升老师队伍的整体素养。
1、师德培训。
结合我校实际,以活动为载体,以案例教学、典型报告为基本形式,大力开展读书活动,使广阔老师增添老师职业的使命感、责任感、荣耀感和成就感,言传身教,为人师表,做同学的楷模、社会的表率。开展师德征文活动,增添职业美好感。
2、班主任培训。
班主任是班级的组织者、领导者和教育者,是同学美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支喜爱同学、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学育人的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的重要保证。因此,学校特别重视班主任工作的培训。班主任培训采纳集中培训和自学相结合的形式,德育处每月集中进行班主任工作阅历沟通,不定期进行主题班会观摩活动,使我校班主任快速成长。
3、新课程理念培训。
课程改革成败的关键在于老师,老师对新课程理念的熟悉程度直接影响课改试验的成效。为此,本学年度连续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓。主动参与和组织教材培训。读懂教材是有效开展课堂教学的前提,也是老师必备的基本功。
本学期,我们连续主动组织一班级老师参与了常州市级教材培训活动,从而让老师可以清楚地把握教材的重点难点以及整册教材的编写体系和意图,把握教研室的要求,在本校内开展好教材研讨,使每位老师能专业地读懂教材、理解教材,创新地使用教材,切实提高课堂教学的实效性。
其次是依托青年老师研修团体进行相关主题的学习与反思。如差异课堂、语文阅读理解力量、本真课堂理论、向读学写等,老师先自我学习,再组织沟通,并撰写学习心得,以此丰富和提升青年老师教育教学理论水平。
4、教育教学力量研修。
以老师的教学基本功和教学基本技能为主要内容,对老师通用基本功、学科基本功和综合力量基本功训练,做到常抓不懈,并有针对地对部分年轻老师和新老师强化基本功训练活动,使每一个老师把握扎实的教育教学基本技能,具有较高的教育教学水平。主动引领老师向“讨论型”老师转化。例如青年老师的基本功竞赛等,这样的竞赛,有利于强化老师教学基本功,不断促进老师强化修炼内功。
5、聚焦课堂,打造高效课堂。
学校主动围绕提高课堂教学效率的工作中心,结合市教育局关于开展“一师一优课、一课一名师”活动,开展了各种课堂教学的讨论活动,每次课后都组织老师进行评课,进行案例分析,通过讲课、听课、议课,查找存在的问题的症结,主动构建有效的学科教学模式。
6、抓好课题讨论。
我校重视课题讨论,要求全体老师在教学过程中擅长发觉值得讨论的科研问题,确立自已的讨论方向,以课堂教学实践为讨论的主阵地,将课题的讨论工作与教学工作有机的结合起来。本年度,所申报的四个课题俊绽开了正常的讨论活动。
总之,我校的校本培训工作在广阔老师的主动参加和齐心协力下,取得了肯定的成果,在今后的工作中,我们将连续努力,找准差距,克服困难,使校本培训和连续教育工作更上一个新的台阶。
老师校本培训工作总结篇3
本学年度我校组织全体老师在全面理解老师专业化进展和教育创新重要意义的基础上,通过学习和实践,进一步统一思想、更新观念,不断提高老师的专业化水平,提高广阔老师实施新课程的力量,结合我校实际,制定“老师专业化进展与教育创新”校本培训方案,并以此推动我校的基础教育课程改革的深化进展。从而建立起一支高素养的老师队伍。校本培训和校本教研,是老师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作特别重要,下面把我校本学年度开展的校本培训工作总结如下:
〔一〕领导重视,熟悉到位,制度保证
领导都特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强老师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平。
学校加强了对校本培训过程的管理,做到了培训时间、内容、人员、考评“四落实”,做到了辅导老师上课有讲稿,听课老师有笔记,学校有记录和信息反馈记载。常常汇报和反馈工作进展状况,对老师产生激励作用。
〔二〕实行多种培训模式,全面提升老师队伍的整体素养。
〔1〕导师指导模式。
即以老带新的培训模式。对新老师的培育,学校实行了“拜师结对”的形式,扩展了师徒带教的内容,给予这传统的形式以新的校本培训内容,且拜师是互相的,能者为师。
在课堂教学方面,老老师是师傅,在网络教研等方面,青年老师是师傅。在教科研培训中,师徒可以共同承当同一科研课题,在讨论过程中,互相合作,共同受益与提高。
〔2〕案例培训模式。
即从典型案例中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。通过老师参加式的研讨,引导老师运用课改的理念,对课例进行分析、仿照、借鉴,从中领悟一些新奇的教学方式,启迪自己的课堂教学,取得了很好的培训效果。
〔3〕自主学习模式。
这种培训模式由老师进行自我反思,找出自己在某一方面的缺乏,然后制定自培打算,并实施打算,以弥补自身缺乏,提高自身力量的方式。
〔三〕校本培训内容丰富多彩。
〔1〕新课程理念培训。
课程改革成败的关键在于老师,老师对新课程理念的熟悉程度直接影响课改试验的成效。为此,本学年度连续把学习、实践、验证新课程理念,作为师资培训的重点任务来抓,主要抓好四方面的工作:
一是明确培训目的:把握新理念、实践新理念、优化教育过程,为全面课改打实基础。二是确保培训时间:用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列:重点围绕说课、上课、评课开展教研组活动,通过课堂教学达标评比出校内各科优质课、公开课、示范课和观摩课20节次,听评课20节次。在一个个案例中实践、体验新的课程理念。四是加强合作沟通:派老师外出学习、观摩,要求外出学习的老师返校后,准时向教研组、学校传达先进思想、理念,互相学习,共同提高。
〔2〕连续有针对性地开呈现代教学手段技术的培训。我校主动为老师创设现代信息技术教育的平台。
〔3〕加强校本教研制度建设。
老师的教育理论素养确定了课改的深度和广度,"要引导老师学会理性地思索教学问题,不要小看理论思维。"理论的指导是促进老师专业提高的有效保证,这种理论学习,更加指向实践中发生的真实问题。
理论学习实行了集中与分散相结合的形式,每次教研活动都要先进行半小时的理论学习的心得沟通,这样既保证了学习时间,也保证了学习质量。课程的最终实施者是老师,学校进展的动力是老师,老师观念的转变是一个长期艰苦的过程,不行能一蹴而就。
传统的培训把表层的土刨了一下,下面的土还特别坚硬。”要把新的理念转变为老师的教学行为,需要老师主动主动地参加。传统的培训,形式上大多是讲座辅导,内容基本是从理论到理论,但老师最渴望的是如何将理论落实到实践之中。
本学年度,“自主、合作、探究”成为我校老师校本培训的主旋律。可以将培训地点设在课堂,一边教学,一边研讨。由培训者先亲自上课,然后结合实践讲理论,将新课程的理念通过课堂直观地表现出来。还可以请老师先讲,针对课堂教学中消失的问题,培训者走上讲台,组织教学,进行即席指导,引导老师商量,让课堂变成一个学习与沟通的场所。
在这里,没有传统意义上的“老师”和“学员”,大家都是公平的参加者,老师不再把自己当作被动的受训者,而是主动主动地参加。讲座学习也发生了实质性的改变,不再单纯讲理论,而是分析案例,在案例中让老师潜移默化地接受理论。
〔4〕建立对话沟通制度。
我校努力创设一种老师之间互相学习,互相关心,互相切磋、沟通的学校文化环境,使学校不仅成为同学进展的场所,也是一个促进老师不断成长与提高的学习化共同体。详细形式是每位老师坚持每天下班前写当天工作日记,使领导准时了解到学校大大小小的人和事,便于准时沟通与进行信息的交换、阅历的共享、深度会谈、专题研讨,共同提高。
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