技术总监岗位职责（8篇）

Word第第页技术总监岗位职责（8篇）技术总监岗位职责篇1

1、负责起草公司技术进展规划，上报总经理办公会审批并按照审批决议实施；

2、领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和询问项目及申报项目的技术部份；

3、负责规划并形成公司行业解决方案；

4、参加公司重大业务问题的决策；

5、帮助编写投标方案和询问服务，并帮助专业销售部门完成销售工作；

6、负责项目启动、项目打算、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作；

7、负责协调解决项目中项目组与部门间的问题；

8、负责参加重要项目的售前支持；

9、负责与潜在客户/合作伙伴的方案商量与技术沟通；

10、负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理；

11、负责对下属人员聘请做出决策，并参加重要岗位员工聘请工作；

12、负责对下属部门经理〔番禺经理〕及相关有工作关系的人员进行考核；

13、参加公司文化建设工作；

14、定期向总经理〔番禺总经理〕汇报工作，定期听取下属员工的工作汇报；

15、参加公司总经理睬议或其他重大会议；

16、完成总经理交办的其他工作。

技术总监岗位职责篇2

一、业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作打算。

2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期进行技术分析和质量分析工作，制定预防和订正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理职责

1、组织建设

〔1〕参加商量公司部门级以上组织结构；

〔2〕确定下级部门的组织结构；

〔3〕当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、聘请及任免

A、用人需求

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〔1〕提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；

〔2〕确认直接下级提交的用人需求〔含岗位职责和任职资格〕，并提交总经理确认。

B、面试

〔1〕进行直接下级岗位的初试；

〔2〕进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最终确定；

〔3〕组织参加面试的人员。

C、不合格员工处理

〔1〕提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

〔2〕确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

〔1〕提出对直接下级的培训打算，提交总经理确认；

〔2〕确认直接下级提出的培训打算，提交人力资源部。

4、绩效考评

〔1〕提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

〔2〕依据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；

〔3〕对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

5、工作沟通

〔1〕汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；

〔2〕负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清楚、精确地传达给直接下级；

〔3〕确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

6、激励

〔1〕提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；

〔2〕依据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

技术总监岗位职责篇3

1、在总经理领导下负责新产品、新工艺的研发和试生产的组织实施，负责公司产品将来进展方向的讨论，负责了解、执行和落实国家、省、市科技政策，结合公司实际状况，建立公司科技管理体系，制定并执行公司相关科技政策和科技管理制度，为公司将来持续进展营造良好的科技文化和科技创新环境，分管公司所属玻璃棉深加工产品的生产组织、生产管理和生产平安。

2、确定下级部门的组织结构，提出直接下级岗位的用人要求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格报总经理批准。

3、确定直接下级的`用人要求，组织编写分管范围的岗位职责、操作规程、平安规程和制定相关的工艺文件并催促执行。

4、依据公司的进展战略目标和方向，做好将来1年新产品的研发规划，包括拟订研发项目、预算研发投入。负责组织完成研发任务。

5、提出分管范围的员工培训打算，完成公司支配的培训任务。

6、制定分管范围人员的绩效考核方法并定期对他们进行考核。

7、负责对分管范围员工的二级平安培训。

8、负责向下级传达公司的方针、政策、制度、规定等。

9、负责公司科技制度的起草、修订和执行工作。负责科技信息的收集、整理、发布工作，为公司的科技活动决策供应根据；

10、负责对外申报国家科研经费，负责对外申报国家、省、市级科技成果奖。

11、完成上级交办的其它工作任务。

技术总监岗位职责篇4

一、技术指导类

1、向区域经理负责，对所在区域发型师、技师的技术进行全面指导。

2、常常性巡查所在区域内的分店发型师的技术，每个店至少1次/月，并向区域经理汇报每次巡查状况，提交每次巡查的结果报告。

3、为发型师解答在工作中遇到的技术难题，供应发型设计方面的询问服务。

4、具体了解所在区域发型师的技术水平，并定期作出评定，两个月/次/人。

5、帮助分店店长共同提高发型师的实际操作力量。

6、关心分店对发型技师的工作力量进行指导和训练。

二、培训考核类

1、每个月底，将下一月的发型师技术提升方案和工作开展打算交区域经理审核。

2、负责详细执行所在区域发型师的技术提升方案和岗位技术培训工作。

3、负责区域内每个新入职发型师的技术考核和岗前培训工作。

4、每月定期向区域经理汇报、总结各项技术培训及考核工作的进展状况。

5、根据公司标准要求，定期考核所在区域发型师的技术力量，并上报管理中心和区域经理。

三、信息服务类

1、每个季度发布最新的流行发型款式及季节性发型，并向发型师讲解实际操作过程中的处理技巧。

2、常常性地向发型师供应新的技术和新的设计理念的培训信息及各类大型赛事信息。

3、负责对所在区域的发型师进行新产品的功用，适合对象及操作技巧的讲解。

岗位职责：

1、负责中心整体技术平台搭建，技术方案筛选，制定符合本中心进展规划的详细技术进展路线和打算方案；

2、始终站在行业进展趋势前端，推动和供应适合本中心开展医疗美容项目的技术解决方法和手段；

3、组建和维护操作团队，制定各岗位的管理细则及工作流程，负责团队工作的开展及培训；

4、依据工作特点建立风险管理机制，制定应急措施，保障中心的各项医疗项目在平安性、牢靠性和有效性基础上绽开。

任职资格：

1、具有医疗管理、整形相关专业本科以上学历，具备各类微创美容仪器及产品的使用和理论学问；

2、从事过一线工作，具有较强的微创美容行业或岗位实际管理和操作阅历；

3、具备丰富的团队建设、管理阅历和良好的沟通技巧，有良好的培训口才；

4、具有海外同类机构同类岗位工作阅历者优先。

技术总监岗位职责篇5

1、4S店技术总监岗位职责

2、负责制定和实施修理质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程；

3、负责掌握修理质量，要求形成质量分析月报表，提出改良建议；

4、负责修理工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控；

5、负责车间管理；

6、负责收集并反馈重大、平安、批量质量相关信息，协作上汽开展技术管理工作。

7、4S店技术总监岗位职责

8、对全部“一次修复率”相关的内容负责，并着力提高“一次修复率”

9、对高难度故障进行推断、修理指导、修理支持

10、对于无法解决的高难度故障，需准时将相关信息通过DMS上传至技术支持中心〔以下简称TAC〕，同时上报ASC相关人员及领导

11、参加技术类内训教材的编写及制定

12、可兼职技术类培训师的工作

13、对常见的技术问题定期出具技术指导报告并落实到班组

14、SGM修理通讯及技术简报的维护及保管

15、参与SGM召开的技术论坛会议，及其他有关技术类的临时会议

16、汽车4S店技术总监岗位职责

17、严格根据本品牌汽车管理文件要求制定相应的售后服务工作章程，并使本服务店各项工作及目标与本品牌汽车的相关要求保持高度全都；对服务店进行售后团队建设和品牌建设；

18、负责服务店售后服务的各项经营管理业务；

19、审核、签发向本品牌汽车相关部门发送的相关报表及文件；

20、负责管控重大顾客投诉的处理，对危机大事负责；

21、对顾客满足度的改良进行总体协调，保证顾客服务满足度，成果的稳步提高；

22、组织协调各部门完本钱品牌汽车所布置或托付进行的各项工作及活动；

23、保证服务店售后部门以公正的竞争姿势进行各项市场行为；

24、保持本品牌汽车相关部门通畅的沟通与沟通；

25、负责制订每年售后人员的培训打算并做设备、人员储备打算；

26、制订售后人员薪酬、激励制度，对直属下级进行绩效考核；

27、对6s管理负责。

技术总监岗位职责篇6

1、组织制订公司技术管理、新产品研发、产品技术改造、生产物流及质量改良打算，经批准后组织实施。

2、组织建立、完善公司质量管理体系并组织实施。

3、参加新产品、新技术、新工艺方案的可行性论证，负责组织开展公司重大技术开发和改造课题的攻关、应用。

4、参加重大工程项目招投标的技术工作、项目实施方案的可行性论证、预算案的制定与调整和技术监督、管理工作。

5、参加公司对外的技术谈判和技术沟通。

6、参加公司销售打算的制定。

7、审核各种技术图纸、质量标准、工艺文件等技术文件。

8、组织公司较大产品质量问题及不合格品的审理。

9、指导公司技术档案管理工作和保密工作，保证核心技术隐秘的平安。

10、主持制订、修订技术系统的工作流程和有关规章制度、作业规范，经批准后监督检查执行状况。

11、组织制订技术系统年度、季度工作目标和工作打算，经批准后组织实施。

12、按工作程序与相关系统和部门进行横向联系，并准时对管理部门间的争议提出界定要求。

13、定期组织发起技术系统例会，召集公司技术、质量、生产、物流方面的工作会议，参与总经理办公例会以及其他重要会议。

14、制定直接下级的岗位说明书，定期收集下级的考核数据并对其工作做出评价，准时对下级工作中的争议做出裁决。

15、组织制定技术系统年度培训打算并帮助人力资源部门实施。

16、参加技术系统员工的聘请面试评价工作。

17、按程序受理下级上报的合理化建议，参加评审公司员工的合理化建议。

18、代表公司与政府有关部门或有关社会团体、机构联络。

19、完成上级交办的临时性工作。

技术总监岗位职责篇7

1、帮助总监制定战略规划、年度经营打算及各阶段工作目标分解，起草部门各阶段工作总结和其他正式文件；

2、帮助总监对部门进行管理、协调内部各部门关系；

3、与部门员工保持沟通，以了解员工的想法和需求，做好员工和总监之间的沟通桥梁；

4、负责与职能部门及