推荐优秀领导的理由范文汇总_第1页
推荐优秀领导的理由范文汇总_第2页
推荐优秀领导的理由范文汇总_第3页
推荐优秀领导的理由范文汇总_第4页
推荐优秀领导的理由范文汇总_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

【推荐】理由,是指事情的道理、原由、依据。理由是原因和事实促成的。理由就是理由,而不是借口。找理由当借口那是另一回事。下面是为大家整理的推荐优秀领导的理由范文汇总三篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。推荐优秀领导的理由1我是,19年月出生,阳人,一个自认为想干事、会干事、能处事的满怀激情的青年干部,今天斗胆向您致信表露心声、毛遂自荐,在顺利入围考察人选后,希望能成功胜出,为科学发展作出新的贡献!一是自认为具有勇于突破的工作追求。我于2010年到工作。近三年来,我始终怀着一颗积极进取、追求上进、懂得感恩的心,将岗位当事业,将事业当追求,在您和组织的关心下,在实践中不断成长,完成了从学生到领导干部的角色转变。特别是去年提出和两大抓手,坚持科,迎来了科事业发展的春天,进一步激发了我投身幸福建设的渴求与梦想,我欣然参加了今年干部考试,并成功入围考察。二是自认为具有胜任职位的专业素养。根据的职位要求,从专业水平来说,我具有扎实的理工科知识功底,先后在?大学取得机械工程及?硕士学位,在研究博士学位,并留校担任博士后研究员3年,专业对口,适岗性强。求学期间的指导老师知名学者,为本人在今后工作中,向上争取科技项目、扶持资金和技术支持积累了丰富的人脉资源。在任职后,分管招商引资、科技工作,熟悉科技局工作性质和程序。三是自认为具有统筹驾驭的综合能力。参加工作以来,先后任办干部、玉办公室主任,2011年9月被任命为副书记,联系。在不同岗位和职位的工作经历中,我始终坚持“掌握基本的,精通专业的,熟悉相关的,了解高新的”学习要求,充分熟悉县情、政情、民情,加深了对经济工作和复杂问题的感性、理性和辩证认识,锤炼了自身组织协调能力、系统思维能力和驾驭全局能力,积累了较为丰富的领导工作经验,自认为能够胜任更加重要的岗位,能够干出新的业绩。尊敬的,您是具有敏锐眼光、战略意识的实干型、睿智型领导,在您的统领和指挥下,全县人民正朝着“”的宏伟目标奋进。作为一名胸怀抱负的青年干部,捧着一颗火热赤诚之心,迫切希望为锻造我能力和品质的沃土以真情回报,迫切希望坚守这份责任与担当,全力为我县事业贡献自己的热情与力量。在此,郑重向您和组织提出请求,希望能提供更加宽广的舞台,实现人生的价值推荐优秀领导的理由2谢xx,男,岁,中共党员,科学历,该同志自20XX年调入我单位工作至今,工作表现出色,生活作风正派,工作业绩突出,群众口碑良好,现将基本情况介绍如下:一、思想健康,态度端正。该同志在部队训练多年,具有良好的思想道德品质和坚定的政治立场,能坚持唯物主义思想,拥护党的方针、政策和路线,听党的话,服从领导安排。热爱本职工作,尊敬领导,团结同事,无不良嗜好。曾多次被评为“优秀共产党员”。二、勤恳务实,业务精湛。工作上任劳任怨,一丝不苟,对于领导交代的工作任务,能按时保质保量的完成。路检中擅长对违法行为证据的搜集,勤做思想工作,对突发状况能做出临机应变的有效处理,积累了丰富的路检经验。熟悉法律条文和执法程序,文书制作规范准确,能独立处理各种违法案件。因工作表现出色,多次荣获局系统“先进个人”和长沙市“道路运政管理先进工作者”荣誉称号,在同事中起到了很好的榜样效果和表率作用。三、形象端庄,作风正派。身体健康,形象良好。尤其在工作中能自觉做到着装整齐,用语文明规范,举止体现了良好的精神风貌。办事不拖拉,遇事不含糊,能明辨是非,果断决策,坚持原则,维护正义,办事公道,不循私情。四、诚实信用,积极向上。在取得成绩的同时,该同志一直保持谦虚谨慎、戒骄戒躁,虚心学习,严于律己,并能不断给自己提出更高要求。实事求是,言行一致,注重管理能力和综合素质的提升,团队协助能力强,具备良好的人际关系。鉴于该同志多年来的优良表现和个人积极要求上进的追求,经本单位集体讨论通过,认为该同志具有良好的基本素质和巨大的发展潜力,决定同意推荐该同志担任副站长管理工作,以得到更好的`培养和锻炼,为交通事业做出更多贡献。推荐优秀领导的理由3××同志,男,×岁,中共党员,大学文化。xx年由部队转业分配到××人民政府,先后在区商贸局、经贸局工作。xx年10月至今在×安监局任办公室主任,xx年3月兼任安监科长,主要负责局办公室、宣传培训、行政执法、行政许可、危化监管等工作。多年来,经过部队的艰苦磨砺和地方行政机关的实践锻炼,已炼就了一身过硬的行政职业能力,在工作上作出了较为突出的成绩,连续三年评为“优秀公务员”,多次评为“优秀共产党员”。该同志思想进步、作风严谨、工作务实、业务精通、具体表现在:一、勤于学习,综合素质较强。该同志能自觉坚持学习政治思想理论、党的方针政策、法律法规及业务知识,通过学习不断提高自身素质,主动适应工作形势的需要。经单位推荐,曾两次参加区委组织部组织的科级后备干部培训班学习,具备了较高的思想理论水平和行政职业素质。作为单位的业务骨干,具有强烈的责任意识、服务意识、大局意识和集体荣誉观念,在集体生活中善于批评与自我批评,尊重领导,团结同志,不骄不躁,谦虚谨慎,在干部群众中口碑甚好,是一名想干事,能干事,干成事,好共事的年轻干部。二、勤奋敬业,工作业绩突出。该同志先后在商贸、经贸、安监等部门工作,经历了三产业、二产业及行政执法等多个部门的工作,积累了较为丰富的行政工作经验,具备较强的组织协调能力、科学决策能力、对负责的工作有较强的驾驭控制能力。安监局成立×年多来,该同志独立或协助全局同志出色的完成了各项工作任务,协助市局经办了×期安全生产培训班的组织工作,为全区各生产经营单位培训企业负责人和安全生产治理人员××余人,培训街、乡、管委会安监站安监员××余人;主办了×起生产安全事故案件的调查处理和行政处罚工作,实施经济处罚近××万元,所办案件无一起行政复议,执法准确率、到位率均为100%。在烟花爆竹零售单位的行政许可中,对全区××家烟花爆竹销售门店实施了严格的现场核查,通过许可的销售门店全部符合安全经营条件。该同志经常深入基层,深入企业开展行政执法检查工作,累计检查的生产经营单位达××余家(次),3年来,平均天天检查1家单位。在执法检查的同时,该同志严格督促企业贯彻落实省市安全风险抵押金缴纳政策,通过耐心细致的工作,督促全区××家高危企业自觉缴纳风险抵押金近××万元,收缴面达100%,收缴率达70%以上。作为办公室主任,该同志能有条不紊地协调好局机关内部工作和对外接待工作,对各类公文写作也是轻车熟路。不管是份内还是份外的工作,该同志都能全身心的投入并出色的完成任务,表现出了极强的事业心、责任感和工作能力。三、严于律己,廉政勤政。作为单位的业务骨干,该同志负责了办公室治理、行政处罚、行政许可、事故查处等大部分的中心业务工作,手中把握了一定的公共资源和行政权利,该同志严格要求自己,与全局同志团结协作,并牢固树立廉洁自律意识,在执行公务中不滥用职权,不以权谋私。在危险化学品、烟花爆竹的行政许可工作中,严格按标准开展审查、核查工作,从不因个人好恶或私利,人为降低或拔高许可标准;在事故案件的查处过程中,能自觉抵制来自外界的各种干扰,确保了案件查处的公平公正;在日常执法检查办案中,该同志依法行政,廉洁行政。多次拒收执法对象的礼金,树立了人民公仆的良好形象,展现了共产党员的优秀品质。因该同志德才兼备,实绩突出,经全局会议讨论一致同意推荐其为副科级实职干部,请组织考察任用。【推荐】领导干部,主要指各级机关、人民团体、事业单位、中央企业、国有企业中的县处级副职以上的干部(含非领导职务干部)。以下是为大家整理的领导推荐意见范文(通用4篇),欢迎品鉴!一、对县委常委领导班子的意见和建议(一)经济发展类1、要更进一步掀起推进思想大解放、引领XX大发展的高潮,形式要丰富多彩,喜闻乐见。2、发展经济要立足长远,重打基础,不能竭泽而渔,尤其要注重与生态、资源、环境保护并重。3、进一步加强对科学发展观的学习贯彻落实,提高经济发展质量,转变经济发展方式,以科学发展观指导XX科学发展、又稳又好又快发展。4、进一步加大对新型工业化工作的支持和投入,在思想认识和操作层面上真正使新型工业化成为富民强县的第一推动力。5、进一步解放思想,加快以煤炭产业为支撑的资源型经济的转型步伐。6、进一步创新工作机制,建设山清水秀、人与自然和谐相处的绿色XX。(二)部门工作类1、在工作落实上,各职能部门必须认真履行法律和职责赋予的责任,切不可简单一推了事,见权就揽,见责任就推。如在整顿矿业秩序上,国土、林业、环境、水利、供电、公安等部门就要切实履行法律赋予的责任,尽管乡镇有责任,但不能一味把责任的压力推向乡镇,必须形成合力齐抓共管。2、加强对政府职能部门的监督检查,督促其为乡镇发展企业、项目建设服好务,共同营造一个良好的经济发展环境。3、对某些问题如矿业秩序整治,乡镇有重要责任,但法律上讲部门责任更大。我们认为,取缔非法煤矿应以部门联合执法为主,理由如下:①部门依法执法,更加理直气壮,执法风险小。②办矿人多为本地有一定势力人员,乡镇政府的工作在一定程度上需要他们支持,以县为主取缔,有利于乡镇政府工作开展。③部门联合执法声势大、效果更好,更有利于巩固执法成果,确保不反弹。4、建设系统是推动我县经济发展的重要部门,无论在“创卫”、“创园”等时期都发挥了重要作用,希望县委领导班子在今后进一步加强对建设系统工作的关心,从政策、资金等方面支持建设工作,以促进我县建设事业更好、更快发展。5、建议县委进一步重视和支持人大机关建设,特别是进一步重视对人大机关干部的培养、配备、提拔和交流。6、进一步创新工作方法,推介XX文化品牌,挖掘XX文化底蕴。(三)乡镇工作类1、指导乡镇工作,必须分类指导,全力排忧解难,在责、权、利方面应区别乡镇工作基础、人口规模、难易程度、工作量大小,实行分类管理,尤其是在坚持按政策办事的基础上,在干部职工福利待遇、财政转移支付等方面,多倾斜大乡镇,给乡镇多些弹性,多些自主权,不搞大锅饭,以调动工作量相对大的乡镇干部职工的积极性。2、县委、县政府要高度关注乡镇回聘干部这个特殊群体,着力在养老保险、医保、子女入托入学、居住等方面为他们排忧解难。3、加大对财政贫困乡镇的财政资金扶持力度。4、建议在今后多关心、支持非资源型乡镇工作,特别是关心乡镇回聘干部的生活及政治待遇。5、进一步加大对乡镇项目建设的扶助力度。6、进一步加大对乡镇财政转移支付力度。7、建立健全农村干部队伍绩效考核制度。8、加大乡村级财政的扶持力度。(四)民生事业类1、千方百计加大为民办实事力度,最大限度惠泽民生。县财政要加大对水利、供电、道路等基础设施建设的奖扶力度。(五)社会稳定类1、加大平安创建力度,重点整肃政法干部队伍,加大依法打击黑恶势力力度,区分两类不同性质的上访,重点打击非法缠访、闹访的首恶者、组织策划者,重塑XX的良好形象。2、对社会稳定方面存在的问题,不能简单地按照“谁主管、谁联系、谁负责”的方式确定包案领导和责任人,而要从有利于解决问题的角度去确定,对涉及重大的群体性的案件,要确定牵头领导和部门,成立专案组。而不是把任务和责任分解下去就可以了。例如肖家镇原白茅村办矿陈家岭与行廊镇定里煤矿整合一事的处理,包案领导和责任人的确定,我们认为不是很全面、很科学,也很难把问题处理好。3、从快、从严打击制造群体性事件及其它不稳定事件的不法分子。4、加大公安、检察、法院对违法生育的查办力度。(六)项目建设类1、对有关项目资金的分配,应尽量公平公正,兼顾各地群众的利益和呼声。如陶家河重金属污染治理项目,肖家在行廊下游,比行廊污染更大,但项目资金肖家镇坌头村没有安排一些,当地群众意见很大,肖家党委政府做工作的压力也很大。二、对县委常委班子成员的意见和建议1、建议县委常委会领导班子成员多抽时间到基层单位调研,了解基层工作动态,以便更好地做好领导决策。政治上成熟,党性原则、大局观念强,自觉同党中央保持高度一致,严格落实中央八项规定、省委九项规定等各项政策规定;处事稳重,待人谦和,思维缜密,虑事周全,能够把握好工作中的每一个环节,做到严谨求实、一丝不苟;有群众观念,注重调查研究,能够广泛深入、耐心细致地听取群众的意见建议,并积极回应群众关切.年轻有为、有位,却从不自恃自傲,始终谦虚低调、不骄不躁,关心干部,团结同事;政治立场坚定,注重学习提高,有较高的思想理论水平;工作投入,处事果断,雷厉风行;作风务实、思路清晰,能够把上级和党组的决策同分管工作实际结合起来,创造性地开展工作;坚持原则,讲究方法,不回避矛盾,对自己要求非常严格.经历多岗位锻炼,组织领导和综合协调能力强;工作思路清晰,重点突出,有改革创新精神;事业心、责任感强,工作认真负责;好学勤奋,知识面宽;顾全大局,自觉服从组织安排;清正廉洁、严格自律,为人正派、作风硬朗,敢抓敢管、敢于负责;处事稳重,热情随和,善于团结同志,能够听取不同意见,关心干部职工生活.1.思想观念方面存在观念落后,工作创新意识有待提高。2.工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义。3.工作思路方面要充分发挥党员的主观能动作用,加强各项工作的督察,要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工,做好各项目的坚实后盾,更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层,关心基层干部。5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标6.推进发展方面要挖掘潜力,加强管理、评估体制,进一步推进发展。1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。(5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐-败行为的发生,口碑良好。2、主要问题。(1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。(3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。(4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。(5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及建议。(1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多-维护群众的利益。(2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。(3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。一、领导班子整体政治素质高,班子成

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论