住宅工程铝合金模板安装施工方案

中旅成都高新新川项目施工总承包工程一标段铝合金模板施工方案编制单位：中国建筑第八工程局有限公司编制人：杨伟平日期：2021.8.15铝合金模板专项施工方案 1编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件《中华人民共和国安全生产法》（2021修正本）国家主席令第88号2《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号3《安全生产许可证条例》（2014年修正本）国务院令第653号4危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部令第37号5住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知建办质〔2018〕31号6地方行政文件《四川省危险性较大的分部分项工程安全管理规定实施细则》川建行规（2018）3号7国家行业规范《混凝土结构设计规范》（2015年版）GB50010-20108《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20159《建筑结构荷载规范》GB50009-201210《铝合金结构设计规范》(附条文说明)GB50429-200711《混凝土结构工程施工规范》GB50666-201112《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-200813《建筑施工安全检查标准》JGJ59-201114《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-201015《钢结构设计标准》(附条文说明﹝另册﹞)GB50017-201716《组合铝合金模板工程技术规程》JGJ386-201617合同中旅成都高新新川项目施工总承包工程一标段施工合同/18设计文件中旅成都高新新川项目施工总承包工程一标段设计图纸/19招投标文件中旅成都高新新川项目施工总承包工程一标段招标文件/20企业管理文件局总承包管理指南/21项目管理手册2021版2工程概况2.1工程建设概况一览表工程名称中旅成都高新新川项目施工总承包工程一标段工程性质高层民用建筑/多层民用建筑建设规模4.03亿元工程地址成都高新区中和街道龙灯山社区12组（原红松村2社）总占地面积40292.42㎡总建筑面积162030.34㎡建设单位中旅新川（成都）置业有限公司项目承包范围土石方开挖、回填土、降排水、基坑支护、基础、主体、屋面、保温、防水、人防结构部分、装配式、外墙抹灰、粗装修、栏杆、室内给排水、电气及防雷接地、预留预埋等。设计单位四川洲宇建筑设计股份有限公司主要分包工程门窗安装工程、地坪及交安设施工程、景观园林、总坪综合管网工程、标识标牌、消防工程、照明、弱电工程等。勘察单位西北综合勘察设计研究院合同要求质量四川省结构优质工程奖监理单位首盛建设集团有限公司工期2021年3月26日至2023年3月30日，共735日历天。总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全四川省省级安全生产文明施工标准化工地分包单位四川祥镇建筑劳务有限公司四川雄福建筑劳务有限公司科技四川省建筑业新技术应用示范工地工程主要功能或用途住宅2.2设计概况本工程9#～13#楼5栋高层住宅楼采用铝合金模板，9#～13#主体结构均从第3层开始使用铝合金模板。9#楼标准层层高3.1m，单层建筑面积380㎡，混凝土接触面积约760㎡，10-1#楼标准层层高3.1m，单层建筑面积320㎡，混凝土接触面积约640㎡，10-2#楼标准层层高3.1m，单层建筑面积320㎡，混凝土接触面积约640㎡，11#楼标准层层高3.1m，单层建筑面积375㎡，混凝土接触面积约750㎡，12-1#楼标准层层高3.1m，单层建筑面积335㎡，混凝土接触面积约670㎡，12-2#楼标准层层高3.1m，单层建筑面积335㎡，混凝土接触面积约670㎡，13-1#楼标准层层高3.1m，单层建筑面积365㎡，混凝土接触面积约730㎡，13-2#楼标准层层高3.1m，单层建筑面积365㎡，混凝土接触面积约730㎡。表2.2-1各单体设计概况表栋号层高（m）混凝土接触面积（㎡）单层建筑面积（㎡）铝合金模板施工范围施工层数9#3.17603803F~24F2210-1#3.16403203F~23F2110-2#3.16403203F~25F2311#3.17503753F~25F2312-1#3.16703353F~25F2312-2#3.16703353F~23F2113-1#3.17303653F~23F2113-2#3.17303653F~23F21表2.2-2主楼构件尺寸表标准层构件主要截面尺寸（mm）主楼梁200*700剪力墙厚度200叠合板最大板厚150现浇板标准板厚1202.3工程施工条件1铝合金模板深化设计完成，厂家排产完成，具备进场条件；2铝合金模板生产线位于眉山市，地理位置距离项目较远，路程约1天时间，需要提前发货才能满足进场时间节点要求；3铝合金模板安装班组资源准备到位、技术文件交底到位；4现场场地堆放区、垂直及水平运输条件具备。图2.3-1铝合金模板临时堆场布置3施工安排3.1项目管理组织图3.1-1总承包管理组织机构图表3.1-1项目主要管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称职责和权限1项目经理王凯工程师1、履行与业主签订的工程总承包合同与书面承诺。2、协调好业主、监理、设计、市政、环境等与项目相关各方面的关系。3、负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。4、负责专业分包进度、质量、安全、文明等综合协调。5、针对铝模板工程实施过程中的问题组织专题讨论和方案论证，处理专业分包的管理和协调问题，保证模板工程的有效实施。2项目总工杨伟平工程师1、全面负责项目的技术管理工作，负责铝合金模板施工方案的编制和方案的交底。2、全面负责铝合金模板的技术、质量管理，竣工验收。3、主持项目部例会并根据现场实际工程进度及时调整施工计划，并进行资源再分配。3生产经理林弟强工程师1、负责铝合金模板施工的工期管控，不因项目原因导致工期滞后2、对模板施工周计划完成情况进行记录3、组织和监督专业工程师进行模板施工前技术交底4、进行安全教育，组织进行安全技术交底及安全隐患整改5、掌握班组人员动态，及时协调现场施工资源4商务经理罗天皓工程师1、协助项目经理工作，具体负责物资设备采购和商务合约管理工作。2、在项目经理的领导下，对施工管理的重要或重大决策进行研究，形成决议，并分别予以落实。3、负责施工现场的各种物资资源管理。4、负责分包商工作的协调5专业工程师王欢郑伟田卫毛承梁助理工程师1、铝合金模板施工不出现因项目自身原因导致的工期一般及以上延误。2、对模板施工周计划完成情况进行过程记录。3、组织相关作业人员进行模板施工前技术交底。4、掌握模板工人人员组成及动态，及时协调分包商配合及组织施工。6质量总监王磊工程师1、负责工程质量的现场监督检查和铝合金模板工程的质量验收。2、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定。3、对劳务分包和铝合金模板施工班组提出质量奖罚。4、质量验收文件的记录与整理。7安全总监甘立海工程师1、参与铝模板工程危险源辨识、风险评价与控制策划，参与环境因素的识别与评价。2、参与铝模板工程职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任。3、巡回进行铝合金模板工程职业健康安全/环境管理检查，对关键特性参数定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4、负责铝合金模板工程职业健康安全/环境应急准备检查，按应急预案进行响应8物资工程师蒲炎全助理工程师1、负责铝合金模板工程的物资控制，包括经上级授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等。2、监督检查铝合金模板分包商自行采购物资的控制。负责不合格物资的处置和记录。9测量工程师朱启贤助理工程师1、负责模板工程的定位放线。3.2项目管理目标项目管理目标名称目标值工期计划2021年10月1日开工，2022年3月18日全部铝合金模板施工完成，总工期169日历天。质量目标质量一次验收合格率100%，严格按方案要求控制现场支撑立杆间距、脱模剂涂刷到位等。安全文明目标高处作业及大型机械吊装杜绝轻伤、重伤事故，安全监督做到每日巡查；特种作业人员必须持证上岗，进场前必须经过项目部安全教育及培训方可上岗；绿色施工目标做好铝合金模板施工过程绿色建造科技目标无3.3各项资源供应方式1劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人模板工程四川祥镇建筑劳务有限公司四川雄福建筑劳务有限公司/2021/10/1169天劳务公司选定罗天皓2施工周转材料采购供应安排一览表周转材料名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人铝合金模板6000㎡租赁2021/9/302022/3/20蒲炎全铝模支撑体系40㎡租赁2021/9/302022/3/20蒲炎全3.4施工流水段的划分及施工工艺流程1施工流水段的划分1）施工区段划分地上结构施工阶段9#～13#楼高层采用铝合金模板，14#～29#楼叠拼采用木模板，铝合金模板施工划分为4个施工段，具体如图3.4-1所示。图3.4-1施工流水示意图2）施工安排拟投入2家主体劳务，各安排2套班组组织平行流水施工，其中：A1班组：负责12-1#、12-2#楼；A2班组：负责13-1#、13-2#楼；B1班组：负责9#、11#楼；B2班组：负责10-1#、10-2#楼；2施工工艺流程混凝土浇筑完成→测量放线→墙柱下脚找平处理→找平检查、验收→墙、柱焊接定位筋→墙柱铝模安装→墙柱铝模调垂直并临时固定→从中心向外围安装梁底模→梁底模尺寸验收→安装梁侧模和顶板模→梁板模验收→墙柱加固及验收→混凝土浇筑→模板拆除（支撑节点保留）。3.5工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1工期紧铝模需控制在6天/标准层提前协调劳务班组选择优质铝模安装小班组，提前做好厂里预拼装质量验收林弟强2首层拼装由于铝合金模板属于新型模板体系，施工人员对其较陌生，首层拼装时间一般时间较长，8天左右，首层拼装的时间控制是工程工期控制的重点首层拼装要求厂家技术力量配置充足，现场指导，拼装前技术交底到位杨伟平3紧固系统辅件量大，易丢失小附件数量多，容易丢失在楼层每隔6~8m设置塑料桶进行回收，准备充足的辅件备用林弟强蒲炎全4门垛、管井及门洞过梁二次结构存在门垛、管井及门洞过梁，质量不易保证铝模深化设计过程要求一次带出，结构梁下挂杨伟平5厨卫间、管井反坎二次结构厨卫间、管井反坎一次带出，质量控制采用吊模法，设置角铝进行拉结加固、定位并优化内部支撑系统杨伟平3.6新技术应用要求序号新技术名称应用部位应用要点责任人应用时间1组合铝合金模板施工技术9#～13#楼应用范围广、可墙顶同时浇筑、成型混凝土表面质量高、建筑垃圾少的技术优势。铝合金模板符合建筑工业化、环保节能要求杨伟平2021.10.13.7关键及特殊过程控制序号关键及特殊过程名称1铝合金模板深化设计2铝合金模板出厂前预拼装3铝合金模板安装垂直度平整度调整校核4施工进度计划计划2021年10月1日开工，2022年3月18日全部铝合金模板施工完成，总工期169日历天。单体任务名称工期开始时间完成时间9#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月1日2021年10月8日4F～24F铝模拼装及结构施工126天2021年10月9日2022年2月11日10-1#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月6日2021年10月13日4F～23F铝模拼装及结构施工120天2021年10月14日2022年2月10日10-2#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月6日2021年10月13日4F～25F铝模拼装及结构施工132天2021年10月14日2022年2月22日11#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月20日2021年10月27日4F～25F铝模拼装及结构施工132天2021年10月28日2022年3月8日12-1#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月30日2021年11月6日4F～25F铝模拼装及结构施工132天2021年11月7日2022年3月18日12-2#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月30日2021年11月6日4F～23F铝模拼装及结构施工120天2021年11月7日2022年3月6日13-1#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月10日2021年10月17日4F～23F铝模拼装及结构施工120天2021年10月18日2022年2月14日13-2#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月10日2021年10月17日4F～23F铝模拼装及结构施工120天2021年10月18日2022年2月14日5施工准备与资源配置计划5.1施工准备计划1）技术准备5.1-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《混凝土结构设计规范》（2015年版）GB50010-20101杨伟平2《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20151杨伟平3《建筑结构荷载规范》GB50009-20121杨伟平4《铝合金结构设计规范》(附条文说明)GB50429-20071杨伟平5《混凝土结构工程施工规范》GB50666-20111杨伟平6《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20081杨伟平7《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20111杨伟平8《高层建筑混凝土结构技术规程》JGJ3-20101杨伟平9《钢结构设计标准》(附条文说明﹝另册﹞)GB50017-20171杨伟平10《组合铝合金模板工程技术规程》JGJ386-20161杨伟平5.1-2技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1支撑系统支撑立杆定位杨伟平2隔离剂脱模剂涂刷质量杨伟平3模板埋件、预留洞埋件、预留洞预留尺寸偏差杨伟平4反坎上返节点加固质量杨伟平5企口凸窗企口留设尺寸定位杨伟平6紧固系统销钉紧固度、斜支撑紧固度及背楞间距杨伟平5.2资源配置计划1）劳动力配置计划序号专业工种劳动量（人）需要量计划（工人）责任人2021年2022年10月11月12月1月2月3月1安装工1440240240240240240240林弟强2）工程施工主要周转材料配置计划序号周转材料名称需用量进场日期出场日期责任人1铝合金模板6000㎡2021/9/302022/3/20林弟强3）施工机具配置计划序号施工机具名称型号规格电功率（kVA）需要量(台)使用时间责任人11#～11#塔吊TC6513/3711在场甘立海4）测量设备配置计划序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人1卷尺C20工艺检查、质量检查12个月全员（按手册）2水准仪B1工艺控制、质量检测用12个月朱启贤3全站仪B1工艺控制、质量检测用12个月朱启贤4激光扫平仪B1工艺控制、质量检测用12个月朱启贤5内外直角尺C1质量检测用12个月朱启贤6靠尺C3质量检测用12个月朱启贤6施工方法及工艺要求6.1方案及技术参数6.1.1铝合金模板构件说明表6.1.1-1常用标准铝模板构件序号名称样图备注1墙板2外墙K板3墙面端板4梁底板5梁侧板6标准楼面板7标准支撑头8内拐角9外转角10标准中端楼面梁11标准末端楼面梁12标准墙板楼面板连接件13墙面封板1支撑体系支撑系统采用早拆体系，支撑采用工具式钢管支柱（后简称“钢支柱”）。钢支柱采用内外管设计，外管采用Φ60×2.5的钢管，内管采用Φ48×2.5的钢管。楼面板与楼面板之间采用支撑头及铝梁，采用梁板分拆体系。支撑头规格100×240mm。序号名称样图备注1板底支撑头2梁底支撑头3架杆2紧固系统及配件紧固系统是保证模板成型的结构宽度尺寸，在浇筑混凝土过程中不产生变形，模板不出现涨模、爆模现象，主要由销钉销片、拉片、方管背楞（内外）等组成。本工程选用螺杆加固体系，不采用拉片。品名销钉（圆）销片销钉（长）对拉螺杆辅件规格型号规格：Φ16×55mm,Q235材质：铁件用途：连接模板用规格：L70mm,Q235材质：铁件用途：连接销钉用规格：Φ16×200mm,Q235材质：铁件用途：连接支撑柱头与梁用规格：Φ18,Q345材质：铁件用途：模板与模板之间连接6.1.2铝合金模板设计1设计流程2建模设计1）看图识图在铝合金模板建模进行设计之前，需要提前将正式的设计图纸，包括结构、建筑、安装的图纸仔细查看和分析，图纸需经图纸审查和甲方签字认可。从层高、板厚、梁高等，初步确定模板加工的标准尺寸、非标准尺寸，对拉螺杆的间距、主龙骨间距、立杆间距等，进行受力计算，找出专业之间的冲突，比如节点、烟道洞口建筑与结构有无差别等。2）图纸优化因铝合金模板的可塑性及加工周期及成本的原因，不能像木模可以随意裁切、修补，所以需要将构件从上到下基本统一；同时铝合金模板的安装相对简单，可以将原木模板施工难度较大的墙垛等同时施工，为此需要结合实际情况进行图纸的优化。3）深化设计将其他影响铝合金模板配置的方案，如爬附着式升降脚手架预留洞口深化设计交由铝合金厂家深化设计部进行铝合金模板的深化设计，先设计墙板，再梁板，再楼梯，最后节点。深化设计时需要考虑到铝合金模板的周转使用，支撑系统采用早拆体系，支撑采用工具式钢管支柱（后简称“钢支柱”）。钢支柱采用内外管设计，外管采用Φ60×2.5的钢管，内管采用Φ48×2.5的钢管，板底支撑纵向最大间距1300mm，横向最大间距1200mm；梁底支撑最大纵向间距1200mm。楼面板与楼面板之间采用支撑头及铝梁，采用梁板分拆体系。支撑头规格100×240mm。4）初始模板图通过初步建模，铝合金模板深化设计部设计出初始模板图，交技术部进行比对。5）识图、调图技术部收到初始模板图后，根据图纸及优化设计要求，进行仔细比对，找出错误，及时反馈设计部进行调整修改。此过程可反复进行，同时可分部进行，先墙板后梁板。6）出图根据几番识图、调图，最终确定模板加工图，发送加工厂，进行铝合金模板的加工制作。7）加工制作铝合金模板加工制作周期为15天，标准板大约5天，非标准板10天。故要求，铝合金模板设计必须提前进行，收到正式图纸后即刻进行铝合金模板的设计，设计周期仅限地下室施工时间。铝合金模板加工1套（包含所有梁板墙柱）；楼梯间根部需要增设K板，故为两套；支撑体系根据情况确定，通常支撑为3套，梁板底支撑3套，悬挑支撑5套。8）编号发货根据配模图，编号捆绑发货，货单上必须注明轴线号，梁号，封装粘贴在货物上，对零星构件，如BB条、插销等必须成袋、成捆。9）验货根据规范及合同要求，清点发货数量、质量，如模板的壁厚、尺寸等等。10）准备样板施工样板施工，或预拼装，对工人进行必要的培训，看视频、看操作。6.1.3梁模板设计本工程标准层层高3.1m。梁底采用早拆头设计模式，梁底支撑最大纵向间距1200mm，梁底支撑头规格100×240mm，早拆头之间为1100mm铝模板。图6.1.3-1梁模板组拼里面示意图1图6.1.3-2梁模板组拼里面示意图2图6.1.3-3梁底单排立杆图6.1.3-4销钉安装示意图1-梁侧模板；2-梁底早拆头；3-可调钢支柱；4-梁底模板图6.1.3-5梁模早拆示意图图6.1.3-6梁模安装示意图6.1.4楼板模板体系设计1本工程标准层层高3.1m。楼面顶板标准尺寸600×1200mm，局部按实际结构尺寸配置非标板。楼面顶板型材高65mm，铝板材4.0mm厚。板与板之间采用销子和锲片连接，间距为300mm。2布料机放置在公共区域，公共区域采用加密单支顶及斜支撑的加密方式进行加密。6.1.4-1顶板铝模安装图图6.1.4-2顶板支撑节点图3楼面顶板横向间隔≤1200mm设置一道100mm宽铝梁龙骨，铝梁龙骨纵向间隔≤1300mm设置快拆支撑头。1)龙骨有单斜龙骨和双斜龙骨，龙骨间通过SP支撑头相连；2)双斜龙骨型号MB1000，宽100mm长1000mm；两端与流星锤相连接，两端斜切；3)单斜龙骨型号M600，宽度100mm，长度600mm；单斜龙骨一端与楼面阴角相接，另一段与SP相连接，与SP相连接一段斜切；4)支撑头型号SP，宽度100mm，长度200mm（支撑柱尺寸）；SP与单斜龙骨或双斜龙骨相连接，连接处斜切。4楼板早拆示意1-板底早拆头；2-主梁；3-筋条；4-可调钢支柱图6.1.4-3楼面模板早拆示意图6.1.5剪力墙模板设计标准墙板宽度为400mm，采用墙板与顶板转角模板（顶板C槽）直接连接的安装形式，外墙承接板（K板、Kerb板）提高50mm，内外墙板高度相同。本项目为内五外五背楞，墙板通过背楞和对拉栓进行加固，对拉栓水平间距最大为800mm，竖直方向距离为250mm、700mm、700mm、700mm、530mm。单块模板之间的连接采用销钉，用销片进行紧固。墙板的整体稳定性支撑用可调式斜支撑，间距2000mm。用预埋钢筋做斜撑支点固定于地面，另一端用螺栓固定在背楞上，可以起到保持模板整体稳定，调节模板垂直度的作用。预埋钢筋离墙边1300mm-1400mm。两个钢筋间距100mm。图6.1.5-1墙身铝模局部剖面图图6.1.5-2预埋刚钢筋示意图标准尺寸及连接件如下表格：1标准墙模2阳角模3阴角模4钢背楞5对拉螺杆6销钉、锲片6.1.6楼梯模板设计1楼梯模板包括踏步模、底模、底龙骨、墙模、楼梯侧模、侧封板等组成部分。为保证楼梯不发生变形，在踏步模板上侧及底部一般使用背楞进行加固，其底部使用单支撑保证楼梯不偏移、不变形。详细加固样式参见配模图纸。2采取分段浇筑，每级踏步不少于两个直径6mm排气孔，以解决气泡多的问题，模板拆除后及时清理排气孔。楼梯狗牙模楼梯墙模楼梯模3楼梯模板底部设置有底部龙骨。图6.1.6-1楼梯配模图图6.1.6-2楼梯底部6.1.7柱模板设计1当独立柱边长尺寸≤600mm时，该柱按库存模板配置标准模板；墙模板型材高65mm，铝板材4.0mm厚。2独立柱顶部加一层300-400mm宽的模板（K板），起到楼层之间的模板转换、连接作用。3独立柱边长尺寸≤600mm时，使用L型抱箍背楞卡紧加固，第一道离地250mm，往后设置间距≤800mm；当独立柱边长尺寸>600mm时，需设置对拉螺杆加L型背楞加固，其横向设置间距≤800mm、纵向设置间距≤800mm。对拉螺杆起到固定模板和控制尺寸的作用。对拉螺杆为T18高强螺杆，材质为Q345。1模2柱3限螺杆图6.1.7-1柱模板支撑示意图6.1.8铝合金模板整体体系1标准模板系统组成如图6.1.8-1所示。图6.1.8-1标准模板体系组成示意图2楼面处铝合金模板固定体系如图6.1.8-2所示。图6.1.8-2主龙、顶支持的节点单元图6.1.9本工程特殊部位的模板设计处理1结构降板处的设计处理当沉降高度小于100mm时，采用角铁来做吊模；当沉降高度大于等于100mm时，采用铝合金模板来做吊模，吊模使用时需用吊架将吊模吊起至指定高度。安装墙板时，在墙板底端安装搭接角铝，防止漏浆。见图6.1.9-1及图6.1.9-2所示：图6.1.9-1吊模图6.1.9-2吊模实物图2预留孔洞及传料口的处理见图6.1.9-3及图6.1.9-4所示图6.1.9-3水电预留孔示意图图6.1.9-4传料预留孔示意图注：传料口两侧需要添加加强筋，加强筋处理方式同楼板洞口要求；在主体施工至上部3-5层时，统一对其进行混凝土封闭施工，过程中需要进行封闭防护；洞口上部必须铺设同原楼板相同型号的钢筋网片。3门窗洞口位置背楞（主龙骨）的布设为控制门窗洞口两侧墙体对齐，过大的门窗洞口将第一排和第三排背楞（主龙骨）拉通，第二排留空，方便工人及材料通过。具体做法如图6.1.9-5所示。图6.1.9-5门窗洞口背楞（主龙骨）布设示意图4其他细节处理1阴角位碰接背楞开斜口。2阳角位连接背楞采用斜拉固定。6.2施工工艺流程6.2.1验线1复核放线人员投射的轴线和墙线是否正确。2目测墙身钢筋是否在墙线内，并留有相应的保护层，超出范围的钢筋马上处理。3使用水平仪测量本层标高是否在控制范围内，超过设计标高10mm范围（设计时内侧墙身板提高10mm），需要做相应的找平处理。6.2.2墙身垂直参照线及墙角定位1本工程施工时，在水平结构上放出主控线，由主控线引出的分线作为墙身垂直定位参照线，参照线在墙线外300mm处。2在剪力墙转角处焊接定位筋，该工序直接影响墙面的垂直度，应专人检查。6.2.3立墙板1项目部通知钢筋验收合格后，设置墙体相同宽度的内撑，严格要求内撑表面上、下方向水平，左、右方向与墙线成直角，该工序直接影响墙面的平整度、垂直度，应专人检查。2墙板安装前表面清理干净，涂抹适量的脱模剂（水性）。3依据墙定位控制线，从端部封板开始，从一侧向另一侧逐件立墙板。4墙板立好，临时固定后，进行梁板的安装。6.2.4梁模板安装及校正1墙身立完后进行楼面梁底板模板安装。2楼面梁模应板先安装底模，校正水平、垂直后安装侧模。6.2.5安装楼面模板龙骨1检查所有部位线锤都指向墙身垂直参考线后，开始安装楼面龙骨。2龙骨安装关系楼板面平整，在安装期间一次性用单支顶调好水平。3校对本单位楼面板对角线。6.2.6安装楼面模板及调平1楼面对角线检查无误时，开始安装楼面模板，为了安装快捷，楼面模板要平行逐件排放，先用销子临时固定，最后统一打紧销子。2每个单元模板全部安装完毕后，应用水平仪测定其平整度及本层安装标高，如有偏差通过模板系统的可调节支撑进行校正，直至达到整体平整及相应的标高。调平方法如图6.2.6-1所示。图6.2.6-1模板调平方法示意图3楼板浇筑时预埋可调斜拉杆的固定环（采用C12钢筋即可，独立马凳形状）。并按照模板图纸所示安装可调节斜杆，可调节拉杆的上端安装在第四道背楞上如图6.2.6-2所示：图6.2.6-2垂直度校正示意图6.2.7加固调整墙模板1楼面板安装完成后，进行墙板的加固。2安装过程中遇到墙拉杆位置，需要将胶管及杯头套住拉杆，两头穿过对应的模板孔位。3墙板安装完毕后，需用临时支撑固定，再安装两边背楞加固，拧紧对拉螺杆。对拉螺杆的螺母拧紧力应适度，以保证墙身厚度。4斜撑底部插入楼板预埋C12钢筋，斜撑上部与背楞相连接。5在墙模顶部转角处，固定线锤自由落下，线锤尖部对齐楼面垂直度控制线。如有偏差，通过调节斜撑进行调节，直到线锤尖部和参考控制线重合为止。6.2.8整体校正、加固检查及墙模板底部填灰1每个单元的水平及标高调整完毕后，需对整个楼面做一次水平和标高的校核。2检查墙身对拉螺杆是否拧紧。3检查混凝土工墙身模板底部是否用砂浆填实。4把楼面板及梁板清洁干净后刷脱模剂（水性专用）。6.2.9浇筑前需检查的项目1确保墙模按放样线安装。2检查全部开口处尺寸是否正确并确保无扭曲变形。3检查全部水平模（顶模和梁底模）的水平。4保证板底和梁底支撑钢管是垂直的，并且支撑钢管没有垂直方向上的松动。5检查墙模和柱模的背楞和斜支撑是否正确，检查对拉螺杆、销子、楔子保持原位且牢固。6把剩余材料及其它物件清理出浇筑区。6.2.10混凝土浇注1将润管砂浆均匀铺设，先浇筑飘窗等未封闭部位的剪力墙，防止漏浆；再浇筑其他部位的剪力墙柱，最后浇筑梁板。2混凝土浇注期间至少要有两名铝模板工随时待命于正在浇注的墙两边检查销子、楔子及对拉螺杆的连接情况。3销子、楔子或对拉螺杆滑落会导致模板的移位和模板的损坏，受到这些影响的区域需要在拆除模板后修补。6.3施工要点6.3.1铝合金模板物料的接收与放置1模板卸下后必须按规格及尺寸堆放。把模板分成25个一堆，堆放在货架或托板上。2模板应按照编号堆放排列整齐，以便于辨别。3模板叠放时必须保证底部第一块模板板面朝上。4所有的销子、楔子、墙模连接件等构配件以及特殊工具应妥当地储存起来，在需要使用时再分发下去。5以装箱单为依据检查构件，确保构件全部到位。6.3.2水平测量1装配模板之前，在装配位置进行混凝土楼板面标高水平测量；2水平测量都以临时水平基点为基准。3测量记录由指定监督员存档保存。4测量时，在地板上画正（+）或负（-）来标记测量结果是行之有效的方法。5沿墙线标高超出设计标高4mm的地方，应打凿到不高于4mm。沿墙线低于基准点的地方，需用胶合板或木头填塞模板至所需水平高度。角部及墙中的低位必须要充分填塞。6砼浇筑后，平模外围起步板（K板）顶部需进行水平测量，平模外围起步板（K板）的水平度会引起结构偏离中心线，否则模板不能保持其垂度。7为便于浇筑后调整平模外围起步板（K板），上开16.5mm的椭圆孔。8与混凝土面水平测量一样，平模外围起步板（K板）的测量记录也要由指定监督员存档保存。同时偏差检测应执行并记录存档。6.3.3放线1墙边模板线误差控制在1mm以内，离模板线外侧150mm应在相同方向再平行放一条控制线。2放样线应穿过开口、阳角等至少150mm，便于控制模板在浇注前的正确位置。3参考点及放样点很重要，直接影响墙体垂直度，严禁其移动或损坏。6.3.4控制/纠正偏差1通过观察偏差及用工具测量平模外围模板水（K板）平度，确定哪些位置需要进行修正工作。2如果平模外围起步板（K板）需要调整标高，逆时针拧松紧固螺栓，调整其至所需位置后再拧紧螺栓。3安装好垂直模板以后，立即检查阳模的垂直度并采取措施控制偏差。4除了平模外围起步板（K板）的标高外，可以用钢丝绳或者螺旋千斤顶和铁链来拉动模板校正墙面垂直度。也可用可调支撑控制墙面垂直度。6.3.5模板安装前检查1开始安装模板时，复查定位钢筋是否在放样线内，确保模板安装对准放样线。2所有模板从转角开始安装，使模板保持侧向稳定。3安装模板之前，保证所有模板接触面及边缘部已进行清理和涂油。4转角稳定后和内角模按放样线定位后继续安装整面墙模。为了拆除方便，墙模与内角模连接时销子的头部应尽可能的在内角模内部。5封闭双边模板之前，需在墙模连接件上预先外套PVC管，同时要保证套管与墙两边模板面接触位置要准确，以便浇注后能收回对拉螺杆。6当外墙出现偏差时，必须尽快调整至正确位置，需将外墙模在一个平面内轻微倾斜，如果有两个方向发生垂直偏差，则要调整两层以上，一层调整一个方向。7安装前必须熟悉施工编码图，施工编码是在试拼装期间用不同颜色的油漆刷写到模板上去的，基本上一块模板对应一个编码。熟悉施工编码图后，安装工人才能更加快速的安装模板。6.3.6安装板模1安装墙顶边模和梁角模之前，在构件与混凝土接触面处涂脱模剂。2墙顶边模和边角模与墙模板连接时，应从上部插入销子以防止浇筑期间销子脱落。安装完墙顶边模，即可在角部开始安装板模，保证接触边涂脱模剂。3板梁用于支撑板模，在大多数情况下，应按板模布置图组装板梁。4把支撑钢管朝横梁方向安装在预先安装好的横梁组件上。5用支撑钢管提升横梁到适当位置。通过已在角部安装好的板模端部，用销子将梁和板模连接。6保证安装之前板支撑梁边框已涂完油。7每排第一块模板与墙顶边模和支撑梁连接。第二块模板需与第一块板模相连，（两套销子连接）。第二块模板不与横梁相连是为了放置同一排的第三块模板时有足够的调整范围，第三块模板和第二块模板联接上后，第二块模板固定在横梁上。用同样的方法安装剩下的模板。8同时安装多排，铺设钢筋之前在顶板模面上完成涂油工作。9顶板安装完成以后，应检查全部模板面的标高，如果需要调整则可转动支撑钢管调整梁板，顶板水平度。10注意事项：安装楼板模板时需要为施工操作人员提供登高工作凳子，凳子高1.2米，操作人员高空作业，必须按要求佩带并挂牢安全带。6.3.7安装平模外围起步板1在有连续垂直模板的地方，如电梯井、外墙面等，用平模外围起步板将楼板围成封闭的一周并且作为上一层垂直模板的连接组件。2第一层浇注以后，二层平模外围起步板都是必须的，一个用以固定在前一层未拆的模板上，另一个固定在墙模的上部围成楼板的四周。3浇筑完以后保留上部平模外围起步板，作为下层墙模的起始点。4平模外围起步板与墙模板连接，安装平模外围起步板之前确保已进行完清洁和涂油工作。在浇筑期间为了防止销子脱落，销子必须从墙模下边框向下插入到平模外围起步板的上边框。5平模外围起步板上开16.5mm的椭圆孔，浇筑之前，将M16的螺栓安装在紧靠槽底部位置，这些螺栓将锚固在凝固的砼里。浇筑后，如果需要可以调整螺栓来调节平模外围起步板的水平度，这也可以控制模板的垂直度。6平模外围起步板的定位，用吊线来检查平模外围起步板的定位：直的平模外围起步板可以保证下一层墙模的直线度。6.3.8浇筑前需检查的项目1所有模板应清洁且涂有专用水性脱模剂。2确保墙模按放样线安装。3检查全部开口处尺寸是否正确并无扭曲变形。4检查全部水平模（顶模和梁底模）的水平。5保证板底和梁底支撑钢管是垂直的，并且支撑钢管没有垂直方向上的松动。6检查墙模和柱模的背楞和斜支撑是否正确。7检查对拉螺杆、销子、楔子保持原位且牢固。8把剩余材料及其它物件清理出浇筑区。6.3.9浇筑期间的维护1混凝土浇注期间至少要有两名操作工随时待命于正在浇注的墙两边检查销子、楔子及对拉螺杆的连接情况。2销子、楔子或对拉螺杆滑落会导致模板的移位和模板的损坏，受到这些影响的区域需要在拆除模板后修补。6.3.10浇筑注意事项1由于振动可能会引起销子、楔子脱落。2由于振动可能引起横梁、平模支撑头相邻区域的下降滑移。应保证特殊区域全部的支撑完好，特别是墙模、柱模、梁模及其支撑不能移位。3应随时注意窗口开口处等位置是否混凝土溢出。4操作工必须要有以下工具（在手边）：销子和楔子、可调整支撑、水泥钉、木工锯和小锤、一些做附支撑垫块的短木条。5混凝土浇筑时应先浇筑剪力墙柱后浇筑梁板，塌落度控制在180±20mm，50m以上可适当增大塌落度。6所有柱及剪力墙需分2次、相隔2小时，从下至上分层浇筑，确保每次浇筑不超过1.4米，并振捣均匀，振捣时间相对木模较长。7楼梯位分三次浇筑，每次浇筑时必需打开踏步板上的透气口，以防止气泡和蜂窝产生。8双层窗台板浇筑时需上下分开浇筑，以防止窗台板浇筑时，内部气体过多而起拱。9垂直混凝土泵管不能和铝合金模板硬性接触。必须在工作面以下的两层固定泵管，在楼面上的泵管需要用胶垫防震。固定详图见图6.3.10-1所示。图6.3.10-1固定详图6.4模板拆除及维护保养6.4.1模板拆除时间在铝模早拆体系中，通过设置早拆支撑立柱，板跨均设置在2.0m以内。1梁侧模板、墙侧模及吊模达到混凝土达到1.2MPa后可以拆除，一般24小时后可拆除。注意不能拆模太早，以免出现缺棱掉角现象。2当混凝土强度达到设计强度50%，拆除楼板板底模及梁底模，只留下支撑立柱。3支撑头满足75%或100%强度后拆除，悬挑结构100%强度后拆除。铝合金模板支撑头拆除前，混凝土强度应达到下表的要求：构件类型构件跨度(m)达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率(%)板≤2≥50＞2，≤8≥75＞8≥100梁、拱、壳≤8≥75＞8≥100悬臂构件――≥1006.4.2模板拆除施工顺序拆模顺序：拆除墙、梁侧模→拆除顶模→拆除支撑头6.4.2.1拆除墙、梁侧模板1根据工程项目的具体情况决定拆模时间，一般情况下（天气正常）24小时后拆除墙及梁侧模（特别注意：过早拆除会造成混凝土粘在铝合金模板上，影响墙面质量）。2拆除墙及梁侧模板之前保证以下部分已拆除：所有钉在混凝土板上的垫木、横撑、背楞、模板上的销子和楔子、在外部和中空区域拆除销子和楔子时要特别注意安全问题另外在拆模期间如果不够重视收集材料，则会在短时间内丢失大量的销子和楔子。3墙模板应该从墙头开始，拆模前应先抽取对拉螺杆。4外墙脚手架必须封闭，确保铝合金模板操作工人模安装安全。外墙拆除对拉螺杆及相关配件必须全部放在结构内，防止高空坠物。5所有部件拆下来以后立即进行清洁工作，清洁的越早越好。拆除的第一块模板因为与其它相邻模板有连接较难拆除，剩余模板如在使用前已清洁和涂油，利用拆模专用拉杆将很容易拆除相邻模板。6对拉螺杆从墙上拆除的时间越早越容易拆除，可以减少损坏。7把模板转移到另一个地方时，做好标识并合理堆放在适当的地方，方便下次墙模板的安装并且可防止工作出现混乱。6.4.2.2拆除顶模拆除顶模时的特别注意事项：顶模板拆除时，每次每块模板都需用人先拖住模板，在拆除销钉，模板往下放时，应小心轻放，严禁直接将模板坠落到楼面。1拆除时间根据每个工程项目的具体情况来设定，但不能少于36个小时拆除顶模板。2拆除工作从拆除板梁开始，拆除销子和其所在的板梁上的梁模连接杆，紧跟着拆除板梁与相邻顶板的销子和楔子，然后可以拆除梁底板。3每一单元的第一块模板被搁在墙顶边模支撑口上时，要先拆除邻近模板，然后从需要拆除的模板上拆除销子和楔子，利用拔模工具把相邻模板分离开来。在没有板梁而模板是从一墙跨到另一墙的地方，要先拆除有支撑唇边的墙顶边模。顶模比墙模与混凝土接触时间更长，浇筑之前必须进行清洁和涂脱模剂工作，否则顶模不容易脱开。拆除下来的模板应立即进行清洁工作。拆除顺序按安装顺序摆放好。顶模拆除示意图如下：浇筑混凝土后状态卸下斜楔子卸下长销钉卸下锁条拆卸如图示意的铝梁与模板连接的销钉拆卸一边铝梁拆卸对应铝梁的模板重复以上步骤，拆卸模板把剩余的铝梁拆卸最后支撑的示意6.4.2.3拆除支撑头支撑头拆除需根据拆模试块强度，一般梁板达到75%即可拆模，一般为10天左右，悬挑结构达到100%强度方可拆除支撑，约20天左右拆除，具体根据试块强度确定。6.4.3支撑系统的特别注意事项拆除楼顶板、梁顶板时，严禁碰动支撑系统的杆件，严禁拆除支撑杆件后再回顶。支撑系统要确保板模板一套，支撑构件三套，悬挑构件支撑构件五套。6.4.4清洁、运输及叠放模板1所有部件拆下来以后立即用刮刀和钢丝刷清除污物。钢丝刷只能用于模板边框的清洁。2耽误清洁时间越长，清洁越困难。必须在拆除的地方立即进行清洁工作。6.4.5传送模板现场依据具体情况，按就近、统一的原则选择一下两种方法向上传递模板及相关物料：1通过楼梯、电梯井、采光井转运。2通过顶板上的预留孔洞，转运完模板后再浇混凝土封住，流程如下图所示：图6.4.5-1传料口安装示意图6.4.6拆除平模外围起步板拆除与墙模板下部相连的平模外围起步板（K板），上部平模外围护起步板（K板）不拆除，用于支撑上部楼层的墙模。墙模拆除以后，去除锚固螺栓，拆除下层平模外围起步板（K板），然后进行清洁和涂油工作，以备下次使用。锚固螺栓每次使用后都要用钢刷清洁。6.4.7维护保养1对使用后变形及损坏的铝合金模板，应及时整形和修补，修复后的模板应满足结构工程要求，并符合下列规定：1）主型材面板实测厚度与公称厚度的差值不宜大于0.3mm；2）面板的平面度不宜大于2.0mm；3）销孔的中心距及与板面间距宜为±0.5mm；4）焊缝不得开裂；5）铝合金模板修整时，宜采取喷丸或抛光、机械整形等措施。2使用后的钢构件应符合下列要求：1）使用后的钢构件应将粘结物清理洁净，清理时严禁采用铁锤敲击方法。2）清理后的钢构件应逐榀、逐根进行检查，发现弯曲、凸凹、破裂、开焊等必须修理完善，并对脱落的表面防锈层进行补刷修复，板面和螺纹部分应整修上油，分别按规格分类存放。3）可调钢支柱修复后的容许偏差应符合下列要求：套管和插管的直线度不应大于1/1000；插管、套管上的凹坑必须修复；调节螺管实测壁厚不得小于3.0mm；插销不允许有折弯；顶板或插管上端加强部位的顶部、底板必须平整；套管和插管不得用短钢管焊接接长修复。4）背楞、桁架、斜支撑等钢构件修复后不得有翘曲、变形、扭曲、凸凹、破裂、开焊等影响使用的缺陷，其长度方向的弯曲度不应大于相应跨度（柱宽）的1/1000，且不大于2.0mm，桁架的侧向平直度不大于2.0mm。5）配件修复时应将破裂、断裂等已损坏的配件剔除，修复后配件表面应无灰浆和锈蚀，不得有影响使用的变形和锈坑。6）铝合金模板及构配件宜放在室内，并按标识分开，成垛堆放，妥善存储，底层要放置垫木、垫块；当需露天堆放时，顶面应遮盖防水篷布或塑料布，地面应平整、坚实、有排水措施，铝合金模板底部应垫高200mm以上，并至少有两个支点，支点离模板两端的距离不大于200mm且间距不大于800mm，露天码放的总高度不大于2000mm，且有可靠的防坍塌措施。6.5验收标准铝合金模板第一次安装前，应对加工和购进的构配件及材料等进行全面的查核验收。检查验收内容包括：原材料的检验，配件结构尺寸，焊缝检查以及支撑构件，配合件的各项功能的检查，符合设计要求后，方可使用。模板安装的允许偏差及检查方法如下：表6.5-1铝合金模板安装允许偏差及检查方法序号项目偏差控制范围备注检查方式1轴线位移5mm以内重点控制钢尺2标高控制±5mm以内/水准仪3截面尺寸±2mm以内/钢尺4墙/柱垂直度控制3mm以内重点控制吊线、钢尺5墙/柱平整度控制3mm以内重点控制靠尺和塞尺6套管和插管垂直度1/1000以内重点控制吊线、钢尺7相邻两板表面高低差2mm以内/钢尺8板表面平整度3mm以内重点控制钢尺或扫平仪9预埋板中心线位移3mm以内含预埋管孔钢尺10预留洞中心线位移5mm以内/钢尺11模板拼缝2mm以内重点控制塞尺6.6验收程序首次验收：铝合金模板首次拼装完成→班组、厂家负责人、总包、监理及业主联合验收→验收便条签字、资料完善→砼浇筑→拆模→拆撑。过程验收：测量放线→班组自检查、总包自检→墙柱钢筋工程安装→班组自检、总包自检及整改→报监理验收及整改→墙柱模板安装及加固→梁板模板安装及加固→4个100%检查验收合格→梁板钢筋工程→班组自检、总包自检合格→班组、总包、监理联合验收及整改→砼浇筑。6.7验收内容1安装现浇结构的上层模板及其支架时，下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力，或加设支架；上、下层支架的立柱应对准，并铺设垫板。2涂刷脱模剂时，不得沾污钢筋和混凝土接搓处。3可调钢支撑等支架的规格、间距、垂直度、插销直径等。4销钉、背楞、对拉螺栓、定位撑条、承接模板和斜撑的预埋螺栓等的数量、位置。5模板安装应符合下列规定：1）模板的接缝应平整、严密，不应漏浆；2）模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷脱模剂；3）浇筑混凝土前，模板内的杂物应清理干净。4）模板起拱情况。5）固定在模板上的预埋件、预留孔、预留洞的安装允许偏差应符合规定。6模板安装垂直度、平整度、轴线位置。7早拆模板支撑系统的支撑位置。6.8验收人员序号单位职务名称1中旅新川（成都）置业有限公司建设单位项目负责人何杰2首盛建设集团有限公司监理单位总监理工程师李发扬3专业监理工程师李陵4中建八局第一建设有限公司总承包单位项目经理王凯5项目总工杨伟平6生产经理林立强7技术工程师桂波8专职安全员林文理9四川祥镇建筑劳务有限公司分包单位项目经理冷松涛10技术负责人周小林11四川雄福建筑劳务有限公司分包单位项目经理张学明12技术负责人龙建飞13四川洲宇建筑设计股份有限公司设计单位专业负责人甘露14中电建成都建筑工业化有限责任公司铝合金模板厂家技术员周谢忠7各项管理计划7.1绿色施工管理计划7.1.1绿色施工组织机构和职责分工序号岗位姓名责任分解1项目经理王凯全面负责绿色施工管理工作。建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。2项目总工杨伟平1、主持编制项目绿色施工管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的绿色施工意识教育和绿色施工措施培训；2、贯彻国家及地方绿色施工保护法律、法规、标准及文件规定；3、协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，并监督实施。3商务经理罗天皓编制绿色施工成本预算和绿色施工指标测算，按月工作量报表统计，进行绿色施工预算与实耗量对比分析。4物资工程师蒲炎全1、绿色施工材料设备的采购、进场验收、保管；2、对进场材料验收和数量核对，建立原材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量，与合约部门进行预算对比，以掌握材料消耗情况。5专业工程师郑伟王欢田卫毛承梁1、绿色施工策划方案落实实施；2、建立绿色施工台账，负责档案生成、收集。6质量总监王磊1、检查落实绿色施工执行情况和控制质量标准；2、监督绿色施工执行不到位的整改落实及验证。7安全总监甘立海1、绿色施工宣传；2、落实有关绿色施工管理规定，对进场工人进行绿色施工教育和培训，强化职工的绿色施工意识；3、组织现场绿色施工管理的检查和环保监测。7.1.2绿色施工实施措施绿色施工实施措施1、定期组织项目管理人员参观学习绿色施工工程的做法、掌握中建八局《绿色施工管理手册》的内容，项目成员要掌握实施标准内容，与施工进度同步，各责任人搞好绿色施工工作。2、各种图牌、绿化带、卫生区，责任到人负责保管，谁保管谁负责，谁损坏谁赔偿。3、加强项目人员的绿色施工意识和自觉维护绿色施工工作，项目部每月检查现场的运行情况，按照五节一环保的原则提出具体的维护和整改意见，每个月组织人员维护一次。4、项目部建立绿色施工工作和成果档案，以文字和照片的形式存档。5、编制相关绿色施工保证制度。7.2进度管理计划7.2.1确定施工进度控制点单体任务名称工期开始时间完成时间9#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月1日2021年10月8日4F～24F铝模拼装及结构施工126天2021年10月9日2022年2月11日10-1#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月6日2021年10月13日4F～23F铝模拼装及结构施工120天2021年10月14日2022年2月10日10-2#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月6日2021年10月13日4F～25F铝模拼装及结构施工132天2021年10月14日2022年2月22日11#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月20日2021年10月27日4F～25F铝模拼装及结构施工132天2021年10月28日2022年3月8日12-1#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月30日2021年11月6日4F～25F铝模拼装及结构施工132天2021年11月7日2022年3月18日12-2#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月30日2021年11月6日4F～23F铝模拼装及结构施工120天2021年11月7日2022年3月6日13-1#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月10日2021年10月17日4F～23F铝模拼装及结构施工120天2021年10月18日2022年2月14日13-2#楼3F铝模拼装及结构施工8天2021年10月10日2021年10月17日4F～23F铝模拼装及结构施工120天2021年10月18日2022年2月14日7.2.2施工进度管理组织机构和职责分工序号管理职务姓名职务职责和权限1组长王凯项目经理负责总协调工作，负领导责任2副组长杨伟平项目总工1、及时跟踪现场铝合金模板的使用情况并进行汇总。2、对现场出现的问题及时和厂家沟通并及时出具可行的施工方案。3副组长甘立海安全总监负责施工过程安全总监督、安全问题整改监督7.3质量管理计划7.3.1工程施工质量分解目标控制项目控制内容合格率主控项目模板进场质量100%销钉、背楞、对拉螺杆、模板支撑安装质量100%承接模板和斜支撑的预埋螺栓等的数量、位置100%一般项目脱模剂涂刷95%模板起拱95%预埋件95%预留孔洞偏差95%7.3.2项目质量管理的组织机构并明确职责序号人员构成职务任务及分工1王凯组长对项目质量工作负领导责任。2杨伟平副组长对项目质量工作总负责，确认质量问题处理方案，具体负责施工现场相关技术的指导及相关资料的收集、整理。3王磊副组长对铝合金模板施工过程实测实量控制及数据分析，铝合金模板施工过程质通病防治负责。4林弟强副组长负责项目部指令在劳务层的贯彻实施。5郑伟王欢田卫毛承梁组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置。负责进行质量问题的整改工作。7.3.3确定质量控制点控制阶段控制环节控制要点控制人参与控制人主要控制内容施工准备阶段铝合金模板深化二次结构深化内容杨伟平王磊过梁下挂、厨卫间及管井反坎、外窗企口、预留预埋厂里预拼装拼装符合性杨伟平王磊拼装构件是否与深化设计图纸一致施工阶段立柱支撑上下立柱位置一致性王磊林弟强立柱间距符合设计方案要求，上下层立柱位置一致模板定位模板定位尺寸偏差范围之内王磊林弟强模板定位是否有定位措施如定位筋安装，与结构控制线偏差是否在允许范围之内反坎加固反坎加固体系稳固性王磊林弟强厨卫间、管井反坎加固措施是否到位，吊模支撑是否稳固检查验收阶段梁板实测合格率王磊林弟强顶板标高、梁板拼缝墙柱实测合格率王磊林弟强背楞间距、斜撑定位及紧固度7.3.4现场质量管理制度序号制度名称制度内容1亮点做法实施计划铝合金模板施工过程按公司亮点做法实施，如卫生间降板吊模、井口三角加固等。2工匠之星制度对铝合金模板安装班组进行评比，制定工匠之星评选规则，选出周、月工匠之星。34个100%制度铝合金模板过程施工模板预控100%实施，提高实测实量合格率5质量保证措施1铝合金模板及其支撑体系设计按有关规定进行，必须具有足够的强度、刚度和稳定性。2铝合金模板的加工、制作、装配应严格按设计方案进行。3制定严格的测量控制方案。4建筑物的阴阳角及特殊轴线，每层拆模后均后弹线。5模板与砼墙面间粘贴泡沫塑料条防止漏浆。6每层脱模后，仔细清理并涂刷专用水性脱模剂。7及时观测水平度和垂直度，发现偏移及时纠正。8在铝合金模板安装、使用中，有针对性的实行各级、各阶段的检查、验收制度。9模板组装过程中，各班组应认真的自检、复检，最后经施工总包方联合验收认可之后才能使用。10在管理中实行合同责任制，各级管理中制订具体的经济奖惩制度，签订合同，责任落实到人，做到有章可循，有合同可依具体内容采用检查评分的形式进行。11模板施工中必须配备具有安全技术知识、熟悉规范的专职安全、质量检查员。12模板脱模剂应该满刷模板。13梁底顶撑必须在梁的强度达到规范要求后方可拆除，其中悬挑结构必须达到100%。7.4安全管理计划7.4.1职业健康安全管理目标目标四川省省级安全生产文明施工标准化工地7.4.2现场职业健康安全管理组织机构和职责分工人员构成职务任务及分工王凯组长对项目安全工作负领导责任。甘立海副组长对项目安全工作负责，确认安全问题处理方案，协助项目经理做好安全管理工作。杨伟平副组长负责项目部指令在劳务层的贯彻实施、施工过程技术安全总监督。郑伟王欢田卫毛承梁组员根据项目总工的方案，具体实施并协调各种资源配置，负责进行安全质量问题的整改工作。蒲炎全组员负责材料的进退场管理及验收。林弟强组员现场施工总指挥，负直接领导责任。7.4.3职业健康安全重大危险源序号工序危险源可能导致的事故受伤害人员1铝合金模板组装1、新增操作人员未进行安全培训和交底，不了解模板加工、堆放、运输、吊装、拆除等作业过程安全管理要求。2、模板加工人员对新型模板体系的加工机械的性能不熟悉。3、高空作业人员身体健康状况。综合事故、机具伤害、高处坠落、坍塌操作工2模板拆除1、作业人员未系安全带，且临边防护不到位。2、没有支腿的定型模板，安装时未放稳就受力。物体打击、高处坠落操作工7.4.4职业健康安全资源配置计划。序号职业健康安全资源名称数量使用特征保管人1安全帽200防护甘立海2安全带200防护甘立海7.4.5专项施工安全方案编制计划。序号名称类别编制人完成时间审批或论证1铝合金模板施工方案B杨伟平2021年8日/7.4.6施工现场安全生产管理制度1执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。2执行施工前安全检查制。各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。3加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对劳务班组进行安全生产教育，以后定期不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。4建立安全生产责任制。定期组织安全生产检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予处罚。7.4.7职业健康安全保证措施1对参加铝模板施工的人员，必须进行技术培训和安全教育，使其了解本工程模板施工特点、熟悉规范的有关条文和本岗位的安全技术操作规程，并通过考核合格后方能上岗工作。2严格按照操作规程施工作业。3模板施工人员应定期体检，经医生诊断凡患有高血压、心脏病、贫血、癫痫病及其他不适应高空作业疾病的，不得上操作平台工作。4浇筑混凝土前必须检查支撑是否可靠、螺杆是否松动。浇筑混凝土时必须由专人看模，随时检查支撑、螺杆是否变形、松动，并组织及时恢复。5安装模板时至少要两人一组进行安装，严禁模板非顺序安装,防止模板偏倒伤人。6严禁将梁顶撑与梁模板一起拆除，模板拆除时应分片，分区拆除，从一端往另一端拆除，严禁整片一起拆除。7模板在拆除时应轻放，堆叠整齐，防止模板变形。8在电梯间进行模板施工作业时，必须层层搭设安全防护平台。9环保与文明施工。现场模板加工垃圾及时清理，并存放进指定垃圾堆放区。做到工完场清。整个模板堆放场地与施工现场要达到整齐有序、干净无污染、低噪声、低扬尘、低能耗的整体效果。7.5成品保护计划7.5.1成品保护组织机构和职责分工序号管理职务姓名职称职责和权限1组长王凯中级工程师负责总协调工作，负领导责任2副组长杨伟平中级工程师施工人员组织，合理安排工序，进度计划考核，保证工作按要求有序进行3组员郑伟王欢田卫毛承梁助理工程师负责成品保护材料的计划管理，材料问题协调负责实体质量监督、过程控制、验收7.5.2成品和设备保护措施成品名称成品伤害保护方法保护时间保护要点剪力墙、柱、楼梯及窗台等部位的阳角破坏用旧木模板、角铁、胶片等对阳角部位进行包封，待工程完工后再拆除整过程包裹砼构件缺棱掉角后续施工运料过程中不得碰撞混凝土墙、柱，以免影响混凝土的观感整过程防碰撞预留孔洞破坏不得随意开槽打洞，应在混凝土浇筑前做好预留预埋整过程一次预留预埋8应急预案8.1应急预案管理组织架构项目部成立应急管理小组，应对各种突发事件，坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。图8.1-1应急管理组织架构8.2突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。8.3突发事件应急预案8.3.1接警与通知施工发生安全事故以后，项目部必须立即报告到公司主管部门，主管部门在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后，立即报告单位分管领导、主管领导，全过程时间不得超过6小时。8.3.2指挥与控制1事故的指挥控制事故发生后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知项目经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织进行抢救人员，其他组员采取有效措施，防止事故发展扩大，现场安全负责人随时监护现场情况，防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少，人员和财产损失。2紧急救援的一般原则以确保人员的安全为第一，其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度，救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识，凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报，紧急救援响应者必须是紧急工作组成员，其他人员应该撤离至安全区域，并服从紧急工作组成员的指挥。8.4应急处置措施1触电事故的应急响应1）发生触电事故时现场人员应当机立断，尽可能的立即切断电源（关闭电路），亦可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体。2）将伤员立即脱离危险地方，同时按事故报告程序进行报告，组织人员进行抢救。3）若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。4）立即拨打120向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应；或者直接送往制定救援医院。5）维护现场秩序，保护事故现场。6）妥善处理事故的善后事宜，按国家规定对伤员进行赔偿。并认真分析事故原因，防止事故再次发生。2机械伤害事故的应急响应1）迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。2）立即按事故报告程序进行报告。3）视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。4）伤员有骨折、关节损伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要进行简单固定。5）若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。6）项目指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。7）妥善处理事故的善后适宜，按国家规定对伤员进行赔偿。并认真分析事故原因，防止事故再次发生。3高处坠落、物体打击事故的应急响应1）迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。2）立即按事故报告程序进行报告。3）若发生大出血情况，应有效止血，包扎伤口。4）骨折的伤员一定要包扎、固定后再搬运。5）高处坠落的伤员常疑有脊椎受伤，搬运时一定要使伤员平卧在硬板上，切忌只搬伤员两肩两腿，避免在搬运过程中躯干过分屈曲或伸展，使已受伤的脊椎移位，甚至断裂造成瘫痪。6）视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。7）立即拨打120向当地急救中心取得联系，应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应；或者直接送往制定救援医院。8）事故应急救援指挥部接到报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。9）妥善处理事故的善后事宜，按国家规定对伤员进行赔偿。并认真分析事故原因，防止事故再次发生。4火灾、爆炸事故的应急响应1）在保证自身安全的情况立即报告现场应急救援机构。当接救援机构接到报警后，应立即拨打“119”火警电话。2）抢救伤员。伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在底墒滚动，或用水洒扑灭火焰。3）组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时警报外，指挥小组要立即组织抢修救援小组成员进行扑救，扑救火灾时按照“先控制、后灭火：救人重于救火：先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。4）协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。5）保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，对事故处理按四不放过原则进行处理，同时应立即进行善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。5起重伤害事故应急预案1）事故的紧急处置措施（1）一旦事故发生，不论事故现场何种情况，发现事故人员必须第一时间发出警报（大声呼叫），由机械操作人员切断电源，通知周边作业人员全部停止作业，撤离到安全地带。并用手机通知项目应急总指挥和联络员。（2）应急总指挥接到事故报告后，应立即召集应急机构人员，带齐必要工具，到事故现场集中。（3）应急救援人员集中后，应全面听从应急总指挥的安排，合理分工，一方面排除险情，一方面组织救援人员对伤员实施救护，并根据伤情，实施救治或转送医院。（4）险情排除，人员得到有效救护后，应组织对事故进行调查，按事故处理“四不放过”原则进行处理，并按事故类别上报上级相关部门。2）应急救援措施（1）工作原则事故发生后，救援工作应有序进行，重、特大事故应急救援工作遵循“保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延、扩大为主；统一领导指挥、人员分工、分级负责、综合协调、快速高效、现场自救与上级或社会救援相结合“的原则。人员急救步骤：急救是对伤员提供紧急的监护和救治，给伤员最大的生存机会，急救一定要遵循下述四个步骤：a.调查事故现场，调查时要确保对调查人、伤病员或其他人无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在事故现场，更是如此。b.初步检查伤病员，判断其神志、气管、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道通畅，视情况采取有效的止血、防止休克、包扎伤口、固定、保存好断离的器官或组织、预防感染、止痛等措施。c.呼救，应请人去呼叫救护车，你可继续施救，一直要坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的伤病情和简单的救治过程。d.如果没有发现危及伤病员体征，可作第二次检查，以免遗漏其他的损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症和伤残率。3）起重机械伤害事故的急救措施当机械性伤害发生时，应尽快将伤员搬支安全地点进行包扎、止血、固定伤肢，应急以后及时送医院治疗。（1）及时进行止血，出血的种类：a.动脉出血：血色鲜红，出血对象小喷泉一样喷出，时间捎久，就会有生命危险；b.静脉出血：血色暗红，出血时慢慢流出，时间久了也有危险；c.毛细管出血：血色鲜红，出血时血液从整个伤面渗出，常自动凝固。（2）止血方法：止血方法一般有四种，即加压包扎止血法、指压止血法、填塞止血法和止血带止血法。a.加压包扎止血法：用止血纱布或干净毛巾、布料折成比比稍大的垫子盖住伤口，然后用三角巾或绷带加压包扎，就可以达到止血的目的。b.指压止血法：用手指或掌、掌把出血的血管上部（近心脏的一头）用力压向其下面的骨头，阻断血液来源，达到临时止血的目的。c.堵塞止血法：把消毒过的棉花或纱布堵塞在伤口处，在用加压法包扎，在此适用于腋窝、肩部、大腿部伤口的止血。d.止血带止血法：止血带止血适用于大血管出血，尤其是动脉出血，当采用加压包扎止血法不可以有效地止住出血时可用此法，常用橡皮管作止血带，也可用绷带、三角巾、布带等代替，使用止血带时要记住六个字：快、准、垫、上、适、放。快：动作快，抢时间；准：看准出血点，准确包扎止带；垫：垫上垫子，不要直接扎在皮肤上；上：扎在伤口上方，接近伤出口，但禁扎于上臂中段；适：松紧适宜，以出血停止，摸不到远端脉搏为合适；放：每隔半小时放松2～3分钟，松止血带时，应同时用指压法压迫止血，缓缓放松。及时进行伤口包扎包扎的目的：保护伤口、减少感染、压迫止血、固定骨折、扶托伤肤、减轻疼痛。扎注意事项：动作要轻而熟练，不可碰撞伤口。包扎部位要准确接触、覆盖伤口的敷料要干净，最好经过消毒。包扎要牢固，紧松合适，打结应避开伤口。扎用器材：有条件时可用三角巾，四头带和专用绷带等包扎救护材料。当无专用材料时，可灵活的采用身边干净的衣服、毛巾等进行包扎。4）起重伤