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2013年上半年度工作总结及

2013年下半年度工作计划

（模板）

中心/项目：

汇报人：

日期：

1、2013上半年度工作总结（以2013年上半年度责任状及工作完成状况为主线）2、2013年下半年工作计划及实施方案3、2013年下半年度各部门/各板块组织架构及人员编制（仅限中心部门、项目、板块负责人填写）目录：2012年总体工作回顾—已达成目标工作任务/项目战略目标值完成的情况及成果依据说明备注2013年上半年度总体工作回顾—已达成目标工作任务/项目战略目标值完成的情况及成果依据说明备注2013年上半年度总体工作回顾—已达成目标工作任务/项目战略目标值完成的情况及成果依据说明备注2013年上半年度总体工作回顾—已达成目标工作任务/项目战略目标值完成的情况及成果依据说明备注2013年上半年度总体工作回顾—未达成目标工作任务/项目战略目标值未完成的情况依据说明备注未达成目标情况分析工作任务工作步骤交付物进展状态备注未达成目标原因分析：后续改善措施、需要的支持：下一步计划：1、2013上半年度工作总结（以2013年上半年度责任状及工作完成状况为主线）2、2013年下半年工作计划及实施方案3、2013年下半年度各部门/各板块组织架构及人员编制（限中心部门、项目负责人填写）目录：20凭13年下棒半年额度工株作计甘划（行鲜动方塌案）关键考核指标名称目标任务责任人预期达成目标所占权重（%）20仗13年下药半年短度工手作计父划（行坡动方伙案）关键考核指标名称目标任务责任人预期达成目标所占权重（%）1、20傅13上半来年度蠢工作性总结景（以20阻13年上琴半年窄度责哑任状巧及工蚊作完警成状化况为虚主线来）2、20软13年下法半年住工作洁计划坑及实见施方主案3、20闲13年下棒半年烘度各衡部门/各板凭块组晶织架搭构及逮人员站编制奇（限浸中心拢部门贯、项肺目负花责人丘填写互）目录毁：131、20墨12工作椒回顾（以20自12年下镇半年睁责任妙状为岩主线症）2、20聚13年工品作思凉路3、20团13年各骄部门/各板缺块组妄织架但构及脚人员溪编制目录扔：20钉13年各烦中心/项目杯组织沙架构更设置20辽13年人匀员各藏部门/项目马人员

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