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文档简介

安全生产考核管理制度第一章总则第一条为确保公司安全生产，有效削减生产事故，推动企业可持续进展，依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法规和规章制度，本制度订立。第二条适用范围：适用于我公司内全部生产场所及员工。第三条本制度内容包括：安全生产考核管理的制度、程序、实施、监督和责任等。第四条安全生产考核管理的目的是：推动企业安全生产体系的完善，提高公司生产员工的安全意识，促进暴隐患隐患的适时发觉和除去，促进企业安全生产的可持续进展。第二章安全生产考核管理流程第五条安全生产考核管理流程如下：（一）年度安全生产考核1.公司负责人确定安全生产考核的评分比例，并将评分比例公示于内部网站。2.安全部门、生产部门、质量管理部门等各部门应依据公司安全生产标准，订立年度安全生产考核计划，并在公司内部网站上公示。3.安全部门、生产部门、质量管理部门等各部门应依据安全生产考核计划，对各自负责范围（包括人员、设备、环境等）进行定期检查、巡察和评估，发觉问题适时整改和落实追责。4.各部门应定期开展安全培训和演练，提高员工安全意识、应急本领。5.年度安全生产考核验收，安全部门对各部门的安全生产工作进行全面审查，对未达标的单位要依照红、黄、蓝三级分类措施，严厉落实责任追究，加大整改力度。6.公司全部员工进行安全教育和学问的培训，筛查出潜在不安全，定期检测设备的安全性、耐久性。（二）月度安全生产考核1.公司安全生产的日常工作由各部门共同参加。2.月度安全生产考核内容：生产设备及产品的安全性、操作规范、日常安全维护和检测和解决接报问题次数等。3.进行考核的标准：依据不同工种和岗位，对每个安全生产环节进行考核，并分级分值，达到肯定的分值方可被认定为合格。4.考核结果公示：对考核结果进行公示，将考核结果录入系统，对未达到考核合格的人员进行整改和督促管理。第三章安全生产考核管理人员的责任第六条安全生产考核管理人员重要责任是：在检查评估安全生产的过程中，定期检查是否存在违规事项，削减事故发生率，加强岗位责任，提高安全水平。第七条安全生产考核管理人员职责：（一）负责周、月、年度考核的布置和组织实施。（二）确保考核结果的公开、公正、公正。（三）对于单位存在的安全隐患和违章操作进行整改和督促管理。（四）定期举办安全生产培训及演练，提高员工安全意识、应急本领。（五）对于安全考核合格及优秀的部门和个人适时表彰。第四章安全生产考核管理制度监督及修改第八条公司管理部门应定期对安全生产考核管理制度进行督促检查，适时发觉问题并整改。第九条公司安全部门、生产部门、质量管理部门等各部门应依照制度要求开展安全生产活动，定期组织开展安全专项检查，适时除去各类安全隐患和事故隐患。第十条如有需要对本制度进行修改，应先请公司管理部门审核，然后进行修改，并重新发布公示。第五章附则第十一条本制度应当严格执行，

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